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校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結

時(shí)間:2024-05-15 17:26:42 偲穎 培訓總結 我要投稿

校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結(通用20篇)

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結(通用20篇)

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 1

  20xx年12月25日參加小學(xué)校長(cháng)助力脫產(chǎn)研修培訓結束,我已經(jīng)返回到自己的崗位。經(jīng)歷了理論培訓,走過(guò)了影子研修,我們又邁進(jìn)了反思總結、返崗實(shí)踐的門(mén)檻。在這一階段,不斷的反思,在反思中進(jìn)步,F將自己近段時(shí)間來(lái)的學(xué)習和實(shí)踐總結如下:

  一、經(jīng)歷培訓,才知路漫漫

  原本以為經(jīng)過(guò)國培,自己滿(mǎn)載而歸,歷經(jīng)實(shí)踐,才發(fā)現理論與實(shí)踐、理想與現實(shí)的矛盾與生成。要想一輩子做校長(cháng),只有一輩子學(xué)做老校長(cháng),現在談收獲,為時(shí)尚早。

  這次培訓帶給我思想上的洗禮,心靈的震撼、理念的革新,使自己對校長(cháng)這個(gè)職業(yè)進(jìn)行了重新的認識。在今后的教育教學(xué)實(shí)踐中,我將學(xué)習采他山之玉,納百家之長(cháng),求得師生的共同發(fā)展,求得教學(xué)質(zhì)量的穩步提高。相信只要通過(guò)自己不懈努力,一定會(huì )有更新的收獲和感悟。

  返崗實(shí)踐階段,是“國培”的重中之重,是每一位學(xué)員學(xué)習結合實(shí)踐的重要階段。我一定要將其用于指導我今后的管理工作,為學(xué)校的健康發(fā)展盡自己綿薄之力。

  二、反思學(xué)校發(fā)展

  1、改善學(xué)校環(huán)境,提升學(xué)校的教育功能。

  我們學(xué)校由于地處常平較邊遠地區,經(jīng)濟狀況相對較落后,學(xué)校硬件設施比較差,校園環(huán)境建設和教學(xué)設施配備比較落后,為了盡快改變這種面貌,我們在這方面花了大量的心血,多方籌資,改變校容校貌和辦學(xué)條件,今年,借助教育均衡發(fā)展的機會(huì ),爭取讓整個(gè)校園煥發(fā)出勃勃生機。

  根據地域文化,學(xué)校著(zhù)力打造以“XX”為主題的校園文化,作為瀘定縣首批校園文化建設的小學(xué),教育局在校園文化建設方面預計投資30萬(wàn);將建一個(gè)塑膠運動(dòng)場(chǎng);新建一個(gè)幼兒園。通過(guò)這一系列的.投入,爭取讓我們學(xué)校的教育環(huán)境得到提升。

  2、教師隊伍的建設決定學(xué)校教育質(zhì)量。

  是什么決定了學(xué)校的質(zhì)量?杰出的教育工作者都知道,如果一所學(xué)校擁有杰出的教師,這就是一所杰出的學(xué)校。沒(méi)有杰出的教師,這所學(xué)校就缺少了杰出的關(guān)鍵因素。事實(shí)上只有兩種辦法能明顯地改進(jìn)學(xué)校:第一就是找到更好的教師;第二就是提高學(xué)校原教師的水平。實(shí)際上成就一批教師就是成就一所學(xué)校,基于這種思想,我們在花大力氣進(jìn)行教師隊伍建設,采取多種辦法努力轉變教師觀(guān)念,在各方面做了改革的嘗試。

  一是教師學(xué)習機制的建立,20xx年新建了教師備課室,聽(tīng)課室,免費提供教師讀物,鼓勵教師普通話(huà)培訓和學(xué)歷進(jìn)修,在我們的鼓勵下現在我校有3位教師在進(jìn)行學(xué)歷進(jìn)修。

  二是校本培訓活動(dòng)的開(kāi)展,使用校本教研手冊,學(xué)校骨干教師帶頭上示范課。主要從以下四方面著(zhù)手:一是明確培訓目的;二是確保培訓時(shí)間;三是形成培訓系列;四是加強合作交流:實(shí)施請進(jìn)來(lái)走出去的方式,共同探討教學(xué)藝術(shù),互相切磋,共同進(jìn)步共同提高,并適時(shí)派有關(guān)科目任課教師外出學(xué)習,觀(guān)摩,通過(guò)培訓學(xué)習和實(shí)踐探索從而真正把新課程的理念,新教法和學(xué)生的新學(xué)法逐步內化為我校的教學(xué)行為。

  3、基礎教育應該關(guān)注學(xué)生的長(cháng)遠發(fā)展

  我校認真開(kāi)展美、音、體、衛工作,把體育、美術(shù)、音樂(lè )課程放在十分重要的位置。開(kāi)足課時(shí),扎實(shí)課效。為做好衛生工作,學(xué)校堅持組織學(xué)生每天清潔教學(xué)區和公共衛生區,培養學(xué)生良好的衛生習慣;開(kāi)展專(zhuān)項校園文化活動(dòng),豐富校園生活。

  開(kāi)展各種活動(dòng)為我們同學(xué)搭建了一個(gè)充分展示自己的平臺,增強同學(xué)之間的團結協(xié)作精神,提高了我們動(dòng)手動(dòng)腦的能力,使同學(xué)們的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。這一舉動(dòng)也讓大家真真切切地感受到:我的校園,我做主,你的夢(mèng)想有多大,舞臺就有多大。

  我校在規范管理,提高教育質(zhì)量方面做出了一些努力,也取得了一點(diǎn)效果,但由于自己走上校長(cháng)這個(gè)崗位時(shí)間不長(cháng),由于角色轉換較慢,缺乏經(jīng)驗,還要不斷學(xué)習,不斷提升自己的人格魅力和管理水平,使學(xué)校的管理工作進(jìn)一步規范化、藝術(shù)化。使自己早日成為一名合格的校長(cháng)。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 2

  經(jīng)過(guò)一個(gè)月的助力影子校長(cháng)培訓,了解了許多教育教學(xué)改革的前沿信息,汲取了絮叨學(xué)校管理的經(jīng)驗,也產(chǎn)生了許多想法和靈感,經(jīng)過(guò)一個(gè)假期的梳理思考,結合農牧區教育的現狀和我校的實(shí)際,也從學(xué)校標準化建設,教育均衡發(fā)展的角度做了一些規劃,如何打造書(shū)香校園,和諧校園,培養引導儒雅之風(fēng),紳士之度的師生氣度,健康文明,充滿(mǎn)勵志的校園文化等方面進(jìn)行了策劃,由于返校時(shí)間短,有些工作正在進(jìn)一步的落實(shí)規劃中,雖未取得明顯突出的變化,但也件件彰顯了學(xué)習提高的成效。

  1、學(xué)校規范化管理,精細化管理,人文化管理有了更全面,深入的認識,細節決定成敗,習慣關(guān)乎人生,過(guò)程終于結果,過(guò)程終于結果,學(xué)會(huì )有效高效的學(xué)習,用最快最便捷的方式傳遞信息,進(jìn)行過(guò)程性監控和指導是現代教育必不可少的手段,讓學(xué)生養成良好學(xué)習生活的習慣,學(xué)校的領(lǐng)導、老師必須有良好的學(xué)習生活習慣,才能指導教育學(xué)生,要落實(shí)過(guò)程的實(shí)施,領(lǐng)導就必須深入課堂,深入學(xué)校工作的`每個(gè)環(huán)節,學(xué)校班子既要統管全局,又能把握重點(diǎn)環(huán)節,最重要的是我們凡事既有布置安排,又有指導落實(shí),檢查總結,我們做到了大事記腦中,難事記心中,小事落實(shí)在每天的工作中。事事都能做,事事都有人做,事事都能做好。

  2、現代教育技術(shù)和教育手段的理解使用能力有了較大的增強,以前總認為農村學(xué)校相對城市來(lái)講要落后些,農牧民群眾對教育的要求、期望值要低一些,對教學(xué)手段的改善和提升相對弱些,通過(guò)各類(lèi)培訓學(xué)習,感覺(jué)到我校的設施設備并不比其他地區的差,農牧民群眾對教育的期望值也不比城市家長(cháng)低,我們學(xué)校領(lǐng)導迅速轉變觀(guān)念,讓更便捷、更有趣味性,直觀(guān)性的教學(xué)手段和方法進(jìn)入課堂,現在,我們的學(xué)生學(xué)習的更輕松、快樂(lè )、高效,培養了學(xué)生的自主學(xué)習能力和終身學(xué)習能力。

  3、教師的教學(xué)積極性較前有了很大的提高,教育教學(xué)質(zhì)量提升迅速,通過(guò)不間斷的將培訓信息、感受,通過(guò)語(yǔ)言、視頻等各種手段傳遞給教職工,將外出學(xué)習的所思所想傳授給大家,,老師們都深感教育改革的緊迫性和使命感,都從不同的方式思進(jìn),思變,不斷總結經(jīng)驗,查找差距,學(xué)校教育教學(xué)成績(jì)在全縣名列前茅,學(xué)生的學(xué)習成績(jì),學(xué)習習慣,衛生習慣,紀律意識都很強,養成教育的成效逐漸顯現,節約資源,愛(ài)護公物,團結互助,尊敬師長(cháng),愛(ài)護環(huán)境的意識也明顯提高,在我校完成市級德育達標校,市級依法治校達標校的驗收過(guò)程中,我校學(xué)生強烈的主人翁意識,責任意識,文明的言行舉止,-良好的氣質(zhì)品質(zhì),儒雅的修養均受到上級領(lǐng)導的好評,學(xué)校布局的合理,整潔,各項工作的規范有序,師生課堂的活潑嚴謹,都為我校創(chuàng )建名學(xué)校奠定了扎實(shí)的基礎。

  4、以校本教研為先導,突出教學(xué)中心地位和質(zhì)量核心地位。明確學(xué)校的辦學(xué)方向,堅持抓教學(xué)質(zhì)量提升的“四個(gè)不動(dòng)搖”,即堅持教學(xué)中心地位,質(zhì)量核心地位不動(dòng)搖,堅持向教學(xué)常規管理要質(zhì)量不動(dòng)搖,堅持以校本教研促質(zhì)量提升不動(dòng)搖,堅持弘揚學(xué)!叭L(fēng)”建設,并向“三風(fēng)”要質(zhì)量的思想不動(dòng)搖。以校本研修活動(dòng)為載體,向校本教研要質(zhì)量,學(xué)校分別組織任課教師結合寒暑假教學(xué)成績(jì)進(jìn)行了質(zhì)量分析,查找自身教學(xué)中存在的問(wèn)題,提出新學(xué)期提升教學(xué)質(zhì)量的具體措施,找出阻礙教學(xué)質(zhì)量提升的突出問(wèn)題,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。以課題為引領(lǐng),把課題研究落實(shí)到平時(shí)的教學(xué)工作中,語(yǔ)文課題《培養農村小學(xué)生養成閱讀習慣的研究》,數學(xué)課題《農村小學(xué)生口算能力培養策略的研究》分別獲縣級二等獎,本年度論文獲獎五人次,課堂教學(xué)大賽活動(dòng)獲縣市級的兩人次。學(xué)校已經(jīng)編出的校本教材有:《十字繡》、《絲絹花的制作》、《口風(fēng)琴的演奏》、《速滑》、《軟筆書(shū)法》。

  5、建立了教師校本培訓機制,更新教育觀(guān)念,探索研究教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平評價(jià)與考核辦法,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,合理優(yōu)化教師資源,擬定培養藝術(shù)類(lèi)等專(zhuān)業(yè)型教師人選,使其真正做到業(yè)有專(zhuān)攻。通過(guò)多種形式對教師進(jìn)行培訓,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,推動(dòng)廣大教師的課堂教學(xué)改革,并在此基礎上加大對青年教師的培養力度,積極實(shí)施學(xué)校捆綁式發(fā)展方案,通過(guò)校內基本功比賽以及課堂教學(xué)大賽活動(dòng),以提升教師專(zhuān)業(yè)水平促青年教師成長(cháng),通過(guò)開(kāi)展一系列的優(yōu)化課堂的教學(xué)活動(dòng),評比推選出兩名首批校級名師。每位教師根據自己發(fā)展的方向,完成三年發(fā)展規劃的制定工作。發(fā)揮校級骨干教師的帶教作用,評選校級骨干教師群體,鼓勵教師向高層次學(xué)歷發(fā)展,教師上崗證書(shū)達標100%,80%的教師運用多媒體進(jìn)行教學(xué),建立教師qq交流群,實(shí)現了日常辦公簡(jiǎn)縮化、節約化這一目標。采用走出去、請進(jìn)來(lái)的方式,為教師提供學(xué)習進(jìn)修的機會(huì ),搭建展示才華的舞臺,本學(xué)期我校與市90中分別進(jìn)行了同課異構教研活動(dòng)。鼓勵教師向專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展,形成自己的教學(xué)特色,確立青年教師及骨干教師的培養工程,初步確定培養人選3名。通過(guò)全校教師的共同努力,本學(xué)年學(xué)校在全縣期末抽考中取得了第二名的好成績(jì)。

  返崗實(shí)踐學(xué)校雖然取得了一些成績(jì),但是作為農村學(xué)校與市屬學(xué)校間不管在經(jīng)費上、育人環(huán)境上、家庭教育意識,家長(cháng)素質(zhì)現代化水平上都存在很大的差距,但我們的質(zhì)樸、勤勞、奉獻精神、提高意識,是我們做好農村教育的基石,我相信只要我們有理想、有追求、有信念,一定會(huì )讓我們的學(xué)校更美好,我們愿用我們的一腔熱血和汗水守望農村的這片教育熱土,為培養新世紀的合格的接班人而不懈努力。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 3

  自20xx年3月17日參加第十一期小學(xué)校長(cháng)任職資格培訓活動(dòng)以來(lái),我嚴格按照新校長(cháng)必須取得‘任職資格培訓合格證書(shū)’,持證上崗的精神要求,切實(shí)提高我在校長(cháng)崗位上的素質(zhì)和能力,努力成為一名適應素質(zhì)教育要求的合格的小學(xué)管理者。歷時(shí)3個(gè)月的培訓,我堅持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用結合的原則,采取集中培訓、分散實(shí)踐、研討交流的方式方法,在培訓全過(guò)程中,做到了不遲到、不早退,認真聽(tīng)課,認真鐵屑培訓日志,出色的完成了培訓的各個(gè)環(huán)節。

  濟南大學(xué)蔣馨嵐老師的《學(xué)校管理的幾個(gè)前沿問(wèn)題》,使我系統的掌握了學(xué)校管理的基本策略;李小舟老師《教師心理健康調試與輔導》,讓我明確了教師心理健康問(wèn)題的重要意義和調試與減輕教師心理壓力的方法;李成泉老師《以學(xué)校為起點(diǎn),談學(xué)校變革的一些思考》,講到的'興趣的課堂、習慣的課堂、思維的課堂、生活的課堂、活動(dòng)的課堂……又使我有醍醐灌頂、茅塞頓開(kāi)的感覺(jué);卞金祥老師《成為名師不是夢(mèng)》,具體明確了名師的內涵、功效和成為名師的途徑,我明確了教師培養的清晰路子,就是讓老師們修身養性,胸懷大志……善于鉆研、勤于反思……張樸偉老師澤深入淺出地講了《在學(xué)校層面如何開(kāi)展課題研究與校本研究》的方式方法……

  專(zhuān)家、名師的教導使我明確了辦學(xué)方向,具有了依法治校的意識與能力;了解了當代社會(huì )發(fā)展形勢和國內外教育改革及發(fā)展動(dòng)態(tài),了解了教育科學(xué)新知識,掌握了素質(zhì)教育基本理念和教育科研的基本知識及方法,提高了組織實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平;了解了現代管理科學(xué)知識、掌握了現代學(xué)校管理理論和方法,提高了科學(xué)管理學(xué)校的水平。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 4

  承蒙上級關(guān)心,我有幸參加20xx年大理州實(shí)驗小學(xué)影子校長(cháng)培訓,所以我倍加珍惜這次難得的機會(huì ),認真參與培訓,受益匪淺,收效頗豐。

  我非常認真,積極參加培訓,自己擔任小學(xué)校長(cháng)五年,培訓了兩次。前一次是理論上的學(xué)習,而這一次是具體學(xué)校的實(shí)際工作的培訓學(xué)習。因此,本著(zhù)學(xué)習借鑒的心態(tài)參與。自始自終,帶著(zhù)空杯,借鑒的態(tài)度,我專(zhuān)心聽(tīng)學(xué)校領(lǐng)導介紹的學(xué)校辦學(xué)目的,辦學(xué)思想,學(xué)校管理,德育工作等。并認真記錄筆記,查看學(xué)校有關(guān)痕跡資料,實(shí)地觀(guān)看升旗儀式,大課間活動(dòng)等等。我試從以下幾面說(shuō)自己的感受:

  一、大理州實(shí)驗小學(xué)開(kāi)展素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

  從校長(cháng)介紹的學(xué)校管理,以及教導主任介紹的教育教學(xué)管理來(lái)分析。學(xué)校開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),師生心目中沒(méi)有主科和副科之分。小學(xué)課程標準要求的小學(xué)階段課程全面開(kāi)設,有專(zhuān)職的教師擔任相應課程。打破了傳統語(yǔ)文、數學(xué)的主科,其它音、體、美副科思想。徹底扭轉了一紙定乾坤的唯分萬(wàn)歲論,讓學(xué)生明白,各門(mén)課程都需要學(xué)習,都一樣列入教育教學(xué)管理考核的范疇。這樣才使學(xué)生德、音、體、美、勞幾方面全面發(fā)展,淡化了分數,學(xué)生認識到體育、音樂(lè )、美術(shù)很重要,體現一個(gè)人的綜合素質(zhì),自主認真學(xué)習。那么對照我們自己的學(xué)校,對音、體、美重視不夠,以后應去關(guān)注,淡化分數,轉變觀(guān)念,不能區分主副科,使學(xué)生全面發(fā)展,實(shí)現素質(zhì)教育。

  二、德育工作開(kāi)展得好,促使優(yōu)良校風(fēng)的形成

  實(shí)驗小學(xué)高度重視德育工作的開(kāi)展,成立德育工作組,有專(zhuān)門(mén)的德育主任。把德育工作細化落實(shí)到班主任工作之中,在每一節課、每一次課間休息、每次集隊都體現。大處著(zhù)眼,培養學(xué)生優(yōu)良的道德品質(zhì),規范學(xué)生的言行,讓學(xué)生遵守《中小學(xué)生守則》。細處入手,學(xué)生在校內一遇見(jiàn)老師,主動(dòng)向老師敬禮問(wèn)好,從學(xué)生的言行可以看出德育工作抓出了成效。學(xué)生的道德品質(zhì)培養好,行為規范了,校風(fēng)就形成,因此,德育工作至關(guān)重要。所以,我更加清醒把德育工作擺在重要的議事日程。制定具體的落實(shí)措施,專(zhuān)人負責,培養優(yōu)良的校風(fēng),辦好學(xué)校。

  三、重視教育科研,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

  實(shí)驗小學(xué)對教育科研情有獨鐘,有一系列明文的教育科研制度。據介紹教研組分為三組:即語(yǔ)文組、數學(xué)組、綜合組。每星期都有一次教研活動(dòng)。按照行事歷進(jìn)行。教研組長(cháng)通知執教教師,執教教師充分備課,組長(cháng)統一要求去認真聽(tīng)課,課后集中在一起交流探討,使教師之間有相互學(xué)習,取人之長(cháng),補己之短,共同研究、激勵的機會(huì ),形成了一種習慣,時(shí)間長(cháng)了,不經(jīng)意間教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)就提高。如果教師在交流中找到了教學(xué)理念觀(guān)點(diǎn),形成了論題,就可以撰寫(xiě)教學(xué)論文,教研出成果。教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高了,就可以服務(wù)于平時(shí)的教學(xué),教育教學(xué)質(zhì)量肯定得到提高,所以,學(xué)校要發(fā)展、關(guān)鍵還是教育科研,不思考,不研究,看不到課題的本質(zhì),無(wú)法有新的觀(guān)點(diǎn),理念。從此,我感受到舍得花時(shí)間去抓教育科研,制訂教育科研措施,爭取人人參與,重視教育科研,多思考,多探討,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  四、加強對青年教師的培訓,培養優(yōu)質(zhì)的教師隊伍

  學(xué)校把對青年教師的培訓工作納入學(xué)校工作的范圍。我們有幸參加了學(xué)校組織的對青年教師的培訓,領(lǐng)導親自?huà)鞄,青年教師認真學(xué)習,執教教師準備充分,針對青年教師的需求點(diǎn),對青年教師認真教學(xué)培訓,學(xué)習效果好,收效大,較好地提高了青年教師的業(yè)務(wù)能力。青年教師素質(zhì)提高了,學(xué)校的師資隊伍建設好,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量就有了鐵的保障。學(xué)校辦學(xué)的好與壞,領(lǐng)導關(guān)鍵、教師重要,有了一支優(yōu)良的師資隊伍,為辦好學(xué)校提供了堅實(shí)的保障。那么,我校應如何抓好教師素質(zhì)的培訓?我校教師情況是,有的年輕,經(jīng)驗不足,有的處于中年階段,不求上進(jìn),如果去更進(jìn)一步,抓一抓教師的培訓,使教師素質(zhì)得到更好的提高,這不是一件快樂(lè )的事嗎?

  五、升旗時(shí),旗下講話(huà),具有較好的激發(fā)作用

  學(xué)校周一舉行的莊嚴的升旗儀式,由推選的品學(xué)兼優(yōu)的隊委主持。主持人宣布上周少先隊綜合評比的總得分排名情況,被通報批評的同學(xué),提醒班主任學(xué)生,指出今后的努力方向。學(xué)校人數很多,達1600多個(gè)。班主任管理好自己的班級,令人佩服。領(lǐng)導旗下講話(huà),告訴了師生們明白本周重點(diǎn)做的事項,應該做些什么,講話(huà)簡(jiǎn)潔明確,受到師生的歡迎。他們的升旗儀式,有待我們學(xué)習。我的.學(xué)校有6個(gè)班,隊委能當面批評同學(xué)的勇氣信心沒(méi)有。所以隊委們要平時(shí)鍛煉他們,培養他們的自信心、勇氣,不敢說(shuō)同學(xué),不敢批評同學(xué),那么升旗儀式就不再那么莊嚴,滋生了壞習慣的產(chǎn)生。因此,我下決心,一定改進(jìn)好升旗儀式,使旗下講話(huà)發(fā)揮作用。

  六、優(yōu)化課程教學(xué),關(guān)注三維目標

  四十分鐘寶貴的課堂,是教師的主陣地,成也在課堂,敗也在課堂。學(xué)校的老師精心備課,充分準備。備課能備到教材,備到學(xué)生等。聽(tīng)過(guò)一堂堂課,是那么新穎、獨特,真正體現了以學(xué)生為主體,教師為主導的思想,關(guān)注到學(xué)生的情感、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)的三維目標,充分發(fā)揮學(xué)生的作用。最大限度調動(dòng)學(xué)生的積極性,調動(dòng)學(xué)生的思考、議論、表達、交流的環(huán)節,讓學(xué)生自主學(xué)習、探究,別具一格的教學(xué)方式,體現了新課程新理念,不是教教材,而是用教材,不斷深化教學(xué)改革,更新教學(xué)理念,毫無(wú)保留地講實(shí)驗小學(xué)的老師們提供的是優(yōu)質(zhì)課,自我反思,我們是與人家有差距,只有下決心不斷學(xué)習,不斷嚴格管理,向他們學(xué)習多方面全方位優(yōu)化課堂教學(xué),更新教學(xué)理念,努力提高課堂教學(xué)效益。

  總之,此次小學(xué)影子校長(cháng)培訓活動(dòng),使我感慨萬(wàn)千,心中充滿(mǎn)著(zhù)大理州實(shí)驗小學(xué)的優(yōu)秀的領(lǐng)導,一流的管理水平,優(yōu)秀的教師的印象。培訓雖然結束了,但一節節優(yōu)質(zhì)課,一個(gè)個(gè)勤奮好學(xué)文明的學(xué)生敬禮問(wèn)好的形象,仍記憶猶新。我在反思,一樣是學(xué)校,一樣是領(lǐng)導,一樣是教師,一樣是學(xué)生,我們似乎差距很大。時(shí)代的呼喚,黨的號召,時(shí)不待我,只爭朝夕,堅定了我認真履行校長(cháng)的崗位職責的信心,如何辦好一所學(xué)校,如何辦人民滿(mǎn)意的教育是我人生的不懈追求,努力的目標。更加激發(fā)我百倍地熱愛(ài)黨的教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)校,愛(ài)崗敬業(yè),管理好學(xué)校,勤奮學(xué)習先進(jìn)的辦學(xué)理念。以人為本,關(guān)愛(ài)師生,制度建設與人文關(guān)懷管理相結合,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,大力開(kāi)展大課間活動(dòng),每天1小時(shí)陽(yáng)光體育活動(dòng),構建和諧校園,培養德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 5

  20xx年7月26日至20xx年8月14日,我參加了省級教育部組織在河南南陽(yáng)工業(yè)學(xué)校的《汽車(chē)運用與維修》專(zhuān)業(yè)骨干教師培訓。感謝學(xué)校給我這培訓的機會(huì )。

  在培訓期間,能和來(lái)自各個(gè)專(zhuān)業(yè)的精英們在一起學(xué)習和交流,能得到有經(jīng)驗老師的諄諄教誨,學(xué)習了經(jīng)驗教師的教學(xué)方法,觀(guān)摩了學(xué)友精彩的課堂教學(xué),參觀(guān)了學(xué)校的技能競賽,對于我來(lái)說(shuō),確實(shí)是一個(gè)非常難得的機會(huì )。通過(guò)這次的培訓學(xué)習,我更加全面地了解了汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的前沿知識,吸收了各兄弟學(xué)校精英的豐富教學(xué)經(jīng)驗,更新了自己的教學(xué)觀(guān)念,開(kāi)闊了自己的眼界,受益匪淺,既有知識上的積淀和理論上的提高,也有教學(xué)技藝的增長(cháng)。我順利完成了學(xué)業(yè),拿到了《中等職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)骨干教師省級培訓結業(yè)證書(shū)》和《汽車(chē)維修高級技工證書(shū)》,并取得優(yōu)異成績(jì)。這些將會(huì )是我一生受益的寶貴經(jīng)歷和財富,它也將會(huì )是我日后教學(xué)工作中不斷前進(jìn)和提高的墊腳石,F將一年來(lái)的學(xué)習總結如下:

  一、骨干教師省級培訓班學(xué)習雖然已經(jīng)結束了,但靜思通過(guò)此次培訓,我更進(jìn)一步了解和掌握中職學(xué)校的發(fā)展方向和培養目標。江西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的主管領(lǐng)導對這次培訓非常重視,明確要求做到"嚴密組織實(shí)施、嚴格培訓質(zhì)量,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),認真做好培訓"。其中培訓指導教師們能夠兢兢業(yè)業(yè),精心準備并指導,其敬業(yè)的精神和淵博的知識都給我留下了難以泯滅的印象。

  二、設置的課程在內容和形式上比較合理,我在這次知識海洋的暢游中,反復吸收養份,在職業(yè)教育理念、專(zhuān)業(yè)知識、職業(yè)技能方面都收獲巨大。

  首先,本次教學(xué)項目是《汽車(chē)應用技術(shù)與維修》,在內容安排上"項目基礎"為40%,"項目實(shí)踐"為60%。實(shí)施過(guò)程采用"課堂講授+實(shí)訓操作"兩個(gè)階段模式。在教學(xué)過(guò)程中,實(shí)現了汽車(chē)從設置故障到排除故障的`判斷、分析、排除、研究的全過(guò)程。在教學(xué)模式上很好地貫徹實(shí)行了"理論實(shí)踐結合教學(xué)"和“模擬情景教學(xué)”的教學(xué)法,對我們學(xué)習完返校后的教學(xué)過(guò)程很有幫助,使得我們更加深刻體會(huì )“理論實(shí)踐結合教學(xué)”和“模擬情景教學(xué)”的教學(xué)特點(diǎn)和優(yōu)勢,并激勵我們在教學(xué)環(huán)境有效應用。

  其次,本次培訓過(guò)程中,對《汽車(chē)發(fā)動(dòng)機構造與維修》、《汽車(chē)底盤(pán)構造與維修》、《汽車(chē)電氣設備》、《發(fā)動(dòng)機電控技術(shù)》、《底盤(pán)電控技術(shù)》、《車(chē)載網(wǎng)絡(luò )技術(shù)》、《汽車(chē)檢測設備》等課程進(jìn)行更加深入地學(xué)習,特別是《車(chē)載網(wǎng)絡(luò )技術(shù)》和《發(fā)動(dòng)機電控技術(shù)》這兩門(mén)課程,在老師認真細致的指導下,我們大多數同學(xué),都有很深刻地認識,再通過(guò)實(shí)踐課題的鍛煉,已基本掌握了整個(gè)汽車(chē)電控技術(shù)和車(chē)載網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的應用與維修。這些專(zhuān)業(yè)知識的鞏固對回到學(xué)校的教學(xué)過(guò)程也是非常有幫助的。

  最后,在培訓期間,聽(tīng)到最多的話(huà)是:這什么什么學(xué)了,在工廠(chǎng)里可以多掙多少工錢(qián)。這種提法,在我們自己教學(xué)過(guò)程中也有一些,但是沒(méi)有這樣多,這樣鮮明。靜心思考后感覺(jué)這是很好的提法,教學(xué)過(guò)程給學(xué)生的感覺(jué)是清晰的,目的性是強烈的,有助于提高學(xué)生學(xué)習的原動(dòng)力和積極性,同時(shí)也給學(xué)生明確的方向感,學(xué)生能夠感覺(jué)到自己在校學(xué)的東西到了工廠(chǎng)中是有用武之地的,可以避免學(xué)生盲目學(xué)習,這可以算是在這次培訓中最大的心得體會(huì )。

  三、同屆培訓班的同學(xué)來(lái)自各兄弟學(xué)校,在相互交流過(guò)程中,豐富了自己的視野,也了解到了自身存在的不足之處。這對于回到學(xué)校將學(xué)習心得轉化為實(shí)際的教學(xué)理論是很有幫助。

  在個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能上,在相互交流和聽(tīng)老師們上課時(shí),很有感觸,特別是他們在專(zhuān)業(yè)知識講解中,特別愛(ài)強調知識的實(shí)用性;在難度的處理上做到深入淺出。這些先進(jìn)的經(jīng)驗都是我在以后的教學(xué)中需要逐步加強的。

  四、通過(guò)這次培訓,主要在專(zhuān)業(yè)技能、視野等方面有很大提高,我決定在以后的教學(xué)過(guò)程中努力效仿應用,特別加強理論實(shí)踐相結合和模擬情景教學(xué),多了解掌握行業(yè)知識的更新和換代,爭取在第一時(shí)間給學(xué)生最新的教學(xué)理念。最后,再次感激學(xué)校給予這次培訓的機會(huì ),我將努力將這次學(xué)習中學(xué)到的知識轉化到教學(xué)過(guò)程中。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 6

  20XX年10月30日至11月11日,我有幸參加了云南省“國培計劃”短期集中培訓項目蘇州大學(xué)中學(xué)教學(xué)副校長(cháng)班開(kāi)班學(xué)習。時(shí)光飛逝,歲月流轉,來(lái)不及駐足就已飛逝而過(guò),通過(guò)聆聽(tīng)教授們生動(dòng)、形象而精彩的講座以及名校校長(cháng)們的交流,使我受益匪淺,無(wú)論在學(xué)習、還是在生活中都感觸頗多,提高了自身的專(zhuān)業(yè)水平與知識素養,完善了教學(xué)理念。

  一、理論、參訪(fǎng)及交流學(xué)習

 。ㄒ唬、認真地聆聽(tīng)了蘇州大學(xué)副教授李利的《技術(shù)支持下的課程設計》專(zhuān)題講座;江蘇第二師范學(xué)院教授王鐵軍的《校長(cháng)領(lǐng)導力和學(xué)校發(fā)展》專(zhuān)題講座;揚州教育局師資處處長(cháng)王力耕的《課堂教學(xué)診斷視覺(jué)》專(zhuān)題講座;蘇州大學(xué)副教授夏駿的《校長(cháng)影響力提升策略》專(zhuān)題講座;蘇州工業(yè)園區教育局局長(cháng)沈堅的《學(xué)校品牌建設》專(zhuān)題講座;湖南省永州市藍山縣楠市鎮中心小學(xué)副校長(cháng)盤(pán)曉紅的《“美心”德育:深化德育特色的核心》專(zhuān)題講座;蘇州大學(xué)副教授陳國安的《中國傳統文化與現代教育》;上海金山區教師進(jìn)修學(xué)院培訓部主任高紀良的《破譯課堂有效教學(xué)的密碼》、《學(xué)校領(lǐng)導的聽(tīng)課、評課藝術(shù)》。在聆聽(tīng)了這些專(zhuān)題講座以后,我深刻體會(huì )到了“書(shū)到用時(shí)方恨少”,這句話(huà)的精髓,自己的思想真可謂是豁然開(kāi)朗,許多困擾了自己很長(cháng)時(shí)間的教育教學(xué)問(wèn)題也迎刃而解。以前常常以為自己在課堂教學(xué)時(shí)把課上完就行了,從未認真去深思過(guò)什么才是好課,學(xué)生在這堂課中究竟學(xué)到些什么。此次學(xué)習使我徹底領(lǐng)略了教授們的治學(xué)嚴謹、博大才學(xué),深刻反思到自己的學(xué)識水平相差甚遠和平時(shí)教學(xué)方法的淺陋。感覺(jué)自己知識功底、教學(xué)方法、思想認識、心理素質(zhì)等等都還有很大的漏洞,但是在專(zhuān)家及老師們的感染和熏陶下,我無(wú)形中有了較大的提高。讓我明白一個(gè)人就要終身學(xué)習的緊迫性,我們應該隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展不斷地加強業(yè)務(wù)等各個(gè)方面的學(xué)習,在教學(xué)管理中教研工作開(kāi)展對教學(xué)工作的促進(jìn)作用是何等重要。

  教師的成功等于經(jīng)驗加反思,在行動(dòng)中研究,在研究中行動(dòng),在反思中成長(cháng)。盤(pán)曉紅老師的“美心”教育得以推廣正是因為她不懈的堅持和努力,我們今天的教育也需要這樣的教育,學(xué)生更渴望這樣的教育。作為學(xué)校的領(lǐng)導,一定要做好師生的領(lǐng)路人,以學(xué)生文化、教師文化、管理者文化為主體,以教育教學(xué)活動(dòng)、管理實(shí)踐活動(dòng)為載體以校園為主要空間,打造適合學(xué)生發(fā)展的、有特色的、有品牌的書(shū)香校園。

 。ǘ、通過(guò)參訪(fǎng)景范中學(xué)、臨湖一中、吳江盛澤二中、立達中學(xué)、工業(yè)園區東沙湖學(xué)校、振華中學(xué),讓我感受了優(yōu)質(zhì)學(xué)校的特色教育。聆聽(tīng)各學(xué)校校長(cháng)及領(lǐng)導們的精彩交流,讓我深深感受到了這些學(xué)校深厚的辦學(xué)底蘊、辦學(xué)特色。每所學(xué)校各有所長(cháng),景范中學(xué)的“走班”教學(xué)法、臨湖一中的“綜合實(shí)踐活動(dòng)課程”的開(kāi)展、盛澤二中的“績(jì)效工資下的教師激勵”、立達中學(xué)的“學(xué)生綜合素質(zhì)的培養”、東沙湖學(xué)校的“新式校園”、草橋中學(xué)的“打造以學(xué)生為主體的校園”。走進(jìn)校園,一種潔凈優(yōu)雅的感覺(jué)隨之而來(lái),他們的校園到處蘊含著(zhù)文化,當我來(lái)到學(xué)校的教學(xué)樓、會(huì )議室、辦公室、教室時(shí),隨處都可以感受到整潔,雅致、又不失個(gè)性,學(xué)校的每一條走廊、每一面墻壁包括偉人雕塑、名人畫(huà)像、主題活動(dòng)圖片、學(xué)生作品展、特色專(zhuān)欄,甚至是地下踩著(zhù)的地板磚都無(wú)不體現特色教學(xué)的文化氛圍。走進(jìn)他們的.教室里參觀(guān)時(shí),我被他們那富有個(gè)性化的,鮮活的班級文化建設吸引住了,每個(gè)教室里都展示著(zhù)代表著(zhù)本班孩子們的追求與夢(mèng)想的班旗、班歌、班訓等,這些來(lái)自于孩子們自己設計的班訓、班旗、班歌等,不但體現孩子們的理想信念,還體現他們的班風(fēng)班紀,更體現出他們的班級文化建設上升到了一種層次的文化。通過(guò)本次學(xué)習與考察,開(kāi)闊了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識。使我真切地感受到了課改的方向,也讓我們學(xué)到了他們先進(jìn)的經(jīng)驗、思想和理念。

  二、感受

  要想學(xué)生好學(xué),必須老師好學(xué),唯有學(xué)而不厭的老師才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生,在課改下,教師要不斷學(xué)習理論知識,更新自己的教學(xué)理念,走進(jìn)學(xué)生的心靈,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生在快樂(lè )中學(xué)習、在快樂(lè )中成長(cháng)。學(xué)校注重整合教育資源,借助高效平臺,利用身邊資源開(kāi)發(fā)校本課程,滿(mǎn)足學(xué)生個(gè)性發(fā)展需求,抓住一切學(xué)校發(fā)展機遇,提升學(xué)校辦學(xué)實(shí)力。學(xué)校辦學(xué)思路清晰,理念先進(jìn),“仰望星空,腳踏實(shí)地”,“成就優(yōu)雅與智慧的人生”,“立己達人,先憂(yōu)后樂(lè )”,“青春無(wú)限!愛(ài)心無(wú)限!創(chuàng )造無(wú)限!”,“實(shí)踐中健康發(fā)展,活動(dòng)中快樂(lè )成長(cháng)。學(xué)會(huì )做人為先,掌握方法為本”,“先天下之憂(yōu)而憂(yōu),后天下之樂(lè )而樂(lè )”等給我留下了深刻的印象,這不是寫(xiě)在墻上的口號,不是宣傳的標語(yǔ),他們一直在堅持,一直在為此努力。在這些優(yōu)質(zhì)學(xué)校里,“主體性、體驗式、活動(dòng)化”新型教學(xué)模式正趨成熟;校園優(yōu)美、溫馨,校風(fēng)學(xué)風(fēng)優(yōu)良,人文氛圍濃郁。德育工作中,教師立足于每一位學(xué)生的年齡特征,以學(xué)生全面發(fā)展為本,讓學(xué)生通過(guò)體驗式的學(xué)習來(lái)開(kāi)展道德教育,并通過(guò)各種道德實(shí)踐活動(dòng),讓道德教育回歸個(gè)體,讓生活成為道德最重要的老師,落實(shí)素質(zhì)教育。我深深地感受到了我們的教育教學(xué)發(fā)展水平和發(fā)達地區的差異和差距。

  為期兩周的培訓學(xué)習,不僅使我學(xué)到了一些科學(xué)而又有實(shí)效的工作方法,也使我能從更高的層面來(lái)反省我以往的工作。我感到自身還需改進(jìn)兩點(diǎn)。一是要加強各方面學(xué)習,豐富個(gè)人積累。經(jīng)過(guò)這次的培訓學(xué)習,我感到自身的知識結構還存在著(zhù)很大的空白點(diǎn)。今后,我一定要擠時(shí)間,花精力,自覺(jué)、主動(dòng)、認真地加強學(xué)習,不斷提升自己的理論水平。二是工作要講究思路,學(xué)會(huì )思考,勇于創(chuàng )新,貴在堅持。

  最后,感謝蘇州大學(xué),感謝蘇州大學(xué)的老師給了我這次大好的機會(huì ),在今后的工作中我會(huì )借這次學(xué)習的東風(fēng),再加壓力、鼓足干勁,拓寬思路、腳踏實(shí)地的抓好學(xué)校的教學(xué)管理工作和特色教學(xué)工作,以進(jìn)一步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、促使學(xué)生綜合素質(zhì)和諧發(fā)展。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 7

  9月19日-28日,我有幸成為北京市20XX年度“教育部——中國移動(dòng)中小學(xué)校長(cháng)培訓項目”影子培訓的一名學(xué)員,并在人大附中學(xué)習。十天來(lái),我嚴格按照學(xué)員的標準要求自己,遵守人大附中的培訓安排,認真學(xué)習各項培訓內容,積極參與小組及班級交流活動(dòng),收獲很大,感觸頗多,體會(huì )深刻。

  一、人大附中給我的啟示:

  1、辦學(xué)思想超前,成績(jì)卓著(zhù)輝煌。

  “尊重學(xué)生,挖掘潛力,一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切為了祖國的騰飛,一切為了人類(lèi)的進(jìn)步”。人大附中站在學(xué)生發(fā)展的角度、民族與人類(lèi)進(jìn)步的高度,用輝煌的成績(jì)闡釋了自己超前的理念,成為我國基礎教育的一面旗幟,貫徹新課程理念、落實(shí)素質(zhì)教育的高地!皣鴥阮I(lǐng)先,世界一流”,“用現代思想辦未來(lái)教育”,這種超前的思想、執著(zhù)的追求和大德、大志、大愛(ài)、大氣的精神無(wú)不給我心靈上強烈的震撼。

  2、愛(ài)崗敬業(yè)務(wù)本,無(wú)私奉獻立德。

  團結、創(chuàng )新、務(wù)實(shí)、高效的領(lǐng)導班子,愛(ài)崗、篤學(xué)、敬業(yè)、奉獻的教職工隊伍,勤學(xué)、拼搏、率真、個(gè)性的學(xué)生,人文、典雅、標準、新潮的校園環(huán)境和硬件建設,這些都是人大附中走向輝煌的必然。走進(jìn)人大附中,無(wú)論是領(lǐng)導、教師、員工、還是學(xué)生,都有一種親和力,一種干練、儒雅的精神風(fēng)貌和一種難以掩飾的自豪感、幸福感,象家一樣的溫暖。

  3、科研創(chuàng )新興校,素質(zhì)教育高效。

  人大附中的特級教師、高級教師、博士、碩士已經(jīng)占相當的比例,還有一批有經(jīng)驗的專(zhuān)家,這是人大附中科研創(chuàng )新的中堅力量。正因為有這樣的中堅力量,使得人大附中的科研創(chuàng )新不斷的超越發(fā)展。國家選修課、校本必修課、多種校本選修課的開(kāi)設,豐富了素質(zhì)教育的內容,促使了學(xué)生全面、個(gè)性發(fā)展,各類(lèi)社、團、隊、組都取得了一流的佳績(jì)。

  4、自主探究交流,個(gè)性發(fā)展突破。

  人大附中實(shí)施高效課堂教學(xué),培養了學(xué)生的自主參與意識和探究交流的能力,學(xué)生的自學(xué)能力不斷增強,學(xué)生把學(xué)習當成了一種興趣、一種愛(ài)好,一些學(xué)生不滿(mǎn)足于課程內容的學(xué)生,還積極學(xué)習大量的課外內容。一大批“品學(xué)兼優(yōu)、德才雙馨”的拔尖人才脫穎而出。

  5、細致入微育人,潛移默化成人。

  德育工作春風(fēng)化雨,細致入微,尤其是年級組工作。每項德育活動(dòng)都達到潛移默化的作用,對學(xué)生的做人、成長(cháng)、成才都奠定了堅實(shí)的基礎。

  二、人大附中學(xué)習體會(huì ):

  幾天來(lái),我一直在激動(dòng)、鼓舞和感謝中思考,思考把我們這次從人大附中學(xué)到的新理念、新方法、新啟示如何與當地教育結合起來(lái),找準切入點(diǎn),辦好西部落后的農村教育。

  1、要學(xué)習和借鑒先進(jìn)的.教育理念,結合學(xué)校實(shí)際,創(chuàng )新辦學(xué)特色和辦學(xué)思想。

  2、要進(jìn)一步加強班子隊伍建設和教師隊伍建設,增強教職員工的道德素質(zhì)、敬業(yè)精神和投身教育事業(yè)的使命感、幸福感。

  3、要加大教師的培訓力度,增強教師的專(zhuān)業(yè)水平、科研能力和落實(shí)新課程教學(xué)的執行力。

  4、要引導學(xué)生科學(xué)、高效的學(xué)習,發(fā)揮學(xué)生特長(cháng),挖掘學(xué)生潛力,提高學(xué)生的學(xué)習積極性和主動(dòng)性。

  5、以德育為首,狠抓學(xué)生的養成教育,以良好的道德品質(zhì)影響學(xué)生,促使學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣,增強學(xué)習的實(shí)效性。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 8

  一、更新觀(guān)念,拉近師生距離,建立民主的課堂氣氛。

  高效課堂中,教師必須正確認識師生關(guān)系,真正放下架子走近學(xué)生,成為學(xué)生平等的合作者。合作意味著(zhù)參與,意味著(zhù)一種師生之間的共同體驗,從而可以使學(xué)生生成新的知識和技能。因此在新課程的課堂上,師生之間的合作是極為重要的。沒(méi)有合作的教學(xué)是難以實(shí)施新課程的,或者說(shuō)是無(wú)法體現新課程理念的。這就要求教師要從講臺上走下來(lái),全身心地融入到學(xué)生中去。作為課程實(shí)施者,教師的教學(xué)行為直接影響和決定著(zhù)課程實(shí)施效果。作為特教教師,要針對學(xué)生特點(diǎn),選擇適合特殊兒童的課堂教學(xué)方法;注意課內外結合,輔導學(xué)生的學(xué)習;通過(guò)多種途徑和方式了解、評價(jià)學(xué)生;特別注意重視差異、重視個(gè)體發(fā)展、重視評價(jià)的發(fā)展性、多元性和激勵性等作用的體現,與學(xué)生一起交流,與學(xué)生一起活動(dòng),讓學(xué)生在教師這里獲得尊重和認可,讓學(xué)生在班級獲得歸屬感,從而與學(xué)生一起共建有利于個(gè)性發(fā)展的課堂氣氛。

  二、尊重學(xué)生個(gè)別差異,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展

  特殊學(xué)校的學(xué)生身體都有不同程度的殘疾的,他們都有不同的的身體差異、性格差異,正確認識學(xué)生差異是實(shí)施個(gè)性化教學(xué)的前提。我們的教師在教學(xué)時(shí),針對學(xué)生的不同差異,制定個(gè)別化教學(xué)計劃,實(shí)施個(gè)別化教學(xué),教師重視營(yíng)造民主的氛圍,讓每個(gè)學(xué)生在民主的氛圍中都得到尊重,讓每個(gè)學(xué)生都有所得,讓每一個(gè)學(xué)生得到充分發(fā)展。

  三、不斷更新教學(xué)方式方法,提高課堂效率

  要提高教學(xué)質(zhì)量,必須發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習中的主體地位。對于這一點(diǎn),大家都有畏難情緒,認為殘疾孩子自學(xué)能力、理解能力、思維能力差,難以發(fā)揮主體地位。但是我們的學(xué)生最終要走向社會(huì ),走向生活。無(wú)疑這將是我們改革中的難點(diǎn)和重點(diǎn),要轉變觀(guān)念,更新教學(xué)方法。

  1、要加強預習指導,讓學(xué)生逐步帶著(zhù)教材走向教師。傳統的教學(xué)模式是教師帶著(zhù)教材走向學(xué)生,往往“備書(shū)不備人”,這樣,學(xué)生的學(xué)習始終處于被支。如我們能加強預習指導,讓學(xué)生預先了解教材,了解教學(xué)內容,事先明確課堂教學(xué)目標,課堂上學(xué)生就能積極主動(dòng)地與教師一起學(xué)習。

  2、優(yōu)化課堂教學(xué),讓學(xué)生帶著(zhù)方法走進(jìn)教材。傳統教學(xué)往往是講授,并反復練習,讓學(xué)生掌握一定的方法和技能,學(xué)生處于被動(dòng)地位。我們要把主體地位讓給學(xué)生,引導學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習方法,在學(xué)習過(guò)程中,運用學(xué)習方法,形成學(xué)習能力。

  3、注意課內外結合,讓學(xué)生帶著(zhù)能力走向實(shí)踐。讓學(xué)生走向課外,走向社會(huì ),走向實(shí)踐,不僅可以學(xué)到更多知識,擴大知識面,而且使學(xué)生在實(shí)踐中體會(huì )所學(xué)內容,使自己的思想認識與教材內容一致起來(lái)。同時(shí)讓學(xué)生在實(shí)踐中應用所學(xué)知識,有利于進(jìn)一步鞏固和提高知識水平,在實(shí)踐中形成實(shí)際能力。

  在教學(xué)方法改革中必須堅信:教師的高素質(zhì)是學(xué)生素質(zhì)提高的前提;教師快樂(lè )地“教”,是學(xué)生快樂(lè )地“學(xué)”的前提;教師的創(chuàng )造性教學(xué)是開(kāi)發(fā)學(xué)生創(chuàng )造性的前提。沒(méi)有教師的`辛勤勞動(dòng),就不可能把主體性教學(xué)思想轉變?yōu)橹黧w性教學(xué)行動(dòng)。

  四、講究評價(jià)藝術(shù),促進(jìn)學(xué)生積極探究

  評價(jià)是促進(jìn)每個(gè)學(xué)生實(shí)現自己最大限度發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節。在特殊教育學(xué)校的教學(xué)實(shí)踐中,要將分層評價(jià)落實(shí)在課堂評價(jià)中。在課堂中,要抓住每個(gè)層次的學(xué)生不同的表現,使用不同的評價(jià)語(yǔ)言:“你今天讀的真好,聲音很響亮很清楚,每個(gè)人都能聽(tīng)見(jiàn)你的聲音”、“你能認真思考,提出問(wèn)題,真不錯”、“你能用詞語(yǔ)聯(lián)系生活實(shí)際說(shuō)話(huà),老師和同學(xué)們?yōu)槟愀械礁吲d”、“讀的大聲點(diǎn)就更好了”……評價(jià)要適合不同層次的學(xué)生,讓不同層次的學(xué)生聽(tīng)得懂在對他講什么,鼓勵不同層次的學(xué)生積極參與學(xué)習活動(dòng),幫他們找準自己正確與否。

  總之,我個(gè)人認為特殊教育走進(jìn)新課改就必須改變舊的教育模式,更新教育教學(xué)理念,完善和優(yōu)化課程結構,認真學(xué)習新的教育教學(xué)理論知識,樹(shù)立現代化的教育思想,并將理論聯(lián)系特殊教育的實(shí)際情況,全面提高教師的教師綜合素質(zhì)。

  我將把這次學(xué)習到的理論知識繼續深化、理解,學(xué)以致用,根據本校的實(shí)際,靈活、有機的運用到實(shí)際工作中,搞好我校的課堂改革,提高各類(lèi)課堂的教學(xué)效果,不斷提高各類(lèi)殘疾孩子的各種能力,為他們走向社會(huì )奠定基礎。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 9

  固鎮縣仁和集學(xué)校是縣教育局直屬的九年一貫制學(xué)校,我,F有14個(gè)教學(xué)班,在職教師29人。近年來(lái),我校一直在積極地探索教育教學(xué)改革,大膽創(chuàng )新高效課堂改革模式。研究洋思中學(xué)“先學(xué)后教,當堂訓練”和杜郎口中學(xué)“10+35”高效課堂,進(jìn)一步提升我校的辦學(xué)水平。在參加20xx年蚌埠市初中校長(cháng)暑期培訓后,我更深刻認識到學(xué)校管理的重要性:

  一、青島即墨28中校長(cháng)李志剛同志的報告非常感人,該校的管理方法很值得我們學(xué)習。

  1、“和諧互助”的高效課堂。

  2、“和諧互助”的創(chuàng )新教學(xué)理念。

  3、“和諧互助”奏響高效課堂。

  4、“和諧互助”凸顯多元價(jià)值優(yōu)勢。

  5、自主學(xué)習互助釋疑互助鞏固互助提高共同歸納。

  6、師友交流自學(xué)情況。

  7、師友總結本節的知識點(diǎn),鞏固本節內容。

  二、蚌埠市教師進(jìn)修學(xué)校王慶軍的報告----做智慧型的校長(cháng)

  1、一個(gè)好校長(cháng)就是一個(gè)好學(xué)校。

  2、有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的學(xué)校;有一名好校長(cháng),就會(huì )辦出一所好學(xué)校。一個(gè)合格的校長(cháng)要做好三件事:一是要抓好教育教學(xué)質(zhì)量。二是要調動(dòng)教師工作的積極性。三是要抓好科研興教與教育教學(xué)改革。

  三、聆聽(tīng)劉玉澤局長(cháng)的報告。

  通過(guò)暑期集中學(xué)習,是我清楚的認識到:校長(cháng)是一所學(xué)校的領(lǐng)袖和舵手。從根本上說(shuō),培養全面發(fā)展的人才,需要校長(cháng)獨具慧眼,才華超群,審時(shí)度勢,身體力行。

  1、當一個(gè)有思想、有正確學(xué)生觀(guān)的校長(cháng)。

  2、當一個(gè)知人善任,用好人才的校長(cháng)。

  3、做一個(gè)講公道、以身作則的校長(cháng)。

  4、當一個(gè)善于營(yíng)造競爭氛圍的校長(cháng)。

  5、當一個(gè)會(huì )追求、講理想的`校長(cháng)。

  6、當一個(gè)勤政愛(ài)民的校長(cháng)。

  總之,作為一個(gè)學(xué)校的管理者,必須是政治過(guò)硬、道德高尚的賢者;一個(gè)樂(lè )學(xué)好問(wèn)、知識淵博的智者;一個(gè)多謀善斷、講究藝術(shù)的能者;一個(gè)胸懷坦蕩、心中有愛(ài)的仁者;我愿向這個(gè)目標繼續努力,力爭把固鎮縣仁和集學(xué)校辦成一所人民滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心和全國一流的學(xué)校。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 10

  20xx年10月15日至24日,攀枝花市外國語(yǔ)學(xué)校李建偉副書(shū)記參加了四川省“國培計劃——農村初中校長(cháng)提高培訓班培訓項目”的培訓,經(jīng)考核合格,順利結業(yè)。此次培訓由四川師范大學(xué)教師教育學(xué)院、教師培訓學(xué)院承辦,來(lái)自全省120多名初中校長(cháng)、書(shū)記們參加了培訓。

  此次培訓雖然只有僅僅的十天,但培訓內容豐富充實(shí)。培訓學(xué)員聆聽(tīng)了許多省內外知名專(zhuān)家、教授和校長(cháng)的講座,如四川師范大學(xué)教師教育學(xué)院院長(cháng)郭英教授的《管理者的溝通藝術(shù)》、四川師范大學(xué)張靂教授的《學(xué)校德育的理解與思考》、四川師范大學(xué)張皓教授的《校長(cháng)的壓力應對與情緒管理》、西南大學(xué)博導廖其發(fā)教授的《我國教育方針的變遷》、西南大學(xué)博導王德清教授的《關(guān)于提高管理藝術(shù)水平的問(wèn)題》、四川師范大學(xué)博導吳定初教授的《“錢(qián)學(xué)森之問(wèn)”與創(chuàng )新能力培養》。

  培訓中,學(xué)員們感到幾位專(zhuān)家教授們的講座,為參培的校長(cháng)書(shū)記們送上了豐盛的'精神盛宴,使大家學(xué)到了許多新的理念和方法,開(kāi)闊了自己的視野,提升了自身的綜合素養和專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí),學(xué)員們還與來(lái)自成都重慶一流初中學(xué)校的名校長(cháng),如成都七中育才中學(xué)的張軍校長(cháng)、成都七中初中李笑非副校長(cháng)、重慶育才中學(xué)譚佐龍校長(cháng)、成都外國語(yǔ)學(xué)校鄭軍副校長(cháng)等進(jìn)行交流討論學(xué)習。名校長(cháng)們精彩的展示給大家留下了深刻的印象,深刻感受到名校長(cháng)們的人格魅力和學(xué)術(shù)造詣,感受到名校長(cháng)們的風(fēng)采與管理藝術(shù),感到名校長(cháng)們的每次講授都是對自己的一次啟發(fā),點(diǎn)燃了自己更多的智慧火花。培訓期間,學(xué)院組織者還組織大家一起實(shí)地考察了四川師范大學(xué)附屬一中、成都七中育才三圣分校,對這些學(xué)校的優(yōu)美環(huán)境、先進(jìn)的設備設施、教育教學(xué)管理、校園文化建設及特色辦學(xué)等有了更直觀(guān)、更深入的了解。培訓之余,學(xué)員們一道進(jìn)行自主學(xué)習研修,認真完成研修作業(yè)與心得體會(huì )的撰寫(xiě)。

  培訓雖已結束,但大家表示要學(xué)以致用,將此次培訓所學(xué)、所悟運用到自己今后的教育教學(xué)和管理工作中去,與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,回到自己學(xué)校中引領(lǐng)全校教師提升專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平,運用所學(xué)知識為學(xué)校工作添磚加瓦,為攀枝花教育事業(yè)的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 11

  在北師大培訓聽(tīng)到田教授引用這段話(huà)時(shí),我已是第三次看到這段文字了。從事二十多年的教育,十來(lái)年的領(lǐng)導工作,對這句話(huà)有更深層面的理解,教育的成功和失敗,我是決定因素,“我”采取的方法和情緒,是造成學(xué)習氣氛和情境的主因。作為一名校長(cháng),自身的成長(cháng)決定了學(xué)校的發(fā)展,要想改變學(xué)校、教師、學(xué)生,首先要改變自己,你自己的所作所為,決定你期待的結果,校長(cháng)的思想高度,決定學(xué)校的高度。經(jīng)過(guò)幾天的培訓,收獲頗豐,感想如下:

  首先要做一個(gè)有智慧的校長(cháng),有智慧的校長(cháng)不是“管”老師。而是為老師成長(cháng)搭建平臺,讓每一位老師享受職業(yè)的幸福:有智慧的校長(cháng)有親和力,較好的溝通技能,揚人之長(cháng),念人之功,幫人之過(guò),以智慧啟迪智慧,用人格塑造人格,以魅力感染教師。三位有智慧的校長(cháng),“煉”出名師趙謙翔?删吹'趙老師說(shuō):“校長(cháng)就是教師的“天”,國家是“大天”,校長(cháng)是“小天”,是教師頭頂的一方天。國逢盛世,晴空萬(wàn)里,小天的作用就顯得更加重要。一個(gè)校長(cháng)即可能是制造出風(fēng)雨交加的小氣候,也可以制作出溫暖如春的小氣候,作為一個(gè)有幸成名的教師,切身的成長(cháng)經(jīng)歷告訴我,教師的成敗榮辱,在很大程度上取決于頭頂的這方天哪!讓我感悟,讓我百思,只要有學(xué)校、老師、學(xué)生,任何一位校長(cháng)就有較好的成長(cháng)必備的條件,條件已備,就看你怎樣做了。

  感悟二,作為一個(gè)校長(cháng)要有大愛(ài)無(wú)疆的情懷,包容一切的胸懷。愛(ài)是一種享受與奉獻,有愛(ài),一切就有希望,愛(ài)的前提是尊重,“愛(ài)”包括,教育的事業(yè),愛(ài)教師,愛(ài)學(xué)生,教育是以愛(ài)于育愛(ài),用人格培養人格的事業(yè),當教師在愛(ài)與尊重的氛圍中快樂(lè )的工作的,個(gè)人的價(jià)值得以實(shí)現,自身的潛能得以發(fā)揮,他把快樂(lè )帶給學(xué)生,學(xué)生才能健康幸福的成長(cháng)。

  李烈校長(cháng)的“校長(cháng)聊天室”“即興論壇”“新年聯(lián)歡會(huì )”“燭光晚宴”等,使教師在尊重的前提下工作,實(shí)現自身的成長(cháng),成功的愉悅,生命的價(jià)值,人生的快樂(lè )。

  感悟三,作為一名校長(cháng)要讓自己充滿(mǎn)書(shū)香氣息,有位詩(shī)人說(shuō):“在書(shū)香里跳躍的人生,一定是智慧的人生,在書(shū)香里浸潤的生活,一定是美麗的生活,能擁書(shū)入懷,應是一件愜意之事!弊x書(shū)能提升校長(cháng)的魅力,并從閱讀中得到快樂(lè ),只有校長(cháng)內心世界充實(shí)了,才能激活教師幸福人生,營(yíng)造學(xué)生詩(shī)意童年。

  當我培訓歸來(lái),拜讀了趙老師的《趙謙翔與綠色語(yǔ)文》這本富有詩(shī)意與激情的書(shū)時(shí),內心感慨萬(wàn)千,萬(wàn)語(yǔ)千言匯成一句話(huà):為自己的選擇無(wú)悔!

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 12

  我有幸參加了教育部中小學(xué)校長(cháng)遠程培訓。真的好高興,這首先應該感謝教育局對中小學(xué)校長(cháng)的關(guān)心和支持,給我提供了這次很好的學(xué)習機會(huì ),在一個(gè)多月的時(shí)間,通過(guò)中國教育干部網(wǎng)這個(gè)學(xué)習平臺,讓我聆聽(tīng)了很多著(zhù)名專(zhuān)家的講座。通過(guò)培訓學(xué)習,讓我學(xué)到了許多新的知識、新的理念,受益匪淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學(xué)習后,我將把學(xué)習到的理論知識繼續深化、理解,學(xué)以致用,為我校教科研特色強校貢獻出我的微薄之力。

  在一個(gè)多月的學(xué)習研修中,我收獲頗豐,特別是在學(xué)校規范化管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了深刻的認識,為我校促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規范化提供了科學(xué)的理論指導,這次的培訓,是我從事教育事業(yè)以來(lái)學(xué)習教育管理理念的最佳充電器、加油站。

  我通過(guò)學(xué)習教育部袁貴仁部長(cháng)的《新時(shí)期我國教育改革發(fā)展的形式和任務(wù)》和教育部副部長(cháng)陳小婭的《基礎教育科學(xué)發(fā)展的基本政策與重點(diǎn)工作》專(zhuān)題講座后,感受很深,受益匪淺。袁部長(cháng)從世情、國情、社情、教情四個(gè)方面分析了當前我國教育改革發(fā)展面臨的新形勢和新挑戰,深刻闡述了推動(dòng)教育事業(yè)進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展和深化教育體制改革的重要性和緊迫性。他指出今后十年我國教育改革的總體任務(wù)是:育人為本、促進(jìn)公平、提高質(zhì)量、優(yōu)先發(fā)展、改革創(chuàng )新,努力在2020年基本實(shí)現教育現代化,基本形成學(xué)習型社會(huì ),進(jìn)入人力資源的基本途徑。袁部長(cháng)強調,促進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展,構建中國特色社會(huì )主義現代教育體系,必須注意處理好八大關(guān)系。作為學(xué)校管理人員,就必須要深刻理解掌握黨的教育方針、政策以及教育法律、法規。對工作認真負責,當教師表率,為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展搭設平臺。鼓勵教師積極工作,拓寬辦學(xué)思想,加強科學(xué)規范化管理,為了每一個(gè)學(xué)生發(fā)展抓好學(xué)校教育管理工作。

  通過(guò)學(xué)習國家總督學(xué)顧問(wèn)、中國教育學(xué)會(huì )副會(huì )長(cháng)陶西平講座的《大家不同,大家都好——關(guān)于學(xué)校特色發(fā)展的思考》專(zhuān)題?梢钥闯鎏障壬鷱霓k學(xué)目標到教育理念,從改革策略到具體措施,“辦學(xué)雷同”使學(xué)校之間缺少差異、個(gè)性日益模糊!吧鐣(huì )的未來(lái)呼喚學(xué)校的特色辦學(xué),學(xué)生的未來(lái)呼喚學(xué)校的特色辦學(xué)!庇謴摹叭齻(gè)矛盾”中解讀目前基礎教育所面臨的困惑,分析了基礎教育“千校一面”的同質(zhì)化問(wèn)題:一是人才類(lèi)別的多樣化與培養模式趨同化的矛盾,二是人的發(fā)展的個(gè)性化與學(xué)校發(fā)展同質(zhì)化的矛盾,三是學(xué)校競爭的激烈化與辦學(xué)人員慣性化的矛盾。陶先生分析,由于長(cháng)期形成的辦學(xué)模式是在陳舊教育觀(guān)念支配下形成的融課程、教學(xué)、評價(jià)、選拔為一體的完善體系,這種體系的慣性,使教育工作者容易墨守成規,產(chǎn)生守舊的惰性。只有突破原有的單一模式,形成學(xué)校特色,方可“激發(fā)學(xué)校的活力,促進(jìn)學(xué)校的跨越式發(fā)展”!皩W(xué)校的特色發(fā)展,就是要努力創(chuàng )造一個(gè)領(lǐng)域的卓越!辈⒅赋,學(xué)校的卓越領(lǐng)域集中反映學(xué)校的價(jià)值觀(guān)體系,并將其融入學(xué)校的生活方式、教學(xué)方式以及其他行為方式之中,從而成為學(xué)校師生成長(cháng)的良好的具有個(gè)性特征的生態(tài)環(huán)境!皩W(xué)校特色發(fā)展的途徑”,在講座中,陶先生以三百多張國內外著(zhù)名的特色學(xué)校圖片為支點(diǎn),展示了大量多彩學(xué)校特色發(fā)展的實(shí)踐和成果,并對學(xué)校辦學(xué)理念建設、學(xué)校制度建設、傳統活動(dòng)建設、行為規范建設、校園環(huán)境建設作了著(zhù)重闡述。聽(tīng)了陶先生的講座,可以感受陶先生講座的內容前沿性強,信息量大,內容豐富,思想開(kāi)放,視野廣闊,將教育政策、教育理論和教育實(shí)踐高度融合渾然一體,讓我感受到制度工作在學(xué)校教育中的重要,我們一定要把“全面貫徹黨的教育方針,培養社會(huì )主義建設者和接班人”貫穿學(xué)校教育的始終,根據實(shí)際努力創(chuàng )建特色學(xué)校。

  學(xué)習了北京師范大學(xué)錢(qián)志亮教授的《有效課堂哪兒來(lái)?兼論怎樣上好一節課》。他從多個(gè)角度引領(lǐng)人們對有效課堂進(jìn)行科學(xué)理解。對有效課堂的特征、要求見(jiàn)地深刻。他講到有效課堂對教師的要求時(shí),旁征博引細致深刻,發(fā)人深省。讓人明確領(lǐng)會(huì )到“教育是心靈的對話(huà),是思想的啟迪,是靈魂的滌蕩,是人性的沐浴,是人格的喚醒,是希望的激發(fā)……”作為校長(cháng)要深入課堂第一線(xiàn),積極參與聽(tīng)課、評課,了解師生情況,幫助教師提升教學(xué)水平。

  學(xué)習了袁振國的《素質(zhì)教育的理論思考和制度創(chuàng )新》,如何理解素質(zhì)教育和推進(jìn)素質(zhì)教育,袁振國重點(diǎn)分析了八個(gè)“結合”:

  一、要把實(shí)施素質(zhì)教育與義務(wù)教育的均衡發(fā)展結合起來(lái);

  二、要把實(shí)施素質(zhì)教育與高中教育的特色辦學(xué)結合起來(lái);

  三、要把實(shí)施素質(zhì)教育與職業(yè)高中以就業(yè)為導向的辦學(xué)結合起來(lái);

  四、要把實(shí)施素質(zhì)教育與減輕學(xué)生課業(yè)負擔結合起來(lái);

  五、要把實(shí)施素質(zhì)教育與規范辦學(xué)的行為結合起來(lái);

  六、要把實(shí)施素質(zhì)教育與廣泛開(kāi)展各種活動(dòng)結合起來(lái);

  七、要把實(shí)施素質(zhì)教育與教師的整體水平提升結合起來(lái);

  八、要把實(shí)施素質(zhì)教育與學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì )教育的融合結合起來(lái)。當前如何更好推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育是每位校長(cháng)研究的課題,聽(tīng)了專(zhuān)家的講座,我對素質(zhì)教育的內涵有了更深刻的理解,在開(kāi)展素質(zhì)教育的工作中有了更加明確的方向。

  學(xué)習了關(guān)鴻羽教授的《中小學(xué)生養成教育的理論與實(shí)踐》,他指出養成教育既包括正確行為的指導,也包括良好習慣的訓練,即行為習慣的訓練、語(yǔ)言習慣的訓練和思維習慣的訓練。重智育輕德育,只抓孩子的學(xué)習,完全忽略了習慣的培養;

  抓學(xué)習也只抓知識,不注意學(xué)習習慣的訓練等等,這些做法都會(huì )影響孩子良好習慣的養成。養成教育應該從訓練著(zhù)手,訓練的.方法有很多,要因人而異,因材施教,要根據孩子的不同年齡,不同性格氣質(zhì)采取不同的訓練方法?梢圆扇〉挠柧毞绞接校杭とな、分解式、評比式、制約式、疏導式、漸進(jìn)式、體驗式、切斷式、協(xié)議式、積分式、負強化法(批評、懲罰),實(shí)踐鍛煉法,指導自我教育法等。好孩子不是夸出來(lái)的,無(wú)原則的表?yè)P,過(guò)多、過(guò)分的表?yè)P不利于孩子成長(cháng)。要讓孩子有是非觀(guān),能正確地評價(jià)自己,正確地對待自己的問(wèn)題,不能在虛偽中生活!笆〔皇浅晒χ,有反思才是成功之母!薄皣缾(ài)結合,剛柔相劑!薄氨?yè)P為主,批評為輔!迸囵B孩子的良好習慣,應加強言語(yǔ)上的說(shuō)服教育,突出語(yǔ)言的情感性、科學(xué)性。要以理服人,切忌諷刺、挖苦;

  要簡(jiǎn)練、深刻,切忌嘮嘮叨叨;要有情感性,切忌空話(huà)、大話(huà);做到“事先備課”,切忌盲目性,切忌脫離實(shí)際,要符合孩子年齡特點(diǎn)。在以身立教上,應以行導行、以德育德、以才培才、以趣激趣、以美求美、以情動(dòng)情、以性養性等。在講座中,關(guān)鴻羽教授以理論為線(xiàn),以生動(dòng)鮮活的實(shí)例為點(diǎn),把養成教育這一大主題講得十分形象活潑。

  在聽(tīng)龔雄飛(?谑薪逃芯颗嘤栐焊痹洪L(cháng))《決勝課堂:中小學(xué)新課程有效教學(xué)的課堂重建和評價(jià)創(chuàng )新——有效教學(xué)與校長(cháng)課程領(lǐng)導力培養》(選修)的專(zhuān)題中,龔院長(cháng)在課程講到當課程處于穩定的非變革狀態(tài),原有規范秩序在相當程度上能夠替代中小學(xué)校長(cháng)的作用。學(xué)校一旦進(jìn)行課程改革,以常規為特征的穩定狀態(tài)被打破,教師們就會(huì )迅速、強烈地需要校長(cháng)的指導。因為,在這種狀態(tài)下,觀(guān)念目標、行為指向、操作程序不明朗,教師們只有看校長(cháng)、等領(lǐng)導來(lái)部署和示范。特別是新課程改革將課程決策權下移了,校長(cháng)課程領(lǐng)導者的角色身份更加凸顯出來(lái)。所以,新課程背景下中小學(xué)校長(cháng)要打造課程領(lǐng)導力,這是中小學(xué)校長(cháng)職業(yè)角色變化的需要,是實(shí)施課程改革的根本要求。校長(cháng)課程領(lǐng)導力很大程度上體現在對新課程有效教學(xué)的創(chuàng )造力上。什么是有效教學(xué)?新課程有效教學(xué)的關(guān)注點(diǎn)在哪?新課程有效教學(xué)的評價(jià)標準是什么?在新課程改革背景下,如何重建有效教學(xué)的課堂?如何創(chuàng )新新課程的教學(xué)評價(jià)?龔雄飛副院長(cháng)從中小學(xué)課堂教學(xué)中所常遇到的實(shí)際問(wèn)題和案例出發(fā),凝練出四個(gè)“點(diǎn)”來(lái)解答這些問(wèn)題,這四個(gè)點(diǎn)是“激活課堂——新課程有效教學(xué)的興奮點(diǎn)、優(yōu)化問(wèn)題——新課程教學(xué)設計的著(zhù)力點(diǎn)、有效評課——新課程校本教研的引爆點(diǎn)、突出思維——新課程學(xué)業(yè)評價(jià)的關(guān)鍵點(diǎn)”。

  還有很多很多很好的講座我都認真的聽(tīng)了,這里就不一一的列舉了。真的非常感謝能有這樣的學(xué)習機會(huì ),現在的校長(cháng)太需要這方面的知識熏陶了。

  總之,經(jīng)過(guò)這次網(wǎng)絡(luò )培訓,我深刻地感到:要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(cháng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(cháng)要有前瞻思維,要具備先進(jìn)的教育教學(xué)理念,校長(cháng)要有高超靈活的管理手段,校長(cháng)要有高尚的靈魂……校長(cháng)要有不斷學(xué)習進(jìn)取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長(cháng)應該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。其次要把教師隊伍建設好、培養好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的老師,開(kāi)展校本等各種培訓,樹(shù)立教師正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 13

  通過(guò)這次學(xué)習,我的信息技術(shù)能力得到很大的提升,印象最深刻的是微課的制作與學(xué)習,學(xué)習了電子白板微課設計與制作,我有以下收獲:

  首先是電子白板的視頻錄制功能。電子白板視頻錄制功能簡(jiǎn)單,電子白板內置學(xué)科工具,利于教學(xué)內容的展示。

  然后是電子白板類(lèi)微課的設計。微課的整體設計表包括微課基本信息、知識點(diǎn)能力點(diǎn)、學(xué)習目標、微課典型、教學(xué)過(guò)程、選擇錄課的方式、設計的理念與特色等七個(gè)方面。

  最后是電子白板類(lèi)微課的制作的操作。1.雙擊電子白板圖標,打開(kāi)進(jìn)入電子白板操作頁(yè)面、單擊工具按鈕、在出現的'菜單里選擇屏幕錄制器選項,并單擊,屏幕上將出現視頻錄制窗口,單擊打開(kāi)按鈕電子白板將自動(dòng)錄入你在電子白板上的操作。2.具體操作:?jiǎn)螕糍Y源按鈕、單擊瀏覽器按鈕、單擊選擇您需要的文件、拖動(dòng)綠色圖標可改變圖片大小,拖動(dòng)黃色圖標可以改變圖片位置,插入圖片、插入文本框、單擊學(xué)科等和制作ppt的步驟相似。

  通過(guò)學(xué)習,我相信通過(guò)不斷的教學(xué)實(shí)踐,我的微課制作會(huì )日漸熟練,我還參加了四川省組織的微課大賽,通過(guò)自己制作微課,觀(guān)看其他老師制作的微課視頻,我學(xué)到很多先進(jìn)工作經(jīng)驗,學(xué)習的同時(shí)豐富了自己,提升了自己的綜合實(shí)踐能力。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 14

  這次有幸參加了合肥師范學(xué)院主辦的“國培計劃2015”小學(xué)校長(cháng)短期集中培訓,在這里,我認識了合師院的許多領(lǐng)導、專(zhuān)家、教授,認識了一大批教育同仁。衷心感謝學(xué)院領(lǐng)導和主講老師的辛勤勞動(dòng)!為期兩周的培訓被安排得井井有條,一周理論學(xué)習,一周跟崗實(shí)踐,堪稱(chēng)理論與實(shí)踐相結合的典范。通過(guò)學(xué)習交流,我認為理論水平得到了提高,思想境界得到了升華;

  辦學(xué)理念得以提煉,個(gè)人眼界得以開(kāi)闊;

  辦學(xué)目標更加明確,辦學(xué)思路更加清晰。

  在跟崗實(shí)踐環(huán)節,我們第三組被安排在包河區望湖小學(xué)學(xué)習。雖然一周的時(shí)間轉瞬即逝,但學(xué)校安排的各項活動(dòng)以及望湖小學(xué)的先進(jìn)管理早已深入人心,給我們留下了深刻的印象。

  學(xué)習過(guò)程中,學(xué)校安排的活動(dòng)有:胡冬梅校長(cháng)關(guān)于“舒展教育的提出與實(shí)踐”講座;朱文君、朱文燕老師古詩(shī)文誦讀課觀(guān)摩;張超偉、姜鳳萍主任關(guān)于“校本研修的設計與實(shí)施”專(zhuān)題講座;“市級家校名!睂(zhuān)家驗收會(huì )觀(guān)摩;“我的閱讀教學(xué)故事”分享會(huì )觀(guān)摩以及自主考察等。通過(guò)觀(guān)摩、座談、研修、交流和參觀(guān)學(xué)習,感受了望湖小學(xué)先進(jìn)的辦學(xué)理念、優(yōu)美的育人環(huán)境、精細的管理經(jīng)驗。

  首先,我們要衷心感謝望湖小學(xué)的精心組織安排。胡校長(cháng)和校領(lǐng)導班子成員百忙中親自為我們舉行講座,帶領(lǐng)我們參觀(guān)學(xué)習,組織其他交流活動(dòng)。在生活上也給予我們無(wú)微不至的關(guān)照。

  第二,讓我們在短暫的學(xué)習實(shí)踐中取得了巨大的收獲。我感受最深的主要有以下幾方面:

  一、高瞻遠矚的頂層設計。望湖小學(xué)是一所年青的城市小學(xué)。2010年開(kāi)始組建,2011年開(kāi)始招生,至今才四五年的辦學(xué)歷史,但已經(jīng)迅速從最初招生的四個(gè)班成長(cháng)為如今36個(gè)教學(xué)班、1600多名在校生、85名教師、占地面積30畝的學(xué)校。短短幾年時(shí)間,望湖小學(xué)已經(jīng)形成了鮮明的辦學(xué)特色,實(shí)現了品牌發(fā)展。令人贊嘆的是學(xué)校建筑群、運動(dòng)區布局合理,功能齊全,配套設施都與主體建筑風(fēng)格一致,顏色協(xié)調;學(xué)校的辦學(xué)理念科學(xué)合理;人事管理分工明確,部、室協(xié)調;各項管理制度精細、齊全。所有這些無(wú)不說(shuō)明學(xué)校起點(diǎn)高,看得遠,設計先進(jìn),管理有方。

  二、高尚儒雅的校園文化。學(xué)校育人環(huán)境優(yōu)美。教學(xué)區、辦公區、運動(dòng)區、生活區各自獨立,互不干擾。建筑風(fēng)格、建筑顏色協(xié)調一致,處處凸顯書(shū)籍的造型,以藍、綠色調為主,溫馨、典雅、安靜。校園文化積極向上。校園里凡是空著(zhù)的地方——過(guò)道里、走廊里、樓梯間,目之所及全是書(shū),讓學(xué)生終日與書(shū)為伴。文化標牌多為名人名言、勵志故事、國學(xué)經(jīng)典,讓人尚學(xué)、向上,與辦學(xué)特色——崇尚經(jīng)典有機結合,融為一體。

  三、精細規范的人事管理。學(xué)校設有一名校長(cháng)、兩名副校長(cháng)、8名中層干部,班子成員共11人。校長(cháng)室下面設立了行政保障部、教學(xué)科研部、教師發(fā)展部、學(xué)生發(fā)展部,部下面設立若干室,管理人員少數為專(zhuān)職,多數都是兼職。正副校長(cháng)管理四個(gè)部長(cháng),部長(cháng)管理其他辦公室人員,各項管理制度齊全,形成了立體管理網(wǎng)絡(luò ),學(xué)校事事有人抓,人人有事做。

  四、特色加品牌的發(fā)展理念。望湖小學(xué)雖然是一所年青的學(xué)校,但如今形成了自己鮮明的辦學(xué)特色——舒展教育和經(jīng)典誦讀。人文氣息濃厚,文化魅力無(wú)限。通過(guò)請進(jìn)來(lái)、走出去,使教師得到快速成長(cháng),培養了一大批名師和學(xué)科帶頭人。學(xué)校研究課題得到省市級驗收肯定,古詩(shī)文誦讀被中央電視臺宣傳報道,家校共建受到省市表彰。獲得的榮譽(yù)和獎勵不計其數。在合肥市已經(jīng)成為品牌學(xué)校。

  五、團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子。首先是校長(cháng)有獨特的魅力。胡冬梅雖然是一名年輕的校長(cháng),但在言談舉止間讓我們感覺(jué)到她是一個(gè)有思想、有學(xué)識、有擔當、有愛(ài)心、會(huì )生活、重細節并且非常健談的領(lǐng)導。短短幾天跟崗學(xué)習,我們了解了她的.人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān);工作態(tài)度、工作思路;做人準則、做事風(fēng)格,確實(shí)是一名能夠凝聚人心的校長(cháng)。其次是領(lǐng)導班子凝心聚力。班子成員緊緊圍繞在胡校長(cháng)周?chē),團結協(xié)作,形成一個(gè)強有力的戰斗集體,帶領(lǐng)教師一道堅定地為實(shí)現學(xué)校的辦學(xué)目標而奮斗。

  望湖小學(xué)值得我們學(xué)習的方面太多太多,但由于時(shí)間短,水平有限,難免掛一漏萬(wàn)。學(xué)習以后我將自己學(xué)校與望湖小學(xué)做了一下對比,下面我談一點(diǎn)自己的反思。

  一、學(xué)校的辦學(xué)理念要科學(xué)的定位。學(xué)校的辦學(xué)理念是學(xué)校文化建設的核心,體現了學(xué)校的辦學(xué)品位和辦學(xué)方向,辦學(xué)理念不能靠一時(shí)的想象,也不能照搬別人現成的東西,需要經(jīng)歷一個(gè)探索的過(guò)程,把握教育教學(xué)規律,了解師生發(fā)展需求,要立足現實(shí),順應時(shí)代,合乎人們對教育的要求。這樣的辦學(xué)理念才是科學(xué)有效的,才能引領(lǐng)師生共同發(fā)展,才能轉化成教育的力量。

  二、學(xué)校文化建設要富有自己的特色。校園文化建設是一個(gè)長(cháng)期發(fā)展積淀的過(guò)程,絕非做一套標牌、掛幾塊標語(yǔ)就能形成。每一所學(xué)校都有自己的歷史和現實(shí),特別是農村學(xué)校,必須因陋就簡(jiǎn),因地制宜,尊重傳統,放眼未來(lái),精心設計,合理布局,才能形成體系、自成特色。

  三、要給教師營(yíng)造一種健康樂(lè )觀(guān)的工作氛圍。作為學(xué)校要關(guān)心教師的生活、關(guān)注教師的成長(cháng),要積極創(chuàng )造條件讓教師實(shí)現個(gè)人成長(cháng)目標。在遵守學(xué)校制度的前提下,給教師多一份人文關(guān)懷,使教師舒心、安心地工作,從而形成一個(gè)積極向上的集體。

  四、盡管各級都在重視教育均衡發(fā)展,但城鄉差別仍然十分巨大,無(wú)論是辦學(xué)條件還是師資力量,我們都不可同日而語(yǔ)。我們農村學(xué)校要想實(shí)現跨越式發(fā)展困難重重,除了理念跟進(jìn),制度跟進(jìn),管理跟進(jìn),更需要師資跟進(jìn),投入跟進(jìn)。

  盡管前進(jìn)的道路上會(huì )有許多困難,但我堅信,用自己所學(xué)的知識和經(jīng)驗來(lái)指導今后的工作實(shí)踐,一定能使我們的學(xué)校更上一層樓。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 15

  本學(xué)期是“十一五”培訓的最后一個(gè)學(xué)期,我市干訓工作緊緊圍繞教育局的中心工作,努力開(kāi)展校長(cháng)培訓及校長(cháng)活動(dòng),取得了令人滿(mǎn)意的`效果,為“十一五”培訓畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。

  一、舉辦各類(lèi)培訓班

  (一)舉辦中小學(xué)校長(cháng)后備干部培訓班本學(xué)期我們舉辦了為期三天的后備干部培訓班,培訓班以學(xué)校管理為主題,輔之以《綱要》解讀、全教育會(huì )精神學(xué)習,學(xué)員們不僅在專(zhuān)業(yè)上有所收獲,更在政治導向上有所明確。達到了培訓的預期效果。該班培訓學(xué)員80余人,為五常校長(cháng)整體素質(zhì)的提升奠定了基礎。

  (二)舉辦中小學(xué)校長(cháng)專(zhuān)題培訓班12月21——22日,我們舉辦中小學(xué)校長(cháng)專(zhuān)題培訓班,該培訓班以校園文化建設為主題,以突出特色辦學(xué)為目標,對全市中小學(xué)素質(zhì)教育發(fā)展起到有力的推動(dòng)作用。該培訓班共培訓學(xué)員260人。

  二、繼續開(kāi)展校長(cháng)辦學(xué)風(fēng)格展示活動(dòng)本學(xué)期舉辦校長(cháng)辦學(xué)風(fēng)格展示一次。

  我們在上學(xué)期分片預賽的基礎上,選出9名優(yōu)勝選手參加本次全市展示,并將他們的稿件裝訂成冊,發(fā)放到全市中小學(xué)校長(cháng)手中。這次活動(dòng)必將對全市中小學(xué)教育改革和發(fā)展起到強勁的助推作用。全市中小學(xué)校長(cháng)均參加了此次活動(dòng)。

  三、為鞏固培訓成果,組織校長(cháng)外出考察為進(jìn)一步鞏固培訓成果,把學(xué)到的理論結合于實(shí)踐。

  根據國家指導性教學(xué)計劃,我們周密組織中小學(xué)校長(cháng)外出考察。本學(xué)期分別組織中小學(xué)校長(cháng)各10人赴南方考察,學(xué)到了許多外地課改經(jīng)驗,這些經(jīng)驗必將對我市課改進(jìn)程起到推動(dòng)作用。

  四、各培訓班收尾工作有序進(jìn)行“十一五”期間,我們舉辦小學(xué)校長(cháng)提高培訓班五個(gè),這五個(gè)班的結業(yè)收尾工作正在進(jìn)行之中。預計在下學(xué)期全面完成。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 16

  本學(xué)期是“十一五”培訓的最后一個(gè)學(xué)期,我市干訓工作緊緊圍繞教育局的中心工作,努力開(kāi)展校長(cháng)培訓及校長(cháng)活動(dòng),取得了令人滿(mǎn)意的效果,為“十一五”培訓畫(huà)上圓滿(mǎn)的句號。

  一、舉辦各類(lèi)培訓班

 。ㄒ唬┡e辦中小學(xué)校長(cháng)后備干部培訓班

  本學(xué)期我們舉辦了為期三天的后備干部培訓班,培訓班以學(xué)校管理為主題,輔之以《綱要》解讀、全教育會(huì )精神學(xué)習,學(xué)員們不僅在專(zhuān)業(yè)上有所收獲,更在政治導向上有所明確。達到了培訓的.預期效果。該班培訓學(xué)員80余人,為五常校長(cháng)整體素質(zhì)的提升奠定了基礎。

 。ǘ┡e辦中小學(xué)校長(cháng)專(zhuān)題培訓班

  12月21——22日,我們舉辦中小學(xué)校長(cháng)專(zhuān)題培訓班,該培訓班以校園文化建設為主題,以突出特色辦學(xué)為目標,對全市中小學(xué)素質(zhì)教育發(fā)展起到有力的推動(dòng)作用。該培訓班共培訓學(xué)員260人。

  二、繼續開(kāi)展校長(cháng)辦學(xué)風(fēng)格展示活動(dòng)

  本學(xué)期舉辦校長(cháng)辦學(xué)風(fēng)格展示一次。我們在上學(xué)期分片預賽的基礎上,選出9名優(yōu)勝選手參加本次全市展示,并將他們的稿件裝訂成冊,發(fā)放到全市中小學(xué)校長(cháng)手中。

  這次活動(dòng)必將對全市中小學(xué)教育改革和發(fā)展起到強勁的助推作用。全市中小學(xué)校長(cháng)均參加了此次活動(dòng)。

  三、為鞏固培訓成果,組織校長(cháng)外出考察

  為進(jìn)一步鞏固培訓成果,把學(xué)到的理論結合于實(shí)踐。根據國家指導性教學(xué)計劃,我們周密組織中小學(xué)校長(cháng)外出考察。本學(xué)期分別組織中小學(xué)校長(cháng)各10人赴南方考察,學(xué)到了許多外地課改經(jīng)驗,這些經(jīng)驗必將對我市課改進(jìn)程起到推動(dòng)作用。

  四、各培訓班收尾工作有序進(jìn)行

  “十一五”期間,我們舉辦小學(xué)校長(cháng)提高培訓班五個(gè),這五個(gè)班的結業(yè)收尾工作正在進(jìn)行之中。預計在下學(xué)期全面完成。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 17

  5月18日至20日,我有幸參加了xx市農村小學(xué)校長(cháng)提高培訓,三天的學(xué)習生活,緊張而充實(shí)。聆聽(tīng)了各位專(zhuān)家、學(xué)者的學(xué)術(shù)報告,使我受益匪淺。讓我更進(jìn)一步明晰了辦學(xué)思想與理念,明白了一名合格校長(cháng)應該具備的素養,明確了一名校長(cháng)在團隊中的角色定位與引領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習,我感受頗多,現將我的收獲與思考總結如下:

  一、聆聽(tīng)專(zhuān)家講座,領(lǐng)略風(fēng)范

  此次學(xué)習培訓,我們先后聆聽(tīng)了八場(chǎng)高品質(zhì)、高品位的專(zhuān)題講座,分享和感悟了各位專(zhuān)家、學(xué)者先進(jìn)的思想、理念以及他們博學(xué)、揮灑自如的風(fēng)范。具體如下:xx學(xué)校海xx分校的徐登發(fā)主任的《晨會(huì )和小紙條會(huì )議》中有表?yè)P、提醒、反饋、通知等內容,從而體現出了小會(huì )中的及時(shí)、方便、高效性。從小會(huì )中教教師知道怎么做,明白學(xué)校要求怎么做,讓教師知道怎么做,從中使教師明白開(kāi)會(huì )對他們有幫助,會(huì )議內容要有兌現不等說(shuō)空話(huà)。林老師的《有模有樣、輕松高效》中主要管理家長(cháng)會(huì )、語(yǔ)文教研組活動(dòng),設計模板,安排時(shí)間,以班級為單位開(kāi)展的。蘇老師的《咖啡時(shí)間與每月小結》中讓年輕教師在輕松的氛圍中快速成長(cháng),每月小結會(huì )能讓教師了解這個(gè)月的成就。就如蘇老師所說(shuō)的“有準備就有機會(huì ),有準備就有精彩”。趙老師的《國旗下精彩與才藝展示》的經(jīng)驗交流中讓我們了解了每個(gè)班級的成長(cháng)過(guò)程,體現出了注重培養學(xué)生的多才多藝!邢校長(cháng)的《管理工作經(jīng)驗介紹》中以幽默機智精彩的報告,使我們感受到了分工到位,使“事事有人做,人人有事做”的管理模式,使每件事做細,每件事做精。

  xx小學(xué)校長(cháng)謝立可的《以書(shū)養性,以文化行,以夢(mèng)勵志》——學(xué)校文化建設交流與匯報。謝立可校長(cháng)從“學(xué)校文化建設乃校長(cháng)責任與使命,如何進(jìn)行學(xué)校文化建設,同心圓示意圖分層規劃學(xué)!比矫鎭(lái)交流與匯報。使我們清楚了學(xué)校文化也是學(xué)校的一種價(jià)值取向,是學(xué)校的靈魂和核心競爭力,是一所學(xué)校區別于其他學(xué)校的個(gè)性體現,是學(xué)校興衰榮枯的決定性因素,是學(xué)校綜合實(shí)力的重要標志。

  第二十七小學(xué)校長(cháng)王xx的《有效教學(xué)的發(fā)展趨勢》報告交流中使我們知道有效教學(xué)的過(guò)程,當前主要有效教學(xué)模式的特征及“雙循環(huán)”課例研究模式。有效的教學(xué),才能使學(xué)校健康地發(fā)展。在實(shí)踐中摸索自己的辦學(xué)策略,建構自己的辦學(xué)思想,博采眾長(cháng),集思廣益,與教師共同討論和確定清晰的能夠促進(jìn)師生主動(dòng)、和諧、全面發(fā)展的辦學(xué)理念。

  第十一小學(xué)校長(cháng)潘xx的專(zhuān)題報告《學(xué)校德育如何“接地氣”?》。她從學(xué)校德育就是執行“我們的制度”,學(xué)校德育就是設置“我們的課程”,學(xué)校德育就是培養“我們的習慣”,學(xué)校德育就是營(yíng)造“我們的環(huán)境”,學(xué)校德育就是創(chuàng )造“我們的生活”,學(xué)校德育就是取得“我們的成就”五大點(diǎn)詳細地闡述!暗掠逃睂W(xué)生進(jìn)行思想政治、道德、法制和心理健康的教育,把人引向真、善、美。學(xué)校管理的核心內容就是:寬容、理解、尊重、信任。把教師第一的人本管理思想作為學(xué)校管理的基本理念。重視教師的參與意識和創(chuàng )新意識,使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展。

  二、參觀(guān)名校,感受名校風(fēng)采

  一直渴望有機會(huì )走進(jìn)名校,領(lǐng)略名校風(fēng)采,尋名校的成功之道。此次培訓,xx領(lǐng)航教育為我們精心安排了xx小學(xué)、第二十七小學(xué)、第十一小學(xué)三所名校的觀(guān)摩學(xué)習。通過(guò)實(shí)地考察,我們切實(shí)領(lǐng)略了名校風(fēng)采,感受到這些名校在發(fā)展內涵、校園文化建設、課程改革的獨特魅力,解讀了他們在辦學(xué)思想、高效管理、人才培養、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展等方面的成功經(jīng)驗。

  xx小學(xué)謝校長(cháng)以“書(shū)能讓你一生快樂(lè )”辦學(xué)理念,讓每一個(gè)孩子都有一片自己能自己翱翔的天空。一走進(jìn)校園,一聲聲的“老師們好”,迎面而來(lái)的是一張張熱情洋溢的笑臉。我們漫步在校園里,映入我們眼簾的是學(xué)生一幅副美麗的圖畫(huà),一篇篇優(yōu)美佳作,我們參觀(guān)的老師不由得發(fā)出一聲聲贊嘆。走廊上排放著(zhù)鮮花,墻壁上掛著(zhù)名人名言,三字經(jīng),國學(xué)等,校園文化讓人贊不絕口。小學(xué)生自信的導讀介紹,精彩的美文誦讀表演,兩百多項的榮譽(yù)證書(shū)使我們領(lǐng)略了學(xué)生的才智風(fēng)采與成就的輝煌。了解關(guān)于校園文化建設,讓我體會(huì )到管理者的英明智慧和啟發(fā)。校園確實(shí)處處洋溢著(zhù)書(shū)香的芬芳,學(xué)生讀書(shū)習慣的養成,真正體現了該校的校訓。

  我們來(lái)到了xx市第二十七小進(jìn)行參觀(guān)。整個(gè)校園給我們的感覺(jué)猶如置身于藍色的海洋中,夢(mèng)想在啟航。王校長(cháng)以《培養良好習慣,啟航幸福人生》的辦學(xué)理念,精彩的報告交流中讓我們領(lǐng)略了學(xué)校在新課改革方面一系的創(chuàng )新舉措!半p循環(huán)”課例研究模式,以“一三三”的有效教學(xué)模式使得校本課程開(kāi)展得生機勃勃。我們所到之處,無(wú)不為學(xué)生身上所洋溢出的那種自信與快樂(lè )深深感染,感受到第二十七小學(xué)關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展潛能與多元化的育人氛圍。

  我們一行來(lái)到了本次培訓訪(fǎng)校的最后一站——xx市第十一小學(xué)。走進(jìn)校園,一幅幅精美的墻壁畫(huà)、優(yōu)美絕倫,精粹的國學(xué)文圖結合。在大廳中各種美麗的畫(huà)卷中介紹了學(xué)校的概況、學(xué)校的變遷、核心文化,兩棵美麗的參天大樹(shù),葉子中粘貼著(zhù)優(yōu)秀學(xué)生和教師的圖片,猶如這里是培育教師與孩子的沃土。學(xué)生教師的書(shū)畫(huà)出現在樓梯的兩側,讓觀(guān)光者邊走邊欣賞。教室里,走廊中,每一面墻壁上出現了各種各樣的`精美圖案及課內外知識點(diǎn)!讓我感覺(jué)到十一小“麻雀雖小,但五臟俱全”。徜徉在十一小校園,溫馨、溫暖,美,無(wú)處不在:愛(ài),無(wú)處不在:教育,無(wú)處不在。這正應了學(xué)校的辦學(xué)理念——“為每個(gè)學(xué)生的終生幸福奠基”。

  三所名校,風(fēng)格獨特,完善的管理制度、濃厚的文化氛圍、以人為本的管理理念以及那種向真、向上、向美的氣質(zhì),那種包容、開(kāi)放的精神是一致的,讓我們對?诘拿,對?诘慕逃辛烁鼮樯羁痰挠∠,感佩至極。

  三、培訓學(xué)習中的感受

  通過(guò)這次的培訓我深深地感受到了知名校長(cháng)對學(xué)習的執著(zhù)與堅持。教育需要創(chuàng )新,創(chuàng )新離不開(kāi)學(xué)習,從這一點(diǎn)說(shuō),學(xué)習是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。

  校長(cháng)要具備堅強的意志和過(guò)硬的工作作風(fēng),耐得住繁瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞,堅持理想,率先垂范。校長(cháng)要具備良好的專(zhuān)業(yè)素養。校長(cháng)不僅是學(xué)校的行政領(lǐng)導,更重要的是校長(cháng)要以自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎與較高的專(zhuān)業(yè)水準引領(lǐng)團隊發(fā)展。

  我們校長(cháng)不能說(shuō)不敬業(yè),不能說(shuō)不務(wù)實(shí)。我們每天起早摸黑,蹲在學(xué)校里,事無(wú)巨細,整日操勞,但學(xué)校卻不見(jiàn)大的起色。究其原因,就是對學(xué)校缺少規劃。在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,人文精神成為時(shí)代的呼喚,而人文精神的核心內容就是:寬容、理解、尊重、信任。我們當今學(xué)校管理的基本理念,那就是以人為本做服務(wù)。

  在學(xué)校管理中,校長(cháng)努力營(yíng)造一個(gè)尊重的環(huán)境,學(xué)校教師得到了一個(gè)和諧、寬松的環(huán)境,這樣一來(lái),教師便懷著(zhù)一種快樂(lè )的心情為學(xué)校而工作,從上而下的成員都做到了自己管理好自己,實(shí)現學(xué)校的自動(dòng)化管理。

  要辦好教育,校長(cháng)是關(guān)鍵。要做一位成功的校長(cháng),要始終以教職工為本,調查了解掌握他們的思想生活作為開(kāi)展工作的第一要務(wù),和師生員工們和睦相處,相互理解,相互信任,用集體的智慧制定較好的切實(shí)可行的規章制度,從根本上體現了以人為本的教育理念。

  我們要從發(fā)展的長(cháng)遠出發(fā),把握住時(shí)代的脈搏,抓住改革的契機,大膽創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),大力進(jìn)行改革,立足長(cháng)遠,以推進(jìn)我校各項工作。

  總之,短短的的校長(cháng)培訓學(xué)習中,我汲取知識很多,也拓寬了視野,認識到了要辦好教育。相信通過(guò)這次學(xué)習,不論是對于我個(gè)人的提高還是學(xué)校的發(fā)展,都具有巨大的促進(jìn)作用。未來(lái)的路還很漫長(cháng),我將加倍努力,奮勇前行,在光輝的事業(yè)中書(shū)寫(xiě)自己的無(wú)悔人生!

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 18

  5月,我有幸參加了赴xx市小學(xué)校長(cháng)的培訓。帶著(zhù)渴望,懷著(zhù)激動(dòng),也帶著(zhù)對教育教學(xué)中的幾點(diǎn)困惑,開(kāi)始了為期一個(gè)多月學(xué)習培訓,整個(gè)活動(dòng)在xx市中小學(xué)教師培訓中心南開(kāi)教育中心的精心組織安排下,培訓活動(dòng)安排合理,內容豐富。讓我們得以與眾多教學(xué)專(zhuān)家、名教師、名校長(cháng)面對面地開(kāi)展互動(dòng)交流,了解他們對教學(xué)管理的理解,學(xué)習他們先進(jìn)的管理方法和理念;進(jìn)一步了解發(fā)達地區的名校長(cháng)對學(xué)校管理的造詣。

  很快三周的集中培訓已經(jīng)完畢,這段時(shí)間以來(lái),我與來(lái)自各縣27位校長(cháng)每天忙碌于美麗的校園之中,聆聽(tīng)著(zhù)名教師的報告,分享著(zhù)名校長(cháng)的辦學(xué)經(jīng)驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長(cháng)的教育智慧。本次培訓不僅讓我拓寬了思路,開(kāi)闊了視野,強化了學(xué)習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝昌都地區教育局與丁青縣教育局的領(lǐng)導為我提供了難得的'學(xué)習時(shí)機,也非常感謝南開(kāi)教育中心和實(shí)踐學(xué)校老師的辛勤工作與無(wú)微不至的關(guān)心。三周的理論學(xué)習,使我受益匪淺:

  一、三周的理論學(xué)習,使我更深入地體會(huì )到了校長(cháng)的基本常識:

  1、校長(cháng)要力爭做到懂行的管理者。要管好教學(xué)工作,逐步提高教學(xué)質(zhì)量,必須做一個(gè)懂行的管理者,因此管理者要根據自身特點(diǎn)加強學(xué)習,多學(xué)習新的教學(xué)管理理論知識,也要多學(xué)習新課程改革和校本教研等方面的知識,在分析本校的根底上,做到理論和實(shí)踐相結合。通過(guò)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導力。

  2、校長(cháng)要善于思考。校長(cháng)應該是個(gè)思考者,對工作的預見(jiàn)、調整和反思都需要研究,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,思考解決問(wèn)題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實(shí)現內涵發(fā)展的理念。

  3、校長(cháng)要真正深入到教學(xué)管理中去,就必須和廣闊教師一起,共同研討出適合學(xué)校教師的辦學(xué)思想。如果教師理解不了你的辦學(xué)思想,那你的辦學(xué)理念就只有太空去實(shí)現。因此,要真正深入到教學(xué)管理中,就要先研究自己所管理的教師的特點(diǎn),讓管理思想去適應教師,在管理上力爭做到因人而異。

  此外,校長(cháng)還應該是個(gè)多面手,不求樣樣精通,但絕不能一竅不通。

  二、經(jīng)過(guò)三周的學(xué)習期間,從實(shí)踐教師們的身上也學(xué)到了不少的東西

  在培訓期間,老師們的辛勤工作、悉心照料,更讓我倍加珍惜。這次參加培訓的學(xué)員都是校長(cháng)、主任等,可老師把我們當做小孩般呵護和照顧。她們察覺(jué)到學(xué)員們吃不慣xx的飲食,便想方設法和酒店交涉,硬是逼著(zhù)酒店大廚為我們做出可口的飯菜來(lái)。這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴,使我們感到很過(guò)意不去。我在日常教育教學(xué)工作中也很關(guān)心學(xué)生,但和老師們比還有一定的差距。我想,如果我們的教育同仁能夠像老師們這般關(guān)心學(xué)生的話(huà),我們的招生和牢固方面就不會(huì )有太大的困惑。盡管我們提出了愛(ài)生如子,愛(ài)校如家的口號,捫心自問(wèn),真正能夠做到的又有多少呢?

  此次培訓盡管只有一個(gè)多月的時(shí)間,但我覺(jué)得它對我今后的工作具有深遠的影響。盡管這次培訓所學(xué)的內容也不可能成為靈丹妙藥,解決學(xué)校實(shí)際工作中的一切問(wèn)題。所學(xué)理論應用到實(shí)踐也需要有一個(gè)艱難的過(guò)程,即便有些成功的經(jīng)驗,在借鑒的過(guò)程中也會(huì )遇到很多問(wèn)題和困難,還需要大量的工作去研究去探索。

  但短短三周的培訓中,先進(jìn)的教育理念,行之有效的方法,尤其是對當今教育的思考、愛(ài)生如子的工作作風(fēng),將會(huì )使我今后的工作具有重要的指導意義。我將會(huì )用培訓中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法,不斷探索,勇于實(shí)踐,提升自己,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應有的奉獻。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 19

  xxxx年9月,我有幸參加了浙江省“領(lǐng)雁工程”小學(xué)骨干校長(cháng)的培訓。帶著(zhù)渴望,懷著(zhù)激動(dòng),也帶著(zhù)對教育教學(xué)中的幾點(diǎn)困惑,開(kāi)始了為期兩個(gè)月的學(xué)習培訓,整個(gè)活動(dòng)在李春玲教授的精心組織安排下,培訓活動(dòng)安排合理,內容豐富。讓我們得以與眾多教學(xué)專(zhuān)家面對面地進(jìn)行互動(dòng)交流,了解他們對教學(xué)管理的理解,學(xué)習他們先進(jìn)的管理方法和理念;進(jìn)一步了解發(fā)達地區的名校長(cháng)對學(xué)校管理的造詣。

  很快兩個(gè)月的集中培訓已經(jīng)結束,兩個(gè)月以來(lái),我與來(lái)自全省近百所學(xué)校校長(cháng)每天忙碌于美麗的校園之中,聆聽(tīng)著(zhù)全省乃至全國教育理念最前沿的知名專(zhuān)家的報告,分享著(zhù)各地校長(cháng)的辦學(xué)經(jīng)驗和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長(cháng)的教育智慧,通過(guò)省內實(shí)地考察各地學(xué)校,感受其優(yōu)質(zhì)的教育和濃厚的學(xué)校文化,進(jìn)而引發(fā)自己的思考。本次培訓不僅讓我拓寬了思路,開(kāi)闊了視野,強化了學(xué)習與研究意識,而且也讓我對下一步工作有了清晰的思路。在此我非常感謝各級為我提供了難得的學(xué)習機會(huì ),也非常感謝浙江教育學(xué)院和跟崗學(xué)習的杭州市大關(guān)小學(xué)、德勝小學(xué)領(lǐng)導、老師的辛勤工作與無(wú)微不至的關(guān)心。兩個(gè)月的學(xué)習,使我受益匪淺:

  1、校長(cháng)要善于學(xué)習。

  校長(cháng)應該是個(gè)學(xué)習者,要做好任何一項工作都要不斷地學(xué)習,校長(cháng)崗位更是如此。多看看,多想想,一些靈感不期而遇,工作局面就此打開(kāi)。沒(méi)有學(xué)習,就沒(méi)有可持續發(fā)展——個(gè)人發(fā)展如此,學(xué)校發(fā)展也如此。

  通過(guò)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)和領(lǐng)導力,“養其根而俟其實(shí)”,只有“根深了”,“實(shí)”才能“遂”。只有不斷學(xué)習才能成為教學(xué)的行家里手,專(zhuān)家型校長(cháng)。這次學(xué)習真的讓我從新燃起了學(xué)習的渴望。

  2、校長(cháng)要善于思考。

  校長(cháng)應該是個(gè)思考者,對工作的預見(jiàn)、調整和反思都需要研究,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,思考解決問(wèn)題,挖掘深層因素,根深才能固本,才能實(shí)現“內涵發(fā)展”的理念。校長(cháng)要有這種善于思考的特殊敏感性。在杭州市德勝小學(xué)跟崗學(xué)習時(shí),就感受到了德勝小學(xué)“萬(wàn)物育德,人以德勝”的辦學(xué)理念;體會(huì )到了德勝小學(xué)“關(guān)心每一個(gè)人,關(guān)注每一件事,關(guān)愛(ài)每一類(lèi)物,融知情意行于一體,集德識才學(xué)于一身,爭做優(yōu)秀德勝人”的和諧教育;更享受到了以“道德三字歌”為載體的良好道德教育的春風(fēng)。我們感嘆:杭州不愧是大城市,德勝小學(xué)是整個(gè)杭州教育的一個(gè)縮影。德勝小學(xué)的教育成就是謝玲玲校長(cháng),長(cháng)期反復思考與實(shí)踐的結果。

  校長(cháng)要通過(guò)不斷思考而形成正確的辦學(xué)思想和辦學(xué)理念,并將其付諸于教育實(shí)踐中。教育是服務(wù)于人的,我們所培養的人將來(lái)也要服務(wù)于社會(huì )。當今社會(huì )呼喚優(yōu)質(zhì)教育,這就要求我們校長(cháng),不僅僅只把關(guān)注點(diǎn)落在學(xué)生的考試成績(jì)上,還要培養學(xué)生的社會(huì )責任感,關(guān)注其綜合素質(zhì),創(chuàng )新能力和實(shí)踐能力,同時(shí)也要關(guān)注學(xué)生的體驗及幸福感。要通過(guò)學(xué)校教育培養其科學(xué)精神,提升其人文素養,使學(xué)生走向智慧之路,健全其人格,增長(cháng)其才干,享受自己所從事的職業(yè)。而這一切都要有先進(jìn)的教育觀(guān)和課程觀(guān)。校長(cháng)的核心領(lǐng)導力在于課程與課堂。校長(cháng)要把先進(jìn)的辦學(xué)理念通過(guò)教師轉化為課堂行為。這也要求校長(cháng)要站在教育改革的前沿,引領(lǐng)學(xué)校的發(fā)展,同時(shí)要具有一定的課程開(kāi)發(fā)與指導能力(對課程的理解,對教學(xué)的把握),對學(xué),F狀的評價(jià)與診斷能力。能夠整合學(xué)校的資源,走現代學(xué)校發(fā)展之路。

  3、校長(cháng)要利用發(fā)展規劃來(lái)促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

  學(xué)校發(fā)展規劃應該是自下而上的,而不是由校長(cháng)等幾個(gè)人編制的,一定要使所有教師達成的共識。校長(cháng)在制定學(xué)校發(fā)展規劃中應當充當一個(gè)組織者,負責與家長(cháng)學(xué)生溝通,聽(tīng)取上級主管部門(mén)意見(jiàn)。而學(xué)校的發(fā)展目標應來(lái)自于教職工,“發(fā)展規劃”一經(jīng)制定,就不能只是一紙空文,而是學(xué)校的行動(dòng)綱領(lǐng),就應該逐步落實(shí),用“規劃”的認同來(lái)調動(dòng)各方面的積極因素,用“規劃”去分析、診斷學(xué)校存在的問(wèn)題,找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵。進(jìn)而找到解決問(wèn)題的策略、方法、措施。落實(shí)學(xué)校發(fā)展規劃的過(guò)程就是促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展的過(guò)程。

  同時(shí)在學(xué)校制訂發(fā)展規劃的基礎上,要指導學(xué)生編制自己的成才計劃,教師編寫(xiě)自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃,制訂出個(gè)人發(fā)展目標,當然,個(gè)人目標與學(xué)校的目標要相適應。學(xué)校是促進(jìn)人們發(fā)展的,學(xué)校要成為學(xué)習型組織。在這個(gè)集體里,學(xué)生、教師、管理隊伍要共同發(fā)展,全面和諧。使學(xué)生、教師都得到成功的體驗。

  4、校長(cháng)要注重師資隊伍的建設,關(guān)注教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,學(xué)校要以教師為本,教育要以學(xué)生為本,教學(xué)要以學(xué)習為本。

  校長(cháng)要充分了解教師自己實(shí)現價(jià)值的需求,為教師的發(fā)展提供有效的幫助,讓教師成為研究者,成為思想者,成為有思想的行動(dòng)者。

  在新課程改革的背景下,學(xué)校通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng),校本研修,案例討論,反思實(shí)踐等方式提升教師的業(yè)務(wù)水平和執教能力。真正的課程改革之戰場(chǎng)發(fā)生在課堂之中,三維目標的落實(shí)是建設新課堂的重要途徑。而最終教育目標的實(shí)現要依靠廣大教師,教師的水平有多高,學(xué)校的發(fā)展就能走多遠。因此,校長(cháng)要倡導教師備課要有立意,上課要有創(chuàng )意,評課要有誠意,課堂有詩(shī)意。通過(guò)營(yíng)造氛圍,搭建平臺,提出愿景,細化要求,不斷實(shí)踐,來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。杭州市大關(guān)小學(xué)因為有了美善的浸潤,老師們的心態(tài)是陽(yáng)光而積極的,老師們的學(xué)習是自覺(jué)而努力的。而學(xué)校更是給老師們搭建了一個(gè)又一個(gè)成長(cháng)鍛煉的平臺。

  請進(jìn)來(lái)、走出去;作講座、上觀(guān)摩課、項目經(jīng)理制等等,朱校長(cháng)就是這樣,讓教師們不斷積累資源,向專(zhuān)家學(xué)習,讓自己也變成專(zhuān)家,創(chuàng )新鼓勵方式,讓每位老師都能體驗成功。在大關(guān)的一周的學(xué)習和考察,讓我深深感受到,朱校長(cháng)在提倡關(guān)注關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都參與活動(dòng)、體驗成功的同時(shí),其實(shí)她也在把這樣的理念踐行到每一位教師中,讓每一個(gè)教師有體驗的.平臺,單就我們這一周校長(cháng)班來(lái)大關(guān)考察而言,我統計了一下,每一位中層正職以上的干部都給我們做了一次講座,有六位老師給我們上了觀(guān)摩課。設想就是這樣一周,學(xué)校共有十多位教師得到了歷練與成長(cháng),而大關(guān)小學(xué)這樣的活動(dòng)還很多很多,另外校長(cháng)自己更是每次外出講座或參加活動(dòng),都會(huì )帶上大關(guān)的年輕老師一起去,我想這樣的經(jīng)歷這樣的平臺,是大關(guān)出名師、資資隊伍精良的一大秘訣,非常值得我們學(xué)習和借鑒。

  5、校長(cháng)要注重學(xué)校的德育建設。

  學(xué)校培養的學(xué)生應該成為品德高尚的人,他要有文明的品行,高雅的品味,健康的品性,優(yōu)秀的品格,在德育工作中要目標高遠,更要立足于現實(shí),德育教育具有時(shí)效性的特點(diǎn),因此德育內容要創(chuàng )新,要創(chuàng )設情境,要讓學(xué)生去實(shí)踐,在活動(dòng)中得到體驗。同時(shí)德育工作又具有長(cháng)期性和復雜性,要堅持不懈,要對中學(xué)生心理行為要有透徹的分析,要有策略,要使德育課程化、生活化。教育的力量在于久而久之,通過(guò)德育的實(shí)踐使學(xué)生對正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)具有認同感,從而使其成為一個(gè)品格高尚的人,對社會(huì )有責任感的人,富有同情心的人,一個(gè)懂得感恩的人。

  6、校長(cháng)要引領(lǐng)學(xué)校走特色發(fā)展之路。

  首先要有符合自己學(xué)校實(shí)際的校本課程,校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施應緊緊圍繞著(zhù)學(xué)校的辦學(xué)特色進(jìn)行,校本課程是學(xué)校具有特色的關(guān)鍵。如:杭州市大關(guān)小學(xué)“美善相諧,藝術(shù)見(jiàn)長(cháng)”是校園特色。學(xué)校長(cháng)期堅持藝術(shù)普及教育,讓每一個(gè)學(xué)生在藝術(shù)熏陶中,在美善相諧的教育中健康成長(cháng)。以藝術(shù)教育作為特色的學(xué)校全省有很多很多,很多學(xué)校的藝術(shù)特色是少數學(xué)生的藝術(shù)特色,是少數學(xué)生的特色見(jiàn)長(cháng)。來(lái)到大關(guān),我一直在思考,這所學(xué)校是以什么方式讓自己的特色文化如此鮮明,又是如何實(shí)現的?一周的探索和了解,讓我有了很深的體悟。全員參與,全校普及藝術(shù)教育。學(xué)校關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的藝術(shù)發(fā)展,全校師生人人都會(huì )一樣樂(lè )器,而學(xué)校更是每年都舉辦主題鮮明的藝術(shù)節:“我們九個(gè)百”藝術(shù)節;“陽(yáng)光陽(yáng)光多么好”藝術(shù)節;“笛聲悠悠”藝術(shù)節;“飛揚的踢踏”藝術(shù)節……其中,“我們九個(gè)百”藝術(shù)節,全校777名學(xué)生無(wú)一例外,人人都當了一回小演員,充分展示了自己的才藝。學(xué)生們靈巧的雙手、優(yōu)美的舞姿、美妙的音樂(lè )、濃濃的藝術(shù)氛圍感染了在場(chǎng)的300位嘉賓。另外,在我們學(xué)習的一周中,我們還觀(guān)摩了大關(guān)小學(xué)的第28屆廣場(chǎng)音樂(lè )會(huì ),這個(gè)音樂(lè )會(huì )由班級輪流舉辦,全校學(xué)生參與,從組織策劃到演出全部由學(xué)生自己安排,目前已舉辦28屆了,還有大關(guān)小學(xué)的民樂(lè )館,以及給我們介紹的小小解說(shuō)員們……我相信,給學(xué)生一方水,他們就會(huì )成為浩瀚的森林;給學(xué)生一片云,他們就會(huì )成為絢麗的彩虹;給學(xué)生一點(diǎn)掌聲,他們就會(huì )成為耀眼的明星……這些藝術(shù)活動(dòng),無(wú)一不體現了全員參與的理念,這些活動(dòng),讓每一個(gè)大關(guān)的學(xué)生都有了體驗成功的喜悅,人人都是主角,人人都是明星,相信這樣的藝術(shù)活動(dòng)是深入人心的,這樣的藝術(shù)教育是體驗深刻的。美善相諧,全校開(kāi)展欣賞型德育!拔覀兤谕驹诮逃^(guān)和德育美學(xué)觀(guān)的角度,找到德育與美育的結合點(diǎn),讓道德教育成為一個(gè)動(dòng)人的故事,一道美麗的育人風(fēng)景,一種愉悅情緒的場(chǎng)景……”這是校長(cháng)對“美善相諧的欣賞型德育”的詩(shī)意理解。在大關(guān)的校園里,我們看到了多個(gè)美善相諧的場(chǎng)景:見(jiàn)到陌生的我們,學(xué)生有禮的問(wèn)好;讓我向小講解員了解情況時(shí),她的落落大方與清晰有禮的表述方式;當聽(tīng)到朱校長(cháng)介紹你丟我撿的大關(guān)學(xué)生的美德時(shí)、當我們參加學(xué)生活動(dòng)后,學(xué)生無(wú)聲快速地整理活動(dòng)場(chǎng)地時(shí),當我特意去巡視校園死角看到整齊干凈的地面時(shí)……我的敬佩之感在消然提升,當我們深入學(xué)校親眼見(jiàn)證這些美善的行為的時(shí)候,朱校長(cháng)的介紹才真正深入到我們每一個(gè)人心中,我想這是一所經(jīng)得起考驗的學(xué)校,這是一所值得我們學(xué)習的學(xué)校。

  7、校長(cháng)應該是個(gè)細心人。學(xué)校工作包羅萬(wàn)象,校長(cháng)要盡量做一個(gè)有心人,細心人。

  善于從微小的現象看問(wèn)題、找原因;善于從細小的工作入手聚民力、聚人心。如:杭州市大關(guān)小學(xué)朱校長(cháng)身先示范,用她的實(shí)際行動(dòng),讓老師們處處體驗著(zhù)美善,處處弘揚著(zhù)美善,設想沐浴在這樣一種美善氛圍中的師生,又何愁不身先美善呢?印象最深的是她“善待每一個(gè)老師的理念與做法”。如:系列師德教育活動(dòng);青年義務(wù)崗活動(dòng);教師生們學(xué)會(huì )寬容的“鏈條說(shuō)”、“土壤說(shuō)”、“老農說(shuō)”;學(xué)會(huì )關(guān)心的“將心比心”系列活動(dòng);學(xué)會(huì )欣賞的“賞識單”活動(dòng)。尤其是新年迎新聯(lián)歡中的賞識單活動(dòng),讓每一個(gè)老師夸夸自己身邊的同事,并把這些夸獎的話(huà)做成卡片在新年鐘聲敲響的時(shí)候送給老師讀給老師聽(tīng),并在新年的迎新活動(dòng)中頒發(fā)“顧全大局獎”、“最受歡迎獎”等獎項,我想這樣的活動(dòng),不僅讓老師們深受感動(dòng),更是一次美善的大宣傳,它遠比枯燥的說(shuō)教來(lái)得生動(dòng),來(lái)得鮮活,來(lái)得深刻。而正因為有了這樣的活動(dòng),正因為身處這樣的一種美善相諧的氛圍中,大關(guān)的老師們也處處身先示范,一次活動(dòng)后,老師和學(xué)生們自覺(jué)地把活動(dòng)用過(guò)的凳子桌子以最快的迅速消無(wú)聲息地搬回原位,打掃好用完的場(chǎng)地;當看到外校來(lái)參觀(guān)的學(xué)生在隨地亂扔垃圾的時(shí)候,大關(guān)的學(xué)生無(wú)聲地做著(zhù)你丟我撿的感人行為。還有那些激勵學(xué)生用的不斷改良的報喜卡、幸運抽獎活動(dòng)等,這一幕幕,無(wú)不讓我們感動(dòng)和敬佩著(zhù),不深入到大關(guān),也許我們沒(méi)有這樣深刻的體驗和感悟。它讓我們再一次體會(huì )了大關(guān)的“美善相諧,潤德細無(wú)聲”。

  此外,校長(cháng)還應該是個(gè)多面手,不求樣樣精通,但絕不能一竅不通……

  此次培訓已經(jīng)結束,盡管只有兩個(gè)月的時(shí)間,但我覺(jué)得它對我今后的工作具有深遠的影響。盡管這次培訓所學(xué)的內容也不可能成為靈丹妙藥,解決學(xué)校實(shí)際工作中的一切問(wèn)題。所學(xué)理論應用到實(shí)踐也需要有一個(gè)艱難的過(guò)程,即便有些成功的經(jīng)驗,在借鑒的過(guò)程中也會(huì )遇到很多問(wèn)題和困難,還需要大量的工作去研究去探索。

  但此次培訓中的先進(jìn)的教育理念,行之有效的方法,尤其是對當今教育的思考,將會(huì )使自己今后的工作具有重要的指導意義。在培訓中所結識的老師與各位校長(cháng)更是一種取之不盡,用之不竭的資源,一定會(huì )為自己今后工作提供強有力的支持。

  培訓已結束,但學(xué)習不會(huì )結束,我將會(huì )用培訓中得到的理論、經(jīng)驗與研究方法,不斷探索,勇于實(shí)踐,提升自己,為學(xué)校的教育教學(xué)工作做出應有的貢獻。

  校長(cháng)培訓返崗實(shí)踐總結 20

  20xx年,縣內副校長(cháng)有幸參加了專(zhuān)題培訓,通過(guò)培訓,使我的思想觀(guān)念有了較大轉變,思想意識水平又上升了一大截,時(shí)間較短,但培訓的內容豐富,形式多樣,讓我受益匪淺。作為一名管理者,我進(jìn)一步增強了對學(xué)校教育管理的責任感,對教育事業(yè)強烈的緊迫感也時(shí)刻縈繞于心,F將培訓中的感想與體會(huì ),簡(jiǎn)寫(xiě)于下,和大家交流。

  一、當好設計師,實(shí)施精細化管理。

  中國改革開(kāi)放xx年的巨大成就再次說(shuō)明了總設計師鄧小平同志的偉大貢獻,那么,校長(cháng)作為一個(gè)學(xué)校的龍頭,他就是學(xué)校發(fā)展理所當然的設計師;要把學(xué)生培養好、教育好,讓學(xué)校有所發(fā)展,光有理論中的設計籃圖不夠,要在具體的管理之中,實(shí)施精細化管理。要做好設計師、當好管理者這個(gè)工作,校長(cháng)就要認真學(xué)習有關(guān)理論,既要了解國內外教育發(fā)展的趨勢,更要知曉人民對教育的需求,以明確自己的辦學(xué)目標,并設計出一系列圍繞目標的活動(dòng),以使目標以達成;精細化管理應從學(xué)校工作的方方面面進(jìn)行,如教學(xué)常規工作、德育常規工作、及行政后勤管理工作。每一點(diǎn)每一滴,每一個(gè)環(huán)節。讓精細化管理將學(xué)校推進(jìn)到一個(gè)新的臺階。

  二、抓校本培訓,促學(xué)校教師發(fā)展。

  所謂“校本培訓”,是指由教育行政部門(mén)領(lǐng)導的,在專(zhuān)家力量的指導下,由學(xué)校規劃和組織實(shí)施的,源于學(xué)校發(fā)展的需要,從學(xué)校的實(shí)際出發(fā),以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為目的的,著(zhù)眼于滿(mǎn)足學(xué)校每個(gè)教師工作需要以及為解決學(xué)校存在的各種問(wèn)題、進(jìn)一步提升學(xué)校的辦學(xué)水平的校內教師的在職培訓。因此,作為校長(cháng),要有總體發(fā)展意識,要將學(xué)校、教師的發(fā)展放在重要位置,只有這樣,學(xué)校才有存在的價(jià)值,才能為祖國的建設培養新型人才。

  三、做好教師發(fā)展的引領(lǐng)人。

  溫總理曾說(shuō):百年大計,系于教育,教育大計,基于教師,F在,隨著(zhù)時(shí)代的進(jìn)步、社會(huì )的發(fā)展,人們對教師的要求越來(lái)越高,對教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的要求更迫切,至使教師的壓力越來(lái)越大,從而也使有的教師產(chǎn)生職業(yè)倦怠或教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展出現高原現象。那如何引領(lǐng)教師快樂(lè )走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展之路呢?

  1、制度管理與情感管理相結合。

  俗話(huà)說(shuō):人管人氣死人,制度管人管死人,文化管人管到魂。那么,將冰冷的制度與暖人的情感有機結合的管理,讓教師充分感受到人性的.關(guān)懷。每一個(gè)校長(cháng)心中要有“以人為本”“人本關(guān)懷”等思想形態(tài)的東西。

  2、讓教師找到工作的快樂(lè )。

  人一輩子在工作中最本質(zhì)的快樂(lè )來(lái)自于哪?就是按自己的想法做成事情。當然,這在一定約束基礎之上。因此,領(lǐng)導要遵循好教育管理的一個(gè)基本原則:規定性與自主性平衡的原則。.規定中,管理者將“最重要的環(huán)節”、“最關(guān)鍵的要素”作為規定,其余讓教師自主管理,給教師一個(gè)發(fā)展的空間,給教師一塊實(shí)現自己意愿的自留地,同時(shí)注意加法與減法的平衡,把教師從繁鎖的事務(wù)中解脫出來(lái),潛心研究,靜心思考,用心教學(xué),在成就學(xué)生的同時(shí)成就自己,體現自己的價(jià)值,從而快樂(lè )工作。

  3、心理輔導——及時(shí)打掃心理的塵埃。

  健康的心態(tài)是我們生活圓滿(mǎn)與幸福的關(guān)鍵,一個(gè)人的心里不可能時(shí)刻都是一塵不染,教師也不例外。因此,學(xué)校要定時(shí)或不定時(shí)請心理專(zhuān)家、輔導老師,給老師們做心理咨詢(xún),開(kāi)展豐富多彩的各種活動(dòng),引導教師善于從工作中獲得幸福感。用平和的、陽(yáng)光的心態(tài)對人、對事、對工作,使心理的塵埃得到及時(shí)打掃,讓心理的負擔得到及時(shí)釋放,以輕松、愉悅的心情接納周?chē)囊磺小?/p>

  總之,此次學(xué)習讓我大開(kāi)眼界,受益匪淺。在以后的工作中,我將把學(xué)到東西與學(xué)校實(shí)情相結合,付諸于實(shí)踐,相信,通過(guò)不斷的實(shí)踐、反思,不僅讓自己快速成長(cháng),更會(huì )讓學(xué)校、學(xué)生受益。

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