- 相關(guān)推薦
完善職業(yè)規劃
完善職業(yè)規劃
智諾信職業(yè)顧問(wèn)案例:
朱崇明跳槽已經(jīng)準備兩個(gè)月了,本以為趁著(zhù)三四月的跳槽黃金期自己就可以找到好工作,可是現在自己仍然在苦苦尋覓。他這兩個(gè)月來(lái),三大網(wǎng)站投簡(jiǎn)歷以及趕上周末,懷抱整整一摞的求職簡(jiǎn)歷穿梭于大小的招聘會(huì ),在把準備的簡(jiǎn)歷悉數送出后,他也陸續收到不少面試通知,可是一個(gè)個(gè)面試下來(lái),什么場(chǎng)面也都經(jīng)過(guò)了,有一些單位向他發(fā)出錄用通知書(shū)時(shí),朱崇明卻放棄了,這不是他想要的工作,和原來(lái)薪水比較沒(méi)有提高,對自己未來(lái)的發(fā)展也看不到明亮的前景,跳槽不就是為了挑戰自我,更上層樓嗎?
朱崇明希望自己的新工作,可以對多年工作經(jīng)驗的總結,對專(zhuān)業(yè)學(xué)識的升華。所以,他急需要這樣一個(gè)機會(huì ),能夠提高自己的身價(jià)?墒,多年工作下來(lái),有了豐富的工作經(jīng)驗,但不知道優(yōu)勢是什么?怎么辦呢?急躁迷茫的朱崇明找到了智諾信職業(yè)顧問(wèn),希望專(zhuān)家能給他專(zhuān)業(yè)的幫助!
智諾信職業(yè)顧問(wèn)建議:
智諾信職業(yè)顧問(wèn)了解了朱先生的情況,已經(jīng)工作了5年,經(jīng)驗和核心能力都有了,重要的是如何將自身本錢(qián)體現出來(lái),變自己的身價(jià)為高薪高職的源泉。專(zhuān)家根據多年的工作積累,為求職者提出解決方案。
一:提煉核心競爭力
要取得職業(yè)成功,首先需要做到是了解自身的情況,進(jìn)行科學(xué)職業(yè)分析,職業(yè)定位,確定職業(yè)氣質(zhì),職業(yè)特性,準確評價(jià)自己職業(yè)含金量,發(fā)掘自己核心競爭力,合理進(jìn)行職業(yè)規劃,選擇職業(yè)方向,然后才能正確選擇合適的企業(yè)發(fā)展自己的職業(yè)道路,案例中的朱崇明,在選擇高職高薪之前,他首先應該認真盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去的從業(yè)經(jīng)驗,找到亮點(diǎn),提煉核心競爭力。同時(shí)要看到自己比較薄弱的環(huán)節,了解達到成功還需要的條件,并根據職業(yè)目標對人才的要求及時(shí)地補充自己的不足。在選定職業(yè)道路后需要的就是堅定不移的走下去,如果中途隨便選擇放棄,盲目走向新的目標,就很可能走上一條彎路而導致職業(yè)失敗。
二:掌控全局——分析目標行業(yè)企業(yè)情況
每種行業(yè)、每個(gè)職位都對從業(yè)者有素質(zhì)要求,特別是個(gè)人能力優(yōu)勢與企業(yè)需要的契合度問(wèn)題尤其重要。如果沒(méi)有進(jìn)入到真正適合自己、真正能發(fā)揮自己優(yōu)勢的工作領(lǐng)域,也許可以安安穩穩工作一輩子,但是所體現的個(gè)人價(jià)值肯定是十分有限。價(jià)格隨著(zhù)職業(yè)價(jià)值起伏,所以在不合適的工作上難以創(chuàng )造出足夠的績(jì)效,拿的錢(qián)比別人少,職位比別人低是再正常不過(guò)的市場(chǎng)規律反映。在個(gè)人和職位間找到匹配點(diǎn),是最終達到職業(yè)生涯的可持續性發(fā)展,實(shí)現高薪高位目標的基石。
最后,要變成身價(jià) 要有完善的職業(yè)生涯規劃
結合個(gè)人所有(職業(yè)定位)和企業(yè)所需(職場(chǎng)分析)進(jìn)行職業(yè)生涯規劃:個(gè)人職業(yè)核心競爭力的確認,個(gè)人職業(yè)資質(zhì)的評估,個(gè)人職業(yè)發(fā)展方向的確立。有了科學(xué)的職業(yè)定位,詳細的職場(chǎng)分析,完善的職業(yè)生涯規劃,相信你的身價(jià)必然水漲船高。
智諾信職資深業(yè)顧問(wèn)肖先生提醒,由于今年全球經(jīng)濟不景氣,企業(yè)人才需求減少和人才供應活躍,跳槽活躍期將延長(cháng)到四月上旬。因此,準備利用跳槽加速職業(yè)發(fā)展的職業(yè)人,仍有最后一躍的機會(huì )。
【完善職業(yè)規劃】相關(guān)文章:
完善的成語(yǔ)11-09
怎樣完善簡(jiǎn)歷06-20
制定完善的銷(xiāo)售計劃12-11
完善的準備做好面試11-06
完善的規章制度優(yōu)秀10-21
形容不斷完善的成語(yǔ)11-06
如何完善員工關(guān)系管理07-09
如何完善個(gè)人簡(jiǎn)歷11-07
期待實(shí)習制度更完善03-03
用戶(hù)體驗如何完善提高12-28