培訓工作總結(15篇)

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢？下面是小編為大家整理的培訓工作總結，希望能夠幫助到大家。

培訓工作總結1

　　我通過(guò)第一天的嘗試才意識到這不僅僅是一次培訓，而是通過(guò)這十天把我潛藏已久的激情被召喚出來(lái)。心如止水的內心開(kāi)始了漣漪，開(kāi)始對自己有更深刻的反省和對未來(lái)路途的規劃與探索。

　　一、自我剖析。

　　1、培訓前的惰性抵制。

　　進(jìn)入教師這個(gè)職業(yè)已有一年，但是培訓的次數也不少。這次培訓本以為只是走形式，只是為了完成任務(wù)，便帶著(zhù)一種惰性的心理色彩走進(jìn)xx教育。以往的培訓告訴我，既然是學(xué)校安排的學(xué)習，無(wú)非就是混時(shí)間的消遣而已�？蓙�(lái)到這個(gè)xx，我以前的那些惰性消遣情緒就像遇到路障般被活活的抵制回去，事實(shí)告訴我，這次培訓不會(huì )這么簡(jiǎn)單。我的培訓時(shí)間規定為10天，而且每天都會(huì )有攝像加拍照。于是，我把這十天的現實(shí)生活比喻成拍電影，名就叫《十天》，所謂的人生如戲，我希望這會(huì )是我最寶貴的回憶。

　　2、第一天的與眾不同。

　　第一天，踏入xx的培訓中心六樓，心情是愉悅而舒暢的。當我走進(jìn)一間教室大小的會(huì )議室時(shí)，頓時(shí)傻住了，幾臺攝影機對準入口處，在場(chǎng)的所有工作人員都精神抖擻，幾十張可以自由移動(dòng)的凳子擺放著(zhù)整整齊齊的。心里一直有一種不好的預告告訴我，來(lái)到這里，會(huì )是一個(gè)噩夢(mèng)的開(kāi)始，天天就跟打仗似的拼命吧。從破冰活動(dòng)開(kāi)始，我就完全被融入到這樣的一個(gè)訓練中來(lái)，從不可能到可能，從失望到希望，從抵制到融入，這一次次的活動(dòng)都在觸動(dòng)著(zhù)在場(chǎng)的每一個(gè)人，特別是最后一個(gè)觸網(wǎng)的游戲，把五十個(gè)老師都綁在了一起，一心為共同的一個(gè)目標。團隊的力量是強大的，我們所有人在共同的幫助、協(xié)作、支持下完成如此具有挑戰意義的游戲，算是圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

　　3、茅塞頓開(kāi)。

　　面對形形色色的人，來(lái)自不同職教的老師們，面對xx熱心的工作人員，原本陌生的人群頓時(shí)變得熟悉起來(lái)。一個(gè)上午的朝夕相處，特別是小組的成員都被一股很強的氣場(chǎng)感染著(zhù)。我知道，這是團隊的凝聚力。此次拓展訓練，有助于隊員磨練意志，完善人格，對于提高團隊向心力，提升成員的工作績(jì)效，建立一支有高度凝聚力和戰斗力的學(xué)生干部隊伍有重大作用。有利于他們在迎評中起到模范帶頭作用，為迎評增光添彩。

　　二、培訓收獲。

　　1、意識的初嘗淺試。

　　企業(yè)的強大要靠擁有強大能力的組織，而團隊意識是組織智慧的重要部分。它是一種通過(guò)參與可被培養出來(lái)的，部門(mén)中或部門(mén)間成員能夠充分發(fā)揮自己所長(cháng)，群策群力，自動(dòng)自發(fā)的解決問(wèn)題的現象。在xx，我真切體會(huì )到團隊的力量，每個(gè)人都是獨立的、重要的、不可或缺的團隊的一員。我通過(guò)第一天的嘗試才意識到這不僅僅是一次培訓，而是通過(guò)這十天把我潛藏已久的激情被召喚出來(lái)。心如止水的內心開(kāi)始了漣漪，開(kāi)始對自己有更深刻的反省和對未來(lái)路途的規劃與探索。

　　2、xx的企業(yè)文化與渝北職教文化理念的思考。

　　收獲最大應該是接觸到xx的企業(yè)文化，即九合一匡，源遠流長(cháng)，其中讓我印象最深刻的一句話(huà)是：從菜鳥(niǎo)到大師的距離—練習。文化理念是團隊凝聚力的象征，就像一個(gè)圓，必須要有一個(gè)圓心，才能正確的穩定半徑的大小。一個(gè)企業(yè)必須有自己的企業(yè)文化，作為一個(gè)學(xué)校，校園文化更是不可缺少的，作為職教人，應該具有職教文化的特質(zhì)。我們渝北職教也有自己的文化，發(fā)展內涵教學(xué)，黃炎培思想等，校園文化也是需要凝聚力的。

　　3、企業(yè)管理方法論與職教班級管理的結合。

　　杜總給我們分享了企業(yè)管理方法論，從xx管理的本質(zhì)，起點(diǎn)和重點(diǎn)來(lái)體現管理方法的重要性。記得大學(xué)時(shí)候上管理學(xué)，印象十分深刻，對管理的內涵也記憶猶新。管理的本質(zhì)就是管人，主要表現為計劃、組織、協(xié)調、控制，一個(gè)企業(yè)的成功離不開(kāi)先進(jìn)、科學(xué)的管理方法的，學(xué)校也是如此，一個(gè)優(yōu)秀的班級也需要科學(xué)的人性化的管理。因此，企業(yè)先進(jìn)的管理方法和班級管理應該相結合，找到兩者的共同點(diǎn)和臨界點(diǎn)，吸取精華，唾棄糟粕。我希望下學(xué)期的班主任工作中，能找到適合自己的管理方法來(lái)管理我的學(xué)生，對學(xué)生的過(guò)去、現在和將來(lái)都具有警醒作用。

　　4、ppt制作的新方法與技巧。

　　xx員工之一李季用他親身經(jīng)歷給我講述了先進(jìn)的ppt制作的新方法，以及動(dòng)畫(huà)制作和flash的簡(jiǎn)單制作過(guò)程。他原本對ppt也是一竅不通，但是下定決心開(kāi)始學(xué)習ppt，現在成功的制作各式各樣、五花八門(mén)的幻燈片，可謂是勇氣可嘉�！妒ソ�(jīng)》說(shuō)過(guò)：要有光，于是人們便創(chuàng )造了光。我相信，人的潛能是無(wú)限的，在時(shí)間這個(gè)巨大的魔法里，有的人成功了，有的人失敗了，關(guān)鍵是愿意去嘗試，去踏出第一步。所以，我不僅學(xué)習了ppt的很多技巧和新方法，還從他本人身上學(xué)習到生命更深層的意義。

　　三、培訓經(jīng)歷。

　　1、意識。

　�。�1）破冰活動(dòng)。

　　從第一天的破冰活動(dòng)讓我印象深刻，感受也頗深，對五十幾個(gè)老師的心態(tài)都發(fā)生很大的轉變。從開(kāi)始的陌生到后來(lái)的分組，然后每組進(jìn)行的一系列活動(dòng)，最后完全被這樣的熱烈的氣氛影響著(zhù)。作為合作隊的成員之一，對于每天的挑戰，意識的提升，我都抱著(zhù)海綿一樣的心態(tài)來(lái)吸收這樣的信息。

　�。�2）踩數游戲。

　　在進(jìn)行企業(yè)調研的活動(dòng)中，其中杜總給我們進(jìn)行了一個(gè)踩數游戲，印象深刻。游戲規則是從小到大踩1—20的數，誰(shuí)用的時(shí)間少誰(shuí)就算勝利，這是一個(gè)典型的考驗定向思維、慣性思維的游戲。我們五個(gè)小組進(jìn)行完一輪后，都犯了這樣一個(gè)定向思維的錯誤，規則說(shuō)是從1到20的數，但是沒(méi)有說(shuō)是每個(gè)數都會(huì )出現，所以也引起我很大的反思。很多人思考問(wèn)題都會(huì )不自覺(jué)的定向思維，但是有時(shí)候用發(fā)散思維會(huì )有很大不同的效果。

　�。�3）企業(yè)文化講座。

　　企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的核心、精髓和靈魂，xx教育為我們分享了自己的企業(yè)文化，爭做六十年培訓中心，成為校企合作的路上領(lǐng)頭羊。我想一個(gè)企業(yè)、一個(gè)學(xué)校甚至一個(gè)團隊、一個(gè)人都需要自己的文化，因為這個(gè)是促進(jìn)前進(jìn)的風(fēng)向標。

　�。�4）公司的力量。

　　公司是企業(yè)的一種代名詞，它是一個(gè)組織，世界上80%的利潤都來(lái)自公司，10%來(lái)自服務(wù)行業(yè)，10%來(lái)自國家。所以面對公司，我們應該抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度，公司具有很強大的力量，他的很多制度、規則、價(jià)值觀(guān)、文化和員工準則都值得學(xué)習的，可以用于怎樣管理學(xué)生的行為、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)等都有借鑒意義。

　�。�5）企業(yè)績(jì)效管理與執行力。

　　雖然知道我每個(gè)月的工資由幾部分組成，可我重來(lái)都沒(méi)有認真思考到底績(jì)效工資是怎么形成的，今天有幸聽(tīng)到xx的績(jì)效管理體制，有幸能分享。企業(yè)的薪酬總收入有工資、獎金、福利和股票期權組成，當然每部分又有不能的工資構成。這讓我想到怎么分配工資和對自己的收入進(jìn)行合理的規劃，我想80后的人都是月光族，如何分配收入值得思考。還有執行力的問(wèn)題，在我理解，執行力應該是體現管理者的強勢的體現，一個(gè)決策者強勢，那么他這個(gè)團隊就會(huì )有很好的執行力，就比如xx教育。

　�。�6）領(lǐng)導的心思你別猜。

　　曾經(jīng)有一句話(huà)：愛(ài)情就像一場(chǎng)游戲，一旦動(dòng)了情你就輸了。這個(gè)比喻可能有點(diǎn)過(guò)分，但是我相信，每個(gè)領(lǐng)域都有自己的游戲規則，特別現在官僚系統，規則更是撲朔迷離。xx有幸請到姚老師給我們分享了官府系統里的一些潛規則，也學(xué)習了如何應對領(lǐng)導以及領(lǐng)導溝通匯報的一些技巧。我想，由于每個(gè)人的性格、行為處事、價(jià)值人生觀(guān)的差異，找尋一條適合自己的處理方式，或許能在各種場(chǎng)合應付的游刃有余。

　　2、技能。

　�。�1）ppt制作與技巧，學(xué)習ppt動(dòng)畫(huà)和flash的簡(jiǎn)單制作。

　�。�2）思維導圖的運用，從系統的角度列提綱，做方案決策。

　�。�3）番茄鐘時(shí)間管理，每25分鐘給自己設定一個(gè)時(shí)間，然后閉目休息幾分鐘，又集中開(kāi)始下一個(gè)工作時(shí)段。

　�。�4）如何把差生轉變?yōu)楹细駟T工。

　　學(xué)習困難的學(xué)生是指那些很艱難、很緩慢的感動(dòng)、理解和知識記憶所學(xué)的教材的學(xué)生：一樣東西還沒(méi)弄懂，另一樣東西就該到要學(xué)了；剛剛學(xué)會(huì )這一樣，另一樣就已經(jīng)忘記了。有些教師相信，要減輕這些學(xué)生的學(xué)習，只有把他們的腦力勞動(dòng)的范圍壓縮到最低限度。這種意見(jiàn)是完全錯誤的。學(xué)生學(xué)習越感到困難，他在腦力勞動(dòng)中遇到的困難越多，他就越需要多閱讀：正像敏感度差的照相底片需要較長(cháng)時(shí)間的爆光一樣，學(xué)習成績(jì)差的學(xué)生的頭腦也需要科學(xué)知識之光給以更鮮明、更長(cháng)久的照耀。不要靠補課，也不要靠沒(méi)完沒(méi)了的“拉一把”，而要靠閱讀、閱讀、再閱讀。

　�。�5）招聘面試官心理素質(zhì)、語(yǔ)言、禮儀訓練

　�。�6）中職教師課程設計以及教學(xué)方法應用講座，學(xué)習了中職教育的教育目標、教學(xué)原則以及教學(xué)方法等等，結合中職學(xué)生的現狀和實(shí)際操作能力，更加重視知識技能、職業(yè)能力目標和職業(yè)特質(zhì)目標的發(fā)展

　　3、實(shí)戰。

　�。�1）企業(yè)調研，走重慶東本有限責任公司實(shí)地調研，見(jiàn)到人事部經(jīng)理唐靜部長(cháng)和鐘廠(chǎng)長(cháng)，對東本電工流水生產(chǎn)線(xiàn)的具體流程有了大概的思路，這也算是我第一次這樣實(shí)地調研，全方位的了解車(chē)間的真實(shí)工作流程。

　�。�2）企業(yè)市場(chǎng)招聘，在xx的協(xié)助下，小組在經(jīng)過(guò)一系列的分工后，到華威人才市場(chǎng)為東本電工有限責任公司進(jìn)行招聘。真實(shí)的模擬，不同的體驗，意識到作為人力資源管理的六大板塊功能對招聘者的要求和面試者的要求，然后下午進(jìn)行初試，算是自己也為自己捏了一把汗啊。無(wú)論怎樣，我們都完成了這樣一次具有深刻意義的活動(dòng)，我是真正融入到這樣的一個(gè)活動(dòng)，體會(huì )到社會(huì )中供需不平衡的現狀，從而引起學(xué)校專(zhuān)業(yè)設置的反思。

　�。�3）面試成果展示，我們合作對在對11個(gè)面試者進(jìn)行復試的結果中能成功錄用為2名，雖然成果不是最好的，但是我們整個(gè)小組都是抱著(zhù)認真負責、用心的態(tài)度來(lái)對待的，然后進(jìn)行了一系列的討論與自我反思。面對市場(chǎng)競爭激烈的今天，市場(chǎng)需要什么要的人才，而學(xué)校培育出來(lái)的人才的偏差，時(shí)時(shí)在告訴我們中職教育的重要性，校企合作的緊迫性。

　　四、反思與展望。

　　1、個(gè)人反思。

　�。�1）自我意識性，從“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。

　�。�2）自我獨立性，從“依賴(lài)性”變?yōu)椤蔼毩⑿浴薄?/p>

　�。�3）自我負擔性，從科任教師轉變?yōu)榘嘀魅�，角色的轉變。

　　2、職教之路。

　�。�1）班主任的預熱。

　　曉之以理、動(dòng)之以情：總之，這幾天的收獲很大，給我空閑的暑假增添了無(wú)比珍貴的糧食。人說(shuō)“教書(shū)是一門(mén)藝術(shù)”，而“班主任工作是藝術(shù)中的藝術(shù)”。這次培訓不僅僅是為當班主任的一個(gè)序曲，也是為我下學(xué)期教育教學(xué)工作找到一個(gè)心靈的洗禮。我相信，通過(guò)此次培訓學(xué)習，我們一定能學(xué)到很多金點(diǎn)子，能找到一把打開(kāi)班級管理智慧之門(mén)的金鑰匙。

　�。�2）班級管理方法新思路。

　　通過(guò)這十天的培訓，我認為還要尋求一些適合自己的辦法來(lái)解決問(wèn)題學(xué)生：

　�、儆弥贫葋�(lái)約束班級里的每位同學(xué)，在班規面前人人平等。建班之初就要在大家的討論基礎上制定出適合本班情況的規矩。在班規面前。老師學(xué)生一視同仁。即法治而不是人治。

　�、谥伟嘀侮P(guān)鍵而不是雞毛蒜皮的事。這樣容易導致學(xué)生的反感，尤其是問(wèn)題學(xué)生，他們一旦反了，那班級的正氣、班級的管理就難了。

　�、凵朴谶\用班集體的力量和班級風(fēng)氣來(lái)處理學(xué)生出現的問(wèn)題，包括對學(xué)生的批評、處分或請家長(cháng)都要經(jīng)過(guò)全班同學(xué)的討論或簽。讓這些牢牢的記住，他的每一個(gè)違紀行為都會(huì )有集體的關(guān)心、集體的監督，從而達到目的。

　�、芙�立每個(gè)學(xué)生和班級的成長(cháng)檔案，讓每個(gè)孩子都有一個(gè)“有錯就改正，有進(jìn)步就表?yè)P”的意識，讓自己監督自己成長(cháng)、自己看著(zhù)自己的進(jìn)步，讓孩子在成長(cháng)的過(guò)程中有個(gè)對比。

　�、萁�立比較健全的人事干部制度，分工到位，責任到人。這樣就可以利用班級小干部來(lái)管理同學(xué)，不是大事小事都由班主任來(lái)處理，從而產(chǎn)生“視覺(jué)疲勞”的效應，也讓學(xué)生不覺(jué)得厭煩。

　　所以我想每個(gè)有經(jīng)驗的班主任處理問(wèn)題學(xué)生時(shí)，都會(huì )有自己的辦法，不管什么辦法，只要能達到轉變學(xué)生，起到教育的目的。

　　3、教案設計的構思。

　�。�1）每課教案設疑問(wèn)難，找準學(xué)生學(xué)習興趣的切入點(diǎn)。

　　教師課前編寫(xiě)教案，必須精心設計“課堂提問(wèn)”。通過(guò)問(wèn)題的思考，探討，猜測，實(shí)驗，使學(xué)生內心深處凝聚著(zhù)一種渴求揭穿迷底的強烈愿望和迫切要求學(xué)會(huì )的濃厚興趣。如在講述“只有社會(huì )主義才能發(fā)展中國”這個(gè)內容時(shí)，我是這樣設計的：“同學(xué)們，想聽(tīng)老師小時(shí)候的故事嗎？”學(xué)生當然高興。緊接著(zhù)我又說(shuō)：“我講的時(shí)候大家要仔仔細細地聽(tīng)并且思考我的故事說(shuō)明了什么問(wèn)題�！庇谑菍W(xué)生的學(xué)習積極性調動(dòng)起來(lái)了。這樣一個(gè)政治學(xué)科很難解決的問(wèn)題就這樣在一種愉快的充滿(mǎn)感情的情緒體驗中激發(fā)了學(xué)生們的學(xué)習積極性和興趣。

　�。�2）課堂導入創(chuàng )設情景，創(chuàng )造學(xué)生學(xué)習興趣的氛圍。

　　良好開(kāi)端是成功的一半。教師導課時(shí)必須巧妙運用導課藝術(shù)，增強教學(xué)的趣味性，把學(xué)生牢牢地吸引住，讓學(xué)生有強烈的學(xué)習愿望。教學(xué)內容生動(dòng)形象，促使學(xué)生學(xué)習興趣的生成學(xué)生對一門(mén)課是否感興趣，關(guān)鍵看這門(mén)課的內容是否吸引人。只有那些符合學(xué)生口味的內容，才能引起學(xué)生的興趣。因此，教師要注意發(fā)掘教材中有趣的素材，運用大量的實(shí)例，有選擇地聯(lián)系學(xué)生身邊的人和事，變教學(xué)內容抽象為直觀(guān)、枯燥為有趣。如：在講“資本家剝削工人的秘密”這一框題時(shí)，我是這樣設計的：“同學(xué)們說(shuō)資本家是剝削了工人的，那么請問(wèn)如果到國際法庭上打官司，你有證據嗎？”學(xué)生們覺(jué)得有道理確實(shí)沒(méi)有證據，這時(shí)老師就帶領(lǐng)學(xué)生一起找證據，他們個(gè)個(gè)都來(lái)了興趣，整節課的教學(xué)氛圍相當活躍。

　�。�3）課堂討論暢所欲言，聚合學(xué)生學(xué)習興趣的途經(jīng)。

　　視課文內容，變一言堂為多言堂，改變教師講述為主的教學(xué)模式，讓學(xué)生有感而發(fā)，有話(huà)可講，教師適時(shí)給予善意的啟發(fā)與點(diǎn)撥，讓學(xué)習得到提高，找出情趣，活躍課堂氣氛，提高學(xué)生的參與意識，這是聚合學(xué)生政治課學(xué)習興趣的有效途經(jīng)。當然，從目前政治課的現狀看我們政治教師還要不斷的探索、尋求的能調動(dòng)學(xué)生學(xué)習興趣的方式、方法。

培訓工作總結2

　　今年我隊科技工作在大隊各級領(lǐng)導及機動(dòng)組的指導下，面向油田開(kāi)發(fā)中出現的新課題，面向生產(chǎn)管理實(shí)際，加大技術(shù)革新力度�？萍脊ぷ魇冀K圍繞油田開(kāi)發(fā)實(shí)際現狀，抓住重點(diǎn)，突出特點(diǎn)，圍繞抽油機項目開(kāi)展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，同時(shí)堅持把應用新技術(shù)與降本增效緊密結合起來(lái)，使項目盡快地應用于生產(chǎn)，為我廠(chǎng)增儲上產(chǎn)做出貢獻。在注重申報的基礎上，我們更加重視推進(jìn)項目的實(shí)施，檢查實(shí)施情況，督促實(shí)施進(jìn)度；對一些好項目，實(shí)施重點(diǎn)服務(wù)、重點(diǎn)跟蹤、重點(diǎn)督辦。各個(gè)項目的實(shí)施，為我隊的各項工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)為提高全體的整體素質(zhì)，狠抓職工培訓工作，針對培訓工作中存在的一些問(wèn)題，完善了管理考核制度，改進(jìn)了培訓方式，有效地提高了職工的學(xué)習積極性。下面對今年的主要工作做如下回顧：

　　一、小改小革項目開(kāi)展情況

　　面對科技日益發(fā)達的今天，我隊樹(shù)立“科技領(lǐng)航，科技是取之不盡的資源”的全新理念，堅持技術(shù)創(chuàng )新，大力開(kāi)展群眾性的小改小革。將“影響生產(chǎn)的地方，就是小改小革的地方”這一持續創(chuàng )新的思維融入到每個(gè)職工心中，有力推動(dòng)了我隊技術(shù)、經(jīng)營(yíng)指標水平的不斷提高。在小改小革活動(dòng)中，我隊緊緊圍繞生產(chǎn)過(guò)程中的節點(diǎn)、難點(diǎn)，采取集中攻關(guān)、分組實(shí)施形式，鼓勵職工獻計獻策，與技術(shù)人員一起對工藝、設備進(jìn)行改革創(chuàng )新，產(chǎn)生了數十萬(wàn)元的經(jīng)濟效益。為進(jìn)一步鼓勵技術(shù)創(chuàng )新，今年我隊對科技管理制度進(jìn)行了修訂，對職工采取以獎勵為主，技師采取季度硬性指標的方式，有效地促進(jìn)了職工干部參與小改小革活動(dòng)的積極性。今年共申報小改小革項目10項，已完成實(shí)施的有《安全防脫式曲柄銷(xiāo)》、《通用式曲柄支撐保護器》、《曲柄銷(xiāo)拆卸裝置》、《卡槽式墊鐵》、《5噸滑車(chē)增長(cháng)改進(jìn)》等7項，均取得了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。其中有《安全防脫式曲柄銷(xiāo)》參加了廠(chǎng)上半年小改小革評審，并獲得一等獎的好成績(jì)。

　　二、加強質(zhì)量管理，認真開(kāi)展QC小組活動(dòng)

　　今年以來(lái)，針對我隊施工過(guò)程中質(zhì)量下降的現狀，為進(jìn)一步提高我隊施工質(zhì)量，減少返工現象及質(zhì)量事故的發(fā)生，每月對井場(chǎng)施工、抽油機修配及新機在使用過(guò)程中出現的各種質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行認真分析，對有能力整改的及時(shí)采取了整改措施，無(wú)能力整改的上報大隊及廠(chǎng)裝備科，由上級部門(mén)協(xié)調解決。同時(shí)對質(zhì)量管理制度進(jìn)行了修改和完善，對井上施工、抽油機維修及個(gè)人負責的工作等均進(jìn)行了制度修訂，尤其是獎罰力度有了較大的增加。通過(guò)嚴格考核，全隊施工質(zhì)量有了較大提高，受到了采油區的一致好評。

　　為挖潛增效，改革創(chuàng )新，提高我隊施工質(zhì)量水平和技術(shù)水平，培養職工解決問(wèn)題的能力，為我廠(chǎng)原油上產(chǎn)和提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益做貢獻，我隊針對抽油機拆轉時(shí)間較長(cháng)，影響了正常生產(chǎn)的現狀，積極開(kāi)展了以《縮短抽油機拆機時(shí)間》為題目的QC小組活動(dòng)。一年來(lái)，在小組成員的共同努力下，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)調查及原因分析后，在實(shí)施措施的過(guò)程中通過(guò)制作驢頭銷(xiāo)氣動(dòng)沖擊拆卸裝置、連桿張合助力器，解決了驢頭銷(xiāo)和連桿銷(xiāo)銹死難拆卸的問(wèn)題，減輕了工人勞動(dòng)強度，提高了工作效率，縮短了抽油機拆轉機的時(shí)間，使我隊QC質(zhì)量管理工作又上一個(gè)新的臺階。

　　三、開(kāi)展職工培訓、導師帶徒等活動(dòng)，培養復合型人才

　　1、改進(jìn)日常培訓方式，提高培訓效果。

　　根據近幾年的培訓情況來(lái)看，以自學(xué)為主的培訓方式效果不太理想。針對目前我隊新工人較多，技術(shù)素質(zhì)比較欠缺的現狀，為進(jìn)一步提高全隊職工的技術(shù)水平，保證施工質(zhì)量，我隊改進(jìn)了日常培訓方式，即在目前現有培訓方式的基礎上，每月增設了兩節培訓課，一節理論課，一節技能課。理論課培訓主要是對本月的培訓內容和考題進(jìn)行集中講解，從而使職工能真正理解所學(xué)知識，而不是僅僅停留在死記硬背的表面。技能課培訓主要針對實(shí)際工作中普遍存在的薄弱環(huán)節和基本操作知識進(jìn)行培訓，從而迅速提高職工在技能操作方面的能力，保證施工質(zhì)量。自今年元月份實(shí)施以來(lái)，取得了較好的培訓效果。

　　2、完善職工培訓管理考核制度。

　　針對職工學(xué)習積極性不高的現狀，今年以來(lái)我隊對職工培訓管理考核制度逐步進(jìn)行了完善修訂。尤其是在廠(chǎng)季度抽考中，由于職工存在互相推諉，不愿參加抽考的問(wèn)題，我們對參加廠(chǎng)季度抽考的職工，不論考核成績(jì)如何，先給予一定的薪點(diǎn)補助，然后再根據考試成績(jì)做相應的獎罰。制度修訂后，由于獎罰力度較大，職工的積極性有了較大提高。

　　3、開(kāi)展新工人入廠(chǎng)培訓。

　　根據廠(chǎng)里對新工人入廠(chǎng)培訓的要求，我隊對新分配來(lái)的工人進(jìn)行了安全、技術(shù)等方面的理論知識及技能培訓。為了使他們能很快適應我隊的工作環(huán)境，掌握工作方法，隊上安排由安裝技師李培昌、楊義良和曹榮這三名技師擔任新工人的師傅，在工作中隨時(shí)隨地帶徒傳藝，目前這批新工人基本已能單獨頂崗，完成一些基本操作。

　　4、開(kāi)展質(zhì)量教育，提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。

　　為進(jìn)一步提高全隊職工的質(zhì)量意識，保證我隊施工質(zhì)量，我隊利用日常技術(shù)培訓的時(shí)間，增加了質(zhì)量知識培訓的內容。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量培訓，強化質(zhì)量教育，使全隊職工明白了質(zhì)量工作的重要性，提高了職工的質(zhì)量意識，逐漸形成全隊上下重視質(zhì)量的環(huán)境和風(fēng)氣，收到了良好的效果�！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的體現。

　　5、積極開(kāi)展導師待徒活動(dòng)，提高青工綜合素質(zhì)。

　　為提高我隊職工的技術(shù)水平，為我廠(chǎng)培養復合型人才，提高企業(yè)競爭力，今年我隊在全隊范圍內開(kāi)展導師帶徒活動(dòng)，鼓勵具備師傅資格的職工積極帶徒。今年我隊共結成師徒3對，通過(guò)導師的傳、幫、帶等活動(dòng)，有效地提高了我隊青工的思想道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在廠(chǎng)十四屆工人技術(shù)比賽中，湯先峰和馬曉東分別取得了抽油機安裝工第一、二名的好成績(jì)。

　　四、工作中存在的主要問(wèn)題

　　回顧這一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但是仍然存在許多問(wèn)題和不足之處，這都有待于在以后的工作中加以改進(jìn)、完善和提高：

　　1、職工的質(zhì)量意識和責任心不強。

　　在抽油機施工過(guò)程中，職工的質(zhì)量意識和責任心不強，普遍存在敷衍的態(tài)度，施工后不能認真檢查驗收，造成了質(zhì)量問(wèn)題時(shí)有發(fā)生。

　　2、小改小革項目實(shí)施率較低，技術(shù)含量有待進(jìn)一步提高。

　　在今年的小改小革活動(dòng)中，我隊共申報10項，其中實(shí)施完成了7項，有3項因加工困難等因素未能及時(shí)完成，造成小改小革項目實(shí)施率較低。申報的10項小改小革項目大部分存在技術(shù)含量較低的問(wèn)題，因而導致所報項目獲獎幾率也相應降低。

　　3、多媒體制作水平有待提高。

　　在小改小革和QC多媒體的制作中，由于缺乏學(xué)習，多媒體制作的不夠。

　　完美，許多圖片沒(méi)有動(dòng)畫(huà)效果。因此在這方面需進(jìn)一步學(xué)習，提高多媒體的制作水平。

　　五、明年工作部署

　　針對今年科技工作中存在的問(wèn)題，明年我隊將主要開(kāi)展以下幾項工作：

　　1、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理考核制度，加強施工過(guò)程中及施工后的檢查驗收，提高職工的質(zhì)量意識和責任心，減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

　　2、針對抽油機施工質(zhì)量存在的問(wèn)題，分析原因，提出解決措施，有效提高抽油機安裝及大修施工質(zhì)量，切實(shí)為采油區做好后勤服務(wù)工作。

　　3、繼續圍繞生產(chǎn)實(shí)際積極開(kāi)展節支降耗、小改小革、QC等技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，對申報的項目實(shí)行嚴格管理，做到有計劃、有進(jìn)度、有檢查、有總結，進(jìn)一步促進(jìn)我隊各項技術(shù)創(chuàng )新工作的開(kāi)展。

　　4、繼續開(kāi)展職工培訓工作，采取“從課桌到現場(chǎng)、從書(shū)本到實(shí)物、從結構到原理、從原理到性能、從操作到危害、從危害到效益”的培訓方式，同時(shí)進(jìn)一步改進(jìn)日常培訓考核方法，在現有考核基礎上，將月度考試成績(jì)納入崗位量化，加大考核力度，激發(fā)職工的學(xué)習積極性，有效推動(dòng)我隊職工培訓工作的開(kāi)展。

培訓工作總結3

　　20xx年，我加入了公司，成為了公司的接待員。前臺的工作雖然比較簡(jiǎn)單，但是為了培養我們的專(zhuān)業(yè)能力，讓我們更好的了解公司，減少工作中的失誤，公司的主管親自給我們上了崗前培訓課。

　　一、前臺禮儀手冊

　　這次培訓班，主管精心為我們每個(gè)人準備了一份前臺禮儀手冊，里面寫(xiě)的是前臺禮儀的注意事項。我覺(jué)得這本小冊子對我們新人很有用，因為作為新人，我們肯定會(huì )有很多不懂的地方，會(huì )犯錯。所以有了這本小冊子，我們就可以提前知道在這個(gè)崗位上容易犯什么錯誤。唯一讓我感覺(jué)到的是，它沒(méi)有提到如何解決工作中的各種困難。不過(guò)沒(méi)多大關(guān)系，因為在培訓班上，導演就告訴了我們這一點(diǎn)。我已經(jīng)仔細記錄下來(lái)了。

　　二、禮儀培訓

　　另外，是關(guān)于禮儀培訓。培訓班上主任給我們做了很多禮儀培訓，給我們講了很多禮儀知識。她親自給我們示范了作為禮儀我們在工作中應該有的坐姿和站姿，親自給我們示范了接待客戶(hù)的禮儀，包括手勢，包括語(yǔ)言表達。她還要求我們自愿上臺演示，她會(huì )幫助我們糾正錯誤。我不想錯過(guò)這個(gè)機會(huì )，于是鼓足勇氣上臺，但發(fā)現自己并沒(méi)有之前想的那么緊張，反而覺(jué)得很輕松，可能是因為主管人很和藹。主管指出了我的很多錯誤并為我改正，所以我很感謝她讓我知道我還有那么多缺點(diǎn)，我會(huì )在以后的工作中改正。經(jīng)過(guò)這次培訓，我意識到作為一名接待員，我需要注意這么多禮儀技巧。但它也或多或少增加了我的知識。

　　三、服務(wù)意識培訓

　　作為一個(gè)公司的前臺，除了良好的形象氣質(zhì)之外，良好的服務(wù)意識和態(tài)度也很重要。培訓過(guò)程中，主管告訴我們要時(shí)刻保持微笑和熱情的服務(wù)態(tài)度。接待客戶(hù)時(shí)，要牢記三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：耐心、細心、體貼。

　　這次崗前培訓讓我學(xué)到了很多，也讓我對前臺禮儀這個(gè)崗位有了新的認識。

培訓工作總結4

　　忙碌了一個(gè)學(xué)期的老師們想必都在好好享受著(zhù)假期，無(wú)論是選擇休閑娛樂(lè )，還是繼續充電，或者是為下一學(xué)期的教育教學(xué)工作做準備。作為老師，我是幸運的！假期我有了一個(gè)這樣的外出學(xué)習的機會(huì )。那么在這里我想說(shuō)謝謝小教部給我們林區教師提供一個(gè)這樣的學(xué)習機會(huì )，希望這項活動(dòng)能永保青春，讓每位林區的教師都能受益。下面我就我個(gè)人學(xué)習談一點(diǎn)心得體會(huì )：

　　此次學(xué)習我聆聽(tīng)了十位教育專(zhuān)家的講座，分別從師德修養、教育敘事研究、小學(xué)語(yǔ)文閱讀法、新課程下的教學(xué)反思、教學(xué)研究導論、數學(xué)課題教學(xué)的實(shí)效性、語(yǔ)文教學(xué)中的朗讀指導、數學(xué)課堂教學(xué)評價(jià)指南、有效教學(xué)促進(jìn)學(xué)生思考、信息時(shí)代下教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展這十個(gè)方面對我們進(jìn)行了培訓。

　　一、提升師德修養

　　師生關(guān)系的新注解，對話(huà)與理解、愛(ài)與平等。課程實(shí)際上對教師提出了教育專(zhuān)業(yè)工作者的要求，教師在教學(xué)活動(dòng)中所遇到的“老”問(wèn)題必須以新的理念為指導，師生關(guān)系的正確處理是教學(xué)工作的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。新課程要求師生關(guān)系從對抗走向對話(huà)，從壓迫走向平等，教師角色從傳統的課堂主宰轉變?yōu)榻虒W(xué)的促進(jìn)者，學(xué)生成長(cháng)的引路人，學(xué)生潛能的喚醒者。只有在新型師生關(guān)系下，學(xué)生的素質(zhì)、教師的智能、新課程的優(yōu)勢才可得到充分的發(fā)揮。

　　“捧著(zhù)一顆心來(lái)，不帶半根草去�！碧招兄�老先生曾用這句話(huà)來(lái)高度概括了教師無(wú)私奉獻的精神。通過(guò)些次學(xué)習使我更清楚的認識到：作為新時(shí)代的人民教師，更應該用自己一顆摯熱的愛(ài)心去了解學(xué)生，公平地對待他們，尊重他們，關(guān)心、愛(ài)護他們。用自己的愛(ài)心去開(kāi)啟每一個(gè)學(xué)生心靈的窗戶(hù)。讓教師的愛(ài)心成為孩子學(xué)習、生活成功的原動(dòng)力，激發(fā)他們的.求知欲和創(chuàng )造欲。在不斷的付出自己對學(xué)生的愛(ài)心的同時(shí)，不斷地提高自身的師德修養。成為每名學(xué)生的良師益友，使自己的教學(xué)環(huán)境自然的形成民主、合諧、平等、愉樂(lè )的教學(xué)氛圍，成為培養孩子們創(chuàng )造性的思維的主陣地。

　　二、提升教學(xué)理念

　　新課改的春風(fēng)吹拂教育界好多年，我心中的教學(xué)理念也在不斷的提升中，通過(guò)這次學(xué)習我有了一個(gè)更清楚更系統的認識。

　　“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”，沒(méi)有教師的支持，任何教育改革都無(wú)法進(jìn)行。此次基礎教育課程改革所力圖實(shí)現“知識與技能、過(guò)程與方法以及情感態(tài)度價(jià)值觀(guān)”三位一體的課程功能。而此次學(xué)習我對這一功能有了簡(jiǎn)單的體會(huì )：

　　教學(xué)目的的新構想，教學(xué)的目的應是為了挖掘每一個(gè)孩子的天分，培養其獨特的個(gè)性，教學(xué)活動(dòng)應成為促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的基石，教師則是構筑基石的材料。多元化的發(fā)展、多元化的素質(zhì)，。新課程所強調的課程內容的選擇性正是為了適應學(xué)生發(fā)展的不同需求而提出的。我們應該用積極樂(lè )觀(guān)的眼光和態(tài)度來(lái)欣賞和預見(jiàn)學(xué)生的天性，應將每一個(gè)學(xué)生都視為一片有待開(kāi)發(fā)的資源和財富，并進(jìn)行有效的挖掘和利用。我們首先要改變傳統的教學(xué)目的理念，認識到教學(xué)活動(dòng)的意義在于培養人的發(fā)展所必備的素質(zhì)，諸如塑造學(xué)生健全的人格，健全的意志品質(zhì)，陶冶豐富的情感，培養研究性學(xué)習的能力，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)念等。使學(xué)生學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )求知、學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )創(chuàng )造、得到全面和諧的發(fā)展，成為新一輪課程改革所力求達成的目標。

　　三、提升教學(xué)方法

　　教學(xué)活動(dòng)的新詮釋?zhuān)瑯?shù)立以生命為本的教學(xué)過(guò)程觀(guān)、以研究為主體的教學(xué)方式觀(guān)、以促進(jìn)發(fā)展為目的的教學(xué)評價(jià)。

　　葉瀾教授曾經(jīng)指出：“今日教學(xué)改革所要改變的不只是傳統的教學(xué)理論，還要改變千百萬(wàn)教師的教學(xué)觀(guān)念，改變他們每天都在進(jìn)行著(zhù)的、習以為常的教學(xué)行為�！弊鳛閷W(xué)生生命成長(cháng)的重要支柱，教師必須轉變觀(guān)念，認識到教學(xué)活動(dòng)并不是圍繞書(shū)本傳授“符號”的過(guò)程，做教材的“奴隸”，而在于以課程為中介，通過(guò)師生之同的積極互動(dòng)，將課程“動(dòng)態(tài)化”，通過(guò)體驗和發(fā)現去開(kāi)發(fā)新的課程，能動(dòng)地、個(gè)性地解讀教材，去創(chuàng )建新的課程意義，使課程活起來(lái)，使教學(xué)活起來(lái)，力求達到生命的一次又一次的提升。

　　以上就是我此次學(xué)習的一點(diǎn)心得體會(huì )，可能某些方面的認識還很膚淺，但我相信，用我對一顆對教育的執著(zhù)追求的奉獻之心，在以后的工作中會(huì )不斷的提升自己，完善自己，時(shí)刻看到自己、認識自己、豐富自己。

培訓工作總結5

　　今天是7月10日，研修進(jìn)入第四天，早上出門(mén)時(shí)，天空飄起濛濛細雨。俗話(huà)說(shuō)，一天之計在于晨，我想，今天應該會(huì )是一個(gè)輕松愉快地學(xué)習過(guò)程。

　　七點(diǎn)半剛過(guò)，來(lái)到微機室，很多老師已經(jīng)安靜的坐在微機前，或者觀(guān)看視頻，或者瀏覽簡(jiǎn)報……這里清晨靜悄悄，陸續進(jìn)來(lái)的還有很多人，大家都悄無(wú)聲息的打開(kāi)電腦。猛然抬頭時(shí)，五十幾臺電腦前已經(jīng)坐滿(mǎn)了人。偌大的微機室里安安靜靜的，看大家若有所思，時(shí)而皺眉，時(shí)而微笑，時(shí)而低頭思考，時(shí)而奮筆疾書(shū)的樣子，讓我相信了一句話(huà)：專(zhuān)注的女人是最美麗的。

　　看完講座，抬頭的時(shí)候，細細的雨已經(jīng)成了一條線(xiàn)。剎那間，我被迷人的風(fēng)景吸引了，托著(zhù)腮癡癡地看向窗外。猛然間，一陣輕微的拍腿聲打亂了我的思緒，原來(lái)坐在旁邊的朱老師，正專(zhuān)注的觀(guān)看課例，不由自主的合著(zhù)節拍，打起了節奏。再看對面，作為指導老師的周玉平主任，正認真地記錄著(zhù)每個(gè)學(xué)員的作業(yè)情況，看著(zhù)她微微腫起的眼睛，想起她說(shuō)昨晚工作到了十一點(diǎn)，憐惜之余，不由驚嘆她小小的身軀里，怎么會(huì )有那么多的正能量……看著(zhù)陶醉于研修的老師們，我的臉微微紅了一下，“若非一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香”，怎么能貪戀外面的風(fēng)景，丟失了自己的本分？

　　結合講座，繼續觀(guān)看拓展視頻，瞬間被授課老師們的教學(xué)智慧和孩子們的純真可愛(ài)吸引了……正看著(zhù)入迷，研修群的頭像閃了一下。打開(kāi)一看，原來(lái)是柳園長(cháng)發(fā)來(lái)信息，提醒大家關(guān)注一下校訊通的信息，還讓大家多喝水，適當看看窗外，休息一下眼睛�？吹饺绱藴剀暗脑�(huà)語(yǔ)，心里倍感溫暖，殊不知，為了趕上這一周的集體研修，正在外地開(kāi)會(huì )的她匆匆趕回，除了協(xié)調各方面的工作，還親自投入了研修學(xué)習。

　　不知不覺(jué)到了中午，微機室里的老師催了幾遍，大家依依不舍的離開(kāi)電腦。窗外的雨似乎懂得大家的辛勞，打在臉上細細的、滑滑的，甚是愜意。走在回家的路上，老師們三五成群，交談的特別開(kāi)心：“把課堂搬到戶(hù)外，讓孩子親身體驗，更適合社會(huì )領(lǐng)域的教學(xué)�！�，“現在的課堂教學(xué)，應該讓孩子更多地參與�！薄�…且思且行，真是一路走來(lái)一路獲。

　　研修，讓我們象饑渴的禾苗，貪婪的吸允著(zhù)精華，感悟著(zhù)教育智慧。研修，讓我們象久別重逢的知己，盡情的交流著(zhù)思想，分享著(zhù)成長(cháng)�！皦�(mèng)里有花朵朵開(kāi)，心中有愛(ài)事事成�！睘榱宋覀儞磹�(ài)的孩子們，為了實(shí)現美麗的幼教夢(mèng)，我們深深的愛(ài)著(zhù)研修……

培訓工作總結6

　　當代企業(yè)如何在歷史長(cháng)河中保持企業(yè)的競爭力，把企業(yè)在包頭、在全區乃至全國做大做強呢?這不是單獨靠某一個(gè)人的力量，而是依靠團隊力量，依靠集體的智慧才可以壯大，

　　公司培訓總結報告。這樣的企業(yè)應該有一只團隊、進(jìn)娶共同奮斗的隊伍，所以企業(yè)給我們安排了此次包頭企業(yè)培訓。

　　往日在一起工作的同事們我們都住到了集體宿舍，除了上大學(xué)之外我們所有人都沒(méi)有住過(guò)這么多人的宿舍，16人，整整比大學(xué)宿舍多了一倍的人，但是我們從來(lái)沒(méi)有感覺(jué)到這里環(huán)境或者是秩序比較亂，反而更多的是通過(guò)這幾天的朝夕相處，增進(jìn)了我們彼此的感情，日常生活中，我們一起打飯、一起打水、一起打掃衛生，拓展訓練場(chǎng)上，我們一起面對困難，一起挑戰，一起突破，一起思考，一起努力，一起前進(jìn)，在這我們拋開(kāi)性別之分，丟棄年齡差距，我們都好似三歲的小孩，用新奇的眼睛看周?chē)�發(fā)生的一切，看曾被我們忽略的一切。

　　當我回憶此次包頭企業(yè)培訓時(shí)，最難忘的記憶不是那個(gè)拓展訓練項目，而是破冰環(huán)節和團隊建設，在破冰環(huán)境我們我們了解到什么叫團隊團隊精神，并且充分感受到團隊協(xié)作精神的重要性。團隊建設的好壞，象征著(zhù)一個(gè)團隊的后繼發(fā)展是否有實(shí)力，也是這個(gè)團隊的團隊凝聚力、戰斗力和執行力的充分體現。我們自愿選出了我們心目中的領(lǐng)導，愿意同他并肩作戰，隊長(cháng)也信任我們每一位成員，放心的把工作分配給每一個(gè)成員，使團隊成員有充分發(fā)揮自已能力的平臺，我們彼此信任并持續做到才會(huì )釋放出我們團隊驚人的力量!

　　這次包頭企業(yè)培訓我們共同經(jīng)歷了難忘的三天兩夜，我們更加深層次的了解身邊每一位伙伴，體會(huì )到了不管在一個(gè)團隊還是一個(gè)企業(yè)，加強團隊建設，需要各個(gè)部門(mén)積極配合，我們既要注重發(fā)揮個(gè)人才能，又要發(fā)揮團隊凝聚力。正如有句話(huà)：大家集合在一起是開(kāi)始，工作在一起是進(jìn)步，凝聚在一起是成功!

培訓工作總結7

　　盼望著(zhù)，7月15日，迎來(lái)了暑期遠程研修，早上7點(diǎn)多鐘，就早早到校，打開(kāi)電腦，登錄站，輸入學(xué)習帳號和密碼，進(jìn)入學(xué)習的平臺，首先瀏覽了山東省教師教育網(wǎng)首頁(yè)，觀(guān)看了幾期今日快報，下載了學(xué)員手冊，看了張廳長(cháng)的兩篇研修漫話(huà)教育文章……，然后進(jìn)入初中物理學(xué)習模塊，開(kāi)始了第一模塊的視頻學(xué)習、課程文本閱讀、瀏覽學(xué)員們的作業(yè)，隨時(shí)關(guān)注QQ群中指導老師的學(xué)習動(dòng)向，同科教師集中研討，發(fā)表自己的看法評論，并整理作業(yè)思路，沉浸在學(xué)習和研討之中，一天中有了許多感悟之處：

　　一是研修起步"早"，在瀏覽省網(wǎng)首頁(yè)和《今日快報》時(shí)，可以感覺(jué)到很多學(xué)員起步較早，寫(xiě)了很多研修前的心得，尤其提到對于本次研修的許多期待和計劃，并早早做足技術(shù)、宣傳等方面的準備，已將研修前期工作做足、做好，這將為研修工作的順利開(kāi)展提供了保證。

　　二是研修工作"實(shí)"，今年的研修與以往有所不同，首先在考核學(xué)員上明確了數量上的目標，并對作業(yè)和評論的質(zhì)量提出了要求，不再盲目的追求量，而是提高質(zhì)，讓老師們有更多的時(shí)間去多讀、多看、多反思。真正出精品，講實(shí)效，將研修工作落到"實(shí)"處，真正通過(guò)研修切實(shí)的提高老師們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，解決教學(xué)一線(xiàn)上的困惑。

　　三是研修工作"熱"，研修進(jìn)入初中第四個(gè)年頭，從前幾次的學(xué)員懵懵懂懂，不懂操作流程，到現在的熟悉應用網(wǎng)絡(luò )交流平臺，更加在學(xué)科教學(xué)方面表現很"熱"，熱在評論的斟酌，熱在作業(yè)的反復推敲，熱在教學(xué)實(shí)際案例與理論的結合上，熱在真正的業(yè)務(wù)水平提高上。

　　四是研修時(shí)間"精"，本次研修時(shí)間比往年短，由原來(lái)的"十天"改為"六天"，讓學(xué)習過(guò)程更加精短，非常符合學(xué)習規律，適合教師在這段時(shí)間里，投入精力較集中，學(xué)習勁頭足，將高效的完成研修任務(wù)。

　　相信通過(guò)本次研修，老師們將更加靜下心來(lái)扎扎實(shí)實(shí)研修，俯下身來(lái)認認真真學(xué)習，切實(shí)通過(guò)遠程研修的機會(huì )，借助平臺的交流力量，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，期待六天的學(xué)習結出滿(mǎn)意的碩果！

培訓工作總結8

　　今天下午我們隨萍姐一起去了深圳區域的中心，前海，南油，西麗四家店面巡視，以下是巡店時(shí)發(fā)現的一些問(wèn)題：

　　中心店燈光太暗，陳列比較空且彩頁(yè)擺放較凌亂，排行榜沒(méi)有充分利用到。333回訪(fǎng)和交接本不符合公司要求。店面在招人但是沒(méi)有看到我們的招聘架(商場(chǎng)不讓擺)，

　　前海店從外面看蠻漂亮的，但是走進(jìn)來(lái)店內陳列太空洞柜子里并不是沒(méi)有貨，店員不擅長(cháng)陳列。在萍姐的吩咐下我們幫店里重新調了一遍，調整后看起來(lái)飽滿(mǎn)美觀(guān)了很多。前海店人流量很大，我們到的時(shí)候將近4點(diǎn)，店員在整理老會(huì )員資料回訪(fǎng)會(huì )員。其實(shí)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)趁著(zhù)趁著(zhù)人流量高我們更應該做的是站在門(mén)口發(fā)宣傳單招呼顧客拓展新會(huì )員而非回訪(fǎng)老會(huì )員。前海店交接本沒(méi)有做。

　　南油的情況和前面兩家店差不多。

　　西麗店雖小但是陳列飽滿(mǎn)，人員狀態(tài)很好有激情，有讓人眼前一亮的感覺(jué)。

　　其實(shí)這幾家店的問(wèn)題都差不多，只是程度不同。我也不敢保證我所管轄區域內的每一家店面都完全符合公司的要求，只能說(shuō)根據深圳區域所反映出來(lái)的問(wèn)題，來(lái)反思自己的工作有否做到位符不符合公司要求，力求完善!像護膚12流程我那邊全部是手寫(xiě)的，用啞巴陳列放在收銀臺上，個(gè)人感覺(jué)不好看，已和萍姐申請由庫房統一做，再打上公司的LOGO，這樣既美觀(guān)又達到了統一。

　　整頓：

　　這幾個(gè)店面都隔得不遠，一個(gè)店的業(yè)績(jì)好壞是和店長(cháng)的心態(tài)成正比的。像這幾個(gè)店面來(lái)去方便可以進(jìn)行店長(cháng)一日互換，比如西麗和南油：南油店的店長(cháng)可以到西麗來(lái)上一天班，西麗的去南油。寫(xiě)下去對方店里上班一天的感受和對方店里的優(yōu)缺點(diǎn)對比自身店面提升改進(jìn)。

　　對于日常工作及細節方面的落實(shí)如交接本，333回訪(fǎng)，陳列之類(lèi)的區域經(jīng)理可以采用萍姐“對付”我們的方法讓店里用彩信的形式發(fā)到手機上，這樣不說(shuō)十分的把握，最起碼六七分的數心里還是有的。不會(huì )調陳列的，可以到陳列好的店面去觀(guān)摩學(xué)習，這樣比在店里教印像更深刻，效果更好。反正離的近也不會(huì )浪費多少時(shí)間。

　　時(shí)間有限一時(shí)也想不到更好的方案，一點(diǎn)建議可以參考參考!

培訓工作總結9

　　20xx年7月6日，我有幸參加車(chē)間基層儲蓄干部培訓班，一周的培訓學(xué)習，在老師的講授和輔導下，學(xué)習了質(zhì)量管理、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識，對產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量、生產(chǎn)效率、和生產(chǎn)安全。知道了近期工作的重點(diǎn)，開(kāi)闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎，通過(guò)培訓使我受益匪淺，感觸頗深。

　　現將培訓學(xué)習工作總結如下：

　　一、通過(guò)培訓，使我進(jìn)一步增強了對學(xué)習重要性和迫切性的認識

　　培訓是一種學(xué)習的方式，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段。21世紀是知識經(jīng)濟社會(huì )，是電子化、網(wǎng)絡(luò )化、數字化社會(huì )，其知識更新、知識折舊日益加快，要適應和跟上現代社會(huì )的發(fā)展，唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步。

　　通過(guò)培訓班的學(xué)習討論，使我進(jìn)一步認識到了學(xué)習的重要性和迫切性。認識到企業(yè)管理與創(chuàng )新要靠學(xué)習，靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過(guò)學(xué)習培訓，不斷創(chuàng )新思維，以創(chuàng )新的思維應對競爭挑戰。認識到加強培訓與學(xué)習，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。管理出質(zhì)量，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題。加強培訓與學(xué)習，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要。只有通過(guò)加強學(xué)習，才能了解

　　和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長(cháng)補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務(wù)。

　　二、通過(guò)學(xué)習培訓，使我體會(huì )到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養和鍛煉

　　1、學(xué)習理解、加強溝通與協(xié)調

　　學(xué)習不是一種形式，也不是一種義務(wù)，學(xué)習是一種心靈的根本改變。只有從心靈的改變，才能完全的去掌握一種理念和一種思路，才能從根本上去理解“高效的生產(chǎn)管理與最低的成本控制”。 要學(xué)會(huì )溝通與協(xié)調，要善于與領(lǐng)導、職工、進(jìn)行溝通，要學(xué)會(huì )尊重別人，放下架子，不利于團結的話(huà)不說(shuō)，不利于團結的事不做，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。要經(jīng)常反思工作、學(xué)習和生活，把反思當成一種文化，通過(guò)反思，及時(shí)發(fā)現自身存在的問(wèn)題。

　　2、 要不斷強化個(gè)人責任意識

　　要勇于承擔責任，要樹(shù)立公司利益第一位，增強勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識，敢于負責，勇挑重擔，當面對車(chē)間的質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，我應該更多的是考慮自己的責任，而不是歸罪與外。面對問(wèn)題，積極尋找自己工作的管理和決策的失誤，然后尋找問(wèn)題的根本解決方案，才能提高車(chē)間的執行力，從根本上解決問(wèn)題。返修不能從根本上解決問(wèn)題。

　　3、要加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，熟練工作方法，提高個(gè)人素質(zhì)。

　　要努力學(xué)習自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識；再次是提高個(gè)人管理素質(zhì)。管理素質(zhì)要從提高品質(zhì)意識，質(zhì)量永遠是第一位，有質(zhì)才有量，每一工序要確保自己的工序質(zhì)量，并向下一工序講清工作標準、時(shí)間期限；成本意識，要學(xué)會(huì )成本分析，通過(guò)改革創(chuàng )新降低生產(chǎn)成本，各工序要合理安排，產(chǎn)品才有利潤可言。效率意識，明確產(chǎn)品的工作期限，要有快速反應能力，任何事情要往前趕，留有工作余地或緊急插單情況的發(fā)生。

　　三、 加強現場(chǎng)管理、和時(shí)間的合理運用

　　1、現場(chǎng)管理

　　通過(guò)這次培訓，“現場(chǎng)管理”不是簡(jiǎn)單的“5S管理”。在以后的工作中，管理對象提升為“人、機、料、法、環(huán)”。努力減少現場(chǎng)工作的不和諧因素，減少現場(chǎng)工人的勞動(dòng)強度，減少生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和合格率。

　　2、角色定位與認知

　　作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)的基層干部，面對工作，賦予了工作特殊的意

　　義。工作中有生產(chǎn)任務(wù)的計劃，改善和協(xié)調和基層人員的培養。通過(guò)這次培訓，認識到卓越企業(yè)看基層。在以往的工作中，我們忽略了對生產(chǎn)一線(xiàn)工人的培養。他們是企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)者，是質(zhì)量的根本保證。加強他們學(xué)識和實(shí)踐技能的培訓，為質(zhì)量的保證打下堅實(shí)的基礎。

　　3、時(shí)間的合理運用

　　時(shí)間給予每個(gè)人都是公平的，是無(wú)法蓄積的，無(wú)法取代的。在日常工作中，要合理安排生產(chǎn)計劃和工作節拍，同時(shí)優(yōu)化生產(chǎn)管理。避免車(chē)間加班浪費。魯迅先生說(shuō)：時(shí)間是組成生命的材料，浪費別人的時(shí)間是無(wú)異于謀財害命的。加班也是浪費車(chē)間的電能，也生產(chǎn)成本的增加。

　　總之，通過(guò)這次培訓，既增長(cháng)知識，拓寬了工作視野，又學(xué)會(huì )了諸多工作方法，明確了今后的工作重心和工作思路。我將通過(guò)這次培訓，不斷加強管理知識的運用和專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力工作，開(kāi)拓創(chuàng )新，務(wù)求實(shí)效，盡心盡力做好本職工作，為公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

培訓工作總結10

　　轉眼之間，20xx學(xué)年就要結束，過(guò)去一年的新教師培訓，對我今后的教學(xué)工作有著(zhù)重大影響和指導意義，特別是新教師遠程網(wǎng)絡(luò )培訓，各位專(zhuān)家的講座給了我很多啟示，讓我受益匪淺，下面就是我在今年的培訓中的一些體會(huì )。

　　一、在培訓學(xué)習、交流和反思中的認識和體會(huì )

　　通過(guò)遠程網(wǎng)絡(luò )培訓學(xué)習，交流和反思自己的教學(xué)實(shí)踐，加深了初中新課程改革的認識。初中新課程改革著(zhù)眼點(diǎn)之高、視野之開(kāi)闊、創(chuàng )新力度之大，是以往任何一次課程改革無(wú)法比擬的。這次課程改革從研究先進(jìn)國家的基礎教育經(jīng)驗出發(fā)，提出了以“三維目標”為核心的新課程理念，是一個(gè)著(zhù)眼于21世紀中華民族在國際競爭、全面提高國民素質(zhì)、強國富民的戰略大計。認識到基礎教育課程改革是一場(chǎng)教育思想、教育理論、教育內容、教學(xué)方法、教育評價(jià)、教育管理等全方位的深化改革，要求把課程標準、課程體制、課程內容、教材、課程的實(shí)施和評價(jià)等改革，全面的落實(shí)到上海初中校園和課堂，通過(guò)改變教師的教學(xué)方式，進(jìn)而從根本上改變全國初中生的學(xué)習方式。這是一個(gè)劃時(shí)代的系統工程，關(guān)系到一代人乃至國家的前途和命運，要完成這項系統工程既要靠各級政府和教育行政部門(mén)的大力支持，但只靠行政命令、下達計劃、布置任務(wù)是不可能完成的，更要靠廣大教師的熱情投入和不懈的努力，還要靠社會(huì )各界的理解和支持。作為身臨這場(chǎng)課程改革一線(xiàn)的教師，深感責任重大。

　　二、培訓中對幾個(gè)問(wèn)題的粗淺思考

　　1、建設專(zhuān)業(yè)化素養優(yōu)良的思品教師隊伍是深化思品課程改革的關(guān)鍵。

　　初中新課程改革的主戰場(chǎng)在學(xué)校，而這個(gè)主戰場(chǎng)的前沿在課堂。因此，投身于初中新課程改革的專(zhuān)家、教授、學(xué)者和一線(xiàn)教師敏銳的觀(guān)察和意識到課堂是學(xué)校中最小的細胞，學(xué)校中最基本的單位，但正是這個(gè)細胞和單位承載著(zhù)新課程的所有希望。因此，“關(guān)注課堂，走進(jìn)課改”是課程改革的重頭戲，“重識課堂，透視課堂，研究課堂，變革課堂”是關(guān)注課堂的基本方法。決定課堂命運的是一線(xiàn)教師的專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)。思品教師優(yōu)良的專(zhuān)業(yè)化素養是深化思品課堂改革的關(guān)鍵。當前最大的難題，既不可能全面引進(jìn)，也不可能全面更換，只能從現有的初中思品教師隊伍經(jīng)培訓、學(xué)習、交流、提高后演化而來(lái)。

　　首先，通過(guò)遠程網(wǎng)絡(luò )培訓使新教師認清初中課程改革的形勢，使每一位教師能夠從國家和民族利益出發(fā)，從時(shí)代發(fā)展的要求出發(fā)，樹(shù)立初中新課程改革的責任感、緊迫感和使命感，要以滿(mǎn)腔的熱情和教育科學(xué)研究的姿態(tài)，積極投身于這場(chǎng)史無(wú)前例的初中新課程改革之中，結合教育學(xué)、心理學(xué)的理論，深入學(xué)習理解《初中思品課程標準》中的理念，轉變教育觀(guān)念并在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中不斷交流、創(chuàng )新和提高。

　　第二，學(xué)校要為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。倡導民主、平等、自由、團結、和諧的學(xué)校學(xué)術(shù)氛圍；倡導崇尚學(xué)術(shù)，追求卓越的學(xué)術(shù)思想。鼓勵教師鉆研業(yè)務(wù)并在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中大膽創(chuàng )新、立志成為教育教學(xué)的學(xué)術(shù)專(zhuān)家。只有教師樹(shù)立了崇尚學(xué)術(shù)，追求卓越的學(xué)術(shù)思想，才能在民主、平等、自由、團結、和諧的的環(huán)境中，拋棄功利思想，靜下心來(lái)潛心鉆研業(yè)務(wù)，完成自己的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)道路。

　　第三，加強教師間的學(xué)術(shù)交流，重點(diǎn)培訓和全員培訓相結合。大力開(kāi)展初中新課程改革的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，尤其要加強學(xué)校教研組、年級備課組等組織的專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)研討，促進(jìn)教師間的相互交流。思想上的交流不同于物與物的交換，兩人各有一個(gè)蘋(píng)果，相互交換每人還是一個(gè)蘋(píng)果，如果兩人各有一個(gè)思想，相互交換、交流的結果，將使每個(gè)人產(chǎn)生兩個(gè)或更多的思想。重點(diǎn)培養自己的名師，使他們經(jīng)常走出去，開(kāi)拓視野，增長(cháng)見(jiàn)識，跟上時(shí)代發(fā)展的脈搏與時(shí)俱進(jìn)，取經(jīng)回來(lái)帶動(dòng)一片。同時(shí)，把外校的名師請進(jìn)來(lái)，傳經(jīng)送寶，舉辦專(zhuān)題講座，全員培訓本校教師。

　　第四，充分利用現代網(wǎng)絡(luò )信息平臺，開(kāi)展廣泛的合作與交流。這次網(wǎng)絡(luò )遠程培訓中，通過(guò)專(zhuān)家講座、案例分析、在線(xiàn)交流、經(jīng)典剖析、名家點(diǎn)評，讓我們真正對新課程改革有了較深的認識，為我們實(shí)施新課程改革奠定了堅實(shí)的基礎。多媒體網(wǎng)絡(luò )數字技術(shù)的飛速發(fā)展和普及，不但為廣大的一線(xiàn)教師提供了學(xué)習交流的信息大平臺，更為順利實(shí)施初中新課程改革提供了技術(shù)保障。我們要在自己的教學(xué)實(shí)踐中充分利用好這一便利的條件，開(kāi)展范圍廣泛的合作與交流。

　　第五，教師自己還要樹(shù)雄心。要有爭當名師的雄心，在自己的教育教學(xué)實(shí)踐中不斷的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和教育教學(xué)理論，走教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路。一年來(lái)，本人潛心于初中思品教學(xué)及其研究。從我的經(jīng)歷中，我得出的結論是教師專(zhuān)業(yè)素養的提高主要靠教師對自己從事的專(zhuān)業(yè)的滿(mǎn)腔熱情和不懈努力。

　　2、團隊協(xié)作、全員參與、勇于實(shí)踐是實(shí)施新課程改革的必由之路

　　通過(guò)這次網(wǎng)絡(luò )培訓學(xué)習交流和反思自己的教學(xué)實(shí)踐，使我認識到新課程理念具有豐富而深刻的內涵，需要反復學(xué)習、深入研究，更需要在實(shí)踐中細心體會(huì )反思。要真正接受新的教學(xué)理念是需要經(jīng)歷一番認真的思想斗爭的過(guò)程。實(shí)施初中課程改革的過(guò)程中，每個(gè)教師都會(huì )感覺(jué)到茫然、無(wú)奈。解決的辦法就是發(fā)揮團隊的協(xié)作精神，集思廣益，利用集體的大智慧，可以完成一個(gè)人難以完成的事。只有全員參與，課程改革才能遍地開(kāi)花。只有勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng )新，才能積累成功的經(jīng)驗和失敗的教訓。因此，團隊協(xié)作、全員參與、勇于實(shí)踐是實(shí)施課程改革的必由之路。

　　3、教學(xué)方式的改變始終要服務(wù)于“三維教學(xué)目標”

　　在課程實(shí)施中注重學(xué)生自主學(xué)習，提倡教學(xué)方式多樣化是新課程改革的基本理念之一。但應該認識到改變教學(xué)方式的最終目的是改變學(xué)生的學(xué)習方式，進(jìn)而使教師的教和學(xué)生的學(xué)產(chǎn)生共振（或共鳴），使教與學(xué)達到課程標準提出的“三維教學(xué)目標”這一核心，即教學(xué)方式的改變始終要服務(wù)于“三維教學(xué)目標”。

　　4、處理好傳統與現代的關(guān)系，恰當的選擇教學(xué)方式

　　基礎教育課程改革出現失誤和偏差，則我們損失的是一代人，是一代祖國的建設者。因此，在課程改革的實(shí)施中，要慎之又慎，特別要處理好傳統的教學(xué)方式和現代的教學(xué)方式的關(guān)系，好的傳統仍需要堅持，過(guò)時(shí)和落后的一定要揚棄，而且選擇現代的教學(xué)方式，還是選擇傳統的教學(xué)方式，既要看教學(xué)的內容是什么，又要看教學(xué)的對象學(xué)生的實(shí)際，還要看教學(xué)的環(huán)境和學(xué)校的教學(xué)設備。全方位考慮，權衡各方面的利弊做出恰當而正確的選擇。

　　總之，初中課程改革的理念，體現了初中教育當前和長(cháng)遠的發(fā)展方向，在實(shí)踐中存在困難、阻力、壓力、困惑是必然的。我們一定要面對現實(shí)、群策群力、團結協(xié)作、發(fā)揮集體的智慧，以既是一個(gè)課程改革的實(shí)踐者又是一個(gè)課程改革的研究者的雙重身份去參與這場(chǎng)改革，創(chuàng )出一條改革的光明大道。

培訓工作總結11

　　20xx年xx月15日晚在一公司xx水平北掘進(jìn)面，xx公司的三名職工在打完炮孔后用風(fēng)吹孔時(shí)發(fā)生氣體中毒事故。事故發(fā)生后一公司全部停產(chǎn)整改，并對職工進(jìn)行安全培訓教育。制定了全員安全培訓教育計劃，17日開(kāi)始在一公司小樓會(huì )議室進(jìn)行安全培訓，培訓學(xué)習一周時(shí)間，390名職工全部參加。18日上午，縣安監局xx局長(cháng)、xx主任和公司xx經(jīng)理、xx部長(cháng)到場(chǎng)進(jìn)行培訓動(dòng)員和做安全形勢教育講話(huà)，并檢查指導培訓工作。

　　現將本次安全培訓學(xué)習情況總結如下：

　　一、全員安全培訓

　　從17日上午八點(diǎn)半開(kāi)始，一公司所有在職人員在小樓會(huì )議室進(jìn)行安全學(xué)習培訓。為了保證培訓人數，實(shí)行培訓人員簽到制度和給參加培訓人員發(fā)放培訓工資的規定。礦山井下人員每天每人20元，選場(chǎng)車(chē)間及其他人員每人每天15元，極大地調動(dòng)了職工參加培訓的積極性。據簽到表顯示，本次培訓在崗人員參加率達到100%。還制定了嚴格的培訓管理辦法，保證了職工在課堂上能夠認真學(xué)習、仔細聽(tīng)講、秩序較好，讓職工受到一次很好的安全教育，為今后的生產(chǎn)安全工作奠定了基礎。

　　二、培訓時(shí)間安排

　　從17日上午開(kāi)始到22日下午結束，每天上午八點(diǎn)半到十一點(diǎn)半、下午一點(diǎn)半到四點(diǎn)半進(jìn)行培訓學(xué)習。每人每天學(xué)習六小時(shí)，本次培訓每人共計學(xué)習三十六小時(shí)。

　　三、培訓主要內容

　　1、《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》等其它法律法規。

　　2、礦山安全生產(chǎn)管理知識，如：采礦、通風(fēng)、電氣、設備、事故管理等安全知識。

　　3、金屬非金屬礦山安全規程中的有關(guān)井下開(kāi)采安全規程的相關(guān)內容。

　　4、公司和分公司的各種安全管理規章制度。

　　5、各工種的安全操作規程。

　　培訓內容主要從金屬非金屬礦山安全規程、公司安全管理規章制度、安全生產(chǎn)管理人員培訓教材以及有關(guān)法律法規本中選取。

　　四、培訓授課人員情況

　　公司經(jīng)理主要對職工進(jìn)行安全形勢、安全生產(chǎn)現狀及存在的問(wèn)題等進(jìn)行教育。

　　安全科長(cháng)主要講解礦山安全知識、安全規程。

　　安全部干事主要講解事故管理、電氣安全、礦井通風(fēng)等安全知識。

　　安全科干事主要講解崗位安全操作規程

　　辦公室主任主要講礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》。

　　施工員主講采礦基礎知識及采礦安全注意事項。

　　生產(chǎn)科長(cháng)主講工程施工質(zhì)量及施工中的安全問(wèn)題。

　　申建文設備員主講設備安全管理及維修。

　　五、培訓考試情況

　　11月24日上午、下午分兩批進(jìn)行安全培訓考試，參加考試390人，及格率達到95╣以上。對未及格的人員又進(jìn)行了一天的強化學(xué)習，補考全部通過(guò)�？荚囋嚲碛梢还�司安全保存歸檔。通過(guò)本次安全培訓教育，一公司全體員工的安全意識有了明顯的提高，增加安全知識，崗位操作技能和應用水平達到進(jìn)一步提高，安全責任感大大增強。為一公司今后的安全生產(chǎn)打下堅實(shí)的基礎，必將會(huì )促進(jìn)一公司的安全生產(chǎn)穩定好轉。

培訓工作總結12

　　xx鄉乃xx縣城的所在地，地處南部、蓬安和xx交界地帶。近年來(lái)，xx鄉政府緊緊圍繞構建"教育服務(wù)中心"發(fā)展戰略，認真貫徹國家、省、鎮有關(guān)新型農民培訓的文件精神，以服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )為宗旨，按照"社會(huì )發(fā)展堅持教育優(yōu)先、改善民生堅持就業(yè)優(yōu)先"的工作思路。

　　將新型農民培養作為新農村建設的切入點(diǎn)和推動(dòng)全鎮經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展的突破口，透過(guò)強化組織領(lǐng)導、建立健全制度和創(chuàng )新運行機制，推動(dòng)我鎮新型農民培養培訓工作廣泛開(kāi)展，全鎮勞動(dòng)力人口素質(zhì)普遍得到顯著(zhù)提升，有力地促進(jìn)了我鎮新農村建設和城鄉一體化進(jìn)程�，F將我鎮近年來(lái)新型農民培訓工作總結如下：

　　一、加強組織管理，高度重視農民培訓工作

　　1、提高思想認識、健全組織機構。鎮政府成立了由鎮長(cháng)王偉任組長(cháng)，副鎮長(cháng)羅志遠任副組長(cháng)，相關(guān)學(xué)校校長(cháng)為副組長(cháng)的農民培訓工作領(lǐng)導小組，全面負責培訓工作的組織、指導和檢查。20xx年為推進(jìn)我鎮職業(yè)教育又好又快發(fā)展，爭創(chuàng )全國職業(yè)教育強鎮，我鎮出臺了《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》，明確了職業(yè)教育發(fā)展方向，制定了工作措施，為農民培訓工作的順利開(kāi)展帶給了政策保障。

　　2、將農民培訓工作納入到全鎮發(fā)展規劃。近幾年來(lái)，鎮政府始終把新型農民培養培訓工作納入到全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃和年度工作要點(diǎn)。在鎮新型農民培訓工作領(lǐng)導小組的統籌協(xié)調下，相關(guān)各部門(mén)高度重視、用心配合、分工明確、職責到人，已經(jīng)初步構成了優(yōu)勢互補、協(xié)調聯(lián)動(dòng)的分工運行機制。

　　3、完善各項規章制度。圍繞我鎮新型農民培養培訓工作目標，鎮領(lǐng)導小組制定了《xx鄉新型農民培訓工作長(cháng)遠規劃》，每年都出臺詳細的《年度工作計劃》，明確了各項工作的負責人、完成標準和完成時(shí)限。為加強對成人學(xué)校的組織管理，建立了成教專(zhuān)干月例會(huì )制度、培訓活動(dòng)月報制度、專(zhuān)項工作調研與督導檢查制度、年終考評和表彰獎勵制度，指導成人學(xué)校走上規范化的管理軌道。

　　4、農民培訓資金足額撥付到位。近年來(lái)我鎮按省定生均標準足額向公辦職業(yè)學(xué)校撥付經(jīng)費，城鎮教育費附加用于職業(yè)教育比例達30%，按常住人口人均不低于1元的標準，每年撥付成人教育培訓費，用于辦學(xué)用費和參培農民的差旅費。

　　二、充分發(fā)揮各類(lèi)培訓機構作用，廣泛開(kāi)展培訓活動(dòng)

　　1、發(fā)揮成人學(xué)校的龍頭帶動(dòng)作用。成人學(xué)校在搞好在校生專(zhuān)業(yè)課教學(xué)的同時(shí)，每年都組織3—5次大型農民技能培訓活動(dòng)，圍繞電工、種植、養殖、計算機、農機維修等貼近農民生產(chǎn)生活的專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行集中培訓；組織有經(jīng)驗的專(zhuān)家、教師下鄉進(jìn)行實(shí)地指導，將專(zhuān)家講座搬到田間地頭。承擔"新農村建設雙帶頭人培養工程"，開(kāi)展送教下鄉活動(dòng)，組織開(kāi)展農村剩余勞動(dòng)力轉移學(xué)歷教育培訓近千人。

　　2、發(fā)揮鄉鎮成綜校培訓的廣泛輻射作用。各鄉鎮、村成人綜合學(xué)校，透過(guò)聘請專(zhuān)家現場(chǎng)教學(xué)、集中辦班、典型示范等形式，每年組織4次大型農民培訓活動(dòng)；同時(shí)廣泛堅持開(kāi)展了"科技一面墻"、發(fā)放科技明白紙、科技趕集、播放光盤(pán)等形式，將廣大農民關(guān)心需要的技能和知識及時(shí)送到他們身邊，對于提升農民綜合素質(zhì)、幫忙農民發(fā)家致富產(chǎn)生了用心的推動(dòng)作用。編寫(xiě)了"綠色證書(shū)教育"鄉土教材，每年免費向初三學(xué)生發(fā)放，做到了有教案、有作業(yè)、有試題、有成績(jì)單。

　　近年來(lái)，我鎮每年多次舉辦各種形式的大型，培訓資料包括養殖、種植等方面，培訓類(lèi)型包括技能培訓和引導性培訓等，培訓方式有長(cháng)班與短班、集中于分散，內聘與外聘等多種方式。不僅僅給農民帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟效益，也極大地提升了農民的整體素質(zhì)，村風(fēng)、民風(fēng)明顯好轉，廣大青壯年勞動(dòng)力都用心學(xué)習，期望能早日發(fā)家致富，"學(xué)技能，長(cháng)本領(lǐng)"蔚然成風(fēng)，成為促進(jìn)我鎮新農村建設的助推器。

培訓工作總結13

培訓工作總結14

　　xxxx機械有限公司自20xx年導入精益生產(chǎn)以來(lái)，堅持貫徹落實(shí)建設精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習型企業(yè)、培養學(xué)習型干部、培育學(xué)習型員工的精神，牢固樹(shù)立“培訓是公司的長(cháng)效投入，是發(fā)展的后勁，是員工的福利”的理念，緊緊圍繞公司培訓目標，貫徹落實(shí)每周一課的培訓機制；加強基礎理論教育、基本知識學(xué)習、基本技能操作培訓；提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開(kāi)展工作，做到一般人員普遍培訓、骨干人員重點(diǎn)培訓、緊缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓，進(jìn)一步提高了一線(xiàn)操作員工隊伍的整體素質(zhì)，為公司適應快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲備，提供了人才保證和支持。

　　公司現有員工900多人，其中管理人員50多人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70多人。下設兩個(gè)事業(yè)部，11個(gè)管理部門(mén)。今年按照《浙江xx機械有限公司20xx年員工培訓工作計劃》的要求，公司舉辦各種培訓班21期，培訓相關(guān)人員320人次。車(chē)間級培訓25期，培訓員工470人次。參加外部?jì)?yōu)秀企業(yè)參觀(guān)交流學(xué)習等外部培訓100多人次，組織到杭州浙江大學(xué)在職研修１人。通過(guò)采取崗位培訓與現場(chǎng)操作相結合、集中學(xué)習與分散學(xué)習相結合、專(zhuān)家授課與員工自學(xué)相結合等多種靈活方式，較好地完成了崗位培訓、操作技能培訓、繼續教育等全年培訓任務(wù)，實(shí)行培訓計劃執行率100%、員工參培率100%的工作目標。

　　一、堅持不懈地開(kāi)展“建設精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習型企業(yè)、培養學(xué)習型干部、培育學(xué)習型員工”活動(dòng)，增強開(kāi)發(fā)好“第一資源”的能力。

　　精益生產(chǎn)確切的說(shuō)就是日本豐田式生產(chǎn)方式，自公司導入精益生產(chǎn)以來(lái)，取得了顯著(zhù)的成果。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)公司合作，不斷組織精益生產(chǎn)理論與實(shí)踐的培訓，有效推進(jìn)企業(yè)的精益之路。創(chuàng )建學(xué)習型組織的理論是美國管理大師彼得？圣吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精辟的論述，認為未來(lái)最成功的企業(yè)將是“學(xué)習型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務(wù)重的形勢下，我們公司提出建設精益生產(chǎn)型企業(yè)、建設學(xué)習型公司、培養學(xué)習型干部、培育學(xué)習型員工，究其原因有三：其一，這是每名員工認清xx公司面臨的生存、發(fā)展形勢，全面提升員工隊伍素質(zhì)、適應快速發(fā)展的需要。其二，這是當前開(kāi)展精益生產(chǎn)，培養多能工，著(zhù)力解決員工技能問(wèn)題，尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點(diǎn)的技術(shù)體系的需要。其三，對于學(xué)習，大家都比較重視，而實(shí)際上學(xué)習很容易被日常工作所沖淡，當工作與學(xué)習發(fā)生矛盾的時(shí)候，往往是學(xué)習讓路，使學(xué)習很難堅持不懈，見(jiàn)不到理想效果。我們公司領(lǐng)導班子認為，無(wú)論干部管理能力還是員工隊伍素質(zhì)建設等重要工作要真正取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，只有堅持開(kāi)展“創(chuàng )新學(xué)習型組織、培養知識型員工”活動(dòng)是一條有效途徑，也是一項戰略舉措。選擇了學(xué)習就是選擇了進(jìn)步。在科技發(fā)展日新月異的今天，知識的“折舊率”日益加快，“老化率”日益提高，昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人，將必然落伍。創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)就是要求各級管理者真正把學(xué)習作為一種生活習慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界，實(shí)現學(xué)習的制度化、規范化、自覺(jué)化和長(cháng)期化，并在學(xué)習的過(guò)程中提高進(jìn)一步學(xué)習的能力，在學(xué)習中改變心智模式，學(xué)會(huì )系統思考，用知識和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問(wèn)題。

　　按照公司提出的工作思路和要求，我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養人才、儲備人才上不斷探索，為人才的發(fā)展搭建平臺。一是制定公司近期和遠期人才規劃，落實(shí)人才培訓措施；二是拓寬用人渠道，完善用人機制，所有xx的干部從一線(xiàn)開(kāi)始成長(cháng)，徹底打破界限，不拘一格選用人才，著(zhù)眼于激發(fā)人才的活力，創(chuàng )造公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境；三是建立人才激勵機制，大力開(kāi)展提案改善激勵制度，對解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎勵，在增儲上產(chǎn)、降本創(chuàng )效方面有突出貢獻的給予重獎。xx公司著(zhù)力建立不拘一格的用人機制，做到“不以資格論貢獻，不以閱歷論現在，不以級別論能力，不以職稱(chēng)論稱(chēng)職，不以文憑論水平”�！百愸R”不“相馬”，讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場(chǎng)”提供，給人才以適合發(fā)揮才能的崗位；有“跑道”劃分，有序競爭；有比賽規則，實(shí)行合理的獎勵體系。在人才選拔過(guò)程中，注重選拔與公司核心價(jià)值相一致的人才，對有各種特長(cháng)的人實(shí)行人才儲備。過(guò)去的人才管理把人視作蠟燭，不停地燃燒直至告別社會(huì )舞臺，而現在，把人才看作是資源，人好比蓄電池，可以不斷地充電、放電�，F在的管理強調人和崗位適配，強調人才的崗位鍛煉。對人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng )造財富，同時(shí)也要讓他尋找到最合適的崗位，限度地發(fā)揮自身潛能，有利于讓每個(gè)員工都通過(guò)“賽跑”競爭上崗來(lái)追求自己的價(jià)值。使員工切實(shí)感受到企業(yè)對他們個(gè)人成長(cháng)的重視和關(guān)心，增強員工的忠誠度、責任感和歸屬感。

　　二、落實(shí)每周一課的機制，開(kāi)發(fā)好人才“第一資源”，為xx發(fā)展提供強有力的支持。

　　xx公司一直把培養一支優(yōu)秀的員工隊伍作為實(shí)現跨越式發(fā)展的基礎。讓每名員工認清xx公司面臨的生存、發(fā)展形勢，將全面提升員工隊伍素質(zhì)以適應精益生產(chǎn)需要轉化成員工的自覺(jué)行動(dòng)。公司領(lǐng)導帶隊深入基層進(jìn)行多角度的宣講：從發(fā)展前景上，從員工的切身利益上，進(jìn)行宣傳教育。通過(guò)宣講，公司員工認識到：只有公司的穩定發(fā)展，才有員工個(gè)人發(fā)展的舞臺，才有切身利益的長(cháng)久保障；而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個(gè)人的才能。公司落實(shí)每周一課，規定每周三為xx公司的學(xué)習日，強化基礎理論教育、基本知識學(xué)習、基本技能操作培訓，以文化力增強凝聚力，以執行力促進(jìn)發(fā)展力。通過(guò)采取集中授課與自學(xué)相結合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結合的方法，實(shí)施多能工的技能培訓，著(zhù)力培養和造就復合型崗位優(yōu)秀人才。日常培訓做到“三個(gè)突出”，即突出重點(diǎn)崗位關(guān)重工序崗位培訓，突出標準化操作培訓，突出新工藝、新技術(shù)培訓。一線(xiàn)工人推行精益生產(chǎn)的“四階段”培訓法，培訓內容在崗位上落實(shí)、培訓基本功在崗位上進(jìn)行、培訓效果在崗位上體現，使其培訓效率大幅提升。優(yōu)化培訓措施，突出針對性和實(shí)效性。

　　三、開(kāi)展“主任、線(xiàn)長(cháng)當教練”活動(dòng)，取消師傅帶徒弟的傳統培訓方式，進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)根據精益生產(chǎn)管理思想，完善員工培訓機制，提高員工學(xué)習的層次，和培訓的有效性，我們今年開(kāi)展了“主任、線(xiàn)長(cháng)當教練”活動(dòng)。由主任、線(xiàn)長(cháng)親自當教練，嚴細認真，高標準高要求的作業(yè)標準化培訓工作。取消師傅帶徒弟的傳統培訓方式，進(jìn)一步提高了員工隊伍整體素質(zhì)。

　　四、存在不足及今后努力方向

　　xx公司員工教育培訓工作盡管在不斷地努力，但其中還存在著(zhù)很多不足：一是有的員工對培訓工作的認識不夠深入，教育力度還應進(jìn)一步加大。員工培訓工是一項既迫在眉睫又任重道遠的工作，只有制定和建立長(cháng)效的約束機制才能引起他們對員工培訓工作的足夠重視，才能使員工培訓工作走上良性循環(huán)的軌道。二是員工培訓工作方式、方法要進(jìn)一步改進(jìn)和加強。兩個(gè)事業(yè)部及各管理部門(mén)雖然年初都有培訓計劃，都有員工培訓工作管理規章制度，但有些工作還存在落實(shí)不到位，教育水平一般化的問(wèn)題，缺乏針對性、靈活性和有效性。三是員工培訓實(shí)踐性還不夠完善，直接影響實(shí)際培訓效果。

　　xx公司員工教育培訓工作在現有的基礎上，要理清思路，鎖定培訓目標，明確培訓的責任。對20xx年的努力方向是：

　　1、進(jìn)一步改進(jìn)和加強員工培訓工作方式、方法，提高培訓的針對性和有效性。

　　2、繼續實(shí)行公司干部員工培訓，建立健全考核機制，著(zhù)力培養和造就一支比較穩定的干部員工隊伍。

　　3、堅持開(kāi)展“主任、線(xiàn)長(cháng)當教練”活動(dòng)，深入執行標準化培訓方式，進(jìn)一步提高員工隊伍整體素質(zhì)。

　　4、加強員工培訓的管理，為員工培訓創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍。

　　5、嚴格實(shí)行“四不”制度，即未經(jīng)培訓的新工人不能上崗、未經(jīng)考核的班站長(cháng)不能上崗、未經(jīng)培訓合格的轉崗工人不能頂崗、未能取得上崗資格的要害崗位員工不能上崗。

　　6、加強崗位培訓和繼續教育培訓，使管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應本崗位工作的實(shí)際需要。

　　7、強化崗位操作人員的技能鑒定培訓工作。

　　8、建立健全員工培訓檔案，把員工培訓跟蹤考核檔案作為年終業(yè)績(jì)考核、晉升、技能評定的重要依據之一。

培訓工作總結15

　　時(shí)光荏苒，歲月飛逝。20xx年度在緊張匆忙中即將度過(guò)�；厥走^(guò)去的工作，繁雜卻充實(shí)，忙碌而不失條理。有喜有憂(yōu)、有苦有累，也有果。雖苦猶喜。雖累亦有收獲�，F將本年度工作總結如下：

　　一、思想方面

　　我始終以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。以“師德”規范自己的行為。加強政治理論學(xué)習，業(yè)務(wù)進(jìn)修。不斷提高自身素質(zhì)。在教育不斷改革創(chuàng )新的今天，只有加強學(xué)習，才能適應新世紀教育改革的需要，因此，學(xué)習成了我生活的一部分，我堅持黨的四項基本原則，認真學(xué)習現代教育理論和政治法規，努力學(xué)習《科學(xué)課程標準》和《科學(xué)實(shí)驗儀器操作》，使自己能正確理解并在日常教學(xué)中積極貫徹新課程理念，以學(xué)論教。積極參加學(xué)校組織的各種教研活動(dòng)，認真聽(tīng)課，虛心向其他有經(jīng)驗的教師學(xué)習。博采眾長(cháng)，補己之短。不斷提高教學(xué)水平。注重利用各種反饋信息對自己的教學(xué)進(jìn)行分析與反思，使自己的課堂教學(xué)在實(shí)踐中與總結中不斷進(jìn)步和提升。

　　二、教學(xué)方面

　　1、備課

　　開(kāi)學(xué)初，積極參加教研室組織的教研活動(dòng)，仔細聽(tīng)，認真記，然后根據要求，提前兩天備好課，寫(xiě)好教案。平時(shí)做到上課前備課。備課時(shí)認真鉆研教材、教參，學(xué)習好大綱，虛心向老教師學(xué)習、請教。力求吃透教材，找準重點(diǎn)、難點(diǎn)。為了上好一節課，我查資料，為了學(xué)生能更直觀(guān)地感受所學(xué)的知識內容。

　　2、上課

　　上好課的前提是做好課前準備，上課時(shí)認真講課，力求抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，精講精練。運用多種教學(xué)方法，從學(xué)生的實(shí)際出發(fā)，注意調動(dòng)學(xué)生學(xué)習的積極性和創(chuàng )造性思維，使學(xué)生有舉一反三的能力。培養學(xué)困生的學(xué)習興趣，有難度的問(wèn)題找優(yōu)等生；一般問(wèn)題找中等生；簡(jiǎn)單些的總是找學(xué)困生回答。桌間巡視時(shí)，注意對學(xué)困生進(jìn)行面對面的輔導，課后及時(shí)做課后記，找出不足。

　　3、輔導

　　我利用課余時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行輔導，不明白的耐心講解，及時(shí)查缺補漏。并與家長(cháng)聯(lián)系，及時(shí)溝通情況，使家長(cháng)了解學(xué)習情況，以便在家里對孩子進(jìn)行輔導。

　　4、作業(yè)

　　根據減負的要求，我把每天的作業(yè)經(jīng)過(guò)精心地挑選，適當地留一些有利于學(xué)生能力發(fā)展的、發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性的作業(yè)。

　　三、主要成績(jì)：

　　1、本人撰寫(xiě)的《空氣占據空間》的實(shí)驗改進(jìn)，在全國科學(xué)課程教師論文中榮獲一等獎。

　　2、在北湖區小學(xué)科學(xué)教師實(shí)驗創(chuàng )新大賽中榮獲一等獎

　　3/本人撰寫(xiě)的論文《初探多媒體技術(shù)在小學(xué)科學(xué)中的應用》一文，榮獲區一等獎。

　　4、本人撰寫(xiě)的論文《如何指導學(xué)生學(xué)習》一文，榮獲區一等獎。

　　5、本人撰寫(xiě)的《求實(shí)，求真，提升教師素養；求趣，求新，提高課堂效率》一文，榮獲湖南省教育改革發(fā)展優(yōu)秀成果三等獎。

　　6、本人制作的《小電動(dòng)機的應用》，在“新華杯”中小學(xué)優(yōu)秀自制教具評選活動(dòng)中榮獲二等獎。

　　四、努力方向

　　1、加強自身基本功的訓練，課堂上做到精講精練，注重對學(xué)生能力的培養。

　　2、對差生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛(ài)心，再多一些耐心，使他們在各方面有進(jìn)步。

　　3、教育學(xué)生要注意保持環(huán)境衛生，增強主人翁意識和責任感。

　　4、利用各種方法，訓練學(xué)生提高、集中注意力。

　　5、在教學(xué)上下功夫，努力使班級學(xué)生的成績(jì)在原有的基礎上有更大的進(jìn)步。

　　教育工作，是一項常做常新、永無(wú)止境的工作。社會(huì )在發(fā)展，時(shí)代在前進(jìn)，學(xué)生的特點(diǎn)和問(wèn)題也在發(fā)生著(zhù)不斷的變化。作為有責任感的教育工作者，必須以高度的敏感性和自覺(jué)性，及時(shí)發(fā)現、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問(wèn)題，掌握其特點(diǎn)、發(fā)現其規律，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣歷史使命。

　　一份春華，一份秋實(shí)，在教書(shū)育人的道路上我付出的是汗水和淚水，然而我收獲的卻是那一份份充實(shí)，那沉甸甸的情感。我用我的心去教誨我的學(xué)生，我用我的情去培育我的學(xué)生，我無(wú)愧于我心，我無(wú)悔于我的事業(yè)。讓我把一生矢志教育的心愿化為熱愛(ài)學(xué)生的一團火，將自己最珍貴的愛(ài)奉獻給孩子們，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開(kāi)絢麗的花朵。

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