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興趣與職業(yè)，你選誰(shuí)？
《絕對挑戰》有一期節目，是阿里巴巴旗下的淘寶網(wǎng)招聘商務(wù)談判經(jīng)理，當時(shí)，著(zhù)名的馬云先生問(wèn)了三個(gè)很經(jīng)典的問(wèn)題，其中一個(gè)問(wèn)題是：
“如果你感興趣的事情你的上司偏不讓你做，而你不感興趣的事情，上司偏讓你做，這時(shí)候，你會(huì )怎么辦？”
當時(shí)二號選手說(shuō)：“和上司溝通”
“如果溝通不成呢？”
二號選手說(shuō)：“那我要告訴他，不為結果負責任”。
馬云先生意味深長(cháng)地點(diǎn)了點(diǎn)頭。
我當時(shí)一聽(tīng)，心說(shuō)：壞了。這個(gè)回答太不成熟了。
成熟的回答是怎樣的？我們必須先搞清楚興趣和職業(yè)究竟如何匹配。
一、 對于個(gè)人來(lái)講，一定要做自己感興趣的工作。
幾乎每一個(gè)人都知道，人如果要長(cháng)期發(fā)展，就要有動(dòng)力，而“興趣”是人發(fā)展中最重要的動(dòng)力之一。但是，在現實(shí)中，很多人在選擇職業(yè)時(shí)嘴里說(shuō)著(zhù)，要“做自己喜歡的”，實(shí)際行動(dòng)中，選擇的確是“看似不錯的行業(yè)”、“容易進(jìn)入的企業(yè)”、“待遇不錯的工作”、“聽(tīng)上去有發(fā)展前景的事業(yè)”。盡管，這些選擇并沒(méi)有錯誤，但是如果缺乏了興趣——動(dòng)力的來(lái)源，很可能出現的情況就是缺乏足夠的競爭力，或者在面臨困境和壓力時(shí)難以堅持下去。
職業(yè)生涯規劃中一個(gè)最重要的原則就是：可持續發(fā)展，其中搞清楚自己的興趣所在，做自己想要的和喜歡的工作，是非常關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節。
二、 對于職業(yè)人來(lái)講，不僅有興趣，還要有責任。
有興趣的人經(jīng)常在職業(yè)中會(huì )受挫，因為很多事情不符合自己的興趣，于是很多人疑惑：我應該選擇自己感興趣的工作，還是做工作感興趣的事情。于是，對于興趣的看法也是衡量職業(yè)人成熟度的一個(gè)話(huà)題，這也是馬云先生主要考察的內容。
對于職業(yè)人士來(lái)講，只有興趣還不夠，還要有責任。工作，經(jīng)常是一部分讓你感興趣，也有一部分不讓你感興趣。比如，你喜歡和人打交道，但是不一定喜歡和各種類(lèi)型的人打交道，也不一定喜歡在領(lǐng)導的壓力下和人打交道；也不一定喜歡沒(méi)完沒(méi)了地和人打交道。所以每個(gè)人都會(huì )在工作中遇到興趣和工作的沖突，這個(gè)時(shí)候，成熟的職業(yè)人會(huì )采取“暫時(shí)忍耐”的策略，以“工作需要”為重。
從職業(yè)生涯規劃的角度，我們認為，當一個(gè)人能夠做到興趣和責任兩條腿走路的時(shí)候，持久發(fā)展的可能性會(huì )更大。
三、 對于職業(yè)經(jīng)理人來(lái)講，興趣和職業(yè)的匹配是一個(gè)漸進(jìn)和艱難的過(guò)程，很多時(shí)候不得不暫時(shí)放棄自己的興趣。
成功的人都會(huì )講，自己是如何感興趣自己的工作，但是在成功的道路上，更多的時(shí)候很難做到興趣和職業(yè)的匹配。比如：你喜歡自由，但是職業(yè)會(huì )有很多約束；你喜歡管理，但是經(jīng)常被別人管；你喜歡創(chuàng )意，但是經(jīng)常要循規蹈矩；你喜歡做事，但是經(jīng)常陷入在“辦公室政治”中不能自拔。
職業(yè)規劃的道路上，太多的職業(yè)經(jīng)理人面臨著(zhù)“如何接納一個(gè)不喜歡的職業(yè)狀態(tài)”的挑戰，有的時(shí)候甚至是改變自己的核心價(jià)值觀(guān)的問(wèn)題。
在多年摸索的道路上，職業(yè)經(jīng)理人必須明白一個(gè)事實(shí)，那就是：興趣是可以培養的，興趣也是可以管理的；有的時(shí)候，可以放棄一種舊興趣來(lái)煥發(fā)一種新興趣；可以推后一個(gè)強興趣提前一個(gè)弱興趣；還可以讓部分興趣“遠離職業(yè)”放在休閑中滿(mǎn)足。
談了這三個(gè)觀(guān)點(diǎn)，我想馬云先生的問(wèn)題就有了答案，我會(huì )這樣回答他：
“如果領(lǐng)導總是讓我做不喜歡的事情，短期來(lái)講，我可以接受，畢竟工作是第一位的，不能按照我的喜好來(lái)行事，但是長(cháng)期來(lái)講，我需要考察這個(gè)工作是不是符合我的興趣，如果長(cháng)期做不符合我的興趣的事情，我不能做到出色，我也不會(huì )接受這樣的任用。作為管理人員，我一直在學(xué)會(huì )管理自己的興趣，在工作中，盡量做到不要讓自己失去興趣的動(dòng)力，同時(shí)也考慮企業(yè)的大局和利益，不被個(gè)人的興趣所左右。”
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