職業(yè)路上，如何克服職業(yè)疲倦期
職業(yè)發(fā)展之路，就像一場(chǎng)漫長(cháng)的馬拉松比賽，需要耐力、智力、技巧和熱忱。面對沿途的日曬雨淋、崎嶇坎坷，以及一次次不期而至的極點(diǎn)，很多人會(huì )倒下或者中途退場(chǎng)。而那些始終保有一份信念的人，卻能堅持到最后。女性高級經(jīng)理人，就是那些在漫長(cháng)的職業(yè)跑道上永不言棄的人。她們也曾身心俱疲，也曾山窮水盡，但從不曾停下思索與開(kāi)拓的腳步，在激情和夢(mèng)想的驅使下，一步步向著(zhù)事業(yè)的最高峰前進(jìn)。下面請到三位女性經(jīng)理人嘉賓，分別說(shuō)說(shuō)她們的心得和見(jiàn)解。
徐朝霞：內心不設天花板
我也許不是一個(gè)艷光四射的人，但我是一個(gè)一旦投入工作，就會(huì )充滿(mǎn)激情的人。我喜歡工作的狀態(tài)。
目前我主要負責組織發(fā)展與學(xué)習方面的工作，目標是幫助員工走上職業(yè)發(fā)展快車(chē)道，提升組織績(jì)效。做這個(gè)職位，一定要有幫助別人成長(cháng)的意愿和熱情。
對我來(lái)說(shuō)，幫助別人是一種享受。我的工作使得一些員工用三到五年的時(shí)間就達到了一般情況下也許需要雙倍的時(shí)間才能達到的職業(yè)發(fā)展水平，員工因此很有滿(mǎn)足感和歸屬感，而我也從中獲得了巨大的成就和快樂(lè )。這種成就感正是我職業(yè)激情的重要來(lái)源。
有時(shí)在一個(gè)職位上工作久了，難免會(huì )產(chǎn)生倦怠。職業(yè)倦怠是影響組織績(jì)效的一個(gè)大問(wèn)題。尤其是大公司，精細化分工使得每個(gè)人的工作變成龐大機器上的小小的零部件，時(shí)間久了，工作激情很容易被磨蝕。這時(shí)除了依賴(lài)既有的職業(yè)發(fā)展體系以外，我覺(jué)得作為個(gè)體，也要停下來(lái)思考：我還能做些什么？怎樣才能重新點(diǎn)燃激情？為此我要做些什么準備？多年前，我曾經(jīng)在一家跨國酒店集團擔任面試官的'工作，日復一日重復同樣的面試題目，對這個(gè)工作漸生厭倦，我就在想，除了面試的工作，我還能做些什么？還能在哪些方面有所貢獻？有沒(méi)有機會(huì )？剛好公司有一個(gè)培訓活動(dòng)需要人手，而這正是我一直渴望的工作內容。經(jīng)過(guò)試講等篩選環(huán)節，公司派我給員工做培訓。在新的崗位上，我發(fā)現了自身另一方面的潛質(zhì)，員工反饋良好，我也很有成就感，而成就感又推動(dòng)我投入更大的工作熱情。
我覺(jué)得在職業(yè)發(fā)展過(guò)程中要保持激情，有時(shí)需要主動(dòng)地拓展空間，開(kāi)辟新的可能性，要懂得及時(shí)地為自己去關(guān)閉一扇窗，打開(kāi)一扇門(mén)，只有在工作中不斷添加創(chuàng )新的內容，才能一直保持工作的新鮮感和不斷進(jìn)取的激情。
華蕾：吾日三省吾身
在我看來(lái)，激情和理性就像目標與行動(dòng)。這類(lèi)似于爬山，當你立志要登上山頂，你就會(huì )充滿(mǎn)激情；同時(shí)你還要分析登上山頂需要哪些工具或者技能，這就是理性。同樣地，當你有了明確的人生目標和職業(yè)追求，你就會(huì )煥發(fā)出強大的激情；然后運用理性去思考，要達到這樣的人生或職業(yè)目標，需要獲取哪些資源？需要團隊給予哪些支持？可見(jiàn)，保持職業(yè)激情的前提是必須要喜愛(ài)你的職業(yè)，并且有明確的職業(yè)目標。
職業(yè)目標的設定，一定要結合自身的實(shí)際能力，不能定得過(guò)高。難以企及的職業(yè)目標，只能讓自己一次次面臨挫折和挑戰，職業(yè)激情也難免隨之消耗殆盡。
我自身的職業(yè)發(fā)展過(guò)程比較曲折：大學(xué)專(zhuān)業(yè)是財務(wù)，畢業(yè)后在國有銀行工作了兩三年，之后跳槽到民企，又到了外企；從事的職位從財務(wù)轉向人力資源，又轉向市場(chǎng)，后來(lái)又回歸人力資源。我深刻體會(huì )到，職業(yè)的發(fā)展并非隨心所欲，轉行更是艱難，會(huì )受制于各種內在與外在條件的限制。尤其身為女性，要比男性承擔更多來(lái)自家庭的責任。
在這種情況下，徒有激情遠遠不夠，更要理性地看待自己，擺正位置，樹(shù)立一個(gè)能力所及的職業(yè)目標。我很質(zhì)疑“失敗是成功之母”這句話(huà)，我覺(jué)得“成功是成功之母”，人持續的激情只能來(lái)自于一次次的成功。
激情與理性又是愛(ài)與責任的問(wèn)題。熱愛(ài)一件事，你就會(huì )對它充滿(mǎn)激情；而理性則表現在，用正確的方法去做這件事。在現實(shí)的工作當中，往往需要將激情與理性結合，才能把事情做好。每天都要問(wèn)問(wèn)自己：我為什么做這件事情？這件事正確嗎？我在用正確的方法做這件事嗎？每天反省，每天給自己肯定的回答，激情才能持久。
杭焉：始終對自己高要求
在職場(chǎng)中，激情和理性缺一不可。激情支撐著(zhù)你日復一日一大早起床，穿越遙遠的距離趕去上班；理性使你有條不紊地完成每天的工作，按時(shí)下班，然后享受屬于自己的生活。
從外表上看，我是一個(gè)比較循規蹈矩的人。但內心深處，我總是想要追求新鮮的東西。你可能覺(jué)得奇怪，做HR的，還能追求什么新鮮的東西？一般人都會(huì )覺(jué)得人力資源部只是一個(gè)服務(wù)性的部門(mén)。對外，我也這樣定義我的部門(mén)。但對內，我總對團隊成員說(shuō)，你們一定要讓公司高層明白一點(diǎn)：對公司來(lái)說(shuō)，最重要的資產(chǎn)是人，而人力資源部門(mén)正是管理人的部門(mén)；沒(méi)有了人，公司的一切業(yè)績(jì)都無(wú)從談起。
我讓我的員工一定要把人力資源工作與公司的人力資本結合起來(lái)看待。人力資源工作很多時(shí)候的確是比較枯燥，要做很多紙面工作，寫(xiě)很多規劃，看起來(lái)與公司的戰略決策沒(méi)有多少關(guān)系。我經(jīng)常和員工講，在做好這些日常工作的同時(shí)，你一定要讓公司知道，你的工作和公司的戰略決策之間是怎樣一種關(guān)系，你要自己搭建起日常工作與公司業(yè)務(wù)之間的橋梁，并且時(shí)刻提醒你的同事和老板，讓他們看到你對公司的貢獻。這種與同事和公司高層之間的溝通需要智慧，也需要勇氣。
我很幸運，老板愿意聽(tīng)取我的看法，給我很大的支持。這其實(shí)也是我自己爭取的結果。在我剛進(jìn)這家美國公司的時(shí)候，它對人力資源管理并不重視。但我并沒(méi)有因此降低對工作的要求，我敢于向老板提出自己的想法，并且通過(guò)自身和團隊的努力，讓老板看到我們的成績(jì)，老板因而認識到了人力資源工作的重要性。
無(wú)論你是一個(gè)初級員工，還是處于瓶頸期的高階經(jīng)理，都要對自己提出更高的要求，不然就只能按部就班，重復勞動(dòng)，然后拿工資走人了。
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