勵志故事：一個(gè)大學(xué)生返鄉創(chuàng )業(yè)可以做什么
夏收時(shí)節，河南新蔡縣的7億多斤麥子,一半進(jìn)了張志良的工廠(chǎng)，變成面粉;這些面粉的一部分又進(jìn)了李旭的“放心面粉店”，變成了新鮮的、有著(zhù)醇厚麥芽香的花卷、饅頭。
張志良和李旭都是年輕人。金融危機下，去年，李旭小兩口從廣東返鄉;5年前，大學(xué)畢業(yè)后張志良返鄉創(chuàng )業(yè)，現在擁有了一個(gè)叫“麥佳制粉”的糧食加工企業(yè)。
金融危機暴發(fā)以來(lái)，越來(lái)越多的農民工返鄉，張志良在縣工商局的支持下，在新蔡縣和周邊縣的鄉鎮開(kāi)設了36個(gè)“麥佳放心面粉”直銷(xiāo)店，給每個(gè)店統一辦理了證照，還提供資金5萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)這樣一個(gè)小店，解決了李旭一家的就業(yè)問(wèn)題，在小兩口的精心打理下，小店2008年僅4個(gè)月就盈利2萬(wàn)多元。生意好了，今年小李又招了兩名返鄉農民工來(lái)幫忙。
截至目前，36個(gè)直銷(xiāo)店有24個(gè)由返鄉農民工開(kāi)設，6個(gè)由下崗職工開(kāi)設，每個(gè)小店年可獲利6—12萬(wàn)元。張志良說(shuō)，接下來(lái)還要開(kāi)50—80個(gè)直銷(xiāo)店，幫農民工就業(yè)，助企業(yè)成長(cháng)。
今年32歲的張志良堪稱(chēng)大學(xué)生返鄉創(chuàng )業(yè)的典型人物，1996年從河南財經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟管理系畢業(yè)后，在公司打工的幾年里初步掌握了一些有關(guān)糧食食品加工、銷(xiāo)售的經(jīng)驗和技術(shù)。
前些年，全省GDP排名總是靠后的新蔡縣，是典型的產(chǎn)糧大縣，最大的優(yōu)勢就是糧食，加上大量的農村富余勞動(dòng)力，唯獨缺少大型的小麥深加工企業(yè)。
要為家鄉做點(diǎn)貢獻，實(shí)現小麥的.就地轉化。有了這個(gè)想法，張志良辭掉了省城的工作，籌借資金在家鄉開(kāi)辦了自己的面粉廠(chǎng)。為了求技術(shù)，他曾經(jīng)在零下10攝氏度的大雪夜饑寒交迫地趕到鄭州，感動(dòng)了鄭州糧食學(xué)院的制粉專(zhuān)家馬清溪教授，得到了馬教授多年積累的實(shí)用技術(shù)筆記。同時(shí)，張志良的勤奮、上進(jìn)也感動(dòng)了他的合作伙伴，2005年，與廣東客商簽約建立河南麥佳制粉有限公司，日加工小麥200噸;2008年，與開(kāi)封的企業(yè)合作投資7000萬(wàn)元建立新廠(chǎng)，日加工小麥700噸，儲存原糧10萬(wàn)噸。新蔡縣小麥總產(chǎn)量的一半得到了就地轉化。
訂單農業(yè)，是農戶(hù)增收、公司發(fā)展的雙贏(yíng)項目。2006年，公司發(fā)展了種植基地，免費為農戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高筋“9023”品種，為農戶(hù)測土施肥，指導種植。發(fā)展訂單農業(yè)10萬(wàn)多畝，帶動(dòng)1萬(wàn)多農戶(hù)改變種植結構，平均每戶(hù)農民增產(chǎn)2000斤，增收1500元。
“做個(gè)有心人，一個(gè)大學(xué)生在家鄉還是可以做不少事情的。”在采訪(fǎng)中，張志良不經(jīng)意地說(shuō)。
大學(xué)生回鄉創(chuàng )業(yè)變成“雞司令”
20年前，大學(xué)生陳瓊武丟掉鐵飯碗，回到農村當了一名“豬倌”。幾經(jīng)周折，他想成為“養豬大王”的夢(mèng)想沒(méi)能實(shí)現。1995年，他興辦桃源縣首家民企——桃源縣三尖飼料廠(chǎng)。經(jīng)過(guò)14年努力，三尖飼料廠(chǎng)現已發(fā)展成為我省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——集飼料加工、家禽養殖于一體的湖南三尖農牧有限公司。
1988年，陳瓊武從武漢糧食學(xué)院畢業(yè)后，與5名朋友一起毅然回到農村創(chuàng )業(yè)，當起了“豬倌”。正當他們計劃大干一場(chǎng)時(shí)，1991年，瘟疫襲擊養豬場(chǎng)，200多頭豬全部死光。陳瓊武又來(lái)到城里工作，一晃三年過(guò)去。
1994年春，陳瓊武著(zhù)手第二次創(chuàng )業(yè)。他和伙伴創(chuàng )辦了三尖公司，生產(chǎn)銷(xiāo)售飼料。當時(shí)的桃源市場(chǎng)上，上十個(gè)飼料大品牌相互競爭，三尖飼料只能夾縫求生。陳瓊武沒(méi)有把大量人力、物力投入到飼料推銷(xiāo)中去，而是大力發(fā)展規模養殖，用產(chǎn)業(yè)鏈拉動(dòng)飼料產(chǎn)業(yè)，最終，公司步入良性發(fā)展軌道。
1999年春，陳瓊武帶領(lǐng)團隊到河南、河北、浙江、福建考察現代化農業(yè)。經(jīng)過(guò)考察，他立馬發(fā)現，桃源一家一戶(hù)的分散養殖，影響了農民收入，也制約了飼料生產(chǎn)的發(fā)展。他隨即投入大筆資金，建起桃源第一家蛋雞規模養殖基地。自此，三尖公司走上了一條公司加農戶(hù)的良性發(fā)展之路。
陳瓊武進(jìn)一步認識到，農業(yè)要健康、快速發(fā)展，只有走農村產(chǎn)業(yè)合作道路，于是，他牽頭組建了三江養殖合作社。合作社建成以后，陳瓊武以自己的企業(yè)為基地，建立了種苗供應中心、飼料供應中心、技術(shù)服務(wù)中心、蛋雞養殖示范基地、雞苗育雛基地。記者龍濤
大學(xué)生 返鄉 創(chuàng )業(yè) 智力 帶富 身邊人
【致富金點(diǎn)子】如今越來(lái)越多的大學(xué)畢業(yè)生轉變觀(guān)念，不再留在人才扎堆的大城市，而是選擇回到故鄉自主創(chuàng )業(yè)。創(chuàng )業(yè)之初難免艱辛，內心的矛盾，家人的反對，他人的不理解，加上資金來(lái)源和經(jīng)驗缺乏，相比之下，大學(xué)生創(chuàng )業(yè)致富比其他人群需要更大的勇氣也面臨著(zhù)更多的困難。然而，大學(xué)生普遍基礎知識好，接受新事物快，年輕有干勁兒又是這個(gè)群體獨有的特點(diǎn)。放棄高薪工作，而回鄉創(chuàng )業(yè)，當起“豬倌”、“兔子王”，這正是大學(xué)生智力反哺農村的一種現實(shí)表現，在為帶動(dòng)城鄉一體化建設作出貢獻的同時(shí)，也實(shí)現了個(gè)人價(jià)值，何樂(lè )而不為呢。
致富事例一
從“兔子王”到“養兔會(huì )長(cháng)”
徐敏成2004年畢業(yè)于江蘇省畜牧獸醫學(xué)院，先在鹽城工作，后回家鄉漣水開(kāi)設獸醫獸藥門(mén)市。去年9月，他決定發(fā)揮所長(cháng)，搞獺兔養殖，當“兔子王”。
剛起步時(shí)，因交通不便，建兔舍用的磚頭、黃沙、水泥都要用獨輪車(chē)運進(jìn)去;兔舍剛建好，從外地引進(jìn)的良種獺兔又陸續死亡。于是風(fēng)言風(fēng)語(yǔ)紛至沓來(lái)，親戚朋友都勸他收攤子，可徐敏成沒(méi)有動(dòng)搖。他騎摩托車(chē)到連云港、灌南等地學(xué)習取經(jīng)，回來(lái)后對癥下藥，注意給兔舍遮風(fēng)、保溫，情況很快穩定了。
徐敏成養殖的獺兔迅速增至200余只，每天吸引不少鄉親前來(lái)參觀(guān)。他便聯(lián)系20多個(gè)養殖戶(hù)成立了獺兔養殖協(xié)會(huì )，把經(jīng)驗、技術(shù)和鄉親們共享。結果養兔在全鎮迅速發(fā)展開(kāi)來(lái)，到去年底出售商品兔突破1萬(wàn)只，凡養兔的都富了。今年，已掌握豐富經(jīng)驗的徐敏成計劃好了：新上獺兔宰殺加工廠(chǎng)，形成養殖、加工一條龍，趁著(zhù)現在市場(chǎng)供不應求，“讓獺兔養殖成為當地的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)”。
致富事例二
“白領(lǐng)”變身“超級豬倌”
2000年從揚州大學(xué)畜牧專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的王加貴，先在南京一家大型企業(yè)跑銷(xiāo)售，并很快當上分公司副總經(jīng)理，薪水可觀(guān)，可閑下來(lái)時(shí)總難免有幾分失落：如果就這樣干下去，所學(xué)專(zhuān)業(yè)就荒廢了!他萌生出回家鄉漣水辦養豬場(chǎng)的念頭，那樣既能發(fā)揮自己長(cháng)處，還可帶動(dòng)鄉親們致富。他回鄉辦豬場(chǎng)的消息迅速在家里炸開(kāi)了鍋，親戚朋友跑來(lái)勸他，在他簽土地征用合同時(shí)父親還趕來(lái)“攪局”。
開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭。創(chuàng )業(yè)初期，凡自己做得了的，王加貴樣樣自己動(dòng)手，兩個(gè)月下來(lái)，體重減輕了12斤，“當時(shí)別人都說(shuō)我有35歲，手像樹(shù)皮，哪里還像個(gè)大學(xué)畢業(yè)生”!如今，一切困難都過(guò)去了。他的豬場(chǎng)征地8畝，建成豬舍80間，每年出欄肥豬9600頭。在他的帶動(dòng)下，鎮里的生豬屠宰、有機糧食加工等配套產(chǎn)業(yè)也都發(fā)展起來(lái)。鄉親們說(shuō)，要是王加貴當初堅持去當“白領(lǐng)”，如今，這里紅火景象做夢(mèng)也做不出來(lái)。
今年，紅海村、紅關(guān)村的老百姓都要求跟著(zhù)王加貴種甘草，王加貴就開(kāi)了一個(gè)甘草服務(wù)部，為老百姓排憂(yōu)解難。開(kāi)發(fā)區沒(méi)有育苗基地，為解決種苗從外地拉運造成出苗率低的問(wèn)題，王加貴建起了種子種苗繁育基地。目前，種苗長(cháng)勢良好。
三年來(lái)，經(jīng)王加貴帶動(dòng)的甘草種植戶(hù)已達到500余戶(hù)，建立甘草示范基地3200畝，建立種子種苗繁育示范基地200畝，建立甘草科技服務(wù)部1個(gè)，使甘草種植戶(hù)畝均增收800余元。
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