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策略:求利前巧用名
都說(shuō)“英雄不問(wèn)出處”,事實(shí)上,這句話(huà)用在現代職場(chǎng)并不恰當,有沒(méi)有資源、名氣、后臺,都決定你的腰包。追“名”逐 “利”是每個(gè)職場(chǎng)中人的根本目標。投機取巧——立名
可銳職業(yè)顧問(wèn)案例:范文性格內向,不愛(ài)張揚,工作能力極強,但從來(lái)沒(méi)有因此而驕傲過(guò),做事默默無(wú)聞,和同事的關(guān)系處的很好。但是,最讓他郁悶的是,和他一起進(jìn)公司的人,兩個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力沒(méi)他精,都得到了晉升加薪。唯有他,像個(gè)老黃牛,苦干踏實(shí),職業(yè)發(fā)展卻一點(diǎn)也不順利。他覺(jué)得憑自己的本事,完全可以跳到一個(gè)更好的企業(yè),薪水也會(huì )比現在好得多。他希望跳進(jìn)行業(yè)內一家一流的企業(yè),但是苦于沒(méi)有過(guò)硬的籌碼,而且,他在原公司也沒(méi)有什么“知名度”,這更增加了他跳槽的難度。怎樣才能迅速跳離舊環(huán)境,提高他的晉升速度呢?
可銳職業(yè)顧問(wèn)建議:
據可銳調查,雖然自己業(yè)務(wù)能力、專(zhuān)業(yè)能力很強,但因不能適時(shí)的表現自己,做職場(chǎng)的“無(wú)名”之輩,其跳槽加薪的失敗幾率在26%。
你可能專(zhuān)業(yè)精深,也可能擅長(cháng)協(xié)調,但卻因不愛(ài)“拋頭露面”吃了虧,F在不是“默默無(wú)聞”、“無(wú)私奉獻”的時(shí)代,職場(chǎng)上人人講究“錙珠必較”,功、過(guò)、是、非分明,“默默無(wú)聞”不是美德,你費了力氣討不到好處,被別人搶了“風(fēng)頭”,到最后,吃虧的總是你。別人也是憑本事晉升上高職,拿著(zhù)高薪,提早進(jìn)入職業(yè)發(fā)展的旺盛時(shí)期。
你要在行業(yè)、企業(yè)、部門(mén)間建立自己的“名氣”、“名聲”,抓住機會(huì )表現自己的專(zhuān)業(yè)能力,表現自己的強項,這樣你可能爭取到更多的機會(huì )。遇到此類(lèi)事情、難題,同事就會(huì )想到你,成為不們里的“關(guān)鍵職員”,你的機會(huì )增加,升值潛力也大增。
巧借名目——揚名
可銳職業(yè)顧問(wèn)案例:趙強在一家私人企業(yè)做了五年,隨著(zhù)企業(yè)的發(fā)展壯大,他的能力得到了提高。但是因為企業(yè)正處于發(fā)展階段,薪水的增長(cháng)幅度特別小。如果憑他現在的能力,完全可以跳到一家大型企業(yè),拿到更高的薪水,進(jìn)入中層管理不成問(wèn)題。但跳入大企業(yè)也不是那么容易的,企業(yè)看重人的創(chuàng )新能力,光拿經(jīng)驗去拼,勝算的機率并不大。他曾經(jīng)去一家企業(yè)面試,資歷和學(xué)歷他都不比別人差,但是,人家憑借組織過(guò)幾個(gè)比較有影響力的活動(dòng),立刻得到了企業(yè)的offer 。
可銳職業(yè)顧問(wèn)建議:
據可銳職業(yè)顧問(wèn)調查,因為一些大型的、有影響力的活動(dòng)而建立自己在行業(yè)里的“知名度”,其跳槽速度和成功率都明顯提高,其成功率占到總調查人數的31%。
有一些人,利用原企業(yè)平臺的便利,在行業(yè)內組織一些有影響力的活動(dòng),或促成企業(yè)間的合作,與咨詢(xún)公司合作搞專(zhuān)業(yè)活動(dòng),通過(guò)與權威機構的聯(lián)合發(fā)布行業(yè)信息和數據,不但可以促進(jìn)企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng),增加企業(yè)知名度,還可以為一些“精明的”職場(chǎng)人士“揚名立萬(wàn)”。職場(chǎng)人士需明白,名與利是可以轉化的。跳槽是為了求利、求發(fā)展,誰(shuí)能夠更迅速的跳高。尋求快速發(fā)展的職業(yè)人,都希望閃電眺,單能否跳高跳準,還要看你的“揚名”程度。名可以轉化為利,可以墊高你的起點(diǎn),在職業(yè)發(fā)展中占了優(yōu)勢,就能占盡先機。
假手于人——保名
可銳職業(yè)顧問(wèn)案例:方建舟,在原單位做了3年之后,感覺(jué)自己的上升空間太小,便跳槽進(jìn)入一家正向海外拓展業(yè)務(wù)的公司。他有過(guò)項目管理經(jīng)驗,而且對項目電力系統的管理工作很在行。憑借這些,他的跳槽過(guò)程進(jìn)行的非常順利,薪水比原來(lái)提高了一大截。他自己也認為能夠閃電跳高,除了自己多年的項目管理實(shí)戰經(jīng)驗,在原單位建立的“名望”幫了他大忙?墒,過(guò)了幾個(gè)月,仍然打不開(kāi)局面。在新環(huán)境中,上司并不看重他,他提出的意見(jiàn)也被同事懷疑。這讓他十分郁悶,雖然自己已經(jīng)過(guò)了試用期,但是,不能在團隊中建立形象,沒(méi)有業(yè)績(jì),發(fā)展仍然無(wú)從談起,無(wú)法穩定并融入新企業(yè)中。
可銳職業(yè)顧問(wèn)建議:
據可銳職業(yè)顧問(wèn)調查,36%的職業(yè)人因脫離原來(lái)企業(yè),不能盡快融入新環(huán)境,無(wú)法建立新的人際資源,而在新環(huán)境中失去更好的機會(huì )。
跳槽的過(guò)程中,你要被考察的東西包括道德素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力、管理能力等,你憑借這些跳上高職獲取高薪,但是跳槽也是存在很大風(fēng)險的。在原來(lái)的企業(yè),你有地位有名氣,但你一旦脫離了它,就會(huì )遭到原來(lái)企業(yè)的疏遠,七嘴八舌的話(huà)多了,你不能保證“清清白白”的出來(lái)。而且,當你跳進(jìn)新環(huán)境的時(shí)候,還會(huì )遭到排斥,這是很普遍的情況。不要妄想你的專(zhuān)業(yè)能力強,你是憑本事進(jìn)來(lái),就會(huì )受到 “夾道歡迎”,如果你不能“轉危為安”,影響發(fā)揮,就會(huì )被人抓住把柄,從而影響你的職業(yè)穩定和發(fā)展。
所以,要維護、建立你的“名望”,一個(gè)便利的方法就是假手于人,包裝自己的經(jīng)歷,借別人之口,讓新同事新上司知道你的本事。拉攏身邊的人,傳播自己的聲譽(yù),當然還要加上實(shí)打實(shí)行動(dòng),這樣就能化解不適應,快速融入新環(huán)境,開(kāi)創(chuàng )職業(yè)發(fā)展新局面。
可銳職業(yè)顧問(wèn)卞秉彬先生認為,職場(chǎng)中人要先搞清楚名與利的關(guān)系,“名”對職業(yè)發(fā)展對“利益”至關(guān)重要的作用。能夠巧妙的運用一些技巧,可以做到名利雙收,但拿捏不住要領(lǐng),過(guò)猶不及,就可能名利兩空。結合行業(yè)、企業(yè)、部門(mén)、崗位特點(diǎn),做好職業(yè)發(fā)展規劃,確保萬(wàn)無(wú)一失,才能將你成就為職場(chǎng)贏(yíng)家。
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