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嚴介和的語(yǔ)錄45條

時(shí)間:2023-11-09 17:12:49 一句話(huà)經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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2023年嚴介和的語(yǔ)錄45條

  公與私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向來(lái)都是一回事。私中有公,公中有私。下面是小編整理的嚴介和的語(yǔ)錄45條,歡迎大家閱讀。

2023年嚴介和的語(yǔ)錄45條

1、心胸有多大,人才有多強。

2、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛(ài)的,更是最可憐的。

3、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。

4、太平洋經(jīng)濟說(shuō)白了就是談判經(jīng)濟。談判出的效益占75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬(wàn)人辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng )效益的25%。

5、異想天開(kāi)才能無(wú)中生有。

6、中國經(jīng)濟已經(jīng)從短缺走向過(guò)剩,必然從總量走向質(zhì)量,從無(wú)序走向有序!

7、企業(yè)家的成熟是最重要的。成功是短暫的,成熟是漫長(cháng)的;成功是惶恐的,成熟才是溫馨的!

8、真功夫是"悟"出來(lái)的,不是"讀"出來(lái)的。

9、機遇是"想"出來(lái)的,不是"忙"出來(lái)的。

10、血濃于水,但水純于血。

11、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

12、對待員工要像對待孩子一樣。

13、在賞識中成長(cháng),在譴責中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來(lái)立刻投入到緊張而繁忙的"兩會(huì )"與"3.15"工作中去,故未能將參會(huì )感受付諸文字。時(shí)至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴君慷慨陳辭,語(yǔ)驚四座,掌聲雷動(dòng)之盛況。今將嚴介和當日言語(yǔ)收錄如下,與友朋共享之。

14、隨著(zhù)[生肖]年的到來(lái),我們本該學(xué)習"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質(zhì),學(xué)習死豬不怕開(kāi)水燙的精神,學(xué)習豬八戒倒打一耙的工作方法,學(xué)習豬八戒造就里外不是人的誠實(shí)態(tài)度,學(xué)習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦,還要學(xué)習豬鼻孔插蔥裝象,還要學(xué)習豬狗不如的雄心……

15、我們心中的苦難是終身進(jìn)步的階梯,我們方毅然剛勇,我們塑造了文化品格,追求了卓越的心理素質(zhì),崇尚了有中國特色的觀(guān)念,在360度方位交朋友,不斷自我完善。

16、腳下不能到達的地方,眼睛可以到達;眼睛不能到達的地方,心夢(mèng)可以到達。

17、企業(yè)家必須經(jīng)歷過(guò)三千三萬(wàn):吃盡千辛萬(wàn)苦,承受千委萬(wàn)屈,經(jīng)歷千風(fēng)萬(wàn)險。

18、企業(yè)治理的要害在于兩個(gè)字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

19、經(jīng)商三要素,智商、閱歷、苦難

20、察人于微,見(jiàn)微而知著(zhù)。

21、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。

22、用理想和信念來(lái)支撐自己的精神。

23、第七語(yǔ)錄:做人做事講"理",處人處事講"情"。

24、做大肯定比做強重要!世界只有500強,而沒(méi)有500大。任何企業(yè)都是盡可能先做大,再做精,最終做強。大是前提,精是保證,強是目標。做大是做加法,做精是做減法,做強是做乘法。

25、學(xué)習知識充其量是三流的。傳統意義上的學(xué)習知識,也就是傳承知識。不管傳承多少,學(xué)得多淵博,在我看來(lái)都是三流的。在傳承的基礎上有所創(chuàng )新,讓知識從融會(huì )貫通到觸類(lèi)旁通,舉一反三裂變知識,這就是二流的。無(wú)中生有,創(chuàng )造了知識,這就是一流的。

26、辛苦心更苦,不勞都累;辛苦心也苦,因勞而累;辛苦心不苦,勞而不累。

27、知識本身并沒(méi)有告訴人們怎樣運用它,運用的方法在書(shū)本之外!喔

28、學(xué)而優(yōu)則商,商而優(yōu)則仕。

29、最基層的就是低頭拉車(chē),不要去抬頭看路;中層,既要低頭拉車(chē),又要抬頭看路;高層,不拉車(chē)只看路。

30、第二語(yǔ)錄:機遇是"想"出來(lái)的,不是"忙"出來(lái)的。

31、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

32、任何一個(gè)人在學(xué)校求學(xué)階段所獲得的知識,不過(guò)是他一生中所需的10%;90%以上的知識都必須在離開(kāi)學(xué)校之后從自學(xué)中不斷獲取。

33、讀書(shū)兩個(gè)字,是要放大的,是整個(gè)社會(huì )、整個(gè)人生,是指大家要把握好讀"有形之書(shū)"和"無(wú)形之書(shū)"的度。思考肯定比有形的書(shū)本讀書(shū)更重要,行動(dòng)又比靜態(tài)的思考更重要。

34、管理大師們那么多書(shū),企業(yè)家沒(méi)必要都讀,實(shí)際上最權威的管理就是沒(méi)有固定模式的管理。

35、不要怕別人把自己想成傻瓜,關(guān)鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。

36、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情,我們商學(xué)院為什么失敗,就是因為死套國外的制度化;完全用制度管人,這放在中國水土不符,貌合神離。本土企業(yè)要講無(wú)情的制度,有情的人性。宏觀(guān):大事大非問(wèn)題上既講制度,更講人性;微觀(guān):只講制度,不講人性,只有這樣人性與制度相交叉,企業(yè)才能管理得好。

37、知識本身沒(méi)有高低,只是使用它的人的能力和境界有高下。學(xué)習本身也沒(méi)有高低,最可悲的是,現在的人把從課堂和書(shū)本上學(xué)習知識當做了真正的學(xué)習。

38、聽(tīng)大多數人的意見(jiàn),與少數人商量,自己做決定。

39、"一流的領(lǐng)導,就應該不斷的炒自己的魷魚(yú)",為了集團的榮譽(yù),用自己所有的善勇智勤,去培養你的下屬,引進(jìn)比你強的人,讓別人替代你,讓自己完全被別人替代,自己炒自己的魷魚(yú),最后,會(huì )因為你已被取代而以德加冕,繼續高升,更受重用。這既是對公司負責,也是對下屬交代,更是對自己后侍。

40、領(lǐng)袖素質(zhì):寬容、溝通、果敢。寬容最重要。

41、能達到這三個(gè)層次,就比較成功了。

42、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’:忠于自己的事業(yè),又要報效自己的家庭。家是社會(huì )的組成部分,在外面不管多累,家是我們的港灣。

43、不打官司:總當被告,無(wú)賴(lài);總當原告,無(wú)能。

44、嚴介和語(yǔ):理論是把簡(jiǎn)單的事情復雜化,理念是把復雜的事情簡(jiǎn)單化。只有系統的理論經(jīng)過(guò)反復實(shí)踐形成系統思想,最終才能升格而成系統理念。一流的企業(yè)家就是要把復雜的事情簡(jiǎn)單化。

45、五講:講文憑更講水平;講職稱(chēng)更講稱(chēng)職;講閱歷更講能力;講資歷更講貢獻;講道德更講風(fēng)格。道德是靜態(tài)、內在的,風(fēng)格是外在的。喝酒考察風(fēng)格,擲骰子考察智商。

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