張瑞敏的語(yǔ)錄合集56句

　　市場(chǎng)好比一塊蛋糕，我們不能過(guò)分地去現有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng )造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——獨享這個(gè)蛋糕。以下是小編為大家準備的張瑞敏的語(yǔ)錄56句,供各位參考。

1、管理者要創(chuàng )造一個(gè)生氣勃勃、充滿(mǎn)活力的工作氛圍，激發(fā)員工的智慧，讓員工快樂(lè )地工作，激情地創(chuàng )造，從工作中感受到人生的意義，并使員工時(shí)時(shí)感受到領(lǐng)導的關(guān)懷，從而從心理上產(chǎn)生一種受到尊重的幸福感。

2、"以人為本"是企業(yè)現代化、國際化的必由之路。人是企業(yè)發(fā)展的主體，是企業(yè)的核心資源和競爭力源泉，發(fā)展要靠人，發(fā)展的目的也是為了人，企業(yè)管理應該最大限度地體現"以人為本"的理念。

3、管理水平高超的領(lǐng)導，就能夠讓下屬在沒(méi)有領(lǐng)導的時(shí)候仍能夠正常工作。這種管理也是最有效率，最節省成本的。

4、觀(guān)念不變原地轉，觀(guān)忿一變天地寬。

5、企業(yè)發(fā)展，要多些"立刻辦"，少一些"想想看"。

6、零增長(cháng)，是對經(jīng)濟增長(cháng)持否定和悲觀(guān)態(tài)度而主張停止經(jīng)濟增長(cháng)和人口增長(cháng)的西方經(jīng)濟學(xué)理論名詞。零增長(cháng)基本是不可能實(shí)現的；市場(chǎng)需要是市場(chǎng)經(jīng)濟的基本構成要件，因為有需求，所以才有市場(chǎng)化進(jìn)程的加快；市場(chǎng)不會(huì )零需求，那么反過(guò)來(lái)就是如何需求、需求什么、哪種可以進(jìn)入人們的所需所求了，潛臺詞我想應該是你不去占領(lǐng)，自然會(huì )有人去占領(lǐng)；與其拱手讓與他人，還不如自己去占領(lǐng)。

7、海爾人認為，對企業(yè)來(lái)講，永遠只有創(chuàng )業(yè)，不允許守業(yè)，"守"會(huì )使自己變成窮光蛋。只有創(chuàng )業(yè)，創(chuàng )業(yè)，再創(chuàng )業(yè)，方能在不斷的創(chuàng )業(yè)中去擴容，去達到守業(yè)、興業(yè)、壯業(yè)、擴業(yè)之目的。

8、企業(yè)以人為上，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展情況，在很大程度上取決于全體員工的行為。企業(yè)員工如果人人都在創(chuàng )造價(jià)值，創(chuàng )造高價(jià)值，那么肯定這個(gè)企業(yè)的競爭力就強。

9、海爾每位員工的業(yè)績(jì)聯(lián)系著(zhù)市場(chǎng)目標、訂單、效果、報酬；政界人士講究在其位，謀其政，展其志，得其所。

10、經(jīng)營(yíng)人和事業(yè)過(guò)程中，當我們想對他人表示體諒與關(guān)心，惟有我們自己設身處地為對方著(zhù)想。由于我們的了解與尊重，對方也相對體諒你的立場(chǎng)與好意，因而做出積極而合適的回應。

11、我們常常期望有一份依靠：依靠父母、依靠愛(ài)人、依靠朋友……但是你始終要明白，求人不如求己，天助不如自助，自助者天助之。求人與求己之間，雖是一字之差，卻相去甚遠。流自己的汗，吃自己的飯，自己的事情自己干，靠天靠人靠祖宗，不算是好漢。

12、市場(chǎng)訂單是企業(yè)的生命線(xiàn)。

13、把社會(huì )人變成職業(yè)人、變成員工，流程是什么？流程就是位置、崗位。只有把社會(huì )人改造成崗位人，位置上的工作才不會(huì )出錯。紅軍戰士區別于民兵，就是在戰爭的洗禮中鍛煉、訓練出來(lái)的；把社會(huì )人變成崗位人也需要經(jīng)過(guò)崗前培訓、崗位培訓和在崗培訓。

14、不怕不行，就怕思想喊停；思想停滯了，事不會(huì )前進(jìn)；腳步停滯了，人不會(huì )前進(jìn)！

15、只要用戶(hù)一個(gè)電話(huà)，海爾將在最短的時(shí)間內到達現場(chǎng)，解決問(wèn)題，給用戶(hù)提供個(gè)性化的設計方案。上門(mén)后能夠迅速而準確地判斷故障原因，排除故障，手到病除，一次服務(wù)到位，不返工，不拖拉。海爾為用戶(hù)提供的一站到位服務(wù)深入人心，有口皆碑。海爾針對這種服務(wù)提出的目標就是："一站到位提前一秒，用戶(hù)滿(mǎn)意增加一分"。這種服務(wù)具體體現在四點(diǎn)：隨叫隨到、到了就好、創(chuàng )造感動(dòng)、信息增值。

16、人是活的資源，活的資產(chǎn)，企業(yè)所有的問(wèn)題其實(shí)都是人的問(wèn)題。盤(pán)活資產(chǎn)首先盤(pán)活人，體現了以人為本的要旨，而人是最難管理、最難盤(pán)活的，如果一個(gè)企業(yè)做好了人的文章，就是一個(gè)成功的企業(yè)。

17、皇帝輪流坐，今天到我家。

18、崗位輪換模式可以給人才提供在不同崗位上積累管理經(jīng)驗的機會(huì )，也可借此對組織業(yè)務(wù)、團隊有著(zhù)更為深入的了解與體會(huì )，在日后的管理工作上會(huì )更為得心應手。

19、因為想愛(ài)護，所以才監控；因為信任，所以才委以重任。

20、不打價(jià)格戰，而是打價(jià)值戰。

21、本土化設計、本土化制造、本土化營(yíng)銷(xiāo)。

22、在瞬息萬(wàn)變的競爭環(huán)境中，不應先瞄準再射擊，而是先射擊后瞄準。這話(huà)聽(tīng)起來(lái)似乎是瘋話(huà)，但也道出了一個(gè)真理：今天的企業(yè)做決策，最關(guān)鍵的是速度�？偨Y海爾從發(fā)展之初到今天所取得的成功經(jīng)驗，其中最重要的一個(gè)因素就是"速度制勝"。

23、正確的問(wèn)題比錯誤問(wèn)題的正確答案更重要。

24、人成熟與不成熟跟年齡沒(méi)有關(guān)系。人成熟不成熟，就是你能不能站在對方的角度去看待事物，就是能不能把我的世界變成你的世界。

25、你要有眼光，要看得更遠一些，眼光是用來(lái)看未來(lái)的。

26、你要改變自己的思考方式和行為模式。你要改變你的壞習慣。

27、其實(shí)，人與人之間能力是沒(méi)有多大區別，區別在于思考方式的不同。

28、現在一個(gè)人要成功20%靠的是智商，80%靠的是情商。

29、當你贊美別人時(shí)候，你要大聲的說(shuō)出來(lái)，當你想批評別人的時(shí)候，一定要咬住你的舌頭！

30、我們象誰(shuí)去學(xué)習呢？就是直接向成功人士學(xué)習！向有結果的人學(xué)習！

31、相信和信念是兩個(gè)不同的概念，相信是看得見(jiàn)的，信念是看不見(jiàn)的。

32、作為一個(gè)領(lǐng)導可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(cháng)處。

33、管理者第一，應是設計師；第二，應是牧師。

34、執行：標準要低，要求要嚴，關(guān)鍵是長(cháng)期堅持。

35、只有疲軟的企業(yè)，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)。

36、有一點(diǎn)是明確的，你在這個(gè)項目中的付出，將會(huì )得到加倍的回報。就像一粒種子，你把它種下去以后，然后澆水，施肥，鋤草，殺蟲(chóng)。最后你收獲的是不是幾十倍，上百倍的回報。

37、人是要不斷學(xué)習的，你千萬(wàn)不要把你的天賦潛能給埋沒(méi)了，一定要學(xué)習，一定要有一個(gè)空杯的心態(tài)。我們像誰(shuí)去學(xué)習呢？就是直接向成功人士學(xué)習！

38、在這個(gè)知識經(jīng)濟的時(shí)代里，學(xué)習是你通向未來(lái)的唯一護照。在這樣一個(gè)速度，變化，危機的時(shí)代，你只有不斷的學(xué)習你才不會(huì )被這個(gè)時(shí)代所拋棄，一定要有學(xué)習，歸零的心態(tài)。

39、所有成功的企業(yè)必須有非常強烈的企業(yè)文化，用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說(shuō)明問(wèn)題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂。

40、營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)上不是賣(mài)，而是買(mǎi)。

41、國內家電大連鎖商表現出強大的吞吐能力，由于其銷(xiāo)量非常大，國內家電制造企業(yè)往往要滿(mǎn)足大連鎖商的要求，離企業(yè)最本質(zhì)的東西—顧客的需求卻越來(lái)越遠。

42、企業(yè)是人，文化是魂。

43、只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)�！�—張瑞敏

44、運營(yíng)企業(yè)就是要運營(yíng)人，運營(yíng)人起首要尊敬人。

45、不市場(chǎng)訂單的管理者就是不要辦理的管理者；不市場(chǎng)訂單的員工就是不干任務(wù)的員工，義務(wù)沒(méi)有正在員工身上，而在于管理者；不市場(chǎng)訂單的任務(wù)就是有效任務(wù)。

46、干部如何對市場(chǎng)？創(chuàng )與闖。既要立異、發(fā)明；又要有闖勁、沖勁。

47、一個(gè)企業(yè)的競爭力是看一個(gè)企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)仍是欠債。

48、客戶(hù)的請求沒(méi)有即是客戶(hù)的需要。

49、有代價(jià)的訂單是企業(yè)開(kāi)展的永久的主題，企業(yè)要開(kāi)展必需有訂單并且是有代價(jià)的訂單。

50、企業(yè)開(kāi)展的空間無(wú)限大，企業(yè)取用戶(hù)的間隔無(wú)限小。

51、品質(zhì)無(wú)止境，企業(yè)無(wú)鴻溝，名牌無(wú)國界。

52、品質(zhì)沒(méi)有打折、效勞沒(méi)有打折、諾言沒(méi)有打折。

53、看法立異就是目的立異，目的立異就是提出他人以為沒(méi)有能夠到達的目的，并用立異的方法完成它。

54、"立即辦"是奔著(zhù)有估算的目的立即辦："想想看"是不估算的憑空杜撰。

55、對市場(chǎng)目的的肯定就是以正在市場(chǎng)上有競爭力增值爲規范。

56、解決無(wú)效管理，首先要在思想觀(guān)念上樹(shù)立以幾何級數去提高工作。

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