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職業(yè)規劃中的致命缺陷:缺乏戰略眼光

時(shí)間:2020-10-26 14:21:07 職業(yè)規劃 我要投稿

職業(yè)規劃中的致命缺陷:缺乏戰略眼光

  這篇研究最有價(jià)值的地方是其結論。盡管傳統的勝任素質(zhì)模型讓管理者關(guān)注發(fā)展不同階段的不同勝任能力過(guò)程,但是整個(gè)職業(yè)發(fā)展生涯中總有一些技巧是全程必需的,比如說(shuō)戰略眼光,如果你等到你成為了頂級管理者再來(lái)發(fā)展你的戰略眼光,那么一切都太晚了。缺乏戰略眼光是被認為是致命的缺陷,哪怕當你目前的工作并不需要它。你的上司更希望在提拔你之前看到你展示出那種能力。

職業(yè)規劃中的致命缺陷:缺乏戰略眼光

  在幾周前,我們被邀請去分析一個(gè)顧客開(kāi)發(fā)出來(lái)的領(lǐng)導力發(fā)展的勝任素質(zhì)模型。

  這個(gè)模型是基于以下原理:在人們職場(chǎng)發(fā)展的不同時(shí)間段,具有潛力的領(lǐng)導者應該關(guān)注不同時(shí)段所需能力的的培養。

  比如說(shuō),在他們的模型中,他們建議低層級的管理者應該注重實(shí)效,而高級執行官則應該注重培養戰略眼光。

  直觀(guān)來(lái)說(shuō),這還是有道理的,因為它是基于一種假設,即一旦人們掌握了一種技巧,他們就會(huì )繼續去磨練這種技巧。但有趣的是,我們并不在運動(dòng)員身上使用這種發(fā)展模型;運動(dòng)員持續訓練并且在他們的全部職業(yè)生涯中延伸著(zhù)相同的技巧。當我們想起那些我們曾遇見(jiàn)過(guò)的出色高級執行官,我們都發(fā)現他們實(shí)際上都非常關(guān)注實(shí)效,而很多優(yōu)秀的低層級管理者也相當了解發(fā)展戰略和發(fā)展前景。這就讓我們不禁思考:是否對于組織中特定的層級的.領(lǐng)導者而言,一些技巧并沒(méi)有那么重要呢?還是說(shuō),存在那么一系列的技巧是每個(gè)層級都必需的呢?

  為了弄明白這個(gè)問(wèn)題,我們采集了一組數據,其中我們對332,860位老板,同事及下屬提出這樣的問(wèn)題:在工作崗位上所掌握的技巧中,什么樣的技巧對一個(gè)領(lǐng)導者取得成功會(huì )有最大的影響呢?我們一共提供了含有16個(gè)技巧的列表,讓回答者選出列表中認為最符合的四個(gè)勝任能力。然后,我們將選出的結果與不同層級的領(lǐng)導者之間進(jìn)行對比。

  也許你能猜到,人們認為所需要的技巧不僅僅取決于在公司中的崗位層級,也取決于他們現在的工作崗位及他們獨特的工作環(huán)境。但即使這樣,在這些數據中仍然有一些顯著(zhù)的共同點(diǎn):部分技巧在我們所評估的四個(gè)層級中都被認為是最重要的。受訪(fǎng)者均選出相同的技巧作為對主管、中層主管和高級經(jīng)理來(lái)說(shuō)是最重要的,其中7個(gè)勝任能力中的6個(gè)對于頂級執行官來(lái)說(shuō)排在前面。我們的受訪(fǎng)者稱(chēng),在每一個(gè)管理層級的管理者都需要平衡各種勝任技能。調查中的其他9個(gè)勝任能力被選擇的概率僅有前7個(gè)的一半。

  這個(gè)提示了我們,隨著(zhù)人們在機構中逐漸升遷,他們所需要的基礎性的技巧將不會(huì )發(fā)生顯著(zhù)的變化。但是。我們的數據進(jìn)一步表明,隨著(zhù)人們的職位上升,7個(gè)技巧的相對重要性會(huì )發(fā)生一定程度的變化。因此,對于管理群體來(lái)說(shuō),在上表中的所列出7個(gè)勝任能力是根據實(shí)際的重要程度排列的。對于中層管理者而言,解決問(wèn)題的能力則移至所有能力之前。而對于高層管理者而言,語(yǔ)言的魅力則移至第二位。只有對于頂尖的執行者而言,新的勝任能力則會(huì )擠進(jìn)排行表中,即擁有發(fā)展戰略眼光的能力移至第五位(而這種能力一直都并不靠前)。

  是什么造就了這樣的結果?從我們的分析中,我們總結出:在關(guān)注發(fā)展不同階段的不同勝任能力過(guò)程中總是有一定的邏輯的。但是,更重要的是,它告訴我們,在你的整個(gè)職業(yè)發(fā)展生涯中總有那么一系列的技巧對你而言是必需的。如果你等到你成為了頂級管理者再來(lái)發(fā)展你的戰略眼光,那么一切都太晚了。我們的研究進(jìn)一步表明,缺乏戰略眼光是被認為是致命的缺陷,哪怕當你目前的工作并不需要它。你的上司更希望在提拔你之前看到你展示出那種能力。

  因此,非常有必要去問(wèn)你自己一個(gè)問(wèn)題,對你來(lái)說(shuō),現在哪種技巧是最不可缺少的。但是,也要認真地問(wèn)自己另一個(gè)問(wèn)題,對你未來(lái)升職后的工作來(lái)說(shuō),哪些技巧又是最重要的。在你現在的工作中表現出那些技巧,將會(huì )證明你能在未來(lái)的工作生涯中取得成功。

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