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職場(chǎng)中不能有的心態(tài)

時(shí)間:2020-12-07 15:06:25 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿

職場(chǎng)中不能有的心態(tài)

  在職場(chǎng)我們隨時(shí)都要保持一個(gè)良好的心態(tài),才能高效率完成工作,反之會(huì )導致工作的失敗。那么導致職場(chǎng)失敗的心態(tài)到底有哪些呢?下面和小編一起看看吧!

職場(chǎng)中不能有的心態(tài)

  一、導致職場(chǎng)失敗的心態(tài)

  為什么許多有才華的人會(huì )失?美國哈佛商學(xué)院mba生涯發(fā)展中心主任詹姆士-華德普與提摩西-巴特勒博士,受命協(xié)助那些明明被看好卻表現不佳,甚至快要被炒魷魚(yú)的主管。

  什么樣的行為模式會(huì )成為致命缺陷,嚴重地阻礙職業(yè)生涯?華德普與巴特勒歸納出12項職場(chǎng)缺陷的行為模式。

  1、總覺(jué)得自己不夠好

  這種人雖然聰明、有歷練,但是一旦被提拔,反而毫無(wú)自信,覺(jué)得自己不勝任。此外,他沒(méi)有往上爬的野心,總覺(jué)得自己的職位已經(jīng)太高,或許低一兩級可能還比較適合。

  這種自我破壞與自我限制的行為,有時(shí)候是無(wú)意識的。但是,身為企業(yè)中、高級主管,這種無(wú)意識的行為卻會(huì )讓企業(yè)付出很大的代價(jià)。

  2、非黑即白看世界

  這種人眼中的世界非黑即白。他們相信,一切事物都應該像有標準答案的考試一樣,客觀(guān)地評定優(yōu)劣。他們總是覺(jué)得自己在捍衛信念、堅持原則。但是,這些原則,別人可能完全不以為意。結果,這種人總是孤軍奮戰,常打敗仗。

  3、無(wú)止境地追求卓越

  這種人要求自己是英雄,也嚴格要求別人達到他的水準。在工作上,他們要求自己與部屬“更多、更快、更好”。結果,部屬被拖得精疲力竭,紛紛“跳船求生”,留下來(lái)的人則更累。結果離職率節節升高,造成企業(yè)的負擔。

  這種人適合獨立工作,如果當主管,必須雇用一位專(zhuān)門(mén)人員,當他對部屬要求太多時(shí),大膽不諱地提醒他。

  4、無(wú)條件地回避沖突

  這種人一般會(huì )不惜一切代價(jià),避免沖突。其實(shí),不同意見(jiàn)與沖突,反而可以激發(fā)活力與創(chuàng )造力。一位本來(lái)應當為部屬據理力爭的主管,為了回避沖突,可能被部屬或其他部門(mén)看扁。為了維持和平,他們壓抑感情,結果,他們嚴重缺乏面對沖突、解決沖突的能力。到最后,這種解決沖突的無(wú)能,蔓延到婚姻、親子、手足與友誼關(guān)系。

  5、強橫壓制反對者

  他們言行強硬,毫不留情,就像一部推土機,凡阻擋去路者,一律鏟平,因為橫沖直撞,攻擊性過(guò)強,不懂得繞道的'技巧,結果可能傷害到自己的事業(yè)生涯。

  6、天生喜歡引人側目

  這種人為了某種理想,奮斗不懈。在穩定的社會(huì )或企業(yè)中,他們總是很快表明立場(chǎng),覺(jué)得妥協(xié)就是屈辱,如果沒(méi)有人注意他,他們會(huì )變本加厲,直到有人注意為止。

  7、過(guò)度自信,急于成功

  這種人過(guò)度自信,急于成功。他們不切實(shí)際,找工作時(shí),不是龍頭企業(yè)則免談,否則就自立門(mén)戶(hù)。進(jìn)入大企業(yè)工作,他們大多自告奮勇,要求負責超過(guò)自己能力的工作。結果任務(wù)未達成,仍不會(huì )停止揮棒,反而想用更高的功績(jì)來(lái)彌補之前的承諾,結果成了常敗將軍。

  這種人大多是心理上缺乏肯定,必須找出心理根源,才能停止不斷想揮棒的行為。除此之外,也必須強制自己“不作為,不行動(dòng)”。

  8、被困難“繩捆索綁”

  他們是典型的悲觀(guān)論者,喜歡杞人憂(yōu)天。采取行動(dòng)之前,他會(huì )想像一切負面的結果,感到焦慮不安。這種人擔任主管,會(huì )遇事拖延,按兵不動(dòng)。因為太在意羞愧感,甚至擔心部屬會(huì )出狀況,讓他難堪。

  這種人必須訓練自己,在考慮任何事情時(shí),必須控制心中的恐懼,讓自己變得更有行動(dòng)力。

  9、疏于換位思考

  這種人完全不了解人性,很難了解恐懼、愛(ài)、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們在通電話(huà)時(shí),通常連招呼都不打,直接切入正題,缺乏將心比心的能力,他們想把情緒因素排除在決策過(guò)程之外。

  這種人必須為自己做一次“情緒稽查”,了解自己對哪些感覺(jué)較敏感;問(wèn)朋友或同事,是否發(fā)現你忽略別人的感受,搜集自己行為模式的實(shí)際案例,重新演練整個(gè)情境,改變行為。

  10、不懂裝懂

  工作中那種不懂裝懂的人,喜歡說(shuō):“這些工作真無(wú)聊!钡麄儍刃牡恼嬲杏X(jué)是:“我做不好任何工作!彼麄兿M昙o輕輕就功成名就,但是他們又不喜歡學(xué)習、求助或征詢(xún)意見(jiàn),因為這樣會(huì )被人以為他們“不勝任”,所以他們只好裝懂。而且,他們要求完美卻又嚴重拖延,導致工作嚴重癱瘓。

  11、管不住嘴巴

  有的人往往不知道,有些話(huà)題可以公開(kāi)交談,而有些內容是只能私下說(shuō)。這些人通常都是好人,沒(méi)有心機,但在講究組織層級的企業(yè),這種管不住嘴巴的人,只會(huì )斷送事業(yè)生涯。

  他們必須隨時(shí)為自己豎立警告標示,提醒自己什么可以說(shuō),什么不能說(shuō)。

  12、我的路到底對不對

  這種人總是覺(jué)得自己失去了職業(yè)生涯的方向!拔易叩穆返降讓Σ粚?”他們總是這樣懷疑。他們覺(jué)得自己的角色可有可無(wú),跟不上別人,也沒(méi)有歸屬感。

  華德普與巴特勒認為:應該重新找出與自己的價(jià)值有關(guān)的事情,因為這是一個(gè)人生命的最終本質(zhì)。

  每個(gè)人或多或少都具備上述12種行為模式的影子,然而,在邁向成功之路,不論主管或基層員工、都有必要時(shí)時(shí)檢視自己。

  總之,每個(gè)人或多或少都具備上述12種行為模式的影子,然而,在邁向成功之路,不論主管或基層員工、都有必要時(shí)時(shí)檢視自己。

  二、準備離職時(shí)定要遠離4件事

  1、即使你認為他們該罵,也不要責罵你的上司和同事

  離職的時(shí)候,你的情緒可能會(huì )高漲,特別是當你不歡而散時(shí)。你可能想沖動(dòng)地告訴你的上司和同事你對他們的想法。即使他們真的活該被你罵,也不要這樣做。你永遠不知道在路上會(huì )遇到誰(shuí),也不知道有一天你會(huì )和誰(shuí)共事,所以要調整好自己的離職心理非常重要。

  不管你是被炒掉的,還是自己決定辭職,離職的時(shí)候都會(huì )很傷心的。你可能不記得做正確的事情,但以下是五件離職事項是你應該避免發(fā)生的。

  2、不要破壞公司財務(wù)或偷東西

  你可能覺(jué)得自己被上司誤解了,自己很生氣。然而,故意破壞和偷竊是犯罪行為。你的行動(dòng)不僅會(huì )破壞自己的名譽(yù),還可能會(huì )給自己帶來(lái)牢獄之災。

  3、不要忘記要介紹信

  如果你離職是因為一些不愉快的原因,這條建議聽(tīng)起來(lái)非常奇怪。然而,你要在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)進(jìn)這次工作經(jīng)驗,所以要確保自己能從這份工作中得到一個(gè)好的介紹信,或者至少是一封中肯的介紹信。如果你是因為一些可怕的攻擊而被炒掉,這條建議就是不現實(shí)的。但是,如果你的離職不是因為這么嚴重的事情的話(huà),你就可以向你的上司要一封介紹信,即使起這封介紹信起不到預想的作用。

  4、不要向接替你工作的人說(shuō)上司或者同事的壞話(huà)

  首先,這樣做看起來(lái)你只是吃不到葡萄說(shuō)葡萄酸,你從中得不到任何東西。其次,你的接任者自己會(huì )搞清楚這些事情。最后,這可能會(huì )對你自己不利,因為你的同事可能會(huì )和你有完全不同的經(jīng)歷。

  這樣做出丑的人只會(huì )是你自己。你的潛在雇主可能會(huì )猜測是什么樣的原因促使你和前任上司的關(guān)系這么惡劣,并懷疑這全是你的錯。

  總之,大家在離職時(shí)一定要保持一個(gè)優(yōu)雅的姿態(tài)。

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