名人IBM創(chuàng )始人沃森：曾經(jīng)一事無(wú)成的父子故事
有位叫沃森的美國人，出生于一個(gè)貧困家庭，幼年時(shí)沒(méi)讀過(guò)幾天書(shū)，17歲就開(kāi)始打工謀生，向人們推銷(xiāo)縫紉機和樂(lè )器。好不容易積攢一筆錢(qián)，開(kāi)了一家肉鋪，可人心難測，他的合伙人在一個(gè)早上把全部資金席卷一空，逃之夭夭。肉鋪倒閉，沃森也破產(chǎn)了，他只好重返老本行搞推銷(xiāo)。正當他的事業(yè)越來(lái)越順利的時(shí)候，一場(chǎng)飛來(lái)橫禍把他打入人生的谷底。沃森因公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題被控有罪，面臨牢獄之災。雖然沃森交了5000美元的保釋金了事，但他的厄運還沒(méi)有結束。生性多疑的老板對他越來(lái)越猜忌，認為他在拉幫結派，結局是被老板掃地出門(mén)。在走出公司的那一刻，沃森憤然轉身說(shuō)道：“我要去創(chuàng )辦一個(gè)企業(yè)，比這兒還要大!”那一年他已經(jīng)40歲了，懷里抱著(zhù)剛剛出生的兒子小沃森。
再說(shuō)說(shuō)小沃森，在沃森的嚴厲管教下，小沃森產(chǎn)生了逆反心理，成為學(xué)校有名的“壞小子”、搗蛋鬼。12歲那年他買(mǎi)了一瓶黃鼠狼臭腺，當學(xué)校師生全體集合時(shí)，他打開(kāi)了臭腺瓶，搞得整個(gè)校區臭氣熏天。學(xué)校對此事作了嚴肅處理，讓他暫時(shí)休學(xué)。他的小學(xué)校長(cháng)還斷言：這個(gè)孩子長(cháng)大了也不會(huì )有出息。另外，在緊張的父子關(guān)系下，小沃森從13歲起得了長(cháng)達6年的抑郁癥，還患上了閱讀障礙癥。用了6年、換了3所學(xué)校，他才將高中念完，后來(lái)勉強上了大學(xué)。大學(xué)畢業(yè)之后，小沃森成為一名推銷(xiāo)員，但他將大部分時(shí)間都花在飛行和泡妞上。一位客戶(hù)說(shuō)：“你這樣的人一輩子都會(huì )一事無(wú)成。”
看看這些，人們會(huì )覺(jué)得沃森父子倆糟糕透了，不僅命運多舛、為人不容，而且還口出狂言、差勁到頂。如果把思維定格于此，那就大錯特錯了。
只說(shuō)沃森這個(gè)名字，人們可能不熟悉，但如果說(shuō)“IBM”也就是“國際商用機器公司”，就恐怕無(wú)人不曉了!要知道IBM的創(chuàng )始人就是沃森父子倆。
在40歲這年，沃森來(lái)到紐約闖蕩，生產(chǎn)制表機、計時(shí)鐘等辦公自動(dòng)化工具，由此踏出了時(shí)來(lái)運轉、邁向成功的關(guān)鍵一步。在他的不懈努力下，幾乎所有的保險公司和鐵路公司都用上了他們公司生產(chǎn)的制表機，美國政府也向他們發(fā)來(lái)了訂單，沃森被譽(yù)為“世界上最偉大的推銷(xiāo)員”。
厭倦推銷(xiāo)的小沃森后來(lái)報名參軍，成為一名飛行員，這段經(jīng)歷讓小沃森走向成熟。退役后，他回IBM幫助父親。上世紀60年代，小沃森投入50億美元，“以整個(gè)公司為賭注”，啟動(dòng)了一條全新的計算機生產(chǎn)線(xiàn)，大獲成功，使IBM成為計算機界的“藍色巨人”。那個(gè)時(shí)候，美國研制第一顆原子彈的曼哈頓計劃才用了20億美元。IBM以其出色的管理、超前的技術(shù)和獨樹(shù)一幟的`產(chǎn)品，領(lǐng)導著(zhù)全球信息業(yè)的發(fā)展。從阿波羅飛船登上月球，到哥倫比亞航天飛機飛上太空，無(wú)不凝聚著(zhù)IBM無(wú)與倫比的智慧。1986年，IBM公司年銷(xiāo)售額高達880億美元，雄踞世界100家最大公司的榜首。在領(lǐng)導IBM公司期間，小沃森表現出了他的卓越才能。有一次，小沃森讓一位決策失誤使公司損失1000萬(wàn)美元的經(jīng)理到他的辦公室。這人畏畏縮縮進(jìn)來(lái)，小沃森問(wèn)：“你知道我為什么叫你來(lái)嗎?”這人回答：“我想是要開(kāi)除我。”小沃森十分驚訝：“開(kāi)除你?當然不是，我剛剛花了1000萬(wàn)美元讓你學(xué)習。”然后他安慰這位經(jīng)理，而且鼓勵他繼續冒險。后來(lái)，這個(gè)人為IBM公司做出了突出貢獻。
沃森打破堅冰，開(kāi)通航道;小沃森繼往開(kāi)來(lái)，揚帆遠航。沃森父子倆的傳奇經(jīng)歷仿佛一部“美國夢(mèng)”，可能沒(méi)有另一對父子像沃森父子那樣，共同改變了美國現代商業(yè)的面貌。
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