職場(chǎng)晉升：優(yōu)秀者為何變“討厭蟲(chóng)”？[2]

職場(chǎng)環(huán)境如同一個(gè)小社會(huì )，不像學(xué)校那樣單純是由無(wú)數個(gè)單純的小團體組合而成的。想一想，你是否曾經(jīng)說(shuō)過(guò)"我不喜歡這個(gè)上司，能不能替我換個(gè)部門(mén)""我和他合不來(lái)，我覺(jué)得他好煩"之類(lèi)的話(huà)？如果有，結果可能不妙。

在公司里，與同事即使合不來(lái)、不喜歡，也必須繼續一起工作下去，因為它是公司，而不是學(xué)校，有它的游戲規則。因此不要太過(guò)本位主義，只相信自己的概念和看法，意見(jiàn)沒(méi)有絕對的對與錯，要經(jīng)過(guò)切磋琢磨，才能汰蕪薈菁，得出最理想的結果。

愉快的工作首先就要取決于人際關(guān)系的好壞。所以不要把建立良好的人際關(guān)系視為可笑或是心機、手段之類(lèi)的伎倆而不屑一顧，用"合則來(lái)，不合則去"的態(tài)度去放任它。其實(shí)能接觸各式各樣的人，也正是公司組織中一個(gè)有趣的地方。這是"工作"所衍生出的很重要的附加價(jià)值，不僅可以拓寬自己的生活與視野，對于自我成長(cháng)也是很有效率的通道和方法。而這些各不相同的人包括你自己，也正是公司這樣一個(gè)工作群體得以成為一顆不生苔的滾石，不斷去開(kāi)創(chuàng )、實(shí)現目標的原因。以這樣的心情與同事和睦相處，應該就不那么辛苦和困難了。

在職場(chǎng)想要廣結善緣，交戰守則第一條，就是要先試著(zhù)去喜歡你的同事。要知道在工作場(chǎng)合中，往往需要集眾人之力才足以成事，想要僅憑一己之力披荊斬棘，會(huì )是越來(lái)越困難，甚至不太可能的事。同事之所以稱(chēng)為"同事",意義也在于此，不是為了比高下，而是為了"共事".

"人和"的力量無(wú)往而不勝

在職場(chǎng)中，有氣質(zhì)、有才氣的不乏其人。然而，有的人卻把這些資源過(guò)度"自戀"化，因而在待人接物上常有一種清高心理，對同事冷漠以待，總以為自己有才能而不需要靠別人也不想幫別人，一副我行我素的樣子。這樣的人際關(guān)系，使得他們很難成功地突破晉升的"玻璃天花板".

首先，上司尤其是頂頭上司將直接決定著(zhù)你能否晉升。任何一個(gè)上司能坐到領(lǐng)導職位上，都有其過(guò)人之處。他們豐富的工作經(jīng)驗和待人處世方略，都是值得學(xué)習借鑒的，應該尊重他們。但不是所有的上司都是完美的，對上司投其所好、百依百順甚至是"陽(yáng)奉陰違"的人并不能獲得領(lǐng)導的好感；相反，不分場(chǎng)合與上司唱對臺戲，也會(huì )使領(lǐng)導反感。所以要盡力完善、改進(jìn)與上司之間的關(guān)系。要創(chuàng )造條件讓上司接納你的觀(guān)點(diǎn)，認同你的優(yōu)勢。不過(guò)，在提出質(zhì)疑和意見(jiàn)前，一定要拿出詳細的、足以說(shuō)服對方的書(shū)面計劃。

其次，同事之間的關(guān)系也是個(gè)人晉升的重要法碼。任何一個(gè)公司在提拔一位員工時(shí)，都得考慮群眾基礎，因為晉升上來(lái)的人"唱獨角戲"就沒(méi)趣了。作為同事，我們沒(méi)有理由苛求人家為自己盡忠效力。在發(fā)生誤解和爭執的時(shí)候，一定要換個(gè)角度，站在對方的立場(chǎng)上想想，理解一下對方的處境，千萬(wàn)別情緒化，把別人的隱私抖落出來(lái)。任何背后議論和指桑罵槐，最終都會(huì )在貶低對方的過(guò)程中破壞自己的大度形象，而受到旁人的抵觸。同時(shí)，對工作要熱情，對同事的給予要慎重的支持。支持意味著(zhù)接納，但一味地支持只能導致盲從，也會(huì )滋生拉幫結派，影響公司決策層對你的信任。

最后，在工作生活方面，當上領(lǐng)導的人與下屬只有職位上的差異，人格上卻都是平等的。在員工及下屬面前，我們只是一個(gè)領(lǐng)頭帶班而已，沒(méi)有什么了不起的榮耀和得意之處。幫助下屬，其實(shí)是幫助自己，因為員工們的積極性發(fā)揮得愈好，工作就會(huì )完成得愈出色，也會(huì )讓你自己獲得更多的尊重，樹(shù)立開(kāi)明的形象。

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