人脈的重要性團隊組建勵志文章
如果說(shuō)一個(gè)成功人士除開(kāi)自身的能力之外，那么最重要的決定因素就是：團隊組建————人脈！在這個(gè)人才輩出、人才市場(chǎng)大爆炸的年代里，人脈決定著(zhù)上流人士，可以說(shuō)是我們創(chuàng )業(yè)的基石，決定著(zhù)我們是否成功的重要后盾。
古人云：“三個(gè)諸葛亮，頂過(guò)一個(gè)諸葛亮�！比绻粋�(gè)人、一個(gè)企業(yè)離開(kāi)了人脈，那么可想而知后果不堪設想。人脈好似我們創(chuàng )業(yè)的半壁江山，承載著(zhù)艱巨使命。任何一個(gè)成功人士、偉大的企業(yè)，背后一定有一個(gè)堅不可摧的優(yōu)秀團隊，而任何企業(yè)的成功和偉大都體現在團隊的卓越和優(yōu)秀之上。
一個(gè)人如果能在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中組建一個(gè)高效的創(chuàng )業(yè)團隊，就可以利用團隊成員各自的特長(cháng)，做到優(yōu)勢互補，一步步地走向成功。比爾蓋茨曾說(shuō)過(guò)微軟的成功并不屬于他一個(gè)人，如果沒(méi)有創(chuàng )業(yè)團隊的齊心協(xié)力，就沒(méi)有微軟光芒四射的今天。正因為有了這樣可以取長(cháng)補短的創(chuàng )業(yè)團隊，微軟才得到了快速發(fā)展，比爾蓋茨才能在功名成就后放心退隱。
都知道阿里巴巴能有今天，其實(shí)也曾離不開(kāi)馬云的正確決策和一支強悍的團隊組建。馬云曾說(shuō)：“沒(méi)有十八羅漢，就沒(méi)有阿里巴巴的今天�！倍⒗锇桶陀幸粋�(gè)“十八羅漢”，作為這樣一個(gè)商業(yè)傳奇的創(chuàng )業(yè)團隊，在中多的眼里有一點(diǎn)奇幻色彩。但事實(shí)上，他們和我們一樣，十多年前他們也是一群用青春、夢(mèng)想、拼搏和激情和未來(lái)打一場(chǎng)賭的年青人罷了。也正是他們的這種對夢(mèng)想執著(zhù)追求、永不放棄、敢于創(chuàng )新的團隊組合才創(chuàng )造了今天輝煌的成就。
說(shuō)到這里不得不提一下任爺爺的故事。在七幾年的時(shí)代里，他看見(jiàn)了生存的法寶——教育事業(yè)。不久后他便開(kāi)始計劃開(kāi)展教育工作，三番兩次的籌備資金人員，想教育廳寫(xiě)資料報告。當初的他開(kāi)設的是一個(gè)外語(yǔ)補習班，歷經(jīng)幾次的艱苦創(chuàng )業(yè)，他獲得了一支患難與共的兄弟，組建一一個(gè)號稱(chēng)“萬(wàn)鈞精神”的團隊，他們同舟共濟一起大展宏圖，經(jīng)過(guò)十幾年的波瀾起伏的創(chuàng )業(yè)，終于建立了一部師資雄厚的
教室隊伍，成就了西京大學(xué)的重任。西京大學(xué)能有今天的'發(fā)展趨勢，我想說(shuō)除開(kāi)了任萬(wàn)鈞自身的能力以為，最重要的莫過(guò)于人脈的重建，合理的運用外界資源，取值不盡，用之不竭。
那么為什么萬(wàn)科的董事長(cháng)王石能夠讓房地產(chǎn)走向大眾化，為什么王建雷能讓中國移動(dòng)走向百姓家庭，為什么張建東能讓蘇寧電器成為電器行業(yè)瑤瑤領(lǐng)先者，周鴻瑋能讓創(chuàng )立360殺毒軟件，我想除開(kāi)他們自身的能力之外，最重要的是他們團隊組建能力，驅動(dòng)他們走向成功。
如果說(shuō)人是一臺機械設備，那么人脈就是每個(gè)零件的構成；如果說(shuō)人是一尊剩水木桶，那么人脈就是最短的那塊木板；如果說(shuō)人是一個(gè)杠桿，那么人脈就是翹動(dòng)的支點(diǎn)。都說(shuō)90后的社會(huì )很現實(shí)，權利縱橫四海，有錢(qián)有勢的人總會(huì )把握先機，利用權利而得以生存。那么面對金錢(qián)、殘酷、黑暗的社會(huì )現狀，我們該如果把我命運呢？如果你和我一樣，沒(méi)有什么好的家庭背景，那么就請盡心盡力努力的“學(xué)習”，吸取社會(huì )經(jīng)驗，試著(zhù)去組建一支強悍的團隊，為未來(lái)打下堅定的基礎吧！
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