營(yíng)銷(xiāo)高管為何頻頻淪為職場(chǎng)流浪漢
不論是企業(yè)還是高管本人誰(shuí)都希望有個(gè)穩定和諧的氛圍,但是“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”,營(yíng)銷(xiāo)高管的跳槽其實(shí)是一件極其正常的事情,尤其是在當下中國經(jīng)濟動(dòng)蕩,心態(tài)浮躁的市場(chǎng)狀態(tài)下就更是普遍。針對這種現象,板子單純打在誰(shuí)的身上都不合適,我們可以從雙方的角度客觀(guān)的分析一下。
一、言過(guò)其實(shí)的包裝誰(shuí)之錯
不論是企業(yè)還是營(yíng)銷(xiāo)高管本人,在合作之前都給自己一個(gè)精美的包裝,營(yíng)銷(xiāo)高管裝扮成一位無(wú)所不能的全能高手,感覺(jué)就沒(méi)有自己沒(méi)做過(guò),做不了的事情;企業(yè)也把自己描繪成溫柔的鳳凰窩,能為天下所有的金鳳凰提供溫馨的港灣?墒堑鹊秸娴慕佑|的時(shí)候,企業(yè)發(fā)現,營(yíng)銷(xiāo)高管言過(guò)其實(shí),根本就達不到自己的要求,而營(yíng)銷(xiāo)高管也認為企業(yè)無(wú)法提供自己所期望的平臺和所需要的資源,于是一拍兩散。如果在最初接觸的時(shí)候,大家都務(wù)實(shí)一些,描述都客觀(guān)一些,這樣的事情就會(huì )少一些。
二、上了床才發(fā)現對方不是自己想要的
企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)高管的合作,有時(shí)候就像是男人和女人的結識與結合。在當初戀愛(ài)的時(shí)候,“情人眼里出西施”,怎么看怎么好看,可是等到真的結合在一起才發(fā)現,原來(lái)對方竟然有那么多的毛病是自己不能忍受的。企業(yè)發(fā)現對方總是不按照企業(yè)的思路去做,而營(yíng)銷(xiāo)高管也覺(jué)得自己總是受到這樣那樣的限制而無(wú)法施展。況且這樣的碰撞和磨合在任何企業(yè)任何時(shí)候都會(huì )存在,如果雙方不能求同存異,那么合作勢必無(wú)法繼續進(jìn)行。
三、七年之癢總是存在的
也有一些情況是,營(yíng)銷(xiāo)高管和企業(yè)合作了很長(cháng)時(shí)間,這樣就如同兩個(gè)人結婚很多年了,當初的激情和神秘早已不再,企業(yè)覺(jué)得預期越來(lái)越不令自己滿(mǎn)意,如果有個(gè)高手一定會(huì )做得更好,而營(yíng)銷(xiāo)高管也居功自傲,覺(jué)得企業(yè)離了自己就做不好,也或者覺(jué)得自己的付出多了,回報少了。這個(gè)社會(huì )總是不缺乏誘惑的,企業(yè)想找高手,營(yíng)銷(xiāo)高管也頻頻碰到大搖橄欖枝的,當雙方中的某一方被足夠大的誘惑所吸引的時(shí)候,分手就不可避免。
四、提升情商是雙方都要注意的事情
市場(chǎng)環(huán)境是多樣的而且是動(dòng)態(tài)的,營(yíng)銷(xiāo)高管和企業(yè)的合作,說(shuō)到底還是人和人之間的合作。這種合作過(guò)程中,因為理念,思維方式,運作手法的'多樣化以及環(huán)境的變遷都會(huì )造成理解上的多樣性。所以在過(guò)程中,雙方經(jīng)常性的溝通與說(shuō)明就顯得尤其重要。是人總是有感情的,但是企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)高管的合作不能單純的感情用事,更需要從長(cháng)遠的,有利于雙方的和諧共處才是最關(guān)鍵的。所以這個(gè)合作過(guò)程中,人的情商顯得更加重要。拋開(kāi)個(gè)人的好惡,從企業(yè)美好的未來(lái),個(gè)人發(fā)展的合適平臺考慮,在不同的階段,總是會(huì )有所不對等的收獲或者付出,但是不論怎么說(shuō),企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)高管的長(cháng)期穩定合作不論對企業(yè)還是對營(yíng)銷(xiāo)高管都是有好處的,當然在這個(gè)過(guò)程中的不和諧對企業(yè)的傷害往往是顯性的,也顯得更大一些。對于營(yíng)銷(xiāo)高管個(gè)人的品牌的傷害雖然是隱性的,但是長(cháng)遠而言,也是代價(jià)不菲。
最后,祝愿企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)高管這對“有情(情意)人終成眷屬”并且“有情(情商)人永成眷屬”。
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