關(guān)于愛(ài)國者之父馮軍的創(chuàng )業(yè)故事
被稱(chēng)為“中國硅谷”的中關(guān)村，孕育了無(wú)數創(chuàng )客。而愛(ài)國者集團董事長(cháng)馮軍，便是其中較有傳奇色彩的一位。商場(chǎng)沉浮24載，“中國品牌抱團發(fā)展，用誠信聯(lián)盟改造供給側”，這就是馮軍的夢(mèng)想。以下是小編為大家整理的關(guān)于愛(ài)國者之父馮軍的創(chuàng )業(yè)故事，供大家欣賞。
馮軍
1992年畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系。
1993年創(chuàng )立華旗資訊數碼科技公司。
1997年創(chuàng )建“愛(ài)國者”品牌。
在移動(dòng)存儲產(chǎn)品領(lǐng)域MP3里，一家中國企業(yè)只用短短一年的時(shí)間就打破了韓國品牌的壟斷，從此一發(fā)不可收拾，相關(guān)新產(chǎn)品的推出一直保持領(lǐng)先國際品牌6-12個(gè)月的優(yōu)勢，這家企業(yè)就是華旗資訊數碼科技有限公司。
“在整個(gè)數碼領(lǐng)域，華旗為中國人出了一口氣，同時(shí)也希望有更多的民族品牌能夠超越海外品牌，為國爭光，為民族增光�！比A旗資訊總裁馮軍對記者說(shuō)。
1992年，正值小平同志南巡講話(huà)，當時(shí)的馮軍剛剛畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系，在加快社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟建設的政策鼓舞下，23歲的馮軍毅然來(lái)到中關(guān)村開(kāi)始了自己的艱辛創(chuàng )業(yè)，并于1993年成立了華旗。
華旗承載了這個(gè)全新高科技企業(yè)的企業(yè)精神和報國理想，因此后來(lái)馮軍把自己的產(chǎn)品品牌定名為“愛(ài)國者”，目標就是要打造一個(gè)“令國人驕傲的國際品牌”。
華旗從1993年創(chuàng )立一直保持高速增長(cháng)的勢頭，營(yíng)業(yè)額連續10年保持60%的增長(cháng)率，產(chǎn)品遠銷(xiāo)北美、歐洲、東南亞等地區。已形成以北京華旗資訊為主體、多家分公司及子公司為組成部分的中型企業(yè)集團。而其“愛(ài)國者”已成為我國知名計算機及數碼產(chǎn)品品牌。
在清華大學(xué)的名將錄中，馮軍的知名度相當高，或許因為他是清華大學(xué)培養出來(lái)的難得的創(chuàng )業(yè)型將才。馮軍本來(lái)從清華大學(xué)畢業(yè)后打算出國，但因為要交一大筆錢(qián)。當時(shí)他沒(méi)有，所以就“撲通”跳到中關(guān)村，開(kāi)始了自己的創(chuàng )業(yè)生涯。
幾年后，馮軍居然將一個(gè)民辦企業(yè)做成了中國最大的數碼產(chǎn)品制造商，同時(shí)也使自己躋身于中國IT戰場(chǎng)的名將行列。
從“馮五塊”到“數一數二”
如今的馮軍已成為富豪和成功人士，但憶及過(guò)去，他依然清晰地記得創(chuàng )業(yè)時(shí)的酸楚。
“馮五塊又來(lái)了�！�1993年的一天，中關(guān)村頤賓樓正在裝機器的小趙對他的老板說(shuō)。馮軍一手拎著(zhù)鍵盤(pán)、一手抱著(zhù)機箱，滿(mǎn)臉堆笑地正往柜臺這邊湊�！翱匆谎劢裉斓淖钚驴�，”說(shuō)話(huà)間，馮軍已經(jīng)將機箱送到了老板的眼前�！拔抑毁嵞�5塊錢(qián)。一月之內.你賣(mài)不出去，我保證退款。你看我每天都來(lái)，不會(huì )跑掉的�！�
“馮五塊”的綽號由此而來(lái)。其實(shí)，馮軍做推銷(xiāo)完全是自己的選擇。
1987年，馮軍考入清華大學(xué)土木系建筑結構專(zhuān)業(yè)。大一時(shí)，他想轉到建筑，但沒(méi)成功。后來(lái)，馮軍一直都不太順。1992年8月10日，馮軍畢業(yè)后被分配到一家建筑工程總公司。在那個(gè)單位待了半個(gè)小時(shí)，聽(tīng)說(shuō)自己將被派往馬來(lái)西亞，他毫不猶豫地起身走了。
從單位出來(lái)，馮軍口袋里只有200多塊錢(qián)。他跑到中關(guān)村，因為有個(gè)同學(xué)在中關(guān)村干得很好。他和那個(gè)同學(xué)商量，在6平方米柜臺里擺一張桌子，占1/3的面積，付1/2的租金，從此就開(kāi)始了推銷(xiāo)鍵盤(pán)、機箱的個(gè)體小生意。
和別人不太一樣的是，從校園出來(lái)就練攤的馮軍一開(kāi)始就給自己的公司注冊了一個(gè)商標“華旗”，取“中華的旗幟”之意，而當時(shí)他的公司只有他和一個(gè)搬運工。
最初，馮軍推銷(xiāo)的鍵盤(pán)和機箱都是“小太陽(yáng)”品牌。經(jīng)過(guò)兩年的努力，小太陽(yáng)鍵盤(pán)月銷(xiāo)量達到3萬(wàn)只，占中國北方市場(chǎng)的70%。后來(lái)他又開(kāi)始做彩顯推銷(xiāo)，并且繼續做“小太陽(yáng)”品牌。在中關(guān)村，馮軍是第一個(gè)將彩顯、機箱、鍵盤(pán)品牌統一起來(lái)的人，都叫“小太陽(yáng)”。
1996年的中關(guān)村，滿(mǎn)眼都是“小太陽(yáng)”的仿冒品。眼瞅著(zhù)自己花了幾年時(shí)間培養起的品牌被搶奪、被侵蝕，馮軍心如刀絞，卻又毫無(wú)辦法。最終，他只得在“小太陽(yáng)”商標旁邊打上了一個(gè)新商標“愛(ài)國者”。從此開(kāi)始為這個(gè)新品牌奮斗。
2003年3月，馮軍推出了花100多萬(wàn)元請奧美設計了華旗國際的LOGO“aigo”，還推出了包括移動(dòng)存儲、數碼視聽(tīng)產(chǎn)品在內的多款數碼消費電子產(chǎn)品。從此，“愛(ài)國者”這個(gè)民族品牌正式進(jìn)入了人們的視野。
從那時(shí)起，馮軍就提出華旗要試著(zhù)走美國通用電氣公司(GE)的路線(xiàn)，希望像他們一樣在行業(yè)領(lǐng)域內做到“數一數二”�！耙驗樽霾坏綌狄粩刀�，就是死路一條，只是或早或晚�！瘪T軍說(shuō)，“全球市場(chǎng)的最終結果是只有兩個(gè)品牌能很好地活下來(lái)，如可樂(lè )市場(chǎng)的可口可樂(lè )和百事可樂(lè )�！�
對于三星、SONY這樣的品牌，馮軍首先希望華旗能追上它們，追上還不是最終目標，華旗還想做這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。
2005年，在馮軍的倡導下，中關(guān)村的高科技企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，成立了一個(gè)“民族品牌聯(lián)盟委員會(huì )”，呼吁中國的高科技企業(yè)到國際市場(chǎng)上去“打群架”，其理由是““目前中國的國際品牌還很少，靠一兩家企業(yè)單打獨斗是很難在國際市場(chǎng)上取得成功的�！�
如今，馮軍的公司有了1800名員工，愛(ài)國者M(jìn)P3、機箱等產(chǎn)品做到了當之無(wú)愧的中國第一。馮軍也已經(jīng)成了“中關(guān)村人”的代表與驕傲，他的公司已經(jīng)創(chuàng )造了連續十年每年增速超過(guò)60%的奇跡。
“將‘愛(ài)國者’打造成國人的品牌，這是一個(gè)永遠沒(méi)有終點(diǎn)的目標�！闭劦健皭�(ài)國者”的未來(lái)，馮軍毫不遲疑地說(shuō)。
加“炮”的國際象棋
在國際象棋里加“炮”?這無(wú)疑是讓外國人吃驚的做法。但認識馮軍的人都知道，他不但喜歡下國際象棋，而且是下特殊的加“炮”的國際象棋。
“我去國際市場(chǎng)競爭，就必須要有一門(mén)‘炮’才能打出去，否則，憑中國象棋有‘河界’是過(guò)不去的。美國人下國際象棋已經(jīng)有200年的歷史了，而我們學(xué)國際象棋才2年半。我們憑什么下得過(guò)人家呢?加了‘炮’以后就不一樣了，外國人立刻就招架不住了�！�
馮軍拿著(zhù)愛(ài)國者國際象棋的宣傳冊說(shuō)：“和老外競爭必須得用中國象棋的‘炮’，必須要把中國人的聰明才智加入其中�！�
在馮軍看來(lái)，“炮”實(shí)際上是一種跨越式的思維方式。國際象棋中的很多游戲規則，就是國際通行的商業(yè)規則。與中國象棋對棋子的種種限制相比，國際象棋沒(méi)有太多的制約和束縛，比如“卒”，攻到底可以升為“后”;“王”可以突破田字格的限制;“象”沒(méi)有楚河漢界的限制等等，這些都是讓馮軍鐘情于國際象棋的原因。
對于如何想到了在國際象棋中加“炮”，馮軍解釋說(shuō)，“無(wú)奈之舉!我們在2003年的時(shí)候，有一個(gè)很大的機會(huì )，就是如何國際化的問(wèn)題，中國的品牌和西方文化很容易格格不入。必須要了解對方的文化，要了解對方文化最簡(jiǎn)單的方式就是了解他們的游戲，世界上很多國家的人都在下國際象棋，這是全世界的�！�
在馮軍看來(lái)，在國際象棋的基礎上，加入中華民族的聰明才智，也正好符合整個(gè)國家目前在自主創(chuàng )新上的要求�！霸绞敲褡宓�，越是國際的，但是民族的特色一定要保留�！�
馮軍提出，我們必須參與國際競爭，而且，必須符合國際化的標準，“國際間的交流，我們依然要尊重他們的標準。我們自己的民族特色和自己優(yōu)勢的資源，一定要保留住，這個(gè)不能丟!如果純粹按照他們規矩走，將來(lái)咱們會(huì )很痛苦�！�
喜歡下國際象棋，還因為這可以給馮軍帶來(lái)很多的啟發(fā)和快樂(lè )。在他看來(lái)，這還是一種文化的啟發(fā)�！拔乙呀�(jīng)把這些文化引進(jìn)到公司里，第一，卒攻到底可以升‘后’，中國象棋進(jìn)攻到底是個(gè)死卒，國際象棋進(jìn)攻到底就是‘后’。這個(gè)啟發(fā)就是，只要執著(zhù)的去追求實(shí)現理想，那進(jìn)攻到底就可以有機會(huì )實(shí)現自己的目標。把這種機制引進(jìn)到工作中，那么大家的工作狀態(tài)就都活了，這樣就可以讓大家都做‘老板’。相互幫助是很重要的，一個(gè)中國人是一條中國龍，全體中國人就是中華巨龍�！�
馮軍深有感觸地說(shuō)，“中國人為何在海外沒(méi)有一個(gè)真正的團隊，都是個(gè)體的成功，沒(méi)有團隊的成功?品牌都是靠團隊的，品牌不可能是一個(gè)人能做出來(lái)的。索尼是24萬(wàn)人.三星是20萬(wàn)人，這么多的人都在為一個(gè)品牌而忙碌著(zhù)�！�
1+1=11
現在，馮軍每天除了工作以外，休息時(shí)間只有三、四個(gè)小時(shí)。他笑稱(chēng)已經(jīng)習慣了，“我昨天晚上也是差不多快二點(diǎn)才睡的，其實(shí)我也擔憂(yōu)自己的'身體�！�
為了改變這樣忙碌的工作狀態(tài)，馮軍正在公司內部進(jìn)行分拆，逐步給管理層授權。
“一個(gè)團隊組建初期，要用1+1=1的方式，雖然效率有些低，但是可以確保目標是一致的。后期到了成熟的階段時(shí)，能力逐步提高，相互之間也都了解了，這個(gè)時(shí)候就可以用1+1=11的方式了，也就是我授權出去，把部分權力分離出去�！瘪T軍說(shuō)。
說(shuō)完這些，馮軍好像意猶未盡，他把擺在茶幾上的幾瓶礦泉水拿來(lái)做演示：
“初期時(shí)，如果不經(jīng)過(guò)1+1=1的方式而是直接用1+1=11的方式，如果溝通不夠，目標不一致，這時(shí)要是授權出去，那就是1+1=-1了，那損失就太大了。損失的不但是金錢(qián)，還有青春、經(jīng)歷等很多東西。所以，我初期寧愿用1+1=1，也不能用1+1=11的方式。只有到公司成熟的時(shí)候才可以用1+1=11的方式。逐步完成這個(gè)計劃，也就是這兩三年的事。公司高管的合作時(shí)間已經(jīng)達到這個(gè)要求了，一般的高管也有兩三年的合作期，一起創(chuàng )業(yè)的高管已經(jīng)都合作七八年了�！痹隈T軍看來(lái)，原來(lái)每個(gè)人只是管理自己的那一塊，放權以后，其他人就可以具體管理很多事務(wù)。如今的“愛(ài)國者”不斷推出了眾多的產(chǎn)品，這讓同行羨慕不已，馮軍認為，這就是不斷創(chuàng )新?lián)Q來(lái)的成績(jì)。
“我們推出的一款產(chǎn)品‘貴賓王’，這個(gè)產(chǎn)品很可能是將來(lái)徹底改變互聯(lián)網(wǎng)結構的項目。因為一般互聯(lián)網(wǎng)就是互聯(lián)網(wǎng)，硬件就是硬件，我們研發(fā)出了一個(gè)最完美搭建互聯(lián)網(wǎng)與硬件的一個(gè)1+1=11的平臺，消費者將是最大的受益者�！瘪T軍得意地說(shuō)。
“消費者憑著(zhù)‘貴賓王’可以享受到北京市1000多家餐廳的優(yōu)惠服務(wù)，然后還可以上網(wǎng)查詢(xún)每天的特殊優(yōu)惠價(jià)格。這些餐廳既可以擁有穩定的客戶(hù)群，還可以通過(guò)‘貴賓王’將很多秘密的價(jià)格通過(guò)網(wǎng)絡(luò )發(fā)送給每個(gè)‘貴賓王’卡的持有者�！�
馮軍從自己的錢(qián)包內掏出“貴賓王”卡，拉著(zhù)記者走到辦公桌前親自展示這個(gè)產(chǎn)品的使用方式�！斑@個(gè)產(chǎn)品不僅僅在中國可以，發(fā)展到其他國家的時(shí)候，照樣可以根據當地的情況使用。只要把‘貴賓王’卡插到有互聯(lián)網(wǎng)連接的電腦上，不用動(dòng)任何的鍵盤(pán)，只用5秒鐘頁(yè)面便會(huì )自動(dòng)跳出來(lái)�！�
“這個(gè)產(chǎn)品的投資大概有幾千萬(wàn)，要是再算上相關(guān)投入，上億都不是玩笑。到目前，從研發(fā)到推廣，我們用了四年多的時(shí)間，而這個(gè)項目用3-6個(gè)月就可以在全國復制�！�
1+1=11，顯然讓馮軍嘗到了甜頭。
人物經(jīng)歷
中關(guān)村最早一批“個(gè)體戶(hù)”之一。1992年，畢業(yè)于清華大學(xué)土木工程系；1993創(chuàng )立的華旗資訊數碼科技公司。1997年，創(chuàng )建品牌——愛(ài)國者。2006年度榮獲“CCTV中國經(jīng)濟年度人物年度創(chuàng )新獎”�，F任華旗資訊集團總裁。
馮軍的每一次演講都震撼人心，都滿(mǎn)懷激情，一顆愛(ài)國的拳拳赤子之心溢于言表。而從他的演講當中，人們可以清晰地看到馮軍是怎樣托起了中國人自己的民族品牌的。在2007年的新產(chǎn)品發(fā)布會(huì )上，馮軍說(shuō)：經(jīng)過(guò)十二年的發(fā)展，華旗依靠六贏(yíng)理念，在多個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)逐漸超越了日韓等國外品牌。
2002年，愛(ài)國者成為國內移動(dòng)存儲和優(yōu)盤(pán)行業(yè)的第一名，市場(chǎng)占有率連續4年保持第一，帶動(dòng)中國移動(dòng)存儲行業(yè)大規模領(lǐng)先于國際；特別是愛(ài)國者M(jìn)P3數碼產(chǎn)品，在研發(fā)推廣的第一年即實(shí)現國內市場(chǎng)占有率第一。
2003年，華旗推出了愛(ài)國者全新國際化標識：aigo，接著(zhù)，我們相繼成立了華旗新加坡公司、法國公司、印度公司，產(chǎn)品遠銷(xiāo)法國、英國、德國、加拿大、澳大利亞、巴西、東南亞等國家和地區，全面進(jìn)軍國際市場(chǎng)，取得了飛速的發(fā)展。這正體現了海內外所有華旗人共同的理想，那就是——“將愛(ài)國者建設成為令國人驕傲的國際品牌”
2004年，愛(ài)國者M(jìn)P3的市場(chǎng)占有率是第二名韓國品牌三星的兩倍，日本品牌索尼的十倍，成為數碼領(lǐng)域首個(gè)領(lǐng)先于眾多國際對手的民族品牌。
我們認為中國品牌國際化成功必須具備兩個(gè)要素，一個(gè)是“高質(zhì)優(yōu)價(jià)”，一個(gè)是建立在13億人口基礎上的“穩固的民族根據地”。華旗經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，依靠高質(zhì)優(yōu)價(jià)，在國內建立了穩固的根據地之后，也同樣開(kāi)始了國際化之路。從02年開(kāi)始，華旗專(zhuān)門(mén)成立了具有國際領(lǐng)先水平的數碼影像技術(shù)研究院，并成功開(kāi)發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權的基于數字水印技術(shù)的數碼相機，這是全球第一臺具有內容保真和版權保護的數字水印數碼相機，結束了數碼像片不能作為直接證據和沒(méi)有版權保護的應用瓶頸，填補了數字圖像知識產(chǎn)權保護領(lǐng)域的空白。此項技術(shù)剛剛納入了國家863計劃，給予華旗在數碼技術(shù)研發(fā)方面充分的肯定和支持。同時(shí)，愛(ài)國者數碼相機在民用中高端領(lǐng)域勝利突圍，打破了日本品牌壟斷，將于2013年8月15日全球同步推出一系列高質(zhì)優(yōu)價(jià)的民族數碼相機精品——愛(ài)國者V815、V815、V60、V60、V80、V80系列型號的數碼相機。V代表勝利，815系列表達我們對勝利的渴望，60系列是我們對抗戰勝利60周年的紀念，而80系列則是第一款中國人自己研發(fā)、中國人自己制造、中國人自己品牌的、達到國際品質(zhì)的800萬(wàn)像素數碼相機。
我們知道，在數碼相機領(lǐng)域我們的實(shí)力全面趕超國際對手還有相當的距離，但是只要我們腳踏實(shí)地地邁出敢于挑戰國外品牌的步伐，依靠自主創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)報國的理念，凝聚數碼相機行業(yè)的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才，執著(zhù)奮斗，相信民族品牌的勝利只是早晚的問(wèn)題。因為我們已經(jīng)擁有向國外品牌挑戰的能力，擁有1500名華旗人的拼搏創(chuàng )新，擁有在座新老朋友的鼎力支持，擁有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)愛(ài)國者對我們的信賴(lài)和支持。中國人的信念，中國人的使命，中國人的創(chuàng )造力，將是華旗在這項事業(yè)中最大的推動(dòng)力。
成功原因
馮軍是中關(guān)村第二代創(chuàng )業(yè)者。1992年，他從清華大學(xué)土木工程系畢業(yè)后，看準了計算機行業(yè)的發(fā)展前景，放棄了令不少人艷羨的援外工作，跑到中關(guān)村大街上蹬起了三輪車(chē)，跌破了無(wú)數人的眼鏡。
人物事跡
呼吁企業(yè)建誠信商業(yè)圈
2013年，馮軍發(fā)布演講，呼吁國內各大企業(yè)建立誠信商業(yè)圈，團結起來(lái)為中華民族的繁榮昌盛一起努力。
捐款支持國內水窖建設
2014年8月25日，愛(ài)國者集團董事長(cháng)馮軍在中關(guān)村理想國際大廈接受“冰桶挑戰”，并向中華思源扶貧基金會(huì )捐贈10萬(wàn)元人民幣，用于我國干旱地區援建思源水窖工程。
參加薩翁誕辰95周年紀念
項目照片2015年7月16日，在薩馬蘭奇誕辰95周年紀念日活動(dòng)現場(chǎng)愛(ài)國者集團的董事長(cháng)馮軍對大公記者講述了薩翁傳授給他的“生意經(jīng)”：在中國麻將規則里，點(diǎn)炮是要被懲罰的，寧愿不胡牌也不能讓別人贏(yíng)。薩馬拉奇是一個(gè)反麻將思維者，他創(chuàng )造了一個(gè)讓大家相互幫忙的平臺，為誠信的運動(dòng)員、品牌、主辦國“點(diǎn)炮”，誰(shuí)主辦奧運、參與奧運，誰(shuí)就成為贏(yíng)家。
本次紀念活動(dòng)是愛(ài)國者集團和中國薩迷協(xié)會(huì )在京聯(lián)合主辦的。除了緬懷薩翁，活動(dòng)還將“助力北京申冬奧”作為另一個(gè)主題。馮軍延伸說(shuō)：“奧運會(huì )不允許外援，它以民族、國家為單位，一定程度上取代了戰爭，是屬于全世界愛(ài)國者的平臺�！�
第三次創(chuàng )業(yè)：誠信為本抱團發(fā)展
在愛(ài)國者品牌掌舵人馮軍看來(lái)，誠信是一家企業(yè)的立之根本，一家有誠信的企業(yè)才能對消費者負責，而這也是他在2014年成立愛(ài)國者誠信聯(lián)盟的初衷：將國內的誠信企業(yè)聚集起來(lái)，一起抱團發(fā)展。
馮軍將98%的精力都花在了愛(ài)國者誠信聯(lián)盟上：“日本、韓國企業(yè)為什么在國際市場(chǎng)上發(fā)展的好，那是因為他們是抱團的，中國品牌如果不抱團的話(huà)，就被欺負�！币虼�，馮軍將愛(ài)國者誠信聯(lián)盟看作是他的第三次創(chuàng )業(yè)，他要做一個(gè)能將所有誠信的企業(yè)聚集起來(lái)的平臺。
中國經(jīng)濟新模式創(chuàng )新與發(fā)展峰會(huì )在京舉行
2016年1月16日由人民日報社《民生周刊》雜志社、中國中小企業(yè)協(xié)會(huì )網(wǎng)商分會(huì )、中國國際經(jīng)濟技術(shù)合作促進(jìn)會(huì )企業(yè)發(fā)展中心、中國管理科學(xué)研究院行業(yè)發(fā)展研究所、CCTV-發(fā)現之旅《創(chuàng )新無(wú)限》欄目組等單位聯(lián)合舉辦的“中國經(jīng)濟新模式創(chuàng )新與發(fā)展峰會(huì )”暨“2015中國行業(yè)領(lǐng)先品牌”電視盛典在北京全國政協(xié)禮堂舉行。來(lái)自國家有關(guān)部門(mén)、大專(zhuān)院校和全國各行各業(yè)的領(lǐng)導、專(zhuān)家、學(xué)者以及企業(yè)家代表400余人參加了本次會(huì )議。
會(huì )上，愛(ài)國者集團董事長(cháng)馮軍等十幾位企業(yè)家代表介紹了他們的先進(jìn)經(jīng)驗，著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家、國家行政學(xué)院信息技術(shù)部主任丁茂戰作了《新常態(tài)下的經(jīng)濟工作》的主題報告。與會(huì )代表共聚一堂，積極探討經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新模式，在探討中啟迪思維，釋疑解惑，為企業(yè)發(fā)展探尋適合自己的新途徑。
促誠信體系建設愛(ài)國者推共創(chuàng )匯和誠信換
愛(ài)國者集團董事長(cháng)馮軍表示以“誠信共創(chuàng )愛(ài)心互助”為主題，用奧運會(huì )和達沃斯論壇的誠信、抱團、共贏(yíng)模式來(lái)幫助中國的誠信企業(yè)實(shí)現愛(ài)的互助和傳遞。愛(ài)國者作為民族品牌，此次推出的兩個(gè)戰略級武器“共創(chuàng )匯”和“誠信換”對于完善中國的誠信體系、用“競質(zhì)排名”改善中國的誠信環(huán)境等方面，將發(fā)揮積極的推動(dòng)作用。
馮軍認為，無(wú)論是“共創(chuàng )匯”還是“誠信換”，這兩個(gè)戰略級產(chǎn)品，可以讓大家超低成本創(chuàng )業(yè)，與當地五星級酒店一起，幫助大量各行各業(yè)的誠信企業(yè)家和創(chuàng )業(yè)者一起學(xué)習交流、抱團共贏(yíng)，搶假冒偽劣的生意!同時(shí)，愛(ài)國者渴望與各地志同道合者一起做強做大民族產(chǎn)業(yè)，讓誠信的中國品牌不但造福于中華民族，而且將逐步走向國際化。
“愛(ài)國者”與“愛(ài)國協(xié)會(huì )”在北京會(huì )面
愛(ài)國者馮軍與愛(ài)國協(xié)會(huì )崔國衛2016年2月6日愛(ài)國者集團董事長(cháng)馮軍在北京與陜西省愛(ài)國主義志愿者協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)崔國衛正式會(huì )面。
愛(ài)國者集團董事長(cháng)馮軍表示，2016年“愛(ài)國者誠信聯(lián)盟”推出“共創(chuàng )匯”“誠信換”兩種產(chǎn)品，將會(huì )是國內企業(yè)眾多庫存積壓得到緩解，為眾多創(chuàng )客解決成本高、溝通難，以及各地五星級酒店入住率低等社會(huì )問(wèn)題�！皭�(ài)國者”在三方基礎上通過(guò)共創(chuàng )匯建立“誠信聯(lián)盟”，采用“競質(zhì)排名”的方式整合資源，試圖達到多方共贏(yíng)的局面。雙方共同規劃“愛(ài)國者”未來(lái)發(fā)展關(guān)系。對民族企業(yè)的“愛(ài)國”理念做了深刻交談，
馮軍指出，“愛(ài)國者誠信聯(lián)盟”是他的第三次創(chuàng )業(yè)，愛(ài)國者集團和陜西省愛(ài)國主義志愿者協(xié)會(huì )都是社會(huì )上有影響的品牌企業(yè)，擁有廣泛共同利益，肩負著(zhù)促進(jìn)社會(huì )穩定與民族企業(yè)發(fā)展的重要責任。國內外契機很好，特別是中共中央政治局第29次集體學(xué)習會(huì )議以后，愛(ài)國精神在各領(lǐng)域逐漸形成全面戰略伙伴關(guān)系正在駛入發(fā)展的快車(chē)道。雙方合作也是中國民間社會(huì )力量投資愛(ài)國事業(yè)發(fā)展的主要方式，雙方在民間愛(ài)國主義教育宣傳、民族企業(yè)、品牌建設等領(lǐng)域合作不斷取得新進(jìn)展。2016年是雙方文化合作交流年，“愛(ài)國者”是中國民族企業(yè)的重要代表，陜西省愛(ài)國主義志愿者協(xié)會(huì )是民間愛(ài)國主義教育宣傳的“領(lǐng)軍”團隊，雙方加強交流合作必將為中國社會(huì )文明進(jìn)步作出積極貢獻。
會(huì )上馮軍說(shuō)，陜西省愛(ài)國主義志愿者協(xié)會(huì )在陜西和全國都很有影響力，協(xié)會(huì )成員近年來(lái)關(guān)心和支持民間愛(ài)國主義思想宣傳發(fā)展，為推進(jìn)社會(huì )、企業(yè)、社區等愛(ài)國主義思想教育宣傳做了很多工作，“愛(ài)國者”作為民族企業(yè)對此表示贊賞。歡迎陜西省愛(ài)國主義志愿者協(xié)會(huì )參與“愛(ài)國誠信聯(lián)盟”。
協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)崔國衛表示，“愛(ài)國者”是國內純內資平臺型互聯(lián)網(wǎng)民族產(chǎn)業(yè)，作為全國民間惟一旗幟鮮明的愛(ài)國力量，陜西省愛(ài)國主義志愿者協(xié)會(huì )有責任和義務(wù)為民族品牌的發(fā)展提供支持和保護。陜西省愛(ài)國主義志愿者協(xié)會(huì )對“愛(ài)國誠信聯(lián)盟”十分感興趣，愿向“愛(ài)國者”學(xué)習。希望今后繼續為民族企業(yè)、民族品牌建設提供精神支撐和精神動(dòng)力，為民族企業(yè)、“愛(ài)國”產(chǎn)品提供宣傳和推動(dòng)。
據悉：“愛(ài)國誠信聯(lián)盟”雙方共同推動(dòng)下一步合作“共創(chuàng )匯”“誠信換”初步達成協(xié)議。
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