執行力標語(yǔ)匯總推薦

　　執行力標語(yǔ)

　　1、不謀全局者不足謀一域。

　　2、細節決定成敗。

　　3、境界決定世界。

　　4、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。

　　5、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。

　　6、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

　　7、結果不好，就是不好。

　　8、以上級的組織目標為方向，用科長(cháng)的態(tài)度當科員，以部長(cháng)的立場(chǎng)當科長(cháng)，用老總的胸懷當部長(cháng)，以老板的心態(tài)來(lái)打工。

　　9、速度第一，完美第二，行動(dòng)第一，想法第二，結果第一，過(guò)程第二。

　　10、執行力不講如果，只講結果。

　　11、不看錯不錯，只求好不好。

　　12、象老板一樣當干部，用老板的標準要求自己，象經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣經(jīng)營(yíng)自己的崗位。

　　13、舒服的，往往就是退步的。

　　14、沒(méi)有想法，就沒(méi)有結果。

　　15、行動(dòng)不及時(shí)是因為痛苦達不到。

　　16、人人都喜歡的事不一定是對的，對的事不一定人人都喜歡。

　　17、取是能力，舍是境界。

　　18、努力贊美別人，贊美別人=復制別人的優(yōu)點(diǎn)。

　　19、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。

　　20、領(lǐng)導絕對不會(huì )錯，服從總是沒(méi)有錯。

　　21、先計劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。

　　22、多考慮應該做什么，少考慮能夠做什么。

　　23、差異化是企業(yè)競爭力的核心，相對優(yōu)勢是最大的優(yōu)勢。

　　24、沒(méi)有執行力，就沒(méi)有競爭力。

　　25、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。

　　26、不滿(mǎn)足讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng )造客戶(hù)終身價(jià)值。

　　27、請示問(wèn)題不要帶著(zhù)問(wèn)題請示，要帶著(zhù)方案請示；匯報工作不要評論性匯報，而要陳述性匯報。

　　28、利益是執行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執行的持續動(dòng)力。

　　29、習慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。

　　30、員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

　　31、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。

　　32、宣貫的'密度+力度=執行的深度+高度。

　　33、企業(yè)絕大多數人應該是精益求精的執行者。

　　34、理念變天地變，理念不變原地轉

　　35、不需要你看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。

　　36、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

　　37、溝通重在換位思考。

　　38、每天三件事：必須做的事，應該做的事，可以做的事。

　　39、改變是痛苦的，不改變更痛苦。

　　40、員工往往出差錯，是你的管理容易讓他出差錯。

　　41、敢于負責任，才能擔重任。

　　42、簡(jiǎn)單的才是有效的。

　　43、做好時(shí)間管理，做自己的主人。

　　44、若要如何，全憑自己。

　　45、多想一遍，少錯一句話(huà)；多看一遍，少錯一件事。

　　46、一錯再錯不是能力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。

　　47、成功者常改變方法而不改變目標，失敗者常改變目標而不改變方法。

　　48、凡事都有三種以上的解決方法。

　　49、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細做透。

　　50、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒(méi)了路。

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