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青年職業(yè)規劃的六步
青年職業(yè)規劃的六步
青年人的職業(yè)規劃要這樣做。
1、確定目標：
充滿(mǎn)無(wú)限憧憬的你是否認真的思考過(guò)這個(gè)問(wèn)題：5年以后的你是什么樣子？或許很多人很興奮的回答，5年以后我要成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。不錯，很好的遠景，那么是否再具體點(diǎn)，什么叫做優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人？你是否可以給我一個(gè)很具體的，完全理想化的描述，比如：5年后你在一個(gè)什么樣子的公司，從事什么樣子的工作，你的頭銜是什么，你向什么人匯報，你管理多少員工，你的薪水多少，你的工作環(huán)境如何……，或許這些問(wèn)題你現在回答起來(lái)有點(diǎn)困難，你會(huì )說(shuō)變化那么大，我對社會(huì )了解還不多，我怎么知道這么詳細的信息呢？沒(méi)有關(guān)系，你只需要去做，去想，前面說(shuō)了，這些都是一種理想的狀況。這個(gè)目標并不是你5年后的終極目標，但是這個(gè)目標將會(huì )引導你步向成功。對于社會(huì )和市場(chǎng)的了解不多也沒(méi)有關(guān)系，如果你做FMCG，那么你就盡可能的設想你會(huì )去P&G、MARRS……你設想你可以做一個(gè)City manager，你管轄10個(gè)人的團隊，你可以拿超過(guò)2K的周薪……（設計目標的時(shí)候，可以尋求各種渠道的幫助）
2、找出差距
好了，現在你的有了一個(gè)很不錯的5年計劃，你清楚的知道自己努力的方向，那么有了目標以后，接下來(lái)你該對照自己來(lái)找出差距。這個(gè)時(shí)候，如果不經(jīng)過(guò)仔細的思考，你會(huì )被你的目標所嚇倒，然后籠統的給出一個(gè)結論：我沒(méi)有經(jīng)驗。經(jīng)驗是什么？經(jīng)驗不過(guò)是你經(jīng)過(guò)實(shí)踐之后所積累的成熟知識和技能。所謂的經(jīng)驗是積累不完的，關(guān)鍵是這些所謂的經(jīng)驗是否對于你的職業(yè)生涯有所幫助。還是按照前面的設計，對于一個(gè)City manager，他需要什么樣子的經(jīng)驗和技能呢？或者說(shuō)什么樣子的人是符合這個(gè)崗位要求的呢？仔細的分析這點(diǎn)，你會(huì )找出很多具體的差距出來(lái)。比如基于對地區性該行業(yè)的了解程度，運用產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品規格、渠道政策、促銷(xiāo)政策以及其他如渠道或者售點(diǎn)的進(jìn)銷(xiāo)存管理、銷(xiāo)售人員巡店管理、促銷(xiāo)人員管理等等一切工具來(lái)達到銷(xiāo)售目標的行為都可以被稱(chēng)之為經(jīng)驗和技能，這其中每一項又可以分解出很多的具體內容。這些東西不一定是你去做你才可以知道，你可以去了解，去熟悉，甚至借用過(guò)來(lái)實(shí)踐在你現在的工作中。這就是所謂找出差距的方法，了解了差距，你才能夠有的放認真走完這5年的路程。
3、重點(diǎn)策略
前面說(shuō)了你已經(jīng)找出了準確的職業(yè)目標和目標差距，那么如何來(lái)彌補這個(gè)差距的手段，就是這5年時(shí)間里你需要去做的，我們把如何去彌補差距的大的幾個(gè)模塊稱(chēng)為你實(shí)現目標的“重點(diǎn)策略”。例如經(jīng)過(guò)分析，你發(fā)現你的差距更多集中在營(yíng)銷(xiāo)工具的運用上，而對于溝通能力、表達能力、統籌規劃能力、組織領(lǐng)導能力等范疇的素質(zhì)問(wèn)題，你目前還算比較自信，那么好的，你的重點(diǎn)策略就放在具體的工具的熟悉和運用上吧。這時(shí)候這個(gè)話(huà)題可以集中在FMCG行業(yè)通常的營(yíng)銷(xiāo)工作內容包括那些。這時(shí)候就可以找到比如：終端的管理、客情管理、報表管理、促銷(xiāo)人員管理、渠道管理等，每一項再具體細分。你去問(wèn)、去找、去盡量的接觸、摸索。更重要的是，你要將你了解的東西運用起來(lái)，去獲取你設定目標時(shí)發(fā)現的自身缺陷，“經(jīng)驗不足”�？偨Y起來(lái)就是，設定職業(yè)目標要具體（細化及量化目標，不要過(guò)于膚淺的思考問(wèn)題），分析目標并找出差距（盡可能多去了解多去學(xué)習，這本身也是自我提高的過(guò)程，有句話(huà)叫做：沒(méi)吃過(guò)豬肉也見(jiàn)過(guò)豬跑），制定達成目標的重點(diǎn)策略（有計劃有步驟的去向你的目標靠攏，將看似遙遠的目標轉變?yōu)樯磉吋毿〉氖虑閬?lái)落實(shí)）那么，是否這樣了，你就可以在5年后成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人么？答案當然是否定的，這時(shí)候你在專(zhuān)業(yè)技巧上或許已經(jīng)相當的純熟，但是在另一個(gè)方面，你在5年的時(shí)間里是否積累的足夠了呢？這就是你的EQ。其實(shí)這是我最想說(shuō)的話(huà)。在此，我想用幾個(gè)句子來(lái)表達作為一個(gè)“職業(yè)”人，應該具備的心理素質(zhì)和心態(tài)。
4、付出與回報
很多人在選擇職業(yè)的時(shí)候，由于缺乏真正的職業(yè)規劃，所以更多考慮的因素是從比如收入、工作環(huán)境、工作內容、工作強度等方面去入手。本身，這是沒(méi)有問(wèn)題的，每個(gè)人都希望從工作中收獲更多�？蓡�(wèn)題是，我們該如何正確的去看待付出和回報的問(wèn)題。正如有些兄弟說(shuō)的，他感覺(jué)企業(yè)不重視他，甚至將他和社會(huì )招聘人員放在一起培訓，并且企業(yè)內部員工似乎也不尊重他們等等。我想，任何一個(gè)企業(yè)任何一個(gè)組織都不是完美的，都會(huì )存在問(wèn)題。大家說(shuō)的這些問(wèn)題幾乎存在于任何組織任何企業(yè)，只是程度和表現形式不同而已。那么這些問(wèn)題是不是阻礙你在此繼續發(fā)展自己職業(yè)生涯的問(wèn)題呢？這里就回到了前面提到的職業(yè)設計的問(wèn)題。如果你真的是個(gè)有職業(yè)理想的人，你給自己設計了一條可以執行的職業(yè)發(fā)展道路，那么現在發(fā)生的一切對于你來(lái)說(shuō)都是歷練，甚至你該希望這樣的困難來(lái)得更多些，因為只有你可以從容面對如此小的困難，你才可能有機會(huì )去面對更大的困難。在你向企業(yè)索取的時(shí)候，你該首先想到是你自己貢獻了多少。企業(yè)的最終目的就是贏(yíng)利，除此之外沒(méi)有其他的最終目標。當你的行動(dòng)符合了企業(yè)的最終目標時(shí)，你自然可以獲得你期望的一切，比如待遇、比如尊重等等。當然，也有企業(yè)存在一些問(wèn)題，讓你的收入和付出不成比例，這時(shí)你在考慮去留的時(shí)候依舊要參照你的職業(yè)目標，你繼續服務(wù)是否可以幫助你完成你前面已經(jīng)計劃的“重點(diǎn)策略”，如果說(shuō)這里還有可以讓你繼續快速的向你的目標進(jìn)發(fā)，那么建議你忍辱負重（似乎你出去聽(tīng)講座，參加培訓還需要付費，而在這樣的企業(yè)你至少還可以拿工錢(qián)，相當合算了）。
5、把自己當作企業(yè)的股東，而非打工者
這句話(huà)很像以前一直提倡的主人翁意識。而這句話(huà)應該比主人翁更加表達了你該如何在企業(yè)當中所保持的一種心態(tài)。是的，無(wú)論你是前臺、還是司機、或者你是一個(gè)普通的SALES，或者你是一個(gè)中層經(jīng)理，你們都是這個(gè)企業(yè)的股東，不要看低自己的責任和義務(wù)。你們投向企業(yè)的股本是你們的青春、汗水、智力以及你們無(wú)窮的創(chuàng )造力，你們投資的回報就是你們的收入、職位的提升、獲取的尊重以及所謂的經(jīng)歷和經(jīng)驗的積累。而我認為，后種的回報是作為一個(gè)剛進(jìn)入社會(huì )的年輕人更應該看中的投資收益。換了這種心態(tài)，作為企業(yè)股東的身份，你是否應該更多的參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為中，更多的付出呢？因為只有這樣，你才可以獲取更多的投資回報。作為職場(chǎng)新人，你才能在更短的時(shí)間里彌補你與職業(yè)目標中的差距。
6、一個(gè)人的價(jià)值體現在他的不可替代性
很多年輕朋友向我抱怨，說(shuō)老同事總喜歡欺負新人，在工作中逃脫責任將工作都推到他的身上。我一貫的回答是，好的很！在企業(yè)中，每個(gè)人都要為企業(yè)的終極目標即贏(yíng)利做貢獻，換句話(huà)說(shuō)，每個(gè)人都必須有他存在的價(jià)值。對于員工，如何來(lái)衡量他的價(jià)值所在？領(lǐng)導如何去考察員工的職業(yè)表現？絕大多數企業(yè)在實(shí)行績(jì)效考核的同時(shí)，也會(huì )去參考員工在企業(yè)中所承擔的責任多少。如果一個(gè)人的工作長(cháng)期都可以由他人替代，這個(gè)人就失去了他存在的價(jià)值。一個(gè)人如果長(cháng)期可以替代多人的工作，那么這個(gè)人的價(jià)值就會(huì )得到提升。所以我們要搞清楚工作是為誰(shuí)而做時(shí)（你是企業(yè)的股東），你才有可能保持一個(gè)積極向上的心態(tài)去應對挑戰。
年輕的大學(xué)生，難免心懷夢(mèng)想，壯志凌云。因此在剛步入社會(huì )的初期，難免會(huì )產(chǎn)生生步逢時(shí)的感嘆，對周遭的人事感覺(jué)厭煩，感嘆世風(fēng)日下，想獨善其身卻難以自保。正確的看待并處理人際關(guān)系，是影響職業(yè)人的一個(gè)重要環(huán)節，相當多的優(yōu)秀職業(yè)人因為沒(méi)有處理好這個(gè)環(huán)節，導致敗走麥城，很多的例子這里就不列舉了。當然作為新人，不可能碰見(jiàn)過(guò)于復雜的環(huán)境，更多的只需要處理好周?chē)潞皖I(lǐng)導之間的關(guān)系即可。我的意見(jiàn)是，不要管別人怎么做，你先做好自己該做的。老人在對待新人的時(shí)候，有時(shí)候也會(huì )產(chǎn)生不耐煩的情緒（新人象白紙，問(wèn)題很多，做事很少，老人肯定會(huì )有厭煩，只是是否強烈的表達就是個(gè)人素質(zhì)問(wèn)題了），可誰(shuí)都是從新人變老人的。如果你會(huì )處理好這樣的關(guān)系，并能了解產(chǎn)生這種關(guān)系的背后原因，那么我相信你會(huì )在這個(gè)企業(yè)里在你的團隊里游刃有余的。
什么樣的花開(kāi)什么樣的果，希望青年朋友都能清醒的認識自己，制定科學(xué)的職業(yè)規劃，成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)人。
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