2024年苑國輝的語(yǔ)錄集合48條

　　只有走出自己的舒適區，挑戰自身極限，才會(huì )得到快速的成長(cháng)。以下是小編給各位讀者分享的苑國輝的語(yǔ)錄48條,歡迎參考。

1、正視自己的缺點(diǎn)能夠讓我們得到成長(cháng)，有利于改善自己的表現，但無(wú)須用力過(guò)度地用完美來(lái)苛責自己。

2、一個(gè)人的眼光看得越長(cháng)遠，心就越大，格局也就越高。

3、所有的負面情緒都是來(lái)自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問(wèn)題的根源所在，并努力解決問(wèn)題。

4、掙大錢(qián)的人往往是懂得造就別人的人。

5、不要再迷信帝王的馭人之術(shù)，現在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化，想方設法留住人才才是靠譜的做法。

6、當突破恐懼的邊緣之后，你會(huì )發(fā)現自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。

7、沒(méi)有超人的膽識，就沒(méi)有超凡的成就。

8、要保存個(gè)人思維精力，以便細致思考各種選項并做好重要決定，就要避免將它浪費在一些低水平的決定上。

9、當新的變化出現的時(shí)候，僅依賴(lài)過(guò)去的成功經(jīng)驗，將會(huì )使企業(yè)一敗涂地。

10、作為管理者，需要直面員工的缺點(diǎn)和短處，避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用，更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力。

11、當員工感覺(jué)到快樂(lè )和希望的時(shí)候，才有動(dòng)力和心情去工作。

12、懂得欣賞員工優(yōu)點(diǎn)的管理者，員工會(huì )越來(lái)越優(yōu)秀；懂得培養員工能力的管理者，自己也會(huì )越來(lái)越優(yōu)秀。

13、創(chuàng )造機會(huì )比找到機會(huì )更重要。

14、每個(gè)人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復制。

15、所有的努力都不會(huì )白費，重要的是堅持做下去，直到成功。

16、管理水平和經(jīng)營(yíng)水平都很重要，但是管理水平不能超過(guò)經(jīng)營(yíng)水平，否則企業(yè)就會(huì )虧損。

17、一定要培養突破原有適應性的能力，否則，終究會(huì )被淘汰。

18、一個(gè)優(yōu)秀的管理者應該擁有重要的推動(dòng)力量，推動(dòng)團隊進(jìn)步。

19、我們缺乏的并不是機遇，而是一顆發(fā)現機遇的心。

20、嘗試新產(chǎn)品、新商機的次數加倍，創(chuàng )新性就會(huì )隨之加倍，企業(yè)才能保持成長(cháng)的動(dòng)能。

21、新官上任的三把火，一定要看準了再下手。

22、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價(jià)值，從而會(huì )大大提升整個(gè)組織的價(jià)值。

23、找到自己的潛力和適應自己天賦發(fā)展的環(huán)境，就能迅速地成長(cháng)。

24、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

25、任何困難和問(wèn)題，只要敢于直面、正視，就沒(méi)有過(guò)不去的坎。

26、做老板必須要有獨到的眼光，并且敢于在所有人的反對聲中堅持自己的見(jiàn)解，經(jīng)驗告訴我們：成功的總是少數人。

27、不敢冒險本身就是一種風(fēng)險。

28、領(lǐng)導者不要一味的讓員工為了團隊利益而犧牲，當對方的忍耐達到限度后，就會(huì )厭倦并失去前進(jìn)的動(dòng)力。

29、管理者的"權力動(dòng)機"比"成就需要求"更能造就一個(gè)好的管理者。

30、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強者的學(xué)校。

31、想要成為無(wú)所不能的人是不現實(shí)的，培養某種具體優(yōu)勢才是關(guān)鍵。

32、目標不清晰是瞎忙的罪魁禍首。

33、當碰到對待員工說(shuō)服、溝通都無(wú)效的時(shí)候，那就必須用事實(shí)去征服他們。

34、將精力放在最重要的事情上，找到最能幫助自己達成目標或者在工作中獲得晉升的任務(wù)，專(zhuān)注于先完成這些任務(wù)。

35、只有能夠解決問(wèn)題的會(huì )議才有有效會(huì )議，否則就是浪費時(shí)間。

36、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績(jì)效，只有當態(tài)度轉化為能力才會(huì )產(chǎn)生績(jì)效。

37、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

38、做出改變固然令人感到害怕，但是不能接受改變的人注定會(huì )落于人后。

39、擁定堅定的信念是成功的基礎，勇敢地自我肯定和鼓勵，才能帶來(lái)巨大的創(chuàng )造力。

40、優(yōu)秀的領(lǐng)導者能夠讓每個(gè)團隊成員按照崗位職責發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門(mén)的使命。

41、不管從事什么行業(yè)，要想取得成功，領(lǐng)導者必須創(chuàng )造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境，重視他們和自由和自發(fā)感，理解他們，給予他們真正所需要的東西，才能使喚他們作出最大的貢獻。

42、不要過(guò)多的依賴(lài)所謂圈子、資源，自身層次不夠的時(shí)候，即便進(jìn)了那個(gè)圈子，也毫無(wú)用處，所以最重要的是自己的知識和能力的積累。

43、苦勞產(chǎn)生不了績(jì)效，只有功勞才能產(chǎn)生績(jì)效。

44、嘗試新產(chǎn)品、新商機的次數加倍，創(chuàng )新性就會(huì )隨之加倍，企業(yè)才能保持成長(cháng)的動(dòng)能。

45、每個(gè)人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復制。

46、對于難管理的員工，只要找到他背后的原因，針對性的給予解剖，往往能起到事半功倍的效果。

47、光修煉自己的智商是不夠的，還要不斷培養自己的情商，這些是成功的基礎。

48、當碰到對待員工說(shuō)服、溝通都無(wú)效的時(shí)候，那就必須用事實(shí)去征服他們。

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