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職業(yè)生涯發(fā)展該向何處
對于許多而立之年的經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，如果以追求安逸舒適的生活為人生目標，那只須堅守現有的狀態(tài)便可以了。但是如果想體驗不同的人生精彩，實(shí)現另一種人生的飛躍，那么可能一切又要從頭開(kāi)始。在30歲這個(gè)人生關(guān)口上，職業(yè)發(fā)展該向左還是向右？
一個(gè)30歲職業(yè)經(jīng)理人的心理困惑
30歲的傅建海是一家房地產(chǎn)集團的公共關(guān)系部副總監。他并不是一開(kāi)始就在房地產(chǎn)業(yè)的基層做起，而是半路出家。
傅建海在短短幾年內做得風(fēng)生水起，令整個(gè)業(yè)界都對他刮目相看。公司總經(jīng)理更是對他信任有加。
無(wú)論從世俗的哪一個(gè)角度衡量，畢業(yè)僅僅六年的傅建海無(wú)疑已經(jīng)是一個(gè)成功者：有豐厚的收入、有房有車(chē)、還有著(zhù)不可限量的錦繡前途。但對傅建海而言，內心的矛盾卻時(shí)刻困擾著(zhù)他。
在這家公司工作幾年后，當工作的激情開(kāi)始減退時(shí)，傅建海才發(fā)現，他與這家公司的企業(yè)文化格格不入。
在工作作風(fēng)上，公司里的員工早已習慣慢悠悠的工作方式，良好的福利待遇及制度保障使他們基本失去危機意識，做事情是能拖則拖，這使做事講究效率、雷厲風(fēng)行的傅建海很無(wú)奈。
而更讓傅建海難受的是，公司里許多資歷比他深、工齡比他長(cháng)的員工，他們看著(zhù)傅建海在短短數年內就如此風(fēng)光，內心開(kāi)始感到不平衡，他們在工作上故意作絆，使傅建海的工作執行越來(lái)越困難。
職場(chǎng)上的無(wú)形壓力像一張網(wǎng)，傅建海越來(lái)越感到身心疲憊，豐厚的薪金收入越來(lái)越不能撫平內心的壓抑與煩惱。
在一次偶然機會(huì )中，傅建海遇到了自己大學(xué)同學(xué)元浩。畢業(yè)后，元浩在一家公司打了兩年工之后，靠著(zhù)一點(diǎn)積蓄代理某DVD產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)幾年的打拼，公司迅速發(fā)展壯大，資金與實(shí)力都上了一個(gè)臺階。對于未來(lái)發(fā)展，元浩充滿(mǎn)了憧憬與激情。元浩一向欣賞傅建海的才干，極力邀請其一起 。“ 好壞是為自己打工，得失全由自己，何苦在別人公司里為五斗米而委曲求全？”
在遇見(jiàn)元浩之前，傅建海對成功的定義就是有樓有車(chē)、工作穩定，但他突然發(fā)現，原來(lái) 夢(mèng)想是如此激動(dòng)人心。自己目前的成功只不過(guò)是擁有一些物質(zhì)上的收入，但元浩的成功卻是在得到現實(shí)收入回報之外，更擁有一份精神的自得與滿(mǎn)足以及對未來(lái)開(kāi)拓的激情。這一點(diǎn)，正是自己所缺乏的。
按目前的情況，傅建海知道如果自己以追求安逸舒適的生活為人生目標的話(huà)，只需適當調整一下心態(tài)，堅守現有的狀態(tài)便可以實(shí)現。但是如果想體驗不同的人生精彩，實(shí)現另一種人生的飛躍，那么創(chuàng )業(yè)才是適合自己的選擇。
30歲：舒適堅守還是艱苦奮進(jìn)
傅建海的困惑正是許多年屆三十的職業(yè)經(jīng)理人的真實(shí)寫(xiě)照。
從事業(yè)發(fā)展角度看，他們大多度過(guò)最艱苦的職場(chǎng)熟悉期，跨過(guò)擇業(yè)初期茫然無(wú)措的困惑，在經(jīng)驗與技能的積累推動(dòng)下，開(kāi)始進(jìn)入了職業(yè)生涯的黃金時(shí)期。許多人升上了企業(yè)的中層職位或者擔任著(zhù)企業(yè)骨干，但由于沒(méi)有物質(zhì)的匱乏與生存的威脅，他們又開(kāi)始追求精神的富足以及對人生夢(mèng)想的自我實(shí)現，時(shí)時(shí)要突破現狀。是舒適地堅守還是艱苦地奮進(jìn)？這是橫亙在許多職業(yè)經(jīng)理人面前的一道問(wèn)題。
作為歐美同學(xué)會(huì )商會(huì )會(huì )長(cháng)，亞加國際集團公司和美歐亞國際商務(wù)公司董事長(cháng)的王輝耀走過(guò)了一段很不平凡的人生奮斗軌跡。
上世紀80年代中期，當大家都爭先恐后去捧鐵飯碗時(shí)，王輝耀卻毫不猶豫地放棄了在中國外經(jīng)貿部平步青云的仕途，去讀當時(shí)很少人聽(tīng)說(shuō)過(guò)的MBA；上世紀90年代初，不到30歲的王輝耀就已做到了跨國公司的董事經(jīng)理。豐厚薪金福利并沒(méi)有讓他停下前進(jìn)的步伐，接下來(lái)他又選擇了成為一名西方外交官。
后來(lái)，當更多的人都爭先恐后出國時(shí)，剛過(guò)而立之年的王輝耀卻令人驚訝地放棄了外交官的榮譽(yù)，選擇回國創(chuàng )建了自己的事業(yè)。從職業(yè)經(jīng)理人到創(chuàng )業(yè)者，王輝耀每一步都走得穩健而準確。
同樣作為成功者，原微軟中國區總裁唐駿的人生足跡卻恰好與王輝耀相反。唐駿在而立之年放棄當三家公司的老板，選擇到微軟當一名職業(yè)經(jīng)理人。經(jīng)過(guò)八年的奮斗，當上微軟中國區的總裁，在職業(yè)經(jīng)理人的崗位上，唐駿迎來(lái)了人生的輝煌。
成功可以參考，但無(wú)法復制。對于王輝耀與唐駿來(lái)說(shuō)，無(wú)論是做職業(yè)經(jīng)理人還是自主創(chuàng )業(yè)，這或許并不是最重要的，重要的是，在人生的每一個(gè)階段都能把握住自己的命運，在三十而立的人生關(guān)口上，他們都能夠清晰回答這個(gè)問(wèn)題：自己擁有什么樣的優(yōu)勢？自己的人生夢(mèng)想是什么？自己要往哪里去？
成功無(wú)定勢，王輝耀與唐駿的成功故事給我們這樣的啟示：只有看清自己，才能發(fā)展未來(lái)。
30歲經(jīng)理人的職業(yè)定位
在30歲這個(gè)人生分水嶺上，經(jīng)理人必須分清以下三個(gè)方面：
一、對于成就感的認可范圍及程度。
有些人的工作成就感源于自己為社會(huì )所創(chuàng )造的財富，只要能創(chuàng )造財富，他愿意放棄自己原有許多固守的價(jià)值觀(guān)、生活準則。對生活的期望是不斷創(chuàng )新、不斷實(shí)現新的目標；有些人的工作成就感除了滿(mǎn)足一定收入的需求外，更追求工作的意義、個(gè)人社會(huì )地位、企業(yè)責任感等外部因素，對人生的要求是有秩序、安穩、公平與效率。那么前者適合做一名創(chuàng )業(yè)者，而后者則更適合擔當職業(yè)經(jīng)理人。
“打工，是成就別人的成功，創(chuàng )業(yè)，才完全屬于自己。”這種對于事業(yè)成就感的不同認定，促使許多職業(yè)經(jīng)理人轉變?yōu)閯?chuàng )業(yè)者。甄榮輝放棄貝恩管理顧問(wèn)公司中國總裁每年千萬(wàn)元的收入，與人合伙創(chuàng )辦無(wú)憂(yōu)工作網(wǎng)。他認為做職業(yè)經(jīng)理人可能今天干好了，如果明天不去做就完了，可做合伙人就不同，不干也沒(méi)關(guān)系，干到一定程度可以找專(zhuān)業(yè)人士來(lái)做，自己就輕松了。正是出于這種觀(guān)念，許多與甄榮輝一樣想法的職業(yè)經(jīng)理人甘于放棄舒適的生活，而選擇自己創(chuàng )業(yè)。
二、對工作壓力的承受深度及廣度。
創(chuàng )業(yè)是艱苦的，要忍受較大的心理壓力。有調查顯示，如果普通員工心理承受壓力系數為1的話(huà)，那么一位中層經(jīng)理的相應系數就為3，一位高級職業(yè)經(jīng)理人的相應系數則為10，而處于創(chuàng )業(yè)期老板的相應系數就至少為100！
除了壓力系數不同之外，壓力來(lái)源也有所不同。職業(yè)經(jīng)理人所承受的壓力多來(lái)自組織內部，如業(yè)績(jì)要求的壓力、職位升遷的壓力；而創(chuàng )業(yè)者所承受的壓力更多來(lái)自外部，競爭、銷(xiāo)售、市場(chǎng)，這些壓力更為繁雜、更為瑣碎，這需要創(chuàng )業(yè)者有非常良好的心理素質(zhì)，能夠從容面對工作以及工作之外的種種壓力。對壓力可能接受的深度與廣度，決定你適合做職業(yè)經(jīng)理人還是自我創(chuàng )業(yè)。
三、對于個(gè)人才干的識別。
一名30歲的職業(yè)經(jīng)理人可能在某個(gè)大的企業(yè)統領(lǐng)著(zhù)幾十人甚至上百人的隊伍，個(gè)人的才干只有在秩序化的企業(yè)組織中才能得到最有效的運用與發(fā)揮。但如果只有某一項單純的才干及技能，而不懂得如何創(chuàng )建組織的秩序化、企業(yè)運作的效率化，就難以勝任一名創(chuàng )業(yè)者的角色。自己的才干是適合在秩序化的組織進(jìn)行發(fā)揮還是能夠從無(wú)序中創(chuàng )建出一個(gè)有序的組織？對這個(gè)問(wèn)題的準確回答，有助于經(jīng)理人在創(chuàng )業(yè)與做職業(yè)經(jīng)理人之間作出決定。
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