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班組長(cháng)安全培訓總結

時(shí)間:2023-07-18 12:40:30 美云 培訓總結 我要投稿

班組長(cháng)安全培訓總結(通用11篇)

  總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,因此我們需要回頭歸納,寫(xiě)一份總結了。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的班組長(cháng)安全培訓總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班組長(cháng)安全培訓總結(通用11篇)

  班組長(cháng)安全培訓總結 1

  本次參加“國培計劃”-農村中小學(xué)遠程培訓學(xué)習,使我感受到“學(xué)校安全重于泰山”。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會(huì )的穩定和發(fā)展。通過(guò)一月的學(xué)習和交流,使我深深明白:一所學(xué)校,始終應把安全工作放在學(xué)校工作的突出位置。從增強師生安全意識,強化學(xué)校安全管理入手,通過(guò)明確責任,落實(shí)措施,努力營(yíng)造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境,非常重要。同時(shí)通過(guò)案例再現,使我深深感到學(xué)校安全是一個(gè)弱勢隱患,它需要全社會(huì )的共同努力,才能降低到最低底線(xiàn),我打算在未來(lái)的安全工作中從下面入手。

  一、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)安全工作責任制

  始終奉行“以樹(shù)立安全意識為主線(xiàn),以強化層層管理責任制為核心,以落實(shí)具體措施為重點(diǎn),及時(shí)全面排查、清理和整頓校園內安全隱患,努力創(chuàng )建一個(gè)管理有序、防控有力、整改迅速、環(huán)境安定、校風(fēng)良好的安全文明校園,確保學(xué)校在良好的.教育教學(xué)秩序及生活秩序中穩步發(fā)展!

  為確保安全工作的正常開(kāi)展,制定了一系列安全制度,落實(shí)了安全工作責任制,學(xué)校領(lǐng)導加強了有關(guān)人員的安全工作責任心,真正使學(xué)校安全工作落到了實(shí)處,杜絕了責任事故的發(fā)生。成立了安全工作領(lǐng)導小組,由校長(cháng)掛帥,統一指揮、協(xié)調各班工作的開(kāi)展,第一時(shí)間傳達貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作的指示、任務(wù)和要求;各班班主任具體負責一線(xiàn)安全管理,明確分工和職責。堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責!钡脑瓌t,將校園安全工作實(shí)績(jì)與各班級和教職工學(xué)期評估相掛鉤,實(shí)行安全責任事故一票否決制,確保了各項安全工作落在實(shí)處。

  二、強化安全教育,樹(shù)立安全意識

  安全工作的重點(diǎn)是及時(shí)消除隱患,加強全校師生的安全教育,防患于未然,為此我們提出要樹(shù)立有安全意識、開(kāi)展安全防范教育、堅做到“四不放過(guò)”、營(yíng)造“四講”氛圍。有安全意識:即“重于泰山”意識、“責任”意識、“憂(yōu)患”意識、“第一”意識、“防范”意識、“共管”意識;開(kāi)展安全防范教育,即防盜、防火、防震、防溺水、防觸電、防食物中毒、防教育活動(dòng)。確定每學(xué)期第一周為“安全教育宣傳周”,第一課為安全教育課,并舉行各種宣傳教育活動(dòng),如知識競賽、演講賽、作文比賽、安全教育講座、參觀(guān)相關(guān)教育圖片展覽觀(guān)看宣傳掛圖、教育圖片展,學(xué)生掌握了防火、防震、逃生等常識。

  三、采取切實(shí)措施,創(chuàng )建“平安校園”

  開(kāi)展創(chuàng )建安全班級、安全辦公室、安全計算機室、安全實(shí)驗室和安全家庭活動(dòng),認真落實(shí)“人防、技防、物防”三位一體的防范措施,堅持“從細微處著(zhù)眼,從最小處抓起”的原則,加大安全工作人力、物力的投入,學(xué)校嚴防細查、速改快整,此外,在以技術(shù)防范為主要手段的同時(shí),加強人防安全,嚴格值班制度和夜間值班巡邏制度,完善值班預案和節假日領(lǐng)導帶班制度。確保了學(xué)校師生財產(chǎn)和生命安全,促進(jìn)了學(xué)校各項工作持續、穩定地發(fā)展。

  四、建立各種報告制度,加強安全管理

  1、建立安全工作日報告和安全整改通知書(shū)制度。制定了《學(xué)校安全自查范圍》,在全校各班級、要求每天對各自范圍內的學(xué)生動(dòng)態(tài)、教學(xué)生活設施、設備進(jìn)行檢查、記錄,并向班主任和各部門(mén)責任人匯報,最后上報校長(cháng);然后由校長(cháng)簽署處理意見(jiàn),限期整改;在校園各區域配備、完善消防設施,專(zhuān)人負責,定期檢查,使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò )覆蓋到校園的每一個(gè)區域,每一個(gè)角落,每一個(gè)時(shí)段。

  2、建立應急事件處理制度,學(xué)生出現突發(fā)事件,學(xué)校負責人,及責任人應在5分鐘內到達現場(chǎng)保持清醒的頭腦,恰當處理,使危險降到最低。

  總之,通過(guò)本次在線(xiàn)安全培訓,使我更加體會(huì )到學(xué)校安全無(wú)小事,其任重道遠,更加明白各項制度的制定和實(shí)施應落到實(shí)處,實(shí)行學(xué)校安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制,做到了有章可循、違章必究。

  班組長(cháng)安全培訓總結 2

  回顧這段時(shí)間的入廠(chǎng)培訓、職業(yè)健康培訓,我感慨很多,收獲也不少,現對培訓工作及所得經(jīng)驗做一總結,愿與大家共勉。

  一、正確對待培訓活動(dòng),明確學(xué)習目的很重要

  去年參與了起重培訓后,年前就開(kāi)始結合著(zhù)培訓,認識到了一些不足,對照著(zhù)做了一些針對性的內容,將培訓教材以幻燈片的形式出現。從第一批入廠(chǎng)的工人就從嚴要求,有好的開(kāi)始,養成自覺(jué)的習慣。

  在培訓過(guò)程中,用聊天或是提問(wèn)的方式摸底。其實(shí)有些人從思想上就認為,培訓是在走形式。有些人就連一些基本常識都不知道,更別說(shuō)這些規章和制度了。等講解過(guò)了大部分人才說(shuō)這些知識以前真的不知道。為了讓大家從誤區中走出來(lái),那么我們就需要指導提高大家的專(zhuān)業(yè)知識,通過(guò)聽(tīng)課、交流互動(dòng)、明確學(xué)習目的,讓學(xué)員確實(shí)學(xué)到實(shí)實(shí)在在的東西,使之可以馬上進(jìn)入角色,從覺(jué)悟上提升,去解決問(wèn)題。

  二、培訓的內容要系統、全面,指導性強

  單就那些法規、規章和制度本身就很枯燥乏味,單純的說(shuō)教根本就不能提起大家的興趣,那么培訓中就要把自己學(xué)習中的感悟和工作中的經(jīng)驗揉和著(zhù)來(lái)講。并搜集大量的典型安全事故案例,對一些傷害事故分析發(fā)生的特點(diǎn)、原因,向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施,總結安全事故的預防與處理方法。

  三、安全文化和培訓的效果

  通過(guò)入廠(chǎng)“三級”安全培訓和廠(chǎng)內的'安全文化氣氛的熏陶,新進(jìn)廠(chǎng)員工從“要我安全”到“我要安全”切實(shí)有了轉變。與去年對比,現在車(chē)間的違章減少了很多,說(shuō)明培訓起到了應有的效果。

  下一步要求我們自身對安全生產(chǎn)要有更深的理解,必須學(xué)習、了解、掌握一些安全技術(shù)特性,開(kāi)發(fā)思維,靈活應用安全管理,對廠(chǎng)內各級從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項的安全生產(chǎn)教育和培訓,盡可能的使員工提高安全技能,安全意識,消除僥幸心理,杜絕違章行為。

  四、大力宣傳培訓效果,建立安全責任理念

  曾經(jīng)有人跟我說(shuō)過(guò)這樣的話(huà):“就你們質(zhì)量安全部屁規矩多,折騰吧,到時(shí)候沒(méi)人干活了,你們自己去掃大街去吧!边有人說(shuō):“該閉只眼就閉只眼吧,別把人都得罪光了”。更有甚者拍著(zhù)桌子說(shuō):“你們安全部管吧,我不管了” 。其實(shí)就是很多人安全責任心不夠,還不理解什么是安全生產(chǎn)?尤其是管理人員不是不懂,而是“明知故犯”。

  中醫理論是要望問(wèn)聽(tīng)切,然后對癥下藥;俗話(huà)說(shuō)打蛇要打七寸,我們一線(xiàn)的管理人員、班組長(cháng)、老板就應該是七寸,通常這些人能力強、實(shí)踐經(jīng)驗豐富,干事麻利、各類(lèi)社會(huì )知識閱歷很足,那么發(fā)揮他們的特長(cháng),先培訓他們,樹(shù)立責任理念,然后讓他們對素質(zhì)低的員工進(jìn)行教育培訓。員工素質(zhì)低不是你的責任,不能提高員工的素質(zhì)就是你的責任。

  俗話(huà)說(shuō)得好:不知者不怪,我們的培訓就是要告訴大家,提高全員安全意識,規范人的不安全行為,杜絕各種習慣性違章行為,做到:我的安全我負責,他人的安全我有責,企業(yè)安全我盡責”的安全責任理念。

  以上所述,但愿對大家增強安全意識、提高安全生產(chǎn)、有效的安全培訓等工作有所幫助。

  班組長(cháng)安全培訓總結 3

  為切實(shí)做好旅游安全生產(chǎn)培訓工作,為落實(shí)好2006年度全員安全培訓,在公司范圍內開(kāi)展一次全員安全培訓工作。

  一、全員安全培訓首先要取得領(lǐng)導的重視和支持

  我公司接到溫州市鹿城區風(fēng)景旅游管理局下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展全員安全培訓工作指導意見(jiàn)的相關(guān)文件后,公司領(lǐng)導做了全面的分析,充分認識到全員安全培訓既是盛市、區各級政府講安全生產(chǎn)大環(huán)境的需要,也是抓好本公司安全生產(chǎn)的一項實(shí)實(shí)在在的工作舉措。

  二、全員安全培訓要有嚴密可行的計劃

  全員安全培訓工作時(shí)間緊、要求高。為積極履行好鹿城區提出的工作要求,公司全員安全培訓工作領(lǐng)導小組多次開(kāi)會(huì )研究培訓方案,提出“嚴密組織、加強領(lǐng)導,大力宣傳、提高認識,仔細分工、充分準備,結合實(shí)際、講究實(shí)效”的工作思路,培訓組織分為公司負責人、安全管理人員兩塊分類(lèi)實(shí)施,培訓時(shí)間以工作時(shí)間和休息時(shí)間相結合,培訓方法以送出去培訓或參加市局安全的培訓班相結合,培訓手段以集中授課與觀(guān)看專(zhuān)題錄相片相結合等,并詳細制訂出全員安全培訓工作計劃,下發(fā)到各部門(mén)學(xué)習掌握,保證了公司全員安全培訓工作有計劃、有步驟有條不紊地開(kāi)展。

  三、全員安全培訓要取得全體員工的積極響應

  為了提高全體員工對安全培訓重要性的認識,公司于7月29日召開(kāi)了全員安全培訓會(huì ),公司領(lǐng)導做了主要工作的報告,并強調全員安全培訓工作的重要性和必要性。為更好地營(yíng)造公司全員安全培訓工作氛圍,公司計調總積極開(kāi)展“三個(gè)經(jīng)!被顒(dòng):在公司醒目位置張貼(懸掛)全員安全培訓標語(yǔ),使員工們能經(jīng)?吹;適當安排全員安全培訓內容,使員工們能經(jīng)常聽(tīng)到;將員工的全員安全培訓成績(jì)列入年度對員工的考核內容,使員工們能經(jīng)常想到。通過(guò)公司的動(dòng)員和“三個(gè)經(jīng)!被顒(dòng)的開(kāi)展,公司全體員工對全員安全培訓的認識明顯提高,參與全員安全培訓的積極性明顯增強。

  四、全員安全培訓要注重實(shí)效

  全員安全培訓的最終目的是為了提高全體員工的'安全思想意識、增長(cháng)安全操作知識。從這一目標出發(fā),我公司開(kāi)展全員安全培訓注重抓好“四個(gè)結合”:一是抓好安全培訓工作與安全宣傳工作相結合,在培訓時(shí)開(kāi)展宣傳,在宣傳中精選培訓要點(diǎn);二是抓好突擊集中培訓與長(cháng)期個(gè)人學(xué)習相結合。集中授課畢竟時(shí)機有限,公司將培訓教材人手一冊發(fā)至每一位員工,要求員工利用工余時(shí)間進(jìn)行復習自學(xué);三是抓好業(yè)務(wù)知識學(xué)習與安全知識學(xué)習相結合。公司將安全生產(chǎn)基本知識納入到員工基本業(yè)務(wù)知識學(xué)習的范疇,要求每位員工必須掌握,年度進(jìn)行考核;四是安全培訓與公司文化建設相結合。安全文化是公司文化建設的重要組成部份,而安全培訓又是安全文化建設的重要組成部份。雖然公司安全文化建設尚屬起步階段,但全員安全培訓工作為公司的安全文化建設提供了一條有效途徑。既于此考慮,我們在完成全員安全培訓工作后,努力將培訓臺帳做得更好。

  此次全員安全培訓工作的完成,一方面是公司高度重視、上下努力的結果,另一方面與鹿城區風(fēng)景旅游管理局的指導幫助是分不開(kāi)的,管理局多次來(lái)我公司進(jìn)行指導方案制訂、臺帳建立等,提供教材、各類(lèi)登記表、試卷等,有力推進(jìn)了全員安全培訓工作的順利開(kāi)展,在此我公司表示衷心的感謝。本次全員安全培訓工作雖然結束了,但我公司將以此為契機,堅持長(cháng)期安全培訓制度不放松,一手抓經(jīng)濟、一手抓安全,為溫州市鹿城區經(jīng)濟社會(huì )的發(fā)展做出新的貢獻。

  班組長(cháng)安全培訓總結 4

  “安全責任重于泰山”安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的根本利益,國務(wù)院把今后每年的6月定為“安全生產(chǎn)月”就是說(shuō)明了這一點(diǎn)。6月的嬌陽(yáng)給我留下了火熱的感覺(jué),6月的.工作使我總結出關(guān)于安全生產(chǎn)的諸多經(jīng)驗。

  要想搞好安全生產(chǎn),作為生產(chǎn)一線(xiàn)的一員,就應有搞好安全生產(chǎn)的目標,就得有實(shí)現目標的計劃及措施!鞍踩胧┯喌迷,能把事故來(lái)預防”。在“安全生產(chǎn)月”中,嚴格按照自己關(guān)于安全生產(chǎn)制訂的安全措施:勤巡視、細查看,遇問(wèn)題、不簡(jiǎn)辦,不明之處、追根求源,問(wèn)以明白,排除隱患,確保安全生產(chǎn)。記得剛進(jìn)入“安全生產(chǎn)月”的第4天,上午10點(diǎn)30分調度通知我們停7#車(chē),按規程操作,停車(chē)后7#泵止回閥一聲悶響,把我們在場(chǎng)的幾個(gè)人嚇了一跳,大家都知道7#機組的止回閥在停機時(shí)比其它的都響,但這一次響聲要比平時(shí)大得多,過(guò)后問(wèn)了兩個(gè)班,都說(shuō)最近特別響,是什么原因呢?如出現事故掉閘,止回閥就會(huì )不起緩閉作用,甚至造成惡劣的后果,這一隱患一定要查除!在以后開(kāi)7#車(chē)的幾天內,我們對7#機組的止回閥從水路到油路,從油位到排氣孔,從伸縮桿到密封裝置及零件作了大量檢查,發(fā)現沒(méi)問(wèn)題,那為什么會(huì )不起緩閉作用呢?找來(lái)資料,仔細查對,發(fā)現圖紙上除了油桿上有一排氣孔外,在閥體上還有一排氣閥,它與排氣孔一樣,都處于常開(kāi)位置,拿著(zhù)資料對照實(shí)物,又與其它止回閥比較,發(fā)現7#排氣閥從外表根本看不到,原來(lái)是在施工時(shí)不慎被水泥封住了,這一天是6月x日,我和班長(cháng)何延華及劉喜春找來(lái)工具,把水泥砸開(kāi),才使它露出廬山真面目,拆下后查看,水泥已經(jīng)把閥堵死,用釘沖了幾下,終于通氣了,在6月x日停車(chē)時(shí)已明顯感覺(jué)聲音小多了。通過(guò)這件事,自己既學(xué)到了技術(shù),也為生產(chǎn)排除了隱患。使我在工作中受益匪淺。

  正是由于自己生制訂了嚴格的安全產(chǎn)措施,工作起來(lái)得心應手,安全生產(chǎn)才有保障。千里之堤潰于蟻穴,因此,對自己的每一次操作,每一回檢查都與自己學(xué)習的安全知識聯(lián)系起來(lái),做到有的放矢,防患于未然!鞍踩a(chǎn)月”已經(jīng)結束了,但安全生產(chǎn)的意識早已植根在我們心中,只有安全生產(chǎn)天天抓,安全生產(chǎn)大家抓,我們的供水事業(yè)、我們的生活才能開(kāi)出幸;。

  班組長(cháng)安全培訓總結 5

  公司針對安全生產(chǎn),進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓,通過(guò)這次培訓提高了全體員工在平時(shí)工作中的安全意識,為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

  培訓根據公司的實(shí)際情況從預防火災、生產(chǎn)安全用電、正確使用滅火器材和焊接注意事項等方面進(jìn)行了培訓。通過(guò)這次安全生產(chǎn)培訓,讓我更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性;讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問(wèn)題,增強自己的防范意識,提高預防事故的.能力,時(shí)刻注重安全生產(chǎn)的重要性。

  通過(guò)觀(guān)看一些事故圖片,我們要吸取安全事故中的教訓,對安全生產(chǎn)中可能出現的安全隱患認真的重視起來(lái),杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓。

  此次安全生產(chǎn)培訓進(jìn)一步完善了我們的安全制度;員工之間要相互照應,及時(shí)掌握工作情況, 發(fā)現違規作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營(yíng)造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開(kāi),才能杜絕安全事故的發(fā)生。

  通過(guò)這樣的安全培訓學(xué)習,使我對安全生產(chǎn)有了更深刻的認識,安全生產(chǎn)不在于事故發(fā)生后的快速處理,而安全生產(chǎn)重在平時(shí)工作中的防范,只用在平時(shí)工作中有了安全生產(chǎn)的意識,并不斷的加強這種安全意識,才能做到真正的安全生產(chǎn);是我明白安全責任重于泰山,我們千萬(wàn)不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長(cháng)鳴,只有確保了安全生產(chǎn),個(gè)人和公司的效益才能夠得到最大化體現。

  班組長(cháng)安全培訓總結 6

  本年度,我校的安全工作以樹(shù)立“安全第一、健康第一”的思想,按照上級的要求和結合學(xué)校的實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)地做了不少工作,現總結匯報如下。

  1、 成立創(chuàng )建平安校園工作領(lǐng)導小組,由何宋祥校長(cháng)擔任組長(cháng),黃玉媚副校長(cháng)擔任副組長(cháng),安全主任、教導主任、大隊輔導員擔任成員,使創(chuàng )建工作有了組織領(lǐng)導保障。 同時(shí)在行政例會(huì )、教職工大會(huì )上向教職工傳達上級召開(kāi)的安全工作會(huì )議精神和創(chuàng )建平安校園的方案及針對本校的安全工作問(wèn)題開(kāi)展討論,讓教職工提高了安全認識。

  2、 完善制度,落實(shí)到人。我們常說(shuō)“沒(méi)有規矩,不成方圓”,要做好安全工作,就要建立長(cháng)效機制,就要將學(xué)校每個(gè)崗位的安全責任落實(shí)到人,就要建立安全“網(wǎng)格 化”管理制度,以及明確“一崗雙責”的責任,從而形成教育教學(xué)管理與安全管理兩位一體、緊密結合的體制。為此,學(xué)校修訂了“蓮塘小學(xué)安全管理制度”、“蓮 塘小學(xué)安全管理責任人”、“蓮塘小學(xué)行政、教師值日安排表”,以及進(jìn)一步完善了《安全教育教案匯編》,通過(guò)這樣,進(jìn)一步明確和充實(shí)各工作崗位責任的內容, 做到有法可依,有章可循,構建了全體師生廣泛參與和支持安全工作新格局。

  3、開(kāi)展安全周活動(dòng)。根據市區的文件精神和結合學(xué)校教育工作重 點(diǎn),在開(kāi)學(xué)第二周,借助以“創(chuàng )建平安校園”為契機,積極地開(kāi)展了豐富多彩的安全教育周活動(dòng)。首先,利用升旗儀式、紅領(lǐng)巾廣播,組織學(xué)生學(xué)習《消防安全教 育》讀本和進(jìn)行安全教育周活動(dòng)動(dòng)員。其次,利用午讀、班隊,組織學(xué)生開(kāi)展“安全知識知多少?”競賽、班級安全板報評比、“學(xué)校安全隱患我發(fā)現,家庭安全隱 患我排查”活動(dòng)。其三,以歌謠的教育形式,開(kāi)展“行在走廊慢步走,上下樓梯靠右走,進(jìn)出校門(mén)有序走,上放學(xué)時(shí)按規走”的走路安全要求,使學(xué)生能遵守學(xué)校的 課間紀律和遵守交通規則。四是學(xué)校與老師簽訂安全責任書(shū),組織安全員進(jìn)行全校安全隱患排查。

  4、為提高學(xué)生安全防范意識,讓學(xué)生在遇到自 然災害和突發(fā)事件的時(shí)候沉著(zhù)冷靜應對,盡量減少事故帶來(lái)的'傷害,舉行了消防疏散演練。通過(guò)消防逃生演練活動(dòng),不但增強了全體師生的消防安全意識,而且提高 了全體師生火災發(fā)生時(shí)的綜合防范能力,為確保學(xué)校安全和創(chuàng )建平安校園起到了積極的推進(jìn)作用。

  5、做好隱患排查整改。一是給教學(xué)樓的所有護 欄加高,防止學(xué)生攀爬;二是在校門(mén)口安設防護欄,防止車(chē)輛闖入;三是校園視頻監控系統升級改造,加強對校園內外的監控;四是添?yè)Q了19個(gè)滅火器,做好防火 準備;五是教學(xué)樓、大樓間天面防漏修補;六是加強了校門(mén)保安措施,安裝了身份證識別系統。

  6、配備和充實(shí)保安力量。學(xué)校按照《關(guān)于印發(fā)深 圳市中小學(xué)校和幼兒園配備專(zhuān)業(yè)保安員工作實(shí)施方案的通知》的精神,聘請了六位身體健壯、熱愛(ài)本職工作、警惕性高的人員擔任學(xué)校的保衛工作,同時(shí)為些保安員 配備了棍棒、鋼叉、強光手電筒、自衛噴霧器、防割手套等必要的裝備,切實(shí)增強學(xué)校內部的安全保衛能力。

  7、建立和完善門(mén)衛和巡查制度。首 先由麥偉文安全主任直接負責安全保衛工作,保證每天學(xué)生在上學(xué)放學(xué)時(shí)段,都有兩位保安、一位行政、一位值日老師在校門(mén)口值守,配合疏導校門(mén)口交通和維護學(xué) 生安全;在課余時(shí)間里,還有一位安全監督員對學(xué)生進(jìn)行安全監督。其次建立了24小時(shí)門(mén)衛和巡查制度,并要求門(mén)衛嚴格落實(shí)查驗制度,做到了校外人員進(jìn)入校園 要登記、要驗證,嚴格控制了外來(lái)人員無(wú)故進(jìn)入校園和杜絕非法攜帶管制刀具等人員進(jìn)入校園。

  8、做好季節性的常見(jiàn)傳染病的防控工作,堅持日日報制度,以及每月進(jìn)行兩次的校園消殺工作。

  9、積極認真地做好各項安全大檢查。如消防安全大檢查、食品安全大檢查、創(chuàng )建平安校園大檢查、聯(lián)防組的季度大檢查、消防安全今冬明春大檢查等。

  總之,安全工作沒(méi)最好,只有更好。只要時(shí)時(shí)講安全,人人講安全,事事講安全,大家才安全。我們將會(huì )繼續努力,為創(chuàng )建學(xué)生喜歡、家長(cháng)放心、社會(huì )滿(mǎn)意的平安校園而努力。

  班組長(cháng)安全培訓總結 7

  為期不多的安全培訓即將結束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自己的職責有了更深刻的理解和感悟。

  要強化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長(cháng)期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結,必須不折不扣地貫徹執行,而且要把“安全第一、預防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過(guò)程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的.法律、法規,加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類(lèi)事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作一定要經(jīng);,要堅持預防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現事故隱患,要認真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實(shí)責任、規范管理行為、發(fā)現事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過(guò)制度化、規范化和專(zhuān)業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現場(chǎng)存在的各類(lèi)事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣傳培訓教育,嚴格執行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規、安全管理制度、安全操作規程、安全防范技能和意識等方面入手開(kāi)展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

  其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作相結合,確保各項工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位,通過(guò)開(kāi)展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根據有關(guān)消防的法律法規,結合分廠(chǎng)實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實(shí),保障消防安全的各項工作能正常有序開(kāi)展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數量的消防器材并定期對消防設備進(jìn)行檢查和保養,對到期的器材及時(shí)換藥,以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng),為消防安全工作得以順利開(kāi)展提供硬件保障。

  安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長(cháng)抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長(cháng)期穩定。

  經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的培訓,使我增強了安全教育意識!無(wú)論什么時(shí)候,都要把安全放在第一位,安全第一,預防為主的方針。在工廠(chǎng)中我應該履行的義務(wù)和職責,同時(shí)我所享受的權力和義務(wù)。以及一些安全消防知識,例如:干粉滅火器,二氧化碳滅火器,泡沫滅火器等適用范圍和使用方法。還有一些遇到事故時(shí)的應急處理措施和逃生方法。這些東西讓我們感到受益匪淺,因為他貼近我們的生活,增強自我防護能力,保護我們生命的安全,也是驗證我們作為一名合格化工人員進(jìn)廠(chǎng)的前提條件。

  在這里我也要特別感謝幾位培訓老師,是你們的付出,換來(lái)了我們的收獲!你們是公司最可愛(ài)的人,因為有你們在公司才能健康,穩定的發(fā)展,是你們解決了公司的后顧之憂(yōu),也為我們今后在工作中的安全,譜寫(xiě)下了重重的一筆,讓我們牢記于心,安全第一!

  班組長(cháng)安全培訓總結 8

  自20xx年12月開(kāi)工以來(lái),我標段在盧陽(yáng)公司及上級單位的領(lǐng)導下,進(jìn)一步強化安全教育培訓管理,提高我項目部班組長(cháng)安全生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì),F將20xx年安全班組長(cháng)培訓工作總結匯報如下:

  一、班組長(cháng)的概念。

  首先,我們施工人都了解,班組長(cháng)是兵頭將尾,是指揮者也是監督者,起著(zhù)一線(xiàn)的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和直接的結果。班組長(cháng)要充分發(fā)揮全班的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止工傷和重大的傷亡,這是一名班組長(cháng)最起碼應該做到的工作。作為一名合格的班組長(cháng)應該提高自己的能力,注意自我反思,更要輔助上級,完成生產(chǎn)管理職責。因此班組長(cháng)影響決策的實(shí)施,也起到承上啟下的作用,更是一名領(lǐng)導者和直接的生產(chǎn)者。認識到班組長(cháng)在施工過(guò)程中的重要性,我們項目部就更懂得培養好班組長(cháng)的能力對工程施工起到多么關(guān)鍵的作用。

  二、班組長(cháng)的培訓方式。

  20xx年,在項目領(lǐng)導正確組織下,我們制定了項目?jì)炔堪嘟M人員安全教育培訓計劃,每月按計劃進(jìn)行教育實(shí)施;另外充分利用每周一晚上的安全例會(huì )時(shí)間,認真分析當月安全生產(chǎn)情況,加強對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了洛盧5標20xx年全年安全生產(chǎn)。一年來(lái),無(wú)論從班組的績(jì)效還是班組建設方面也取得了一定的成果。

  三、班組長(cháng)培訓取得的成績(jì)。

  1、經(jīng)過(guò)班組長(cháng)培訓,使得生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強,項目部能積極配合盧陽(yáng)公司安全生產(chǎn)辦公室對項目部安全工作的檢查,并強化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,使施工生產(chǎn)安全措施能大大提高,得到較好控制。在班組長(cháng)培訓中,強調了交通安全生產(chǎn)和應急“雙基”建設的重要內容,落實(shí)班組長(cháng)安全職責,責任到人,提高了班組長(cháng)的.個(gè)人素質(zhì)及業(yè)務(wù)管理水平。

  2、現場(chǎng)安全管理得到改善。

 。1)、制定了現場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認真執行,項目部發(fā)放危險源手冊與安全宣傳畫(huà)冊,要求班組長(cháng)帶領(lǐng)本組成員學(xué)習并總結,認真按要求組織實(shí)施,使得現場(chǎng)安全管理得到大的改善。

 。2)、將施工現場(chǎng)所有雜物進(jìn)行清理,避免了環(huán)境污染,節約了生產(chǎn)成本,改善了環(huán)境。

  四、班組長(cháng)進(jìn)行現場(chǎng)安全管理時(shí)還存在的問(wèn)題。

  1、安全管理力度不夠。

  在生產(chǎn)安全檢查過(guò)程中,班組長(cháng)對發(fā)現的安全隱患沒(méi)有嚴肅的指出或者沒(méi)有按照安全管理制度進(jìn)行整改。在安全事故沒(méi)有發(fā)生以前,班組長(cháng)應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,項目部在今后的安全管理工作中,對存在人情面子的安全隱患班組長(cháng)沒(méi)有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

  2、安全隱患整改及時(shí)不徹底。

  由于存在僥幸心理,班組長(cháng)對項目人員檢查出的一些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會(huì )降低一些生產(chǎn)成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒(méi)有徹底整改,以后如果再次發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題將不折不扣的要求進(jìn)行整改,并安排班組責任人限期完成。對整改不徹底的,嚴肅處理班組責任人。

  3、設備帶病工作。

  個(gè)別班組在生產(chǎn)過(guò)程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設備出現故障隱患時(shí),班組長(cháng)沒(méi)有做到發(fā)現時(shí)及時(shí)進(jìn)行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時(shí)間轉移到了下一個(gè)班次,并延長(cháng)了維修時(shí)間。凡是已經(jīng)發(fā)現設備有簡(jiǎn)單的小故障應該停車(chē)檢修而沒(méi)有停車(chē)的,加大處罰班組長(cháng)和維修工的力度,同時(shí)我們在今后的工作中要進(jìn)一步建立完善的管理制度。

  4、安全意識還不夠。

  個(gè)別班組長(cháng)還和工人一樣存在僥幸心理,炎熱夏天在施工現場(chǎng)時(shí)常忽略佩戴安全帽;冬季施工不穿防滑鞋等。

  五、項目部進(jìn)行班組長(cháng)安全培訓后發(fā)現的問(wèn)題。

  從多次安全培訓來(lái)看,技術(shù)崗位的培訓比較欠缺,如果能經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)崗位的培訓,使同一工種的技術(shù)人員的技術(shù)水平都在不斷的提高,那么我們的產(chǎn)量一定會(huì )提高,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本就一定會(huì )下降。我們已經(jīng)采取了一項措施就是定期召開(kāi)技術(shù)研討會(huì ),要求大家在會(huì )上暢所欲言,把自己在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題和方法都說(shuō)出來(lái),是問(wèn)題的,大家討論解決,是經(jīng)驗的,大家共同吸取。

  六、班組長(cháng)培訓總結。

  通過(guò)開(kāi)展班組長(cháng)培訓,我們充分了解到了班組長(cháng)作為兵頭將尾,是生產(chǎn)現場(chǎng)管理的執行者和落實(shí)者,要做好安全工作,班組長(cháng)必須嚴抓班組建設和現場(chǎng)安全管理,根據安全標準化作業(yè)制度,大膽管理,敢于挑戰“人情關(guān)、面子關(guān)、好人關(guān)”。班組長(cháng)和班組成員長(cháng)期在一起共事,彼此相處,以人為本,確保人、機、物的安全是我們安全管理工作的目標。在后續施工中,我項目部將嚴格按規范施工,加強施工過(guò)程中的“三檢制”和“三工序”,加強隱患排查和安全技術(shù)交底工作,加強對班組長(cháng)和班組成員的安全培訓,并加大安全資金投入力度,始終堅持“安全第一”的指導思想,順利完成施工任務(wù)。

  班組長(cháng)安全培訓總結 9

  根據《國務(wù)院安委會(huì )辦公室關(guān)于貫徹落實(shí)國務(wù)院<通知>精神 加強企業(yè)班組長(cháng)安全培訓工作的指導意見(jiàn)》和《第一地質(zhì)大隊班組安全建設實(shí)施方案》等文件精神要求,我礦山高度重視班組長(cháng)安全培訓工作,加強組織領(lǐng)導,切實(shí)將班組長(cháng)安全培訓工作落到實(shí)處,現將全年班組長(cháng)安全培訓工作總結如下。

  1、礦山結合實(shí)際情況制定了《百靈山鐵礦班組長(cháng)安全培訓實(shí)施方案》《百靈山鐵礦班組長(cháng)年度培訓計劃》和《百靈山鐵礦班組長(cháng)培訓考核制度》,認真執行文件要求,做到全年班組長(cháng)培訓考核工作有序進(jìn)行。

  2、結合《百靈山鐵礦20xx年安全教育培訓計劃》,在對從業(yè)人員培訓過(guò)程中穿插講解班組長(cháng)的職責和班組長(cháng)在安全生產(chǎn)工作中應起到的作用。

  3、結合安全責任幫扶對象活動(dòng)的開(kāi)展,在井下將各個(gè)工種的班組長(cháng)和班組成員召集到作業(yè)現場(chǎng),就本工種存在的危險源和安全操作規程進(jìn)行講解。

  4、專(zhuān)門(mén)召開(kāi)班組長(cháng)培訓課程,由具有5年以上現場(chǎng)工作經(jīng)歷、取得注冊安全工程師資格的企業(yè)安全管理人員,有計劃的開(kāi)展培訓,分別于3月16日,6月12日、7月17日、8月23日、10月8日對班組長(cháng)進(jìn)行培訓,培訓內容主要有:本單位安全生產(chǎn)狀況及安全生產(chǎn)規章制度;崗位危險有害因素及安全操作規程;生產(chǎn)設備安全使用與管理;作業(yè)條件與環(huán)境改善;個(gè)人勞動(dòng)防護用品的使用和維護;作業(yè)現場(chǎng)安全標準化;現場(chǎng)安全檢查與隱患排查治理;現場(chǎng)應急處置和自救互救;本單位、本行業(yè)典型事故案例;班組長(cháng)的職責和作用;員工的權利和義務(wù);與員工溝通的方式和技巧;班組安全生產(chǎn)的組織管理及“白國周班組管理法”等先進(jìn)的'班組安全管理經(jīng)驗等,在年中和年末對在崗的班組長(cháng)進(jìn)行了兩次考核,考核合格率達到100%,并頒發(fā)了安全培訓合格證書(shū)。

  5、礦山出版了兩期關(guān)于班組建設的安全生產(chǎn)小報,將小報在項目部生活區張貼并下發(fā)給一線(xiàn)員工,大力宣傳班組文化建設。

  礦山以班組長(cháng)培訓帶動(dòng)班組全員培訓,讓班組長(cháng)在日常生產(chǎn)中發(fā)揮出積極的作用,減少了“三違”現象的發(fā)生,礦山的現場(chǎng)安全得到了較大的改善。

  班組長(cháng)安全培訓總結 10

  班組是企業(yè)的最基層組織,是生產(chǎn)安全的第一道防線(xiàn),班組安全文化是在長(cháng)期安全管理實(shí)踐中提煉出來(lái)的、被員工普遍認同并自覺(jué)遵守的安全理念和行為規范,是企業(yè)安全管理水平的重要體現,班組長(cháng)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作一線(xiàn)的直接指揮者和組織者,是上級與一線(xiàn)員工溝通的橋梁,做好企業(yè)班組長(cháng)隊伍建設工作,提升班組長(cháng)的班組管理水平和安全技能,是安全生產(chǎn)的基礎工作。20xx年,在發(fā)展集團、電力集團以及公司部門(mén)各級領(lǐng)導的正確指導下,中電荔新運行各班組積極行動(dòng),以努力建設一流班組,打造一流運行隊伍為目標開(kāi)展相關(guān)活動(dòng);顒(dòng)過(guò)程中,班組運行技術(shù)水平及班組安全意識有了很大的進(jìn)步。下面將分四個(gè)部分進(jìn)行總結。

  第一部分:小改變

  自從班建活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),運行部各班組按照發(fā)展集團,電力集團,公司及部門(mén)相關(guān)要求開(kāi)展班建工作,成立四員一長(cháng)班委會(huì ),確立班組“零非停零障礙零事故”安全責任目標。從人的不安全行為,物的.不安全狀態(tài),管理缺陷,不良環(huán)境等四個(gè)方面認真評估班組安全現狀,有的放矢,有針對性的開(kāi)展班建工作。如開(kāi)展杜邦公司十大安全理念宣傳教育活動(dòng),讓班員樹(shù)立正確的安全理念,從日常正確整齊擺放安全帽做起,從隨手關(guān)門(mén)做起,從杜絕長(cháng)明燈長(cháng)流水做起,從整理安全工器具做起。從珠電“4。28”不安全事件中吸取教訓,按電力集團整改要求,加強兩票三制管理,將工作票執行流程上墻,認真執行工作票許可手續,做到了班組全年兩票合格率100%,定期工作執行率100%。積極開(kāi)展隱患排查活動(dòng),發(fā)現缺陷1535條。去同類(lèi)電廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習,積極提合理化建議,如磨煤機排渣箱改造建議,如循環(huán)水虹吸井呼吸口加裝兩用呼吸閥建議等等。

  第二部分:小特點(diǎn)

  這次班建活動(dòng)一個(gè)小特點(diǎn)是以黨建促團建,以黨建促班建,兩者進(jìn)行有機結合,充分融合。如每周有一次黨員微課,加強黨員思想政治教育基層建設,以“一崗雙責”樹(shù)立黨員同志的崇高敬業(yè)精神。建立黨員先鋒示范崗,以”青年文明號”為主線(xiàn),發(fā)揮值內黨員先鋒模范作用。以問(wèn)題為導向,加強青年黨員在解決節能降耗減排課題中的骨干作用。讓當選運行部“運行之星”的黨員以“我來(lái)說(shuō)安全”演講活動(dòng)加強班組安全文化宣傳。在室外溫度35℃下開(kāi)展班組掃雷活動(dòng)。開(kāi)設“荔新培訓”微信公眾號,上傳運行人員各類(lèi)技術(shù)及管理文章幾十篇。以績(jì)效管理促班組建設,結合運行值際小指標競賽及安全獎勵在班組間舉行“流動(dòng)紅旗”競賽活動(dòng)。

  第三部分:小考驗

  此次班建活動(dòng)給一線(xiàn)班組帶來(lái)了不小改變,同時(shí)以黨建活動(dòng)指導班建活動(dòng),打造了一支思想過(guò)硬,技術(shù)過(guò)硬的運行班組。如:20xx年多次沉著(zhù)冷靜果斷、正確迅速處理一次風(fēng)機故障跳閘,保證機組安全運行。9.16抗擊臺風(fēng)山竹過(guò)程中顧全大局,安排特殊運行循環(huán)倒班,未雨綢繆地制定抗擊臺風(fēng)運行方案,精心組織做好人員安排、工作部署,做好事故預想,反復演練可能出現的事故,取得戰勝抗擊臺風(fēng)“山竹”的全面勝利,迎來(lái)了一次小考驗。

  第四部分:小目標

  運行各班組的小目標不是賺一個(gè)億,運行各班組的小目標是和同類(lèi)電廠(chǎng)對標,提出三年“零非停零障礙零事故”安全生產(chǎn)責任目標。中電荔新20xx年不安全事件5起,運行責任2起;20xx年不安全事件2起,運行責任1起;20xx年不安全事件2起,運行責任1起;20xx年不安全事件3起,運行責任1起;20xx年不安全事件0起,運行責任0起;20xx年不安全事件3起,運行責任0起;接下來(lái)的20xx年運行各班組安全目標還是“零非停零障礙零事故”。

  結束語(yǔ)

  20xx年度班建活動(dòng)為運行各班組帶來(lái)了小改變,在班建活動(dòng)中搞出了自己的小特點(diǎn),在抗擊臺風(fēng)山竹過(guò)程中經(jīng)受了小考驗,也一定會(huì )實(shí)現運行的小目標,因為我們打造了一支有思想,有技術(shù)的運行隊伍。

  接下來(lái),我們將認真總結,發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),查找不足,按電力集團優(yōu)秀班組評比細則的相關(guān)要求,加強各運行班組基礎管理,加強各運行班組安全管理,加強各運行班組運行管理,加強各運行班組文化建設。從而打造一流班組,促建一流公司,無(wú)愧于“電力安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)”的稱(chēng)號。

  班組長(cháng)安全培訓總結 11

  一、帶領(lǐng)本班認真學(xué)習貫徹礦、戰線(xiàn)、區隊有關(guān)安全、工作會(huì )議精神。

  無(wú)論哪次安全學(xué)習,我們變電所所有成員,都一個(gè)不漏地全部參加,認真進(jìn)行學(xué)習。特別是發(fā)電廠(chǎng)投產(chǎn)發(fā)電以后,對于如何搞好停送電工作,采取哪些新措施,實(shí)行哪些新辦法,進(jìn)行了認真思考和學(xué)習,力爭在最短的時(shí)間內通過(guò)學(xué)習,對有關(guān)發(fā)電廠(chǎng)的停送電順序能夠熟練掌握。

  二、規范崗位操作程序,加強勞動(dòng)紀律,杜絕三違現象。

  安全工作什么時(shí)候都不能放松,牢牢把握日常工作中每一個(gè)細節,時(shí)時(shí)處處把安全放在第一位。切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一,預防為主”方針,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,真抓實(shí)干,舉一反三,吸取教訓,采取過(guò)硬措施。嚴格執行停送電操作規程,嚴格遵守勞動(dòng)紀律,不曠工、遲到和早退,班中不做與工作無(wú)關(guān)的事。堅決控制各類(lèi)安全事故的發(fā)生。對于剛投產(chǎn)的電廠(chǎng),我們更加細心對待,嚴防兩電源在我們兩變電所并網(wǎng)。

  三、大力開(kāi)展安全質(zhì)量標準化活動(dòng)。

  我們地面變電所堅決地把安全質(zhì)量標準化活動(dòng)廣泛開(kāi)展起來(lái),并且深入持久地堅持下去。按時(shí)檢修設備,按時(shí)巡檢,及時(shí)做好記錄,做好交接班工作,盡力堵塞各個(gè)環(huán)節的漏洞。同時(shí)加大監督考核力度,嚴格獎懲制度,確保安全供電,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  四、在抓落實(shí)上繼續狠下功夫

  礦山安全規程是用血的教訓凝結成的。不僅要狠抓學(xué)習,更重要的'是要認真抓好貫徹落實(shí)。我們變電所應根據發(fā)電廠(chǎng)的需要重新編制、修訂科學(xué)合理的崗位操作規程,以做到有章可循,并嚴格落實(shí),同時(shí)號召主值班、黨員發(fā)揮模范帶頭作用,切實(shí)做好安全工作。

  五、以一線(xiàn)滿(mǎn)意為目標,搞好服務(wù)一線(xiàn)工作。

  特別是要配合好電廠(chǎng)的供電,保證電廠(chǎng)的正常發(fā)電,為電廠(chǎng)提供一個(gè)良好、穩定、可靠的外部環(huán)境。促進(jìn)我礦、戰線(xiàn)、區隊安全生產(chǎn)形勢的持續穩步發(fā)展。

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