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影響職業(yè)生涯的環(huán)境因素
影響職業(yè)生涯的環(huán)境因素
(1)社會(huì )環(huán)境
�、俳�(jīng)濟發(fā)展水平在經(jīng)濟發(fā)展水平高的地區，企業(yè)相對集中，優(yōu)秀企業(yè)也比較多，個(gè)人職業(yè)選擇的機會(huì )就比較多，因而就有利于個(gè)人職業(yè)發(fā)展；反之，在經(jīng)濟落后地區，個(gè)人職業(yè)發(fā)展也會(huì )受到限制。
�、谏鐣�(huì )文化環(huán)境包括教育條件和水平、社會(huì )文化設施等。在良好的社會(huì )文化環(huán)境中，個(gè)人能受到良好的教育和熏陶，從而為職業(yè)發(fā)展打下更好的基礎。
�、壅沃贫群头諊魏徒�(jīng)濟是相互影響的，政治不僅影響到一國的經(jīng)濟體制，而且影響著(zhù)企業(yè)的組織體制，從而直接影響到個(gè)人的職業(yè)發(fā)展；政治制度和氛圍還會(huì )潛移默化地影響個(gè)人的追求，從而對職業(yè)生涯產(chǎn)生影響。
�、軆r(jià)值觀(guān)念一個(gè)人生活在社會(huì )環(huán)境中，必然會(huì )受到社會(huì )價(jià)值觀(guān)念的影響，大多數人的價(jià)值取向，甚至都是為社會(huì )主體價(jià)值取向所左右的。一個(gè)人的思想發(fā)展、成熟的過(guò)程，其實(shí)就是認可、接受社會(huì )主體價(jià)值觀(guān)念的過(guò)程。社會(huì )價(jià)值觀(guān)念正是通過(guò)影響個(gè)人價(jià)值觀(guān)而影響個(gè)人的職業(yè)選擇。
(2)組織環(huán)境
�、倨髽I(yè)文化前面我們已經(jīng)提到過(guò)，企業(yè)文化決定了一個(gè)企業(yè)如何看待她的員工，所以，員工的職業(yè)生涯，是為企業(yè)文化所左右的。一個(gè)主張員工參與管理的企業(yè)顯然比一個(gè)獨裁的企業(yè)能為員工提供更多的發(fā)展機會(huì )；渴望發(fā)展、追求挑戰的員工也很難在論資排輩的企業(yè)中受到重用。
�、诠芾碇贫葐T工的職業(yè)發(fā)展，歸根到底要靠管理制度來(lái)保障，包括合理的培訓制度、晉升制度、考核制度、獎懲制度等等。企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)也只有滲透到制度中，才能得到切實(shí)的貫徹執行。沒(méi)有制度或者制度定得不合理、不到位、員工的職業(yè)發(fā)展就難以實(shí)現，甚至可能流于空談。
�、垲I(lǐng)導者素質(zhì)和價(jià)值觀(guān)一個(gè)企業(yè)的文化和管理風(fēng)格與其領(lǐng)導者的素質(zhì)和價(jià)值觀(guān)有直接的關(guān)系，企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)往往就是企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。如果企業(yè)領(lǐng)導者不重視員工的職業(yè)發(fā)展，這個(gè)企業(yè)的員工也就沒(méi)有希望了。
(3)經(jīng)濟環(huán)境
職業(yè)生涯影響因素的關(guān)系可概括為：知己、知彼、抉擇。
什么是職業(yè)生涯成功
職業(yè)生涯成功是個(gè)人職業(yè)生涯追求目標的實(shí)現。職業(yè)生涯成功的含義因人而異，具有很強的相對性，對于同樣的人在不同的人生階段也有著(zhù)不同的含義。每個(gè)人都可以，也應該對自己的職業(yè)生涯成功進(jìn)行明確界定，包括成功意味著(zhù)什么，成功時(shí)發(fā)生的事和一定要擁有的東西、成功的時(shí)間、成功的范圍、成功與健康、被承認的方式、想擁有的權勢和社會(huì )的地位等。對有些人來(lái)講，成功可能是一個(gè)抽象的、不能量化的概念，例如覺(jué)得愉快。在和諧的氣氛中工作，有工作完成后的成就感和滿(mǎn)足感。在職業(yè)生涯中，有的人追求職務(wù)晉升，有的人追求工作內容的豐富化。對于年輕員工來(lái)說(shuō)，職業(yè)生涯的成功"易應在其工作上建立滿(mǎn)足感與成就感，而不是一味地追求快速晉升；在工作設計上，設法擴大其工作內容，使工作更具挑戰性"。
職業(yè)生涯成功能使人產(chǎn)生自我實(shí)現感，從而促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)的提高和潛能的發(fā)揮。職業(yè)生涯成功與否，個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì )判定的標準都存在一定的差異。從現實(shí)來(lái)看，職業(yè)生涯成功的標準與方向具有明顯的多樣性。
目前大家共識的有五種不同的職業(yè)生涯成功方向：
進(jìn)取型--使其達到集團和系統的最高地位。
安全型--追求認可、工作安全、尊敬和成為"圈內人"。
自由型--在工作過(guò)程中得到最大的控制而不是被控制。
攀登型--得到刺激、挑戰、冒險和"擦邊"的機會(huì )。
平衡型--在工作、家庭關(guān)系和自我發(fā)展之間取得有意義的平衡，以使工作不至于變得太耗精力或太乏味。
職業(yè)生涯成功的標準也具有多樣性。國外一些學(xué)者在對多種公司的經(jīng)理和人事專(zhuān)家進(jìn)行調查后，根據他們的自我意識，系統地闡述了四種職業(yè)生涯成功的標準：
一些人將成功定義為一種螺旋型的東西，不斷上升和自我完善(攀登型)。
一些扎實(shí)的人需要長(cháng)期的穩定和相應不變的工作認可(安全型)。
還有一些是暫時(shí)的--他們視成功為經(jīng)歷的多樣性(自由型)。
直線(xiàn)型的人視成功為升入企業(yè)或職業(yè)較高階層(進(jìn)取型)。
學(xué)者們假設這些職業(yè)生涯觀(guān)念來(lái)自于個(gè)人的思維習慣、動(dòng)機和決策類(lèi)型，并成為指導人們長(cháng)期職業(yè)生涯選擇的根據。
職業(yè)生涯成功與家庭生活之間也有著(zhù)非常密切關(guān)系。個(gè)人與家庭發(fā)展遵循著(zhù)并行發(fā)展的邏輯關(guān)系，職業(yè)生涯的每階段都與家庭因素息息相關(guān)，或協(xié)調或沖突。職業(yè)生涯與家庭的責任之間的平衡，對于年輕雇員特別是女性雇員尤為重要。
每個(gè)人在社會(huì )生命周期中都扮演著(zhù)多種社會(huì )角色，"但我們作為子女、父母的角色是不可逆的。我們能放棄一項職業(yè)，卻不能放棄這些角色。相反，我們要設法完成這些角色"。因此，家庭成員的意見(jiàn)對雇員的工作成效有重大影響。
要對職業(yè)生涯成功進(jìn)行全面的評價(jià)，必須綜合考慮個(gè)人、家庭、企業(yè)、社會(huì )等各方面的因素。有人認為職業(yè)生涯成功意味著(zhù)個(gè)人才能的發(fā)揮以及為人類(lèi)社會(huì )做出貢獻，并認為職業(yè)生涯成功的標準可分為"自我認為"、"社會(huì )承認"和"歷史判定"。對于企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)，按照其人際關(guān)系范圍，可以將其職業(yè)生涯成功標準分為自我評價(jià)、家庭評價(jià)、企業(yè)評價(jià)和社會(huì )評價(jià)四類(lèi)評價(jià)體系，如表所示。如果一個(gè)人能在這四類(lèi)體系中都得到肯定的評價(jià)，則其職業(yè)生涯必定成功無(wú)疑。
職業(yè)生涯成功評價(jià)體系
評價(jià)方式 評價(jià)者 評價(jià)內容 評價(jià)標準
自我評價(jià) 本人 1. 自己的才能是否充分施展；2. 對自己在企業(yè)發(fā)展、社會(huì )進(jìn)步中所做的貢獻是否滿(mǎn)意；3. 對自己的職稱(chēng)、職務(wù)、工資待遇等方面的變化是否滿(mǎn)意；4. 對處理職業(yè)生涯發(fā)展與其他人生活動(dòng)的關(guān)系的結果是否滿(mǎn)意。
根據個(gè)人的價(jià)值觀(guān)念及個(gè)人的知識、水平、能力
家庭評價(jià) 父母、配偶、子女等家庭成員 1. 是否能夠理解和肯定2. 是否能夠給予支持和幫助 根據家庭文化
企業(yè)評價(jià) 上級、平級、下級 1. 是否有下級、平級同事的贊賞2. 是否有上級的肯定和表彰3. 是否有職稱(chēng)、職務(wù)的晉升或相同職務(wù)責權利范圍的擴大4. 是否有工資待遇的提高 根據企業(yè)文化及其總體經(jīng)營(yíng)結果
社會(huì )評價(jià) 社會(huì )輿論社會(huì )組織 1. 是否有社會(huì )輿論的支持和好評2. 是否有社會(huì )組織的承認和獎勵 根據社會(huì )文明程度、社會(huì )歷史進(jìn)程
由于職業(yè)生涯成功方向和標準的多樣性，企業(yè)應根據員工的具體情況制定個(gè)性化的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理戰略，這是對雇員人格價(jià)值的尊重；同時(shí)，企業(yè)也應根據自身的特點(diǎn)制定職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理工作的戰略目標和措施。通過(guò)兩者之間的平衡，找到企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展之間的最佳結合點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)和雇員的共同發(fā)展。
各種職業(yè)生涯規劃的關(guān)系
一個(gè)人的職業(yè)生涯是一個(gè)很長(cháng)期的過(guò)程，所以應有一個(gè)整體的職業(yè)生涯規劃，但整個(gè)人生職業(yè)生涯規劃是一個(gè)籠統的概念，很難具體的實(shí)施。比如，你制定一個(gè)人生職業(yè)生涯規劃，要成為一個(gè)掌握上億資產(chǎn)公司的總經(jīng)理。為了達到這個(gè)目標，你就要把這個(gè)規劃分成幾個(gè)中等的規劃，如什么時(shí)候成為一個(gè)部門(mén)的主管，什么時(shí)候成為一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，然后再把這些規劃進(jìn)行進(jìn)一步的細分，把它分解為直接可操作的具體計劃，如為了達到總經(jīng)理的要求，攻讀MBA工商管理碩士學(xué)位，豐富管理理論知識，從事不同的職業(yè)，豐富各個(gè)業(yè)務(wù)流程等等。這樣我們就可以把整個(gè)人生職業(yè)生涯規劃分成幾個(gè)長(cháng)期的規劃，長(cháng)期的規劃再分成幾個(gè)中期的規劃，中期規劃再分成幾個(gè)短期的規劃，一步一步來(lái)實(shí)現它。
制定職業(yè)生涯規劃的步驟
自我評估
自我評估是對自己做出全面的分析，主要包括對個(gè)人的需求、能力、興趣、性格、氣質(zhì)等等的分析，以確定什么樣的職業(yè)比較適合自己和自己具備哪些能力。
組織與社會(huì )環(huán)境分析
組織與社會(huì )環(huán)境分析是對自己所處的環(huán)境的分析，以確定自己是否適應組織環(huán)境或者社會(huì )環(huán)境的變化以及怎樣來(lái)調整自己以適應組織和社會(huì )的需要。短期的規劃比較注重組織環(huán)境的分析，長(cháng)期的規劃要更多地注重社會(huì )環(huán)境的分析。
生涯機會(huì )的評估
生涯機會(huì )的評估包括對長(cháng)期的機會(huì )和短期的機會(huì )的評估。通過(guò)對社會(huì )環(huán)境的分析，結合本人的具體情況，評估有哪些長(cháng)期的發(fā)展機會(huì )；通過(guò)對組織環(huán)境的分析，評估組織內有哪些短期的發(fā)展機會(huì )。通過(guò)職業(yè)生涯機會(huì )的評估可以確定職業(yè)和職業(yè)發(fā)展目標。
職業(yè)生涯目標的確定
職業(yè)生涯目標的確定包括人生目標、長(cháng)期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規劃、長(cháng)期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。一般，我們首先要根據個(gè)人的專(zhuān)業(yè)、性格、氣質(zhì)和價(jià)值觀(guān)以及社會(huì )的發(fā)展趨勢確定自己的人生目標和長(cháng)期目標，然后再把人生目標和長(cháng)期目標進(jìn)行分化，根據個(gè)人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應的中期目標和短期目標。
制定行動(dòng)方案
在確定以上各種類(lèi)型的職業(yè)生涯目標后，就要制定相應的行動(dòng)方案來(lái)實(shí)現它們，把目標轉化成具體的方案和措施。這一過(guò)程中比較重要的行動(dòng)方案有職業(yè)生涯發(fā)展路線(xiàn)的選擇，職業(yè)的選擇和相應的教育和培訓計劃的制定。
評估與反饋
在人生的發(fā)展階段，由于社會(huì )環(huán)境的巨大變化和一些不確定因素的存在，會(huì )使我們與原來(lái)制定的職業(yè)生涯目標與規劃有所偏差，這時(shí)需要對職業(yè)生涯目標與規劃進(jìn)行評估和做出適當的調整，以更好地符合自身發(fā)展和社會(huì )發(fā)展的需要。職業(yè)生涯規劃的評估與反饋過(guò)程是個(gè)人對自己的不斷認識過(guò)程，也是對社會(huì )的不斷認識過(guò)程，是使職業(yè)生涯規劃更加有效的有力手段。
職業(yè)生涯目標規劃方式
職業(yè)生涯目標規劃，應從一生的發(fā)展寫(xiě)起，然后分別定出十年計劃，五年、三年、一年計劃，以及訂出一月、一周、一日的計劃。計劃定好后，再從一日、一周、一月計劃實(shí)行下去，直至實(shí)現你的一年目標、三年目標、五年、十年目標。
定出未來(lái)發(fā)展目標：今生今世，你想干什么?想成為什么樣的人?想取得什么成就?想成為哪一專(zhuān)業(yè)的佼佼者?把這些問(wèn)題確定之后，你的人生目標也就確定了。
定出今后十年的大計。二十年計劃太長(cháng)，容易令人泄氣，十年正合適，而且十年功夫足夠成就一件大事。今后十年，你希望自己成為什么樣子?有什么樣的事業(yè)?將有多少收入，計劃哪些家庭固定資產(chǎn)投資?要過(guò)上什么樣的生活?你的家庭與健康水平如何?把它們仔細地想清楚，一條一條地計劃好，記錄在案。
定出五年計劃：定出五年計劃的目的，是將十年大計分階段實(shí)施。并將計劃進(jìn)一步具體、詳細，將目標進(jìn)一步分解。
定出三年計劃：俗話(huà)說(shuō)，五年計劃看頭三年。因此，你的三年計劃，還要比五年計劃更具體、更詳細。 因為計劃是你的行動(dòng)準則。
定出明年計劃：定出明年的計劃， 以及實(shí)現計劃的步驟、方法與時(shí)間表。務(wù)必具體、切實(shí)可行。如果從現在開(kāi)始制定目標，則應單獨定出今年的計劃。
下月計劃：下月計劃應包括下月計劃做的工作，應完成的任務(wù)、質(zhì)和量方面的要求，財務(wù)上收支，計劃學(xué)習的新知識和有關(guān)信息，計劃結識的新朋友等等。
下周計劃：計劃的內容與上述6相同。重點(diǎn)在于必須具體、詳細、數字化，切實(shí)可行。而且每周末提前計劃好下周的計劃。
明日計劃：取最重要的三件至五件事，按事情輕重緩急，按先后順序排好隊，明日按計劃去做�？梢员苊�"撿了芝麻，丟了西瓜"。
職業(yè)生涯規劃應遵循的原則
實(shí)事求是
準確的自我認識和自我評價(jià)是制定個(gè)人職業(yè)計劃的前提。
要切實(shí)可行
首先，個(gè)人的職業(yè)目標一定要同自己的能力，個(gè)人特質(zhì)及工作適應性相符合，一個(gè)學(xué)歷不高又無(wú)專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的職員，卻一心想進(jìn)入管理層，在現代企業(yè)中顯然不切實(shí)際。其次，個(gè)人職業(yè)目標和職業(yè)道路確定，要考慮到客觀(guān)環(huán)境條件。例如，在一個(gè)論資排輩的企業(yè)里，剛畢業(yè)的大學(xué)生就不宜把擔當重要管理工作確定為自己的短期職業(yè)目標。
個(gè)人職業(yè)計劃目標要與企業(yè)目標協(xié)調一致
職員是借助于企業(yè)而實(shí)現自己的職業(yè)目標的，其職業(yè)計劃必須要在為企業(yè)目標奮斗的 過(guò)程中實(shí)現。離開(kāi)企業(yè)的目標，便沒(méi)有個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，甚至難以在企業(yè)中立足。所以，職員在制定自己的計劃時(shí)，要與企業(yè)目標協(xié)調一致。
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