關(guān)于創(chuàng )新名人故事（精選13篇）

　　生命是一條艱險的狹谷，只有勇敢的人才能通過(guò)。不斷創(chuàng )新，勇于創(chuàng )造，最終會(huì )見(jiàn)到屬于自己的康莊大道。以下是小編給大家帶來(lái)的關(guān)于創(chuàng )新名人故事（精選13篇），希望大家喜歡。

　　創(chuàng )新名人故事 1

　　牛頓晚年趨于保守

　　牛頓是世界上最偉大的科學(xué)家之一，他對科學(xué)的貢獻是史無(wú)前例的。牛頓的.一生有許多偉大的發(fā)現：力學(xué)三定律、萬(wàn)有引力、光學(xué)環(huán)、光微粒說(shuō)、冷卻定律以及微積分。然而到了晚年，他的研究陷入了亞里士多德的柏拉圖學(xué)說(shuō)的范圍而不能自拔。他花了十年的時(shí)間來(lái)研究上帝的存在，結果自然毫無(wú)所得。由此看來(lái)，即使是一個(gè)偉大的學(xué)者，一旦落入陳舊的范疇，就談不上有絲毫的成就。

　　創(chuàng )新名人故事 2

　　發(fā)明造紙術(shù)的是西漢勞動(dòng)人民。東漢勞動(dòng)人民在繼承西漢造紙技術(shù)后，又有所改進(jìn)、發(fā)展和提高。但是蔡倫之前古代文獻中所提到的紙，都是絲質(zhì)纖維所造的，實(shí)際上不是紙，只是漂絲的副產(chǎn)品。至和帝時(shí)，尚方令（職掌管理皇室工場(chǎng)、負責監造各種器械）蔡倫組織少府尚方作坊充足的人力、物力，經(jīng)過(guò)研究創(chuàng )新，在前人漂絮和制造雛形紙的基礎上總結提高，從原料和工藝上把紙的'生產(chǎn)抽調到一個(gè)獨立行業(yè)的階段，用于書(shū)寫(xiě)，監制出一批精工于前世的良紙。成就了我國古代的四大發(fā)明之一---造紙術(shù)。

　　創(chuàng )新名人故事 3

　　魯班發(fā)明鋸的故事

　　相傳有一年，魯班接受了一項建筑一座巨大宮殿的任務(wù)。這座宮殿需要很多木料，他和徒弟們只好上山用斧頭砍木，當時(shí)還沒(méi)有鋸子，效率非常低。一次上山的時(shí)候，由于他不小心，無(wú)意中抓了一把山上長(cháng)的一種野草，卻一下子將手劃破了。魯班很奇怪，一根小草為什么這樣鋒利？于是他摘下了一片葉子來(lái)細心觀(guān)察，發(fā)現葉子兩邊長(cháng)著(zhù)許多小細齒，用手輕輕一摸，這些小細齒非常鋒利。他明白了，他的手就是被這些小細齒劃破的。后來(lái)，魯班又看到一條大蝗蟲(chóng)在一株草上啃吃葉子，兩顆大板牙非常鋒利，一開(kāi)一合，很快就吃下一大片。這同樣引起了魯班的好奇心，他抓住一只蝗蟲(chóng)，仔細觀(guān)察蝗蟲(chóng)牙齒的結構，發(fā)現蝗蟲(chóng)的兩顆大板牙上同樣排列著(zhù)許多小細齒，蝗蟲(chóng)正是靠這些小細齒來(lái)咬斷草葉的。這兩件事給了魯班很大啟發(fā)。于是他就用大毛竹做成一條帶有許多小鋸齒的`竹片，然后到小樹(shù)上去做試驗，結果果然不錯，幾下子就把樹(shù)桿劃出一道深溝，魯班非常高興。但是由于竹片比較軟，強度比較差，不能長(cháng)久使用，拉了一會(huì )兒，小鋸齒就有的斷了，有的變鈍了，需要更換竹片。魯班想到了鐵片，便請鐵匠幫助制作帶有小鋸齒的鐵片。魯班和徒弟各拉一端，在一棵樹(shù)上拉了起來(lái)，只見(jiàn)他倆一來(lái)一往，不一會(huì )兒就把樹(shù)鋸斷了，又快又省力，鋸就這樣發(fā)明了。

　　在魯班之前，肯定會(huì )有不少人碰到手被野莫劃破的類(lèi)似情況，為什么單單只有魯班從中受到啟發(fā)，發(fā)明了鋸，這無(wú)疑值得我們思考。大多數人只是認為這是一件生活小事，不值得大驚小怪，他們往往在治好傷口以后就把這件事忘掉了。而魯班卻有比較強烈的好奇心和正確的想法，很注意對生活當中一些微小事件的觀(guān)察、思考和鉆研，從中找到解決問(wèn)題的方法和思路，甚至獲得某些創(chuàng )造性發(fā)明。這告訴我們一個(gè)道理，留意生活中許多不起眼的小事，勤干思考，會(huì )增長(cháng)許多智慧。 鋸發(fā)明以后，魯班又發(fā)明了許多木工工具，古書(shū)對此有很多記載。

　　創(chuàng )新名人故事 4

　　五易畫(huà)風(fēng)的白石老人

　　齊白石，本是個(gè)木匠，靠著(zhù)自學(xué)，成為畫(huà)家，榮獲世界和平獎。然而，面對已經(jīng)取得的成功，他永不滿(mǎn)足，而是不斷汲取歷代名畫(huà)家的長(cháng)處，改變自己作品的風(fēng)格。他60歲以后的畫(huà)，明顯地不同于60歲以前。70歲以后，他的.畫(huà)風(fēng)又變了一次。80歲以后，他的畫(huà)的風(fēng)格再度變化。據說(shuō)，齊白石的一生，曾五易畫(huà)風(fēng)；正因為白石老人在成功后仍然馬不停蹄，所以他晚年的作品比早期的作品更為成熟，形成獨特的流派與風(fēng)格。

　　創(chuàng )新名人故事 5

　　在權威圣圈面前

　　1900年，著(zhù)名教授普朗克和兒子在自己的花園里散步，他神情沮喪，很遺憾地對兒子說(shuō)：“孩子，十分遺憾，今天有個(gè)發(fā)現。它和牛頓的發(fā)現同樣同樣重要�！彼�提出了量子力學(xué)假設及普朗克公式。他沮喪這一發(fā)現破壞了他一直崇拜并虔誠地信奉為權威的牛頓的完美理論。他終于宣布取消自己的假設。人類(lèi)本應因權威而受益，卻不料竟因權威而受害，由此使物理學(xué)理論停滯了幾十年。

　　25歲的`愛(ài)因斯坦敢于沖破權威圣圈，大膽突進(jìn)，贊賞普朗克假設并向縱深引申，提出了光量子理論，奠定了量子力學(xué)的基礎。隨后又銳意破壞了牛頓的絕對時(shí)間和空間的理論，創(chuàng )立了震驚世界的相對論，一舉成名，成了一個(gè)更偉大的權威。

　　創(chuàng )新名人故事 6

　　氧的發(fā)現

　　物體為什么會(huì )燃燒？18世紀時(shí)的權威理論的回答是“燒素說(shuō)”，認為能燃燒的物體內含有一種名叫“燒素”的特殊物質(zhì)。

　　1774年，英國有位叫普列斯特列的科學(xué)家，他在給加熱時(shí)，發(fā)現從中分解出的純粹氣體可以促使物體燃燒。這是一種什么東西呢？普列斯特列習慣地從“燃素說(shuō)”的常識出發(fā)，就將它命名名“失燃素的空氣”。

　　同年10年，普列斯特列帶著(zhù)他的實(shí)驗到法國游歷，受到化學(xué)家拉瓦錫的接待。當拉瓦錫得知普列斯特列的.實(shí)驗后，他立即重做一遍得到了那種新的氣體，并第一個(gè)命名為氧，再通過(guò)思考研究建立了燃燒的氧化理論。這是化學(xué)史上的一次革命。為此，我們除了對拉瓦錫敢于從“常識”頭上邁過(guò)一步的勇敢精神表示欽佩外，對普列斯特列被“常識”像夢(mèng)魔一樣拉著(zhù)，不能不為之嘆惜。

　　創(chuàng )新名人故事 7

　　揭開(kāi)天體的層層面紗

　　長(cháng)期以來(lái)，古希臘天文學(xué)家托勒玫的“地心體系”的'理論統治著(zhù)人們的頭腦，托勒玫認為地球居于中央不動(dòng)，日、月、行星和恒星都環(huán)繞地球運行。后來(lái)，哥白尼推翻了托勒玫的理論。哥白尼在《天體運行論》中闡明了日心說(shuō)，告訴我們：太陽(yáng)是宇宙的中心，地球圍繞太陽(yáng)旋轉。而后，布魯諾接受并發(fā)展了哥白尼的日心說(shuō)，認為宇宙是無(wú)限的，太陽(yáng)系只是無(wú)限宇宙中的一個(gè)天體系統。伽利略通過(guò)望遠鏡觀(guān)察天體，發(fā)現：日球表面凹凸不平，木星有四個(gè)衛星，太陽(yáng)有黑子，銀河由無(wú)數恒星組成，金星、水星都有盈虧現象等。不久，開(kāi)普勒分析第谷·布拉赫的觀(guān)察資料，發(fā)現行星沿橢圓軌道運行，并提出行星三大運動(dòng)定律，為牛頓發(fā)現萬(wàn)有引力定律打下了基礎……因此可以這樣說(shuō)：科學(xué)是不斷發(fā)現的過(guò)程，真理是不斷創(chuàng )新的過(guò)程。

　　創(chuàng )新名人故事 8

　　一家外企的貿易業(yè)務(wù)很忙，節奏也很緊張，往往是上午對立的貨物剛發(fā)出來(lái)，中午賬單就傳真過(guò)來(lái)了，會(huì )計的桌子上總是堆滿(mǎn)了各處討債單。

　　都是千篇一律的要錢(qián)，會(huì )計不知該先付誰(shuí)的好。經(jīng)理也一樣，總是大概看不眼就扔在桌子上，說(shuō)：“你看著(zhù)辦吧�！钡�有一次卻是馬上說(shuō)：“付給他�！钡�這是僅有的一次。

　　那是一張從巴西傳真過(guò)來(lái)的賬單，除了列明貨物標的、價(jià)格、金額外，大面積的空白處寫(xiě)著(zhù)一個(gè)大大的“SOS”，旁邊還畫(huà)了一個(gè)頭像，頭像正在淌著(zhù)眼淚，簡(jiǎn)單的線(xiàn)條，但很生動(dòng)。這張不同尋常的賬單一下子就引起了會(huì )計的注意，也引起了經(jīng)理的重視，他看了便說(shuō)：“人家都流淚了，以最快的.方式付給他吧�！�

　　經(jīng)理和會(huì )計心里都明白，這個(gè)討債人未必是真的流淚，但他卻成功了，一下子以最快的速度討回了大額的貨款。因為他多用了一點(diǎn)心思，把簡(jiǎn)單的“給我錢(qián)”換成一個(gè)富含人情味的小幽默，正此一點(diǎn)，就從千篇一律中脫穎而出。

　　啟示：

　　創(chuàng )造思維的一個(gè)重要表現就是敢于打破常規。如果按照常規思維，那張賬單也不會(huì )那么“幸運”，正是由于一點(diǎn)小小的改進(jìn)，一點(diǎn)與眾不同的表達，一點(diǎn)巧妙的攻心，使它出奇制勝，在眾多討債單中脫穎而出，從而吸引了老板的注意，最終達到目的。而生活中不些人為才能沒(méi)有這么“幸運”，而且處處碰壁，不如意呢？關(guān)鍵是他們都在用別人也會(huì )用、正在用的老套方法。在競爭激烈的現代社會(huì )，又怎么能給自己帶來(lái)好運氣呢？

　　創(chuàng )新名人故事 9

　　聯(lián)想集團成立于1984年，由中科院計算所投資20萬(wàn)元人民幣、11名科技人員創(chuàng )辦，到今天已經(jīng)發(fā)展成為一家在信息產(chǎn)業(yè)內多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團。1984： 聯(lián)想的`創(chuàng )始人柳傳志帶領(lǐng)10名中國計算機科技人員前瞻性地認識到了PC必將改變人們的工作和生活。懷揣著(zhù)20萬(wàn)元人民幣（2.5萬(wàn)美元）的啟動(dòng)資金以及將研發(fā)成果轉化為成功產(chǎn)品的堅定決心，這11名科研人員在北京一處租來(lái)的傳達室中開(kāi)始創(chuàng )業(yè)，年輕的公司命名為“聯(lián)想”（legend，英文含義為傳奇）。

　　1987：

　　IBM推出 Personal System/2（PS/2）個(gè)人電腦系列。

　　創(chuàng )新名人故事 10

　　日本獅王公司有一位叫加藤信三的職員，在使用自己公司的牙刷刷牙時(shí)，牙刷毛的尖頭經(jīng)常使他牙齦出血。他想著(zhù)如何改變這種情況。

　　一天，他利用放大鏡仔細觀(guān)察牙刷毛，發(fā)現其頂端是方的。于是他想，如果將其由方的改成圓的'，牙齦就不會(huì )在受傷害。利用一次會(huì )議的機會(huì )，他把他的建議向公司提了出來(lái)，公司最終采納了他的建議。這一細節的改進(jìn)，果真成功解決了刷牙時(shí)牙齦出血的問(wèn)題。獅王牙刷因此變得暢銷(xiāo)，后來(lái)占到日本牙刷總銷(xiāo)售量的百分之30左右。而加藤信三也因為此創(chuàng )意的成功，由一個(gè)小職員晉升為公司董事。

　　創(chuàng )新名人故事 11

　　二戰期間，英國潛艇司令官本杰立在研究如何對付德軍潛艇。一天，他獨自在沙灘上散步，他注意到附近海面上一群海鷗在低空盤(pán)旋。他用望遠鏡一看，原來(lái)海面上漂浮著(zhù)潛艇里扔出的剩飯菜，海鷗出來(lái)覓食了。

　　于是，本杰立想出一個(gè)辦法。他下令潛艇士兵每次在潛艇巡航時(shí)，不斷地向海面施放食物。從此，每次出航，都有大批海鷗在海面上爭搶食物。時(shí)間一長(cháng)，海鷗一發(fā)現水下有黑影，就會(huì )在海面尾隨等食了。

　　之后，戰斗打響了，本杰立給士兵下命令：只要發(fā)現海面上有海鷗集結低空飛翔，即可對此地方發(fā)動(dòng)攻擊！靠這種方法，英國潛艇多次對德國隊伍進(jìn)行猝不及防的'打擊。本杰立也被士兵戲稱(chēng)為“海鷗司令”。

　　【小道理】在工作中我們其實(shí)有很多巧妙的方法可以解決難題，不要把目光僅僅局限在解決問(wèn)題的傳統方法。

　　創(chuàng )新名人故事 12

　　2005年以前，四個(gè)人中年紀最小的茅侃侃也沒(méi)有閑過(guò)，從最初的紅旗中文2000公司，到后來(lái)的“起勁地折騰”。一系列的跳槽是茅刻意而為，他曾干過(guò)技術(shù)、銷(xiāo)售、管理、包裝和推廣等工作。由于手快，他負責的工作通常會(huì )比別人早完成。

　　Majoy的`創(chuàng )業(yè)點(diǎn)子來(lái)源于茅一次出差收到的短信：四川移動(dòng)通信歡迎您!這條很多人都會(huì )收到的短信，使他突然聯(lián)想起如果將傳統的電腦網(wǎng)絡(luò )游戲或者單機游戲方式挪到現實(shí)中，把手機或者PDA之類(lèi)的移動(dòng)終端和各種通訊方式的后臺技術(shù)整合起來(lái)，不是能制造另一種更數字化的真人實(shí) 景游戲方式么?

　　返回北京后，茅挨個(gè)咨詢(xún)所認識的人，調研后，他認為將網(wǎng)游搬到現實(shí)場(chǎng)地中，由真人扮演角色，通過(guò)大量移動(dòng)終端(PDA和手機)和電子化道具，來(lái)掌控游戲是一個(gè)既基于傳統娛樂(lè )形式又突破傳統娛樂(lè )形式的創(chuàng )新模式。

　　創(chuàng )新名人故事 13

　　美國艾士隆公司董事長(cháng)布希耐一次在郊外散步，偶然看到幾個(gè)小孩在玩一只骯臟且特別丑陋的昆蟲(chóng)，愛(ài)不釋手。布希耐頓時(shí)聯(lián)想到：市面上銷(xiāo)售的玩具一般都是形象優(yōu)美的，假若生產(chǎn)一些丑陋玩具，又將如何?于是，他布置自己的公司研制一套“丑陋玩具”，迅速向市場(chǎng)推出。

　　這一炮果然打響，“丑陋玩具”給艾士隆公司帶來(lái)了收益，使同行羨慕不已。于是“丑陋玩具”接踵而來(lái)，如“瘋球”就是在一串小球上面，印上許多丑陋不堪的面孔;橡皮做的“粗魯陋夫”，長(cháng)著(zhù)枯黃的頭發(fā)、綠色的'皮膚和一雙鼓脹而帶血絲的眼睛，眨眼時(shí)又會(huì )發(fā)出非常難聽(tīng)的聲音。這些丑陋玩具的售價(jià)超過(guò)正常玩具，但一直暢銷(xiāo)不衰，而且在美國掀起了行銷(xiāo)“丑陋玩具 ”的熱潮。

　　這“丑陋”的靈感獲得商業(yè)成功，為艾士隆公司廣開(kāi)財源，其根本原因就是抓住了兩種消費心理：追求新鮮和逆反心理。

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