面試問(wèn)題看外企的用人標準三
“哪有那么多經(jīng)濟專(zhuān)家，這是很大的誤解。”高級人力資源經(jīng)理王慰對記者郭永剛說(shuō)，所謂“專(zhuān)業(yè)”其實(shí)是一個(gè)相對的概念。到世界銀行工作，當然要有金融或經(jīng)濟學(xué)知識，但如果你應聘的部門(mén)主要負責的是農業(yè)貸款項目，你首先要具備的是農業(yè)專(zhuān)業(yè)背景。不管你有什么樣的專(zhuān)業(yè)背景，應聘者最關(guān)鍵的是要有生存學(xué)習的能力。王慰說(shuō)，你可以沒(méi)有出過(guò)國，但如果學(xué)習能力強，并且有很好的判斷力，世界銀行也非常需要。
“NEC是家外資公司，想進(jìn)來(lái)工作的人必須會(huì )講外語(yǔ)，如英語(yǔ)或日語(yǔ)。但這只是來(lái)NEC工作的必要條件，并不是錄用與否的決定性因素。”NEC（日電）中國有限公司人力資源室新熊基宏部長(cháng)說(shuō)，NEC認為，外語(yǔ)水平不能通過(guò)口語(yǔ)水平高低或通過(guò)幾級考試來(lái)判斷，而應該通過(guò)與伙伴交流的內容來(lái)檢測。一個(gè)人的外語(yǔ)水平再高，如果說(shuō)的話(huà)沒(méi)有什么內容，NEC也不會(huì )錄用。換句話(huà)說(shuō)，在NEC工作，日語(yǔ)或英語(yǔ)只要能進(jìn)行基本交流就可以了，但他一定要在以后的工作中與同伴很好地交流與合作。
四項特質(zhì)是關(guān)鍵
中國青年報11月份做的《人力資源：青年職業(yè)前景與跨國公司在華戰略》調查顯示：團隊精神、忠誠度、創(chuàng )新能力和溝通表達能力是跨國公司在選才時(shí)最看重的四項特質(zhì)。
在與近30家跨國公司人力資源主管進(jìn)行的訪(fǎng)談中，記者聽(tīng)到最多的不是“個(gè)性”，而是“團隊”以及你的工作能給別人帶來(lái)什么。主管們幾乎一致地認為，技術(shù)等有形的東西可以培訓，但像團隊精神之類(lèi)的個(gè)性素質(zhì)是難以培訓出來(lái)的，只能在最初錄用時(shí)注意把關(guān)。
有60%被調查公司非常重視應聘者對公司的忠誠度，幾乎每家接受采訪(fǎng)的跨國公司都提到了這樣的經(jīng)歷：精心培養出來(lái)的優(yōu)秀人才被競爭對手挖走了，因此造成了他們公司很大的損失，所以跨國公司把有沒(méi)有“忠誠度”作為選材的一個(gè)衡量標準。
貝塔斯曼公司的人事總監提到，由于公司進(jìn)入中國時(shí)間不長(cháng)，很多的工作具有開(kāi)創(chuàng )性，因此在招人時(shí)“看中有開(kāi)放、創(chuàng )新精神的人”。
幾乎所有被調查的跨國公司都表示重視“溝通表達能力”。三井物產(chǎn)（中國）有限公司的業(yè)務(wù)副總經(jīng)理說(shuō)，溝通表達能力是“輸出”的面試技巧，他認為面對激烈的`競爭，年輕人除了要有良好的知識結構、敏捷的思維外，還應掌握現代的表達方式，能用最恰當的方式把自己的思維結果準確、高效地表達出來(lái)。
惠普中國有限公司考查人的一個(gè)重要標準就是看他能不能容人，有沒(méi)有溝通能力。
每年公司都要拿出一定時(shí)間專(zhuān)門(mén)對新老員工進(jìn)行“團隊精神集訓”，就連足球對抗賽也不僅僅是一種體育競技，而是精心組織設計的課程。人力資源運營(yíng)總監葛永基打比方說(shuō)，球隊找最好的球員固然重要，但當兩支球隊水平相當的時(shí)候，哪支球隊有必勝的決心、能夠互相配合好，哪支球隊就能取得最終的勝利。
盡管不少大學(xué)生被跨國公司“千奇百怪”的招聘方式“折磨”得暈頭轉向，但也在應聘過(guò)程中鍛煉了自己、開(kāi)闊了視野，他們越來(lái)越感到：向跨國公司成功地推銷(xiāo)自己，不僅僅是好的簡(jiǎn)歷、學(xué)歷、口才那么簡(jiǎn)單，里面更蘊含著(zhù)很深的文化價(jià)值理念的認同與碰撞。
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