HR面試APP產(chǎn)品經(jīng)理的問(wèn)題
HR在面試時(shí)由于面試人數較多，通常面試時(shí)間不能過(guò)長(cháng)，那么要如何快速的面試APP產(chǎn)品經(jīng)理呢?面試APP產(chǎn)品經(jīng)理的問(wèn)題有哪些呢?下面就和YJBYS小編一起來(lái)看看吧。
HR面試APP產(chǎn)品經(jīng)理的問(wèn)題
01、是否準備做背調?如果不準備的話(huà)，簡(jiǎn)歷啥的就別看了，經(jīng)歷過(guò)的也不一定適合你，因地制宜的看待當前企業(yè)、當前產(chǎn)品是好的PM的基本素質(zhì)。
02、看手機，拎著(zhù)Android手機進(jìn)來(lái)的問(wèn)有ipod touch、ipad沒(méi)，沒(méi)的話(huà)直接pass;就當前Android的生態(tài)來(lái)說(shuō)，ios的應用好而全，別以為誰(shuí)都能拿個(gè)手機過(guò)來(lái)講情懷，一個(gè)真的有功底的PM不可能沒(méi)有一臺ios設備，不然你怎么去看那些只發(fā)在ios上的nb應用?(2年內有效)
03、讓其列舉“功能印象最深的app”“UI印象最深的app”給你聽(tīng)，并說(shuō)明為什么，你也不懂的話(huà)就把這道出成面試題，寫(xiě)下來(lái)，到時(shí)我來(lái)看。你要知道瀏覽app和自己思考app是不同的過(guò)程，也能產(chǎn)生不同的PM。
04、問(wèn)用戶(hù)調研，問(wèn)其方式方法，這點(diǎn)注意，只要支支吾吾的直接pass，可結合其以往項目分析也可。
05、問(wèn)問(wèn)PM與PM，既然你真的要招，那么還是問(wèn)問(wèn)他如何看待產(chǎn)品經(jīng)理和項目經(jīng)理，各自不同的工作和融合的部分
下面06和07是探底組合題，要以你當前的項目為例，才稱(chēng)為探底，當然，一個(gè)不會(huì )調研的不會(huì )是好的PM，一個(gè)不提前調研的不是個(gè)好員工，哈哈哈
06、問(wèn)用戶(hù)最基本需求是什么?市場(chǎng)有多大?行業(yè)鏈如何構成?行業(yè)發(fā)展趨勢如何?擴充的需求有哪些?還能不能再延伸?
07、問(wèn)解決方案如何構成?需求優(yōu)先級如何定義?技術(shù)可行性如何?有無(wú)政策、法規風(fēng)險?版本如何規劃，發(fā)布路線(xiàn)圖如何定義?各個(gè)版本的.營(yíng)銷(xiāo)思路如何?重心是什么?
06問(wèn)的是急智和積累，07為加分項，可以看成是對06的回答，你自己把握。
能06回答的讓你滿(mǎn)意的話(huà)，在南京6k就要是基數了，能01-06回答讓你滿(mǎn)意的話(huà)，10k是基數了，人家要的再少也要給足，即使才畢業(yè)也要給足
而以下三點(diǎn)都是非關(guān)鍵性的了，你隨便看看即可。
08、不用去把時(shí)間浪費在他所使用的工具上，即使是原型工具，我想只要能寫(xiě)簡(jiǎn)歷的人，學(xué)幾個(gè)工具不費事，重要的是招來(lái)人的思想和基本素質(zhì)。
09、不善聊天的，算了pass吧，你指望不善聊天的能把握需求?能在內部溝通?
10、數據收集隨便問(wèn)問(wèn)，反正最后也是你看，盈利性問(wèn)題別問(wèn)，你自己都不知道，還指望人家知道?
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求職者在面試時(shí)，不應該浪費時(shí)間夸大或膨脹自己的能力，應在短時(shí)間內說(shuō)明自己的優(yōu)勢和長(cháng)處。因為面試官顯然不是笨蛋，他能夠很快的明白你是不是在夸大事實(shí)或是不是在撒謊。
參加面試和參加考試不同，當一個(gè)雇主發(fā)現他喜歡一個(gè)候選人的時(shí)候，他會(huì )考慮如何去聘用。面試不是精密科學(xué)，主觀(guān)性的判斷永遠存在。
當雇主認為你的能力強而且人品可靠，他會(huì )留意你。如果不被入選，原因一般是另外一個(gè)候選人的背景和條件比你更強。我相信以后當公司還有其他工作機會(huì )的時(shí)候，你會(huì )獲得優(yōu)先考量，因為在參加面試時(shí)，你給雇主留下了一個(gè)好印象。
不僅是對面試官，給每一個(gè)人留下一個(gè)好印象，和做一項好投資的價(jià)值是一樣的。長(cháng)遠的回報總是好的，這就像要給自己建立品牌一樣。
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