中原地區需要大量營(yíng)銷(xiāo)人才
企業(yè)之間的競爭本質(zhì)上是人才競爭，選才任賢是企業(yè)管理者最重要的本事之一，也是衡量管理者管理水平的重要標準之一。5月17日，省人才市場(chǎng)主要針對應往屆大中專(zhuān)畢業(yè)生舉辦營(yíng)銷(xiāo)人才專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，本報記者針對近期求職者關(guān)心的問(wèn)題對省人才交流中心主任徐俊才進(jìn)行了獨家專(zhuān)訪(fǎng)。
記者：為何針對營(yíng)銷(xiāo)人才舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )？
徐俊才：舉辦營(yíng)銷(xiāo)人才專(zhuān)場(chǎng)會(huì )的初衷主要有這幾點(diǎn)。一是我省地處中原，交通便利，成為各類(lèi)公司搶占的要地，發(fā)展中原地區市場(chǎng)需要大量的營(yíng)銷(xiāo)人才。二是目前企業(yè)已基本形成了 “外重內輕”的經(jīng)營(yíng)局面，擁有一支優(yōu)秀的`營(yíng)銷(xiāo)員隊伍是一個(gè)企業(yè)在競爭中求得發(fā)展、壯大的基本因素。三是公司對營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人才的學(xué)歷要求并不高，他們更看重能力，降低了求職門(mén)檻，在當前嚴峻的就業(yè)形勢下給更多求職者創(chuàng )造了就業(yè)機會(huì )。為了滿(mǎn)足營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的需求，從2009年開(kāi)始，我們每年舉辦4場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。
記者：目前，求職者在擇業(yè)中更加關(guān)注的是什么？
徐俊才：求職者擇業(yè)更加關(guān)注企業(yè)規模。小商戶(hù)、小企業(yè)工資普遍提高三成依然難以招到人。而相比之下，薪資水平明顯較低的一些大公司、大企業(yè)，其招聘點(diǎn)反而人頭攢動(dòng)。無(wú)法提供良好的晉升通道成為小商、小店的硬傷。單純地提高工資待遇也已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足這些青年求職者的胃口。
記者：能否對畢業(yè)生的簡(jiǎn)歷給予相關(guān)建議？
徐俊才：首先，簡(jiǎn)歷要展示真實(shí)的自我，不要過(guò)分迎合企業(yè)要求。例如有的企業(yè)選人要求專(zhuān)業(yè)對口，有的企業(yè)關(guān)注經(jīng)驗和實(shí)習情況，有的企業(yè)關(guān)注成績(jì)與證書(shū)，有的企業(yè)關(guān)注在校期間的干部管理經(jīng)歷。其次，注重展示社會(huì )工作經(jīng)歷。例如暑期打工、社會(huì )實(shí)踐、實(shí)習期間的表現都要在簡(jiǎn)歷中有更多的展現，以便在同等競爭中凸顯自己的特點(diǎn)。再次，簡(jiǎn)歷應做到簡(jiǎn)單大方，突出重點(diǎn)，根據應聘崗位而定。一般應聘技術(shù)、會(huì )計等職位應突出嚴謹性，而若應聘廣告、營(yíng)銷(xiāo)等職位時(shí)則可適當增加一些創(chuàng )新元素。
記者：能否針對求職者面試給出建議？
徐俊才：很多求職者，比如應屆大學(xué)畢業(yè)生過(guò)分關(guān)注薪酬、過(guò)度關(guān)注自身發(fā)展，忽略能否為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟效益。這樣只會(huì )讓人覺(jué)得過(guò)于浮躁，缺少求職的誠意。我建議學(xué)生們的第一份工作更要考慮發(fā)展平臺，關(guān)注自己能從企業(yè)學(xué)到什么。要轉變心態(tài)找準個(gè)人定位，要有能忍受底薪從基層做起的勇氣和信心。此外，在面試過(guò)程中要注重自己的儀容儀表，要干凈整潔。面試的第一印象十分重要，盡量給人一種有素養的感覺(jué)。發(fā)型不可過(guò)于夸張，服裝應更傾向于職業(yè)化而不宜過(guò)于幼稚。
記者：請您為初入職場(chǎng)的“菜鳥(niǎo)”支支招吧。
徐俊才：對于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)首先要進(jìn)行自我心理調適，以完成從學(xué)生到職業(yè)人的心理轉變。在踏實(shí)做事的同時(shí)一定要學(xué)會(huì )做人。對待年長(cháng)員工一定要保持謙遜；對待上級，要及時(shí)有效地完成任務(wù)，遇到問(wèn)題時(shí)要與上級進(jìn)行有效溝通；對待平級要盡量熱情和善。
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