技術(shù)項目經(jīng)理面試經(jīng)驗大總結
1：首先說(shuō)說(shuō)為什么從先鋒離職？
這個(gè)問(wèn)題我問(wèn)過(guò)自己多次，今天我就徹底剖析自己的真實(shí)想法。
1）09年部門(mén)從上到下調整，很多同事被開(kāi)，自己小組做完項目后也解散，帶著(zhù)不完全是開(kāi)發(fā)也不完全是管理的尷尬身份，不好安排的其他組，也沒(méi)有好的職位給我，就這樣沒(méi)有具體工作的尷尬了5個(gè)月，抹掉了所有激情。
最初有離職的打算是09年的5,6月份，我所在的LightAvn組主要開(kāi)發(fā)車(chē)載導航器的影音娛樂(lè )系統，由于客戶(hù)本田尼桑等汽車(chē)行業(yè)的不景氣，直接導致了我們整個(gè)組被肢解，40人左右的團隊有20人左右被開(kāi)，十個(gè)人左右被送去日本（由于對這次前途非常擔憂(yōu)，沒(méi)有過(guò)去），剩下10個(gè)人左右維持這個(gè)組，group leader換了，我的leader也被分到其他部門(mén)，我就在這個(gè)尷尬的位置呆了將近5個(gè)月，雖然帶過(guò)項目，但真正屬于我這個(gè)小組的人員只有2個(gè)，而且都是新招的，由于金融危機，2個(gè)人沒(méi)有任何原因都被fire了，剩下的都是從其他組抽調過(guò)來(lái)的，并不完全屬于我的小組。做完半年的項目后，大家都回各自的組了，就剩下我一人和一個(gè)原來(lái)的同事。所以我的經(jīng)歷從08年10月份就已經(jīng)悲劇了，工作兩年就被安排做管理，讓我比較開(kāi)心，但剛成立的小組就被金融危機給完全打散了。為后期因為我這個(gè)身份，到哪個(gè)小組也不合適，也沒(méi)有合適的職位給我，就這樣極其尷尬的過(guò)了那個(gè)把我所有激情消滅的5個(gè)月。后來(lái)新的group leader意識到不能一直這樣沒(méi)有具體的工作，就把我“賣(mài)”到了另外一個(gè)部門(mén)。
2）10年在新的項目中，靠輸出我的技術(shù)和項目經(jīng)驗，帶著(zhù)大家一起完成了一個(gè)完全沒(méi)有經(jīng)驗的項目，但公司給他們的加薪讓他們失望，這個(gè)項目的前途也讓他們感到不穩定，我找不到好的理由在讓他們有激情的工作，我甚至不知道這個(gè)項目中有誰(shuí)要離開(kāi)，下個(gè)項目我還有沒(méi)有，我們這個(gè)組還能不能存在下去。
在新的部門(mén)本打算一邊工作一邊找找外面的機會(huì )，重新完全做開(kāi)發(fā)讓我駕輕就熟，很輕松的完成前期的研究，就這樣被新的leader也是項目的PL覺(jué)得我應該擔任更多的角色，但經(jīng)過(guò)那5個(gè)月我已經(jīng)不想再做管理了，只想做一個(gè)優(yōu)秀的簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)人員，但作為一個(gè)PL，她是一個(gè)女生，而且不管技術(shù)方面多年，組內的人沒(méi)有人能幫她主管開(kāi)發(fā)的事情，她希望能找個(gè)對技術(shù)有底的人來(lái)替她分擔技術(shù)方面的管理。我接下了這個(gè)任務(wù)，只是因為她對我賞識，對我的信任，在那段時(shí)間我基本放棄了外面的機會(huì )，帶著(zhù)兄弟們一起拼，大家都是拼湊到一個(gè)組的，沒(méi)有時(shí)間磨合基本上，所以我基本上靠輸出我的技術(shù)和我的項目經(jīng)驗來(lái)帶動(dòng)大家的積極性，就在第一版release前一天，我們的代碼還不能再實(shí)機上跑出第一個(gè)畫(huà)面，PL崩潰了，她都已經(jīng)準備和老板要求delay項目了，但我對我們非常有自信，從上班我就一直跟大家說(shuō)上午一定能解決，盡量讓大家知道我們離勝利只有一步，越是輕松的氛圍越能有效率，不到半個(gè)小時(shí)時(shí)間，整個(gè)實(shí)機就正常跑起來(lái)了。大家付出了很多，一個(gè)半月的時(shí)間基本上都加了100個(gè)小時(shí)左右，但接下來(lái)的加薪讓他們感覺(jué)太大的挫折，我無(wú)法調動(dòng)他們呢的積極性了，我不知道我是不是浪費了他們很多外面的機會(huì )在哪6個(gè)月的時(shí)間里，太多的不確定性讓我感到我可能已經(jīng)不能再留在商泰了。
2：我到底要找一個(gè)什么樣的公司？
在先鋒離職之前我找好了天柏，對這家公司了解的不多，對自己到底要進(jìn)入什么樣的公司也沒(méi)有想好，只是覺(jué)得不能再留在先鋒了，就出來(lái)了。但到了天柏我發(fā)現我需要沉淀自己一下，確定自己想要的是什么，為此我成為了現在的“無(wú)業(yè)青年”。
1）先說(shuō)說(shuō)天柏的印象。天柏是一家中小企業(yè)，工作環(huán)境很一般，跟商泰比仍顯不足。工作氛圍不錯，年輕人的管理團隊，比較簡(jiǎn)單。加班沒(méi)有加班費，而且基本是要一周加班三天。從報道的當天我就覺(jué)得我犯了錯誤，沒(méi)有認清自己想要的是什么，匆忙下了決定，所以我決定給自己幾個(gè)月的時(shí)間想清楚后在找一家滿(mǎn)意的公司，決定沒(méi)有和天柏簽約。
2）在說(shuō)說(shuō)我曾經(jīng)面試的幾家公司。
德?tīng)柛＃好绹髽I(yè)，500強，還不錯的公司，但距離我住的`地方比較遠，費了2個(gè)多小時(shí)的時(shí)間到了后，由于前臺的失誤，讓我對德?tīng)柛５恼\意產(chǎn)生了懷疑，沒(méi)有進(jìn)行下面的面試就走了。后來(lái)發(fā)現基本上是前臺沒(méi)有做好溝通，導致了我的一肚子委屈了面試官的一臉茫然和不理解。
continental：德國馬牌公司，500強，公司非常不錯，但崗位方面可能不太適合，而且我的兩年的管理經(jīng)驗讓其中一個(gè)技術(shù)人員感到不是很舒服，最后沒(méi)有成功過(guò)。
富士通：日本企業(yè)，500強，技術(shù)等方面都比較符合，面試也通過(guò)了，本來(lái)主管都要跟HR談了，但最后從獵頭處透漏出來(lái)，可能我的薪資要求超過(guò)了他們的范圍，主管已經(jīng)不能做決定了，得等到7月中旬更高一層的主管來(lái)批示，哎，其實(shí)如果早知道這樣，我就不把薪資寫(xiě)的特別明確了，因為我對薪資也不是特別看重，特別可惜的一次機會(huì )。
海輝軟件：比較大的intel外包企業(yè)，面試很成功，當前就發(fā)給我口頭offer，到intel做外包，薪資給我也非常好15w/year，但考慮畢竟是做外包，最后還是決定不過(guò)去。
華為：這就不多做介紹了，過(guò)了三輪的面試包括筆試，但在集體面試中失敗，感覺(jué)華為的招聘有點(diǎn)走樣，技術(shù)看的很輕，集體面試給我的感覺(jué)像是一場(chǎng)show，大家做游戲，在游戲中看每個(gè)人的性格，但里面各個(gè)職位的都有，尤其是不做開(kāi)發(fā)的表現欲很強，往往是做實(shí)事的人基本都不如做其他人際交往的人表現好，我的性格決定我又是一個(gè)習慣承擔責任和不太擅長(cháng)表達的類(lèi)型，所以被淘汰，不過(guò)也好，華為今天感覺(jué)已經(jīng)不是做實(shí)事的人的好去處了，這也是我兩個(gè)宿舍同學(xué)深有感觸的地方。
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