企業(yè)管理標語(yǔ)
在生活、工作和學(xué)習中，大家都有令自己印象深刻的標語(yǔ)吧，標語(yǔ)是指文字簡(jiǎn)練、意義鮮明的宣傳、鼓動(dòng)口號。什么樣的標語(yǔ)才經(jīng)典呢？下面是小編整理的企業(yè)管理標語(yǔ)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)管理標語(yǔ)1
1、招聘者與應試者應以相親的慎重態(tài)度面對，多聽(tīng)取客觀(guān)意見(jiàn)，并仔細核對應征者，才能看出合適不合適；（事后離婚，何必當初要結婚。物色員工的道理也一樣，選人貴在精簡(jiǎn)，一流的人才能成就一流的事業(yè)）
2、批評是為了讓其做得更好；（糊涂批評比指名道姓之批評效果更佳，給對方留有面子與余地，讓其感恩，心悅誠服地改過(guò)自新）
3、不要讓你的企業(yè)變成旅館，讓你的員工變成過(guò)客；（善待員工，員工自會(huì )產(chǎn)生歸屬感）
4、會(huì )說(shuō)話(huà)的人，必也懂得聽(tīng)話(huà)；（笨拙的溝通者總是喋喋不休）
5、要影響一個(gè)人的行為，秘訣在于了解他的需要，并協(xié)助他達到；（把下屬的需要與企業(yè)的需要結合起來(lái)，那就是雙贏(yíng)）
6、在糾正一個(gè)人之前，先試著(zhù)去尋找可以贊揚他的事情，這樣，他將比較樂(lè )意接受你的糾正；（糾正的目的是為了讓其更好的工作）
7、要在工人的汗水還在額頭上的時(shí)候，就給他贊賞；（用人的真諦在于如何引導他們的努力，并適時(shí)地加經(jīng)真誠的贊賞）
8、每個(gè)人的潛能，只要激發(fā)得當，產(chǎn)生的力量是可觀(guān)的；（人的自尊心是一種可貴的精神能源，但有時(shí)候受到自我壓抑，有時(shí)不能通過(guò)正面激勵加以激發(fā)。領(lǐng)導者要正確運用激將法，使其充分發(fā)揮）
9、晚餐后的演說(shuō)就應該像女人的迷你裙那樣：長(cháng)到可以涵蓋主體，短到能引人入勝；（管理能力就是要看你化繁為簡(jiǎn)的能力）
10、大多數人想改造世界，卻很少人想改造自己；（管理工作在于先了解自己、改造自己）
11、用指揮的方法對待直接下屬，用指導的方法對待間接下屬，用指派的方法對待左右助理，用商量的方法對待身邊謀士。
12、不是人不好，而是沒(méi)用好
13、“好的制度”和“優(yōu)秀的人才”，是企業(yè)制勝的法寶。
14、榜樣，是無(wú)聲的命令，它往往比有聲的命令更容易使人聽(tīng)從。
15、做一個(gè)邊說(shuō)邊做的管理者;
16、管理者應更重視對一線(xiàn)人員的培訓;
17、你嫌你的員工素質(zhì)低,炒掉他們,換一批還是一樣,唯一的辦法就是培訓他們!
18、企業(yè)管理歸根結底為人的管理,管理者要處理好“人的差異化”和“管理的標準化”之間的矛盾;
19、企業(yè)賺錢(qián)了,可以掩蓋很多管理問(wèn)題,其實(shí)你應該賺得更多!
20、老板應經(jīng)常提醒自己,把自己和企業(yè)分開(kāi),把企業(yè)當成自己的孩子,親戚或朋友;
21、管理沒(méi)有救世主,你不能自救,沒(méi)人愿意也沒(méi)人能救你,別人都是來(lái)協(xié)助你的;
22、選人比用人更重要,選人是根本;
23、企業(yè)內部部門(mén)間要形成支援系統；（最后的目標是支援顧客，顧客當然跑不掉）
24、你好、我好、大家都好�。ü⿷蹋�
企業(yè)管理標語(yǔ)2
1、降低成本，獲得最大效益。
2、人人提案創(chuàng )新，成本自然降低。
3、勤儉節約為榮，鋪張浪費為恥。
4、采理想的價(jià)位，購優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
5、節約降低成本，節約提高效益。
6、長(cháng)久的利潤是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)之根本。
7、客觀(guān)、科學(xué)的建立標準成本制度。
8、價(jià)格決策來(lái)源于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成本。
9、全體員工自主改善并不斷降低成本。
10、精打細算降成本，千方百計提效益。
11、以雙贏(yíng)為目的，精誠合作、共同發(fā)展。
12、公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)、效益、誠信。
13、成本管理的三全性：全員、全面、全過(guò)程。
14、管理精放，現金流淌；不精不細，效益流失。
15、廉潔奉公，高效合作，提高績(jì)效，砍掉成本。
16、滿(mǎn)足客戶(hù)，同時(shí)獲得利益，是企業(yè)發(fā)展的核心。
企業(yè)管理標語(yǔ)3
1、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
2、累積點(diǎn)滴改進(jìn)-邁向完美品質(zhì)
3、內部審核定期做，系統維持不會(huì )錯。
4、品質(zhì)是最好的推銷(xiāo)員。
5、創(chuàng )新突破穩定品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率。
6、態(tài)度決定一切-細節決定成敗
7、技術(shù)是基礎，管理是動(dòng)力。
8、顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求。
9、作業(yè)標準能遵守，品質(zhì)效率不用愁。
10、精心、用心，品質(zhì)永保稱(chēng)心。
11、每天進(jìn)一步，踏上成功路。
12、好產(chǎn)品+好服務(wù)=脫穎而出。
13、行動(dòng)改變現狀-思想決定未來(lái)
14、不接受不良品，不制造不良品。
15、以科技為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存。
16、每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。
17、革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。
18、要有好的灌溉，才有好的成果。
19、做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎。
20、革除馬虎之心，提升品質(zhì)之源。
21、一個(gè)堅持，一個(gè)承諾品質(zhì)。
22、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調最重要。
23、改善品質(zhì)要規劃，主力推動(dòng)標準化。
24、顧客饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。
25、儀器設備勤保養，生產(chǎn)自然更順暢。
26、素養：養成良好習慣，提高整體素質(zhì)。
27、講究實(shí)效，完善管理-提升品質(zhì)，增創(chuàng )效益
28、培養優(yōu)質(zhì)素養-提高團隊力量
29、行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭。
30、零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過(guò)程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
31、靜中真境，淡中本然
32、實(shí)地著(zhù)腳，虛處立身
企業(yè)管理標語(yǔ)4
●上下溝通達共識。
●言必行，行必果。
●有爭論才有高論！
●群策群力，集思廣益。
●沉默不是金，發(fā)言要用心。
●態(tài)度決定一切，細節決定成敗。
●會(huì )議中，請保持手機于靜音壯態(tài)。
●用禮儀溝通心靈，讓文明變成行動(dòng)！
●一等二看三落空，一想二干三成功。
●找方法才能成功，找借口只有失敗。
●只要思想不滑坡，方法總比問(wèn)題多。
●不為失敗找理由，只為成功找方法。
●不見(jiàn)行動(dòng)就是空想，不見(jiàn)成果就是白搭。
●開(kāi)會(huì )是為了解決問(wèn)題，而不是重復問(wèn)題。
●會(huì )而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
●認為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始。
●會(huì )而不議，議而不決，決而不行，行而不果，這樣的會(huì )議是屬最浪費行為。
企業(yè)管理標語(yǔ)5
1、如果你今天不努力工作，明天就得找工作。
2、化學(xué)物質(zhì)是危險的。小心你怎么儲存它們。
3、如果你不三思而后行，你將永遠失敗。
4、人人提議創(chuàng )新，成本自然降低。
5、完善財務(wù)流程管理，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
6、質(zhì)量是我們生存的基礎，創(chuàng )新是我們發(fā)展的基礎。
7、成功與失敗并存，競爭與超越并存。
8、來(lái)料檢驗符合標準，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
9、利用好現有人才，穩定關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲備未來(lái)人才。
10、定期存款入賬和取款，不良材料及時(shí)處理。
11、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
12、一直追求效率進(jìn)步，一切注重方法和技術(shù)。
13、嚴格執行盤(pán)點(diǎn)制度，做到賬項相符。
14、樹(shù)立你的威信，攜手實(shí)現你的目標。
15、應用科學(xué)的管理技術(shù)，不斷提高倉庫管理水平。
16、如果你降低成本，你就提高了效率。
企業(yè)管理標語(yǔ)6
1、預防為主，防微杜漸
含義：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補的機率減小。
2、知人善任 事半功倍
含義：領(lǐng)導者要善于發(fā)現下屬的長(cháng)處分派其勝任的工作，做到人職匹配，懂得去信任，懂得放權，懂珍惜，就能團結各種強的力量，從而讓管理工作變得更有效率。
3、預防重于治療
含義：能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀(guān)之，企業(yè)問(wèn)題的預防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。
4、執行力是企業(yè)成長(cháng)的助推器；
含義：企業(yè)的成長(cháng)主要取決于它未來(lái)擬定長(cháng)遠的發(fā)展思路與制度的落實(shí)性，發(fā)展思路與制度得不到貫徹執行，“成長(cháng)”將會(huì )停滯不前。
5、企業(yè)要學(xué)會(huì )尊重執行，只有這樣才能使組織運行順暢。
6、授人以漁不如授人以欲
含義：太容易到手的東西沒(méi)有人會(huì )珍惜，很多時(shí)候，一個(gè)頭銜、一點(diǎn)獎勵，哪怕官職再小、獎品再薄，也不要輕易授人，最好能夠激勵部屬們通過(guò)公平競爭的手段去獲得。
8、化危機為轉機。
含義：一流的領(lǐng)導管理者應當正視職場(chǎng)的風(fēng)暴，才能化危機為轉機，強化組織的團隊力量。
9、千里之堤，潰于蟻穴
含義：公司的整個(gè)運營(yíng)體系猶如一個(gè)大堤，如果不加洞察和正視，許多細節問(wèn)題也有可能牽一發(fā)而動(dòng)全身。
10、員工第一，才能客戶(hù)第一
含義：當公司真正做到“員工第一”的時(shí)候，員工才會(huì )真正地做到客戶(hù)第一，所有的這些都必須發(fā)自?xún)刃�，而不是互相欺騙。
11、管理是一種嚴肅的愛(ài)
含義：管理就是幫助你去掉身上的不良習慣、養成容易成功的習慣，這對很多人來(lái)說(shuō)是痛苦的過(guò)程，所以說(shuō)這是一種 “嚴肅的愛(ài)”。
12、磨練越大，福氣越大。
含義：合理的是訓練，不合理的是磨練，磨練的機會(huì )越多，以后的成就可能會(huì )越大。
13、執行力是競爭力最終體現
14、以一當十并不難，難的是以十當一（團隊精神）
15、你希望員工怎樣對待顧客，你就怎樣對待員工！
16、“推動(dòng)拉動(dòng)不如主動(dòng)，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)�！�
含義：領(lǐng)導者管理下屬的最終目標就是把不敬業(yè)的員工變成敬業(yè)的員工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含義：領(lǐng)導者要學(xué)會(huì )以“旁邊者”的角色經(jīng)常審視自己的言行，才能
19、領(lǐng)導的最高境界是“無(wú)為而治”
20、恩威并濟，面善心惡；
含義：“恩威并濟”是極為有效的領(lǐng)導方式，恩即善，威即惡；‘面’指平常的行為，‘善’指能夠尊重對方，替對方著(zhù)想，‘心’是指企業(yè)規章制度，‘惡’是指能夠專(zhuān)斷決心、不顧人情。
21、火氣過(guò)大，常會(huì )把道理燒個(gè)精光。
含義：一個(gè)人在氣頭上，常會(huì )感情用事以發(fā)泄不快。作為領(lǐng)導者要避免發(fā)火，盡量心平氣和；而下屬亦不要試圖當時(shí)辯解，等上司冷靜下來(lái)再說(shuō)。
22、領(lǐng)導之間的磨擦，往往會(huì )在下屬那里聽(tīng)到噪音。
23、領(lǐng)導變革 不破不立
企業(yè)管理標語(yǔ)7
1、產(chǎn)品質(zhì)量是展翅的翅膀，無(wú)限延伸，輝煌一時(shí)。
2、做好5個(gè)歐美國家的工作，勇于創(chuàng )新，提高個(gè)人素質(zhì)。
3、質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是測試出來(lái)的。一個(gè)人忽視一百人。
4、筑質(zhì)量長(cháng)城，繁榮中國經(jīng)濟。
5、整理，整頓天天打掃，環(huán)境真的很美。
6、項目確定、固定、定量、定位，使用方便，節省時(shí)間。
7、用心血打造經(jīng)營(yíng)理念，讓企業(yè)文化生生不息。
8、質(zhì)量控制要提高信譽(yù)，信譽(yù)要擴大銷(xiāo)售。
9、成功始于員工的素質(zhì)，員工的素質(zhì)造就了公司。
10、雄關(guān)路真像鐵，現在從一開(kāi)始就跨過(guò)去了。
11、一個(gè)人搬不動(dòng)石頭，整個(gè)臺山都搬不動(dòng)。
12、大家整理好了，現場(chǎng)很有條理，所有的員工都做了清潔，環(huán)境更好了。
13、整潔質(zhì)量高，清潔習慣好，窗明幾凈很漂亮，環(huán)境舒適真漂亮。
14、干凈整潔堅持做，環(huán)境真的很好。
15、打掃，打掃得好，收拾得不差。
16、能上能下，能進(jìn)能出，任人唯賢，只能用。
17、創(chuàng )造更好的工作環(huán)境，提高工作效率。
18、轉變觀(guān)念，轉變作風(fēng)，創(chuàng )新機制，創(chuàng )新形勢。
19、清理，清理，清理，清理，清理。
20、創(chuàng )造吸引人的品質(zhì)，創(chuàng )造忠誠的群體。
企業(yè)管理標語(yǔ)8
1、加強現場(chǎng)工序管理，嚴謹過(guò)程因素控制
2、發(fā)現問(wèn)題馬上報，及時(shí)處理要做好
3、堅持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
4、態(tài)度決定一切，細節決定成敗
5、企業(yè)以人為本，員工以廠(chǎng)為榮
6、寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背
7、人人有改善的能力，事事有改善的余地
8、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
9、正確指導+強制執行=管理
10、人的差異化，管理的標準化
11、五湖四海聚一廠(chǎng)，情同手足友誼長(cháng)
12、有品質(zhì)才有市場(chǎng)，有改善才有進(jìn)步
13、多建管理工程，少建管理模式
14、持誠信互利共榮，以厚德載物
15、遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，爭當優(yōu)秀員工
16、一等二看三落空，一想二干三成功
17、合格的員工從嚴格遵守開(kāi)始
18、培育禮儀員工，創(chuàng )造文明團隊
19、轉變觀(guān)念轉變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
20、強化班組建設，提高工作效率
21、安全用電、節約用水，消防設施、定期維護
22、管理者要是坐下，部下就躺下了
23、來(lái)料檢驗按標準，產(chǎn)品質(zhì)量有保證
24、不收不良品、不做不良品、不出不良品
25、態(tài)度決定行為，行為培養性格，性格決定命運
26、人人提案創(chuàng )新，成本自然降低
27、儀器設備勤保養，生產(chǎn)自然更順暢
28、由前至后一條拉，從上到下一條心
29、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人
30、我們的理念是：沒(méi)有最好，只有更好
31、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )新局面
32、檢驗測試堅持做，一點(diǎn)問(wèn)題不放過(guò)
33、進(jìn)料出料要記清，數帳管理更分明
34、看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題
35、今天工作不努力，明天努力找工作
36、有一份耕耘，就有一份收獲
37、上下溝通達共識，左右協(xié)調求進(jìn)步
38、領(lǐng)導有權限，管理無(wú)界限
39、一線(xiàn)工人請注意，品質(zhì)效率在于你
40、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成
41、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持
42、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
43、觀(guān)念的超越才是真正的超越
44、規范管理科學(xué)化，創(chuàng )新管理全員化
45、管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣
46、為自己養成一個(gè)好習慣，給別人留下一個(gè)好印象
47、會(huì )而必議，議而必決，決而必行，行而必果
48、好員工：想公事，做實(shí)事，不出事
49、改革創(chuàng )新追求品質(zhì)，落實(shí)管理提高效率
50、爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng )一流企業(yè)
51、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己
52、下一道工序將是我們的顧客
53、觀(guān)念決定思路，思路決定出路
54、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)
55、不良品的出現是技術(shù)問(wèn)題，流出則是管理問(wèn)題
56、事不三思總有敗，人能百忍自無(wú)憂(yōu)
57、一個(gè)疏忽百人忙，人人細心更順暢
58、得意時(shí)應善待他人，失意時(shí)你會(huì )需要他們
59、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
60、愛(ài)護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發(fā)展
61、保持環(huán)境清潔，做位可愛(ài)的人
62、每天進(jìn)一步，踏上成功路
63、認為沒(méi)有問(wèn)題，進(jìn)步就要停止，退步就要開(kāi)始
64、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任
65、不會(huì )做小事的人，永遠做不出大事
66、以廠(chǎng)為校，以廠(chǎng)為家；互相學(xué)習，互相關(guān)懷
67、品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調很重要
68、要為解決問(wèn)題找方法，不要為逃避問(wèn)題找理由
69、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵
70、化學(xué)物品很危險，存儲使用要小心
71、開(kāi)會(huì )是為了解決問(wèn)題，而不是重復問(wèn)題
72、好領(lǐng)導：工作前指導，工作時(shí)督導，工作后輔導
73、工作三要素：責任人、時(shí)限、結果
74、和傳統的昨天告別，向規范的未來(lái)邁進(jìn)
75、管理者怕的就是不知道自己怕什么
76、工作要簡(jiǎn)化，不要簡(jiǎn)單化
77、預防保養按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì )錯
78、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)
79、倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎
80、寧愿事前檢查，不可事后返工
81、誠信立足，創(chuàng )新致遠
82、管理職責化，工作標準化，辦事程序化
83、沒(méi)有品質(zhì)便沒(méi)有企業(yè)的明天
84、小問(wèn)題、要重視，老毛病、要根治
85、管事先管人，管人帶作風(fēng)
86、要有好的灌溉，才有好的成果
87、要想不被淘汰，只有跑在前面
88、培訓員工是唯一的出路
89、管理者更應重視對一線(xiàn)人員的培訓
90、您的自覺(jué)貢獻，才有公司的輝煌
91、企業(yè)的成功來(lái)自于每一位員工的付出
92、用心做事，方能成就大事
企業(yè)管理標語(yǔ)9
1. 認真第一，聰明第二。
2. 行動(dòng)第一，成敗第二。
3. 速度第一，完美第二。
4. 勝利第一，理由第二。
5. 行動(dòng)第一，成敗第二。
6. 執行力的關(guān)鍵是細節。
7. 知行合一，立刻行動(dòng)。
8. 行勝于知，知因行而勝。
9. 執行——沒(méi)有任何借口。
10. 天行健，君子以自強不息。
11. 行動(dòng)是果實(shí)，而言語(yǔ)只是綠葉。
12. 執行后：結果第一，解釋第二。
13. 執行中：照做第一，聰明第二。
14. 執行前：決心第一，成效第二。
15. 做的非常好：請及時(shí)給予鼓勵。
16. 領(lǐng)導就是服務(wù)，權利就是責任。
17. 控制工作，而不是受制于工作。
18. 卓越的領(lǐng)導人，企業(yè)成功的保證。
19. 人們都愿意改變，但拒絕被改變。
20. 企業(yè)的核心競爭力，就在于執行力。
21. 不愿承擔責任的人，沒(méi)有資格擁有權利。
22. 領(lǐng)導者必須具備把管理化繁為簡(jiǎn)的能力。
23. 善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心。
24. 平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。
25. 杰出的策略必須加上，杰出的執行才能奏效。
26. 打造高效執行的團隊，掌握團隊之星地方法。
27. 領(lǐng)導力就是激勵人們自覺(jué)跟隨領(lǐng)導的行為組合。
企業(yè)管理標語(yǔ)10
1、抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
2、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。
3、工作理念--第一次就把事情做對，第一次都把事情做對。
4、推動(dòng)拉動(dòng)不如主動(dòng)，引發(fā)促發(fā)更需自發(fā)。
5、木桶原則——一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的。
6、千里之堤，潰于蟻穴。
7、生存原則--只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事。
8、管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵。
9、管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣。
10、好的員工——想公事，做實(shí)事，不出事。
11、規范管理科學(xué)化，創(chuàng )新管理全員化。
12、抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)。
13、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng )效益。
14、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自已。
15、人的差異化，管理的標準化。
企業(yè)管理標語(yǔ)11
1、如果你不能戰勝對手，就加入到他們中間。
2、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔了過(guò)多的責任，那么另一方就會(huì )相應地減少承擔等量的責任。
4、老板就是決策者，決策就是當下的一個(gè)決定。老板做錯決策比污更可怕！一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。
5、一個(gè)能從別人的觀(guān)念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠不必為自己的前途擔心。
6、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎，總有一天塔會(huì )倒塌。
7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認可（面子），自主發(fā)揮潛力。
8、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開(kāi)財務(wù)，財務(wù)透明了，員工干著(zhù)才有勁。
9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
10、執行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執行病癥的三大對應良藥：對制度—沒(méi)有條件！對人員—沒(méi)有借口！對文化—沒(méi)有不可能！
11、法制小人，理制君子，無(wú)為制圣人。
12、專(zhuān)業(yè)無(wú)冷熱，學(xué)校無(wú)高低。不要因為你的學(xué)校、學(xué)歷或專(zhuān)業(yè)而沾沾自喜，也不要因為你的學(xué)校專(zhuān)業(yè)冷門(mén)不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
13、管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒(méi)有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現自己只是一個(gè)披著(zhù)員工皮的老板。
16、為人不能像打臺球，對自己有利時(shí)一分也不放過(guò)，對自己不利時(shí)也不給別人機會(huì )。
17、性格決定命運，氣度影響格局。
18、一次季度贏(yíng)利可以是僥幸，連續兩次可以是巧合，但是連續三次就是一種趨勢。
19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活尸，你帶的團隊就是一群僵尸。
21、沒(méi)有錯誤的執行只有錯誤的戰略。戰略錯了，也可透過(guò)強大的執行力拿到想要的成果，還可以培養團隊成員在執行中不折不扣的`秉性！
22、老板對待新員工和老員工要區別對待，對待有能力和沒(méi)能力的員工要區別對待，能力是以實(shí)際結果為標準。
23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。
25、總是在裁人，簡(jiǎn)稱(chēng)總裁；老是板著(zhù)臉，故稱(chēng)老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
26、大多數組織的成功，管理者的貢獻平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個(gè)人。
27、賺錢(qián)是個(gè)結果，就像樹(shù)一樣自然開(kāi)花自然結果。
28、要堅信自己做的事能成功，但是一定不能愛(ài)慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機會(huì )，不管將來(lái)走向哪里，邁出的步伐沒(méi)有欺騙：認真的路上處處美景。
29、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
30、不管是獎勵還是懲罰，你都是為自己的承諾負責任，獎懲都要在約定的第一時(shí)間兌現，兌現承諾要大張旗鼓，就會(huì )有最大的沖擊力。執行沒(méi)有將功補過(guò)，只有獎懲分明。
31、作為領(lǐng)導，你必須先有奉獻精神，才會(huì )對公司有貢獻。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流領(lǐng)導者統一員工的思想，二流領(lǐng)導者統一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導者統一員工的形象。
34、一個(gè)強大的公司，他的股份體系肯定是系統多元的，用股份吸引市場(chǎng)中沉淀下來(lái)的高端人才，越分越多，越分才越大。財聚人散，財散人聚！光獎物質(zhì)不獎精神，會(huì )培養員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質(zhì)會(huì )導致員工沒(méi)有欲望，也就沒(méi)有了執行的狼性。
35、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。
36、為了能擬定目標和方針，一個(gè)管理者必須對公司內部作業(yè)情況以及外在市撤境相當了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅決拿下，有功多從下屬開(kāi)始獎勵，有過(guò)多從上司開(kāi)始懲罰，這樣可以促使上下團結一致，形成巨大的行動(dòng)力和凝聚力。
38、家庭為什么會(huì )有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執行層人員：把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉！
41、當競爭形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
42、員工犯錯不見(jiàn)得是壞事，有做事才會(huì )犯錯，當員工犯錯時(shí)說(shuō)“我可以原諒你，但我不會(huì )放過(guò)你。
43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
44、共識之前非常民主，共識之后絕對獨裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨裁則是培養服從習慣。
45、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執行層人員把事做正確。
47、四個(gè)角的錢(qián)追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢(qián)卻很難，所以說(shuō)財富是被吸引的！
48、不要用過(guò)去的能力去解決未來(lái)的問(wèn)題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
52、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
53、執行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒(méi)有成果就沒(méi)有原因。先講原因會(huì )讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說(shuō)。
54、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會(huì )用虛偽的方式對待你。
56、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現在的我們輕輕松松，卻衣食無(wú)憂(yōu)、有房有車(chē)？因為鄧小平提出了“分”，私有制的改革。
58、獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰！獎勵可以引發(fā)更大貢獻，懲罰可以避免重復性損失。
59、員工犯錯并不可怕，可怕的是一錯再錯，錯第一次是員工的錯，錯第二次是你的錯。
60、職場(chǎng)真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
61、在企業(yè)中，老板之所以操心是因為企業(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。
62、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
63、謙和的態(tài)度常會(huì )使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。
64、溝通過(guò)五關(guān)：說(shuō)清楚了沒(méi)，聽(tīng)到了沒(méi)，聽(tīng)懂了沒(méi)，對方同意了沒(méi)，做了沒(méi)。
65、做事之前先學(xué)會(huì )做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認真一點(diǎn)！說(shuō)話(huà)小心一點(diǎn)！心眼機靈一點(diǎn)！動(dòng)作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！
66、達成共識是避免執行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒(méi)有分歧有兩種情況：1、達成共識2、不負責任。不一定少數服從多數而是戰略影響策略。
67、無(wú)條件執行：滿(mǎn)足一個(gè)人的條件就會(huì )激發(fā)一群人提條件的證據，就是打擊無(wú)條件的優(yōu)秀執行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至會(huì )牽扯到企業(yè)的生死存亡；所以要么快速復制接班人，要么把他負責的事情砍掉，換來(lái)整個(gè)企業(yè)的強大和無(wú)障礙的執行力。
68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來(lái)推動(dòng)他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
69、細節做好叫精致，細節不好叫粗糙。
70、選用有正確態(tài)度的員工，培養其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
71、領(lǐng)導者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團隊產(chǎn)生一定包袱，并朝目標勇往直前。
72、什么是不簡(jiǎn)單把簡(jiǎn)單的事情千百遍做好就是不簡(jiǎn)單。
73、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動(dòng)而不是運用團隊的力量，導致自我行動(dòng)力與組織執行力成反比，更有甚者接受反授權或插手已授權，讓自己更無(wú)力自拔，執行，讓累的老板抽身解放！
75、措施是執行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會(huì )有失手的可能！永遠不要改變既定目標，只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿(mǎn)足讓客戶(hù)滿(mǎn)意，要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng )造客戶(hù)終身價(jià)值。
77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。
78、請示問(wèn)題不要帶著(zhù)問(wèn)題請示，要帶著(zhù)方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
79、管理就是把復雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規范化。
80、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。
81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學(xué)家，能夠把過(guò)去很多人犯的錯誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國走出來(lái)！
82、企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經(jīng)營(yíng)企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。
83、如果只做過(guò)程的事可以被原諒，就培養了不注重有價(jià)值成果的習慣！如果過(guò)程到位便獲得獎勵，員工就不會(huì )為成果負責任！
84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過(guò)文化才能搶占！
85、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
86、只有結果不會(huì )騙人，其他都是假的。
87、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
89、沒(méi)有成果不好的下屬，只有執行不力的上司。下屬不會(huì )做出你希望的結果，只會(huì )做你將要檢查的事情，檢查讓計劃落地生根。
90、管理沒(méi)有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
91、只有制度沒(méi)有文化：要么執行有力，要么執行盤(pán)！只有文化沒(méi)有制度：要么自然推動(dòng)，要么軟弱無(wú)力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執行力度發(fā)揮到極致！
92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開(kāi)才會(huì )進(jìn)步。無(wú)數老板最大的問(wèn)題就是每一步都想名利雙收，導致寸步難行！
93、管理是一種嚴肅的愛(ài)，培訓是最好的福利！
94、少數人常常被證明是對的，原因在于多數人不認真。
95、公司一定要有強硬霸道的人，隨時(shí)要準備得罪人，并做好孤獨的準備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認為領(lǐng)導人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
96、學(xué)習管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
97、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線(xiàn)，而是一條障礙最小的曲線(xiàn)。
98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛(ài)自己的事業(yè)。如果你還沒(méi)能找到讓自己熱愛(ài)的事業(yè)，繼續尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會(huì )找到的。
99、企業(yè)的成功20%靠戰略，80%靠執行。有戰略沒(méi)執行，企業(yè)有方向，團隊卻沒(méi)力量；有執行沒(méi)有戰略，團隊有力量卻沒(méi)有方向。執行，就是在戰略方向的引導下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：積極樂(lè )觀(guān)、目標導向、自我激勵。
企業(yè)管理標語(yǔ)12
1、貨物標識要清晰，分門(mén)別類(lèi)好管理。
2、想生產(chǎn)之所想急生產(chǎn)之所急。
3、服務(wù)周到保證供應。
4、人人有改善的能力，事事有改善的余地。
5、保質(zhì)保量保安全！
6、手續齊全按數發(fā)放。
7、先進(jìn)先出防止積壓。
8、數帳出入定期存盤(pán)，不良物料及時(shí)處理。
9、嚴格遵守盤(pán)點(diǎn)制度，做到賬目物品相符。
10、收發(fā)作業(yè)要做好，倉儲管理不可少。
11、組織的核心是以人為本。
12、以人為本是，組織的核心。
13、能力有多，舞臺有多！
14、沒(méi)有完美的辦法，總有更好的方法！
15、賢者上，能者中，立者下，智者側，庸者退。
16、唯才是命，愛(ài)才之德，識才之能，用才之長(cháng)。
17、爭權奪利是好漢！開(kāi)疆拓土真英雄！寶劍鋒從磨礪出！梅花香自苦寒來(lái)！
18、有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養使用；有才無(wú)德，限制錄用，無(wú)德無(wú)才，堅決不用。
19、保質(zhì)保量保安全！
20、規章制度人人遵守。
21、手續齊全按數發(fā)放。
22、五五擺放四號定位。
23、愛(ài)惜物料，輕拿輕放。
企業(yè)管理標語(yǔ)13
管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己
管理者要是坐下，部下就躺下了
管理就是行動(dòng)，管理就是樹(shù)立榜樣
管理者怕的就是不知道自己怕什么
管理者是事業(yè)成敗的關(guān)鍵
管事先管人，管人帶作風(fēng)
領(lǐng)導有權限，管理無(wú)界限
多建管理工程，少建管理模式
規范管理科學(xué)化，創(chuàng )新管理全員化
管理職責化，工作標準化，辦事程序化
人的差異化，管理的標準化
正確指導+強制執行=管理
抓住不落實(shí)的事+追究不落實(shí)的人=落實(shí)
好領(lǐng)導：工作前指導，工作時(shí)督導，工作后輔導
管理者更應重視對一線(xiàn)人員的培訓
觀(guān)念的超越才是真正的超越
觀(guān)念決定思路，思路決定出路
經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是要經(jīng)營(yíng)人，經(jīng)營(yíng)人首先要尊重人
工作三要素：責任人、時(shí)限、結果
看不出問(wèn)題是最大的問(wèn)題
要么自己革自己的命，要么市場(chǎng)革你的命
質(zhì)量是我們生存的基礎，創(chuàng )新是我們發(fā)展的根本
加強溝通與交流，促進(jìn)支持與合作
我們有兩只耳朵，是因為：需要傾聽(tīng)左右的意見(jiàn)
先處理重要的事，后處理緊迫的事
有效果比有道理更重要
成功與失敗同在，競爭與超越并存
成功=艱苦的勞動(dòng)+正確的方法+少說(shuō)空話(huà)
一個(gè)木桶能裝多少水，是由最短的木板決定的
只有想不到的事，沒(méi)有做不到的事
第一次就做對，第一次都做對
想到了+做到了+做好了=100分
企業(yè)管理標語(yǔ)14
1、產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無(wú)限，輝煌有期。
2、旪代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構筑時(shí)代精神。
3、質(zhì)量是信譽(yù)的保證，信譽(yù)是質(zhì)量的體現。
4、走進(jìn)質(zhì)量天地，帶來(lái)無(wú)限商機。
5、產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場(chǎng)的基石，是贏(yíng)得用戶(hù)信賴(lài)的關(guān)鍵。
6、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。
7、雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
8、讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著(zhù)環(huán)宇風(fēng)帆，沖出亞洲、走向世界。
9、質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來(lái)扶持。
10、重規產(chǎn)品質(zhì)量，加強企業(yè)管理。
11、質(zhì)量存在人類(lèi)生存的一切地方。
12、以科技為勱力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的勱力，以質(zhì)量求生存。
13、效益來(lái)源二服務(wù)社會(huì )的回報。
14、只有步入國際標準的軌道，才有無(wú)限延伸的空間。
15、增強緊迫感、加強責仸心、全力搶市場(chǎng)、打好翻身仗。
16、能上能下，能進(jìn)能出，唯才是丼，唯能是用。
17、市場(chǎng)是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。
18、構造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”——一體化的管理體系。
19、貫標九千，飛越事千。
20、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng )造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。
21、保證質(zhì)量，是對社會(huì )的承諾。
22、以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。
23、用戶(hù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。
24、效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術(shù)，技術(shù)靠人才，人才靠教育。
25、春種一粒粟、秋收萬(wàn)顆籽。
26、質(zhì)量為先，信譽(yù)為重，管理為本，服務(wù)為誠。
27、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。
28、制造須靠低成本，競爭依賴(lài)高品質(zhì)。
29、質(zhì)量是企業(yè)的生命。
30、質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。
31、鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。
32、多創(chuàng )優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。
33、今日的質(zhì)量，明日的市場(chǎng)。
34、把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會(huì )在市場(chǎng)上活起來(lái)。
35、立足新起點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng )新局面。
36、正規危機、增強信心、艱苦奮斗、再創(chuàng )輝煌。
37、轉變觀(guān)忛，轉變作風(fēng)，創(chuàng )新機制，創(chuàng )新局面。
38、市場(chǎng)如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。
39、筑質(zhì)量長(cháng)城，興中華經(jīng)濟。
40、日復一日，精益求精；年復一年，效益滿(mǎn)贏(yíng)。
41、百盡竿頭，更進(jìn)一步。
42、品質(zhì)合格是盡社會(huì )的義務(wù)，品質(zhì)卐越是對社會(huì )的貢獻。
43、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場(chǎng)競爭必勝的保證。
44、用心血融鑄經(jīng)營(yíng)理忛，讓企業(yè)文化生生不息。
45、質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。
46、質(zhì)量—帶給你看得見(jiàn)的未來(lái)，說(shuō)不出的精彩。
47、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)的厘鑰匙。
48、品質(zhì)—企業(yè)致勝的關(guān)鍵。
49、信譽(yù)來(lái)源二質(zhì)量，質(zhì)量來(lái)源二素質(zhì)。
50、顧客信譽(yù)是企業(yè)發(fā)展的源泉。
51、品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。
52、質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。
53、創(chuàng )新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標。
54、—效率、效益之源。
55、今天的付出，明天的回報。
企業(yè)管理標語(yǔ)15
誠信是金，服務(wù)用心。
銷(xiāo)售是從被別人拒絕開(kāi)始。
多見(jiàn)一個(gè)客戶(hù)就多一個(gè)機會(huì )。
產(chǎn)品的品牌就是品質(zhì)的象征。
成功決不容易，還要加倍努力。
銷(xiāo)售的成敗與事前的準備成正比。
市場(chǎng)導向是我們一切行動(dòng)的依歸。
新市場(chǎng)寸土必爭老市場(chǎng)寸土不讓。
道路是曲折的，“錢(qián)”途無(wú)限光明。
抱怨事件速處理，客戶(hù)滿(mǎn)意又歡喜。
不繃緊質(zhì)量的弦，彈不出市場(chǎng)的調。
沒(méi)有口水和汗水就沒(méi)有成功的淚水。
管理零缺陷，服務(wù)零距離，顧客零投訴。
做事先做人，銷(xiāo)售先銷(xiāo)己，掙錢(qián)還掙心。
顧客所需我們所想品牌至上商譽(yù)是金。
相信自己，相信伙伴付出一定會(huì )有回報。
沒(méi)有訂單就沒(méi)有目標沒(méi)有目標就沒(méi)有收入。
服務(wù)客戶(hù)，播種金錢(qián)，增加信任，穩定續收。
情真意切，深耕市場(chǎng)，全力以赴，掌聲響起。
熱情服務(wù)、轉變觀(guān)念、增強知識、迎接挑戰。
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