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團隊精神職場(chǎng)勵志文章

時(shí)間:2024-10-31 13:41:10 團隊精神 我要投稿
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團隊精神職場(chǎng)勵志文章

  引導語(yǔ):想要成為一名合格的職人,一定要有基本的團隊精神,那么團隊精神職場(chǎng)勵志文章都有哪些呢?下面是yjbys小編收集的關(guān)于團隊精神職場(chǎng)勵志文章,希望對大家有所幫助。

團隊精神職場(chǎng)勵志文章

  篇一:團隊精神職場(chǎng)勵志文章

  什么是團隊精神

  所謂團隊精神,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現。團隊精神的基礎是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個(gè)體利益和整體利益的統一,并進(jìn)而保證組織的高效率運轉。團隊精神的形成并不要求團隊成員犧牲自我,相反,揮灑個(gè)性、表現特長(cháng)保證了成員共同完成任務(wù)目標,而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內心動(dòng)力。團隊精神是組織文化的一部分,良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化,沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻精神,就不會(huì )有團隊精神。

  簡(jiǎn)單的說(shuō),團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會(huì )中不可缺少的!

  團隊精神的作用

  1.目標導向功能

  團隊精神的培養,使店內員工齊心協(xié)力,擰成一股繩,朝著(zhù)一個(gè)目標努力,對單個(gè)營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō),團隊要達到的目標即是自己所努力的方向,團隊整體的目標順勢分解成各個(gè)小目標,在每個(gè)員工身上得到落實(shí)。

  2.凝聚功能

  任何組織群體都需要一種凝聚力,傳統的管理方法是通過(guò)組織系統自上而下的行政指令,淡化了個(gè)人感情和社會(huì )心理等方面的需求,而團隊精神則通過(guò)對群體意識的培養,通過(guò)員工在長(cháng)期的實(shí)踐中形成的習慣、信仰、動(dòng)機、興趣等文化心理,來(lái)溝通人們的思想,引導人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感,反過(guò)來(lái)逐漸強化團隊精神,產(chǎn)生一種強大的凝聚力。

  3.激勵功能

  團隊精神要靠員工自覺(jué)地要求進(jìn)步,力爭與團隊中最優(yōu)秀的員工看齊。通過(guò)員工之間正常的競爭可以實(shí)現激勵功能,而且這種激勵不是單純停留在物質(zhì)的基礎上,還能得到團隊的認可,獲得團隊中其他員工的尊敬。

  4.控制功能

  員工的個(gè)體行為需要控制,群體行為也需要協(xié)調。團隊精神所產(chǎn)生的控制功能,是通過(guò)團隊內部所形成的一種觀(guān)念的力量、氛圍的`影響,去約束規范,控制職工的個(gè)體行為。這種控制不是自上而下的硬性強制力量,而是由硬性控制向軟性?xún)然刂?由控制職工行為,轉向控制職工的意識;由控制職工的短期行為,轉向對其價(jià)值觀(guān)和長(cháng)期目標的控制。因此,這種控制更為持久有意義,而且容易深入人心。

  打造團隊精神

  1、營(yíng)造相互信任的組織氛圍

  有一家知名銀行,其管理者特別放權給自己的中層雇員,一個(gè)月盡管去花錢(qián)營(yíng)銷(xiāo)。有人擔心那些人會(huì )亂花錢(qián),可事實(shí)上,員工并沒(méi)有亂花錢(qián),反而維護了許多客戶(hù),其業(yè)績(jì)成為業(yè)內的一面旗幟。相比之下,有些管理者,把錢(qián)看得很?chē),生怕別人亂花錢(qián),自己卻大手大腳,結果員工在暗中也想盡一切辦法謀一己私利。還有一家經(jīng)營(yíng)環(huán)保材料的合資企業(yè),總經(jīng)理的辦公室跟普通員工的一樣,都在一個(gè)開(kāi)放的大廳中,每個(gè)普通雇員站起來(lái)都能看見(jiàn)總經(jīng)理在做什么。員工出去購買(mǎi)日常辦公用品時(shí),除了正常報銷(xiāo)之外,公司還額外付給一些辛苦費,這個(gè)舉措杜絕了員工弄虛做假的心思。在這兩個(gè)案例中,我們可以體會(huì )到相互信任的對于組織中每個(gè)成員的影響,尤其會(huì )增加雇員對組織的情感認可。而從情感上相互信任,是一個(gè)組織最堅實(shí)的合作基礎,能給雇員一種安全感,雇員才可能真正認同公司,把公司當成自己的,并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺。

  2、態(tài)度并不能決定一切

  劉備是個(gè)非常注重態(tài)度的人,三顧茅廬請孔明,與關(guān)羽和張飛結成死黨,關(guān)系很鐵,但最后卻是一個(gè)失敗者。曹操不管態(tài)度,唯人是舉,成就大業(yè)。因為贏(yíng)得利潤不僅僅靠態(tài)度,更要依靠才能。那些重視態(tài)度的管理者一般都是權威感非常重的人,一旦有人挑戰自己的權威,內心就不太舒服。所以,認為態(tài)度決定一切的管理者,首先要反思一下自己的用人態(tài)度,在評估一個(gè)人的能力時(shí),是不是僅僅考慮了自己的情感需要而沒(méi)有顧及雇員的?是不是覺(jué)得自己的權威受到了人才的挑戰不能從內心接受。

  3、在組織內慎用懲罰

  從心理學(xué)的角度,如果要改變一個(gè)人的行為,有兩種手段:懲罰和激勵。懲罰導致行為退縮,是消極的,被動(dòng)的,法律的內在機制就是懲罰。激勵是積極的、主動(dòng)的,能持續提高效率。適度的懲罰有積極意義,過(guò)度懲罰是無(wú)效的,濫用懲罰的企業(yè)肯定不能長(cháng)久。懲罰是對雇員的否定,一個(gè)經(jīng)常被否定的雇員,有多少工作熱情也會(huì )蕩然無(wú)存。雇主的激勵和肯定有利于增加雇員對企業(yè)的正面認同,而雇主對于雇員的頻繁否定會(huì )讓雇員覺(jué)得自己對企業(yè)沒(méi)有用,進(jìn)而雇員也會(huì )否定企業(yè)。

  4、建立有效的溝通機制

  理解與信任不是一句空話(huà),往往一個(gè)小誤會(huì )反而給管理帶來(lái)無(wú)盡的麻煩。有一個(gè)雇員要辭職,雇主說(shuō):“你不能走啊,你非常出色,之前的做法都是為了鍛煉你,我就要提拔你了,我還要獎勵你!”可是,雇員卻認為是一句鬼話(huà),他廢寢忘食地工作,反而沒(méi)馬屁精的收入高,讓他如何平靜!一個(gè)想重用人才,一個(gè)想為企業(yè)發(fā)揮自己的才能,僅僅因為溝通方式不暢,都很受傷害。我曾經(jīng)聽(tīng)到一個(gè)高級雇員說(shuō):“如果老板早一點(diǎn)告訴我真-相,我就不會(huì )離開(kāi)公司了。”

  篇二:團隊精神職場(chǎng)勵志文章

  成功的人都擁有狼的團隊,狐的智慧,鷹的心態(tài)

  狼是草原王者,鷹是天空霸者,而狐則是很智慧的,在這個(gè)弱肉強食的世界里,具備狐智、狼道、鷹謀,才能成為真正的強者!

  狼之道

  1.狼族從來(lái)不會(huì )單獨作戰,因為他們明白,在面對強敵的時(shí)候,自己的力量遠遠無(wú)法超過(guò)了敵人。所以面對一次次地競爭,狼族都能團結一致,共同戰斗,共度難關(guān)!

  2.作為狼族中的一員,個(gè)體的優(yōu)秀固然很重要,但是要想生存就必須和其他隊員團結合作,只有這樣,才能不被環(huán)境和社會(huì )所淘汰!

  3.無(wú)論是頭狼還是狼群中的一員,都具在主動(dòng)承擔責任的精神,只有心中想著(zhù)群體的利益,為群體付出,狼族才能自然穩定地成長(cháng),否則隨時(shí)都會(huì )被環(huán)境和社會(huì )所淘汰!

  4.團結制勝,這是狼族的生存之道,所以無(wú)論是叢林之中,還是草原之上,狼都不會(huì )單獨作戰,狼非常有自我犧牲的精神,他們會(huì )在必要的時(shí)候付出一定的代價(jià),甚至不惜生命,這種自我犧牲精神正是狼群團隊精神的一種充分體現。

  5.忠誠守信,凝聚團隊競爭力,狼群中的個(gè)體不會(huì )表達自己對團隊的忠誠,但是它們地用行動(dòng)演繹了這種忠誠品質(zhì)的可貴。而我們現代企業(yè)需要的也是正是狼群這種從不慈善自己的團隊的精神!

  6.在極度饑餓的時(shí)候,狼族的個(gè)體也不會(huì )離開(kāi)自己的團隊獨自去覓食,無(wú)論團隊遇到困難,還是順利發(fā)展與壯大,每一只狼都能夠與狼群共進(jìn)退,同患難,因為他們的忠誠不允許自己脫離團隊!

  7.狼群之所以能夠成為最強悍的團隊,憑借的的正是制度的力量,而這也正是狼性團結與忠誠的前提,團隊的發(fā)展需要的恰恰就是絕對服從完善的制度!

  8.雖然行動(dòng)并不一定能讓狼群獲得食物,但如果不行為,它們將永遠得不到庸人自擾,那么狼群就只有面臨饑餓的威脅。所以只有行動(dòng),才能實(shí)現自己的理想,達到自己的目標!

  狐之智

  1.兔死狐悲:免子死了,為何只有我來(lái)作悲戚之態(tài)呢?可見(jiàn)我看問(wèn)題較其他動(dòng)物深遠;我之所以能與所有的動(dòng)物相處,因為,在他們面前,我隱藏起了自己所有的優(yōu)勢,展露自己不利的一面,所以,所有動(dòng)物都認為我對他們沒(méi)有構成任何威脅,沒(méi)有了敵意,我們就能融洽地相處了!

  2.狐假虎威:誰(shuí)能假借老虎的威風(fēng)?唯有狐兄有這樣的能耐。為了適應環(huán)境,生存于世,我不得不變色來(lái)保護自己,只有這樣,我才能得到自己想要的東西南北,才能不被強者吃掉!

  3.狐朋狗友:狗以靈性和忠心為人類(lèi)稱(chēng)贊,誰(shuí)有可能與之并肩甚至排列在狗之前呢?當然只有我!借力并不是空口白話(huà),它需要通過(guò)智慧的雙眼來(lái)發(fā)現可借之物,并且運用自己所有的能力與計謀巧借力,只有善借才能贏(yíng)得成功!

  好人,壞人并無(wú)一定的界限,而且復雜的生存環(huán)境也決定了我們不可能永遠保持好人的或壞人的形象,所以很多時(shí)候,我們都是既得唱“黑臉”,又得唱“白臉”;得做好人,也得做壞人。這是由不同的環(huán)境決定的,只有這樣我們才生存于世!

  在與對手周旋時(shí),審時(shí)度勢,該低頭的時(shí)候,我不會(huì )昂著(zhù)頭;該退步的時(shí)候我不會(huì )前進(jìn)。我明白進(jìn)退與得失之間的利弊,所以我能夠審時(shí)度勢,在叢林中游刃有余!

  為了適應環(huán)境,生存于世,我不得不變色來(lái)保護自己,只有這樣,我才能得到自己想要的東西南北,才能不被強者吃掉!

  鷹之謀

  1.鷹,這個(gè)不屬于人間的生靈。這段簡(jiǎn)單的描述,卻將雄鷹傲視一切。氣勢逼人的王者風(fēng)范表達得淋漓盡致。正是這種強者心態(tài)使得鷹成為了天空的霸主,沒(méi)有人敢挑戰它的權威!

  2.鷹,是一即使是死也要維護自己強者尊嚴的生物。它是天空的強者,也是大自然的強者,這種強者心態(tài),讓它們在生物界自由翱翔。當它們的強者尊嚴受到挑戰與污辱時(shí),它們寧愿用死來(lái)捍衛這一信條,所以鷹才具有獨一無(wú)二的“氣勢與風(fēng)范”,這是永遠不會(huì )改變的!所以在這個(gè)競爭日益激烈,弱肉強食的社會(huì )中,任何一個(gè)企業(yè)和公司,從創(chuàng )業(yè)到發(fā)展與壯大,都必須具備鷹的強者心態(tài),樹(shù)立起自己的王者風(fēng)范,才能從高手云集的環(huán)境中脫穎而出,占有一席之地!

  3.鷹的'眼光十分銳利,當它確定好自己的目標后,便會(huì )瞅準機會(huì ),迅速出擊,企業(yè)一旦樹(shù)立起目標后,就要不遺余力地執行,否則目標只會(huì )永遠高高在上地掛在那,而不會(huì )成為現實(shí)!

  4.雄鷹懂得“追兩兔而不得其一”。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者與領(lǐng)導者,都希望企業(yè)能夠走向國際,成為世界上有影響力的龍頭之一,但是一個(gè)人的精力是有限的,只有當他全神貫注于某一件事時(shí),他才會(huì )充分挖掘自身的潛力。所以要想實(shí)現企業(yè)的這一目標,就要培養自己和員工專(zhuān)心致志的能力!

  同那些在強手面前自動(dòng)繳械,在困難面前止步不前,不去作任何努力和抗爭的企業(yè)相比,從失敗中站起來(lái),并繼續向前的公司更能讓人油然而生敬畏之情,這樣的企業(yè)即使有一天真正從社會(huì )中被淘汰,但它們卻不會(huì )在人們的記憶中被迅速抹去的!

  在捕獵中,鷹付出了其他動(dòng)物沒(méi)有的耐性,所以它獲得了其他動(dòng)物所無(wú)法得到的美食。一個(gè)作家說(shuō)過(guò):在任何力量與耐心的比賽中,把寶押在耐心上?梢(jiàn),耐心對事情成功的影響力之大!

  機會(huì )中往往隱伏著(zhù)風(fēng)險,但風(fēng)險中也存在著(zhù)高昂的利潤,要想及時(shí)抓住機會(huì ),就要克服安于現狀的心態(tài),隨時(shí)留意新趨勢、新信息。

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