營(yíng)銷(xiāo)高管為何頻頻淪為職場(chǎng)流浪漢

　　不論是企業(yè)還是高管本人誰(shuí)都希望有個(gè)穩定和諧的氛圍，但是“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”，營(yíng)銷(xiāo)高管的跳槽其實(shí)是一件極其正常的事情，尤其是在當下中國經(jīng)濟動(dòng)蕩，心態(tài)浮躁的市場(chǎng)狀態(tài)下就更是普遍。針對這種現象，板子單純打在誰(shuí)的身上都不合適，我們可以從雙方的角度客觀(guān)的分析一下。

　　一、言過(guò)其實(shí)的包裝誰(shuí)之錯

　　不論是企業(yè)還是營(yíng)銷(xiāo)高管本人，在合作之前都給自己一個(gè)精美的包裝，營(yíng)銷(xiāo)高管裝扮成一位無(wú)所不能的全能高手，感覺(jué)就沒(méi)有自己沒(méi)做過(guò)，做不了的事情;企業(yè)也把自己描繪成溫柔的鳳凰窩，能為天下所有的金鳳凰提供溫馨的港灣�？墒堑鹊秸娴慕佑|的時(shí)候，企業(yè)發(fā)現，營(yíng)銷(xiāo)高管言過(guò)其實(shí)，根本就達不到自己的要求，而營(yíng)銷(xiāo)高管也認為企業(yè)無(wú)法提供自己所期望的平臺和所需要的資源，于是一拍兩散。如果在最初接觸的時(shí)候，大家都務(wù)實(shí)一些，描述都客觀(guān)一些，這樣的事情就會(huì )少一些。

　　二、上了床才發(fā)現對方不是自己想要的

　　企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)高管的合作，有時(shí)候就像是男人和女人的結識與結合。在當初戀愛(ài)的時(shí)候，“情人眼里出西施”，怎么看怎么好看，可是等到真的結合在一起才發(fā)現，原來(lái)對方竟然有那么多的毛病是自己不能忍受的。企業(yè)發(fā)現對方總是不按照企業(yè)的思路去做，而營(yíng)銷(xiāo)高管也覺(jué)得自己總是受到這樣那樣的限制而無(wú)法施展。況且這樣的碰撞和磨合在任何企業(yè)任何時(shí)候都會(huì )存在，如果雙方不能求同存異，那么合作勢必無(wú)法繼續進(jìn)行。

　　三、七年之癢總是存在的

　　也有一些情況是，營(yíng)銷(xiāo)高管和企業(yè)合作了很長(cháng)時(shí)間，這樣就如同兩個(gè)人結婚很多年了，當初的激情和神秘早已不再，企業(yè)覺(jué)得預期越來(lái)越不令自己滿(mǎn)意，如果有個(gè)高手一定會(huì )做得更好，而營(yíng)銷(xiāo)高管也居功自傲，覺(jué)得企業(yè)離了自己就做不好，也或者覺(jué)得自己的付出多了，回報少了。這個(gè)社會(huì )總是不缺乏誘惑的，企業(yè)想找高手，營(yíng)銷(xiāo)高管也頻頻碰到大搖橄欖枝的，當雙方中的某一方被足夠大的誘惑所吸引的時(shí)候，分手就不可避免。

　　四、提升情商是雙方都要注意的事情

　　市場(chǎng)環(huán)境是多樣的而且是動(dòng)態(tài)的，營(yíng)銷(xiāo)高管和企業(yè)的合作，說(shuō)到底還是人和人之間的合作。這種合作過(guò)程中，因為理念，思維方式，運作手法的'多樣化以及環(huán)境的變遷都會(huì )造成理解上的多樣性。所以在過(guò)程中，雙方經(jīng)常性的溝通與說(shuō)明就顯得尤其重要。是人總是有感情的，但是企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)高管的合作不能單純的感情用事，更需要從長(cháng)遠的，有利于雙方的和諧共處才是最關(guān)鍵的。所以這個(gè)合作過(guò)程中，人的情商顯得更加重要。拋開(kāi)個(gè)人的好惡，從企業(yè)美好的未來(lái)，個(gè)人發(fā)展的合適平臺考慮，在不同的階段，總是會(huì )有所不對等的收獲或者付出，但是不論怎么說(shuō)，企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)高管的長(cháng)期穩定合作不論對企業(yè)還是對營(yíng)銷(xiāo)高管都是有好處的，當然在這個(gè)過(guò)程中的不和諧對企業(yè)的傷害往往是顯性的，也顯得更大一些。對于營(yíng)銷(xiāo)高管個(gè)人的品牌的傷害雖然是隱性的，但是長(cháng)遠而言，也是代價(jià)不菲。

　　最后，祝愿企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)高管這對“有情(情意)人終成眷屬”并且“有情(情商)人永成眷屬”。

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