培訓周工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編整理的培訓周工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
培訓周工作總結1
為了加強各加工廠(chǎng)的消防意識，提高消費知識的了解及應用能力，確保20xx年棉花加工年度無(wú)消防安全事故發(fā)生，公司安全科于20xx年x月x日，組織了各廠(chǎng)警衛人員集中在新城廠(chǎng)，并邀請鄯善縣消防中隊119專(zhuān)業(yè)消防隊員來(lái)廠(chǎng)進(jìn)行理論知識及消防消防設施使用的培訓和理解。為了提高大家的積極性，使每個(gè)參與者都能真正掌握相關(guān)消防知識，還特別組織了別開(kāi)生面的實(shí)戰演練競技比賽，對比賽中優(yōu)勝員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，并以資鼓勵。并通過(guò)照片、檔案等文本形式為為培訓工作留下“副本”，以備參考使用。
培訓內容如下：
一、理論知識培訓：主要包括消防安全法規教育、消防科普知識教育、火災案例教育、消防安全技能教育等內容。
二、滅火器的使用：主要介紹了適用的配置場(chǎng)所、如何合理選擇適用滅火器的種類(lèi)、配置標準、設置要求等理論知識。同時(shí)實(shí)物演練了滅火口的打開(kāi)、噴射使用、外觀(guān)檢查等實(shí)務(wù)，對加工廠(chǎng)警衛人員熟練掌握干粉滅火器的使用方法奠定了一定基礎。
三、消防栓、消防井等消防設施的使用：主要介紹了消防栓的維護保養要求、使用常識等。
四、隊列培訓：為了提高大家學(xué)習的積極性，使培訓工作更接近真正的消防演練工作，培訓員特別組織大家進(jìn)行了消防隊列培訓，使培訓工作生活、活潑、有趣，提高了大家學(xué)習熱情。
五、實(shí)戰演練競技比賽：經(jīng)過(guò)實(shí)戰演練，各廠(chǎng)警衛人員均熟練掌握了滅火器、消防栓等消防設施的使用和維護知識，在公司組織的競技比賽中，新城廠(chǎng)、棉被生產(chǎn)廠(chǎng)最終技勝一籌，獲得本次比賽的一、二等獎，并獲得獎勵。
培訓周工作總結2
經(jīng)過(guò)這為期一周的新員工崗前培訓，看到公司對新員工的重視，公司希望我們能更快更好的適應自己的工作，減少以后工作中的困難。這一周的培訓讓我學(xué)的了以前從未接觸過(guò)的知識，從不懂到懵懂再到基本掌握，我覺(jué)得還是需要一個(gè)時(shí)間段，在以后的工作實(shí)踐中慢慢的消化和吸收。我們學(xué)都這些專(zhuān)業(yè)知識都是張總這么多年的工作經(jīng)驗的總結，也是他的心血。我們一定不能辜負了他對我們的期望。
第一天了解了公司的基本情況，又去了公司的在建項目及倉庫：大學(xué)城、萬(wàn)科工程、茶園倉庫，讓我感覺(jué)公司的壯大，從公司工程的總承包到材料設備的整體租賃再到腳手架的設計和安裝，再到勞務(wù)工程的施工，這是一個(gè)完整的建筑工程的產(chǎn)業(yè)鏈，即是一條龍的經(jīng)營(yíng)模式，讓我看到了公司的美好前景。
第二天學(xué)習了公司的也文化和禮儀，看到公司對員工的文化素質(zhì)重視，體現了一個(gè)好的公司需要高文化和高素質(zhì)的團隊。下午學(xué)習了材料分布要心中有數;材料的看管要認真負責;;材料的清理及維修等。這些都要工作人員認真負責，否則就會(huì )對公司照成不必要的損失。
第三天學(xué)習的是報價(jià)應該提供的信息資料，裝飾腳手架和土建腳手架的用途、工程量的大小、搭設方式、高度及承受度、運輸通行的情況、鋪設要求、搭設使用的時(shí)間、現場(chǎng)管理的難度，住宿環(huán)境等其他都是必須要清楚的。報價(jià)分析組成的因素：工期、周轉、維修、要求、平臺及難度都要考慮到，報價(jià)單的要求要詳細清楚，確定好報價(jià)單位。材料租賃應了解的事項。
第四天主要學(xué)習的是腳手架的專(zhuān)業(yè)知識，腳手架的組成：鋼管、扣件、懸挑腳手架用的型鋼，腳手板、可調頂托和底托及這些材料的規格型號，重量材質(zhì)及種類(lèi)：腳手架的分類(lèi)。腳手架的方式等。后面幾天學(xué)的員工手冊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
總的來(lái)說(shuō)，這一周所學(xué)的東西受益匪淺，以后在工作崗位中認真學(xué)習，認真工作。
培訓周工作總結3
為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)員工培訓一周工作總結，我廠(chǎng)根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢并結合開(kāi)展“管理文化年”活動(dòng)的要求，“以需求為導向、以學(xué)員為中心、以技能為本位”，狠抓了“三基”工作，即基礎理論教育、基本知識學(xué)習、基本技能訓練；強化了“三層”培訓，即管理人員培訓、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓、操作人員培訓，把我廠(chǎng)員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到了一個(gè)新的水平。全年共舉辦各級各類(lèi)培訓班96期，培訓4932人；外出培訓608人，其中干部243人；本年學(xué)歷教育80人、在學(xué)266人，畢業(yè)87人，其中研究生畢業(yè)3人；本廠(chǎng)1193人參加了技能鑒定。我們的具體做法是：
一、完善了培訓考核機制
通過(guò)樹(shù)立“培訓是企業(yè)的長(cháng)效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”觀(guān)念，積極營(yíng)造有利于員工培訓的良好環(huán)境。在干部培訓方面，制定了“xxxxxxx廠(chǎng)干部教育培訓學(xué)分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系、創(chuàng )建學(xué)習型干部的要求，調動(dòng)和發(fā)揮部門(mén)及干部個(gè)人學(xué)習的積極性，建立干部學(xué)習的長(cháng)效機制，推進(jìn)干部教育培訓工作制度化建設。根據我廠(chǎng)提高干部技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)的要求，在完成XX～XX年對干部實(shí)施三年“5+x”培訓規劃的基礎上，從XX年起每三年作為一個(gè)周期，三年內科級干部累計培訓必須完成72學(xué)分，科級以下管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員累計培訓必須完成60學(xué)分。采取記錄學(xué)分和獎勵學(xué)分的辦法實(shí)施登記。干部自學(xué)學(xué)分由員工培訓中心根據季度檢查情況進(jìn)行記錄，并填寫(xiě)《xxxxxxx廠(chǎng)干部教育培訓學(xué)分登記表》。干部學(xué)分完成情況將作為干部考核、競聘的一項依據員工培訓工作總結員工培訓工作總結。三年內超額完成培訓任務(wù)的，中心將擇優(yōu)給予適當獎勵；因個(gè)人原因完不成培訓任務(wù)的，全廠(chǎng)通報；當年完不成培訓任務(wù)的不能參加培訓系統先進(jìn)評比和高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格評審。
在操作人員培訓方面，以六種機制促進(jìn)高技能人才成長(cháng)：一是構建技能培訓機制。根據團中央、勞動(dòng)和社會(huì )保障部、國務(wù)院國資委“青工技能振興計劃”，制定并實(shí)施了利用三年時(shí)間提高操作人員技能素質(zhì)的“藍領(lǐng)技能素質(zhì)提升工程”計劃，構建了操作人員成才的“綠色通道”；二是構建技能大賽機制。加快了技術(shù)新人脫穎而出；三是構建技能鑒定機制。深入實(shí)施了“技能鑒定考核制度”，促進(jìn)技術(shù)工人崗位成才。制定了《一人多證實(shí)施辦法》，鼓勵操作人員在精修本職技能的同時(shí)，通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》，逐步達到“一崗精、二崗通、三崗會(huì )”的培訓目標和“轉崗能上崗，上崗能勝任”的目的凡通過(guò)技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格證書(shū)》者，報銷(xiāo)技能鑒定考務(wù)費，并由廠(chǎng)員工培訓中心設立專(zhuān)門(mén)的'技術(shù)檔案，有5人取得了第二個(gè)《職業(yè)資格證書(shū)》。有3人提前進(jìn)行了鑒定；四是構建技術(shù)傳播機制。
實(shí)施了“金牌教練”評比制度，根據多年的教練成果，評聘了8名“金牌教練”。同時(shí)將“金牌教練”資源全廠(chǎng)共享；五是構建表彰獎勵機制。繼續執行“優(yōu)秀員工學(xué)員”和“首席技工”評比制度，大力推進(jìn)職工素質(zhì)工程。全年投入10萬(wàn)元為21名公司級“技術(shù)能手”、8名廠(chǎng)級“金牌教練”和15名廠(chǎng)級“首席技工”訂閱了各類(lèi)技術(shù)書(shū)刊和科技圖書(shū)。同時(shí)，按照“一般人員普遍培訓、骨干人員重點(diǎn)培訓、短缺人員抓緊培訓、優(yōu)秀人員獎勵培訓”的原則，選送6名技術(shù)能手和技術(shù)骨干外出培訓（全廠(chǎng)在公司前三屆技術(shù)比賽榮獲榮譽(yù)稱(chēng)號的21名技術(shù)能手中有19人參加了外出培訓）。
通過(guò)文件、電視、網(wǎng)絡(luò )等宣傳媒體，宣傳展示技術(shù)尖子風(fēng)采，對在xx公司技術(shù)比賽上獲得維修電工和汽車(chē)駕駛員金牌的xxx、xxx及在廠(chǎng)XX年度員工技術(shù)大賽上被授予“技術(shù)能手”稱(chēng)號的xxx等9名員工，廠(chǎng)黨委做出了“關(guān)于開(kāi)展向崔振宇、梁海龍等優(yōu)秀技能員工學(xué)習的決定”；六是構建培訓考核機制。根據加強基層基礎管理工作要求，建立“員工培訓月度檢查考核制度”。實(shí)施“操作人員年度技術(shù)考核”制度，提高員工的學(xué)習自覺(jué)性，全年有27個(gè)工種，2618人參加了操作人員年度技術(shù)考核，對考核不合格者扣罰當月獎金；有60名技師（高級技師）參加年度技術(shù)考核，對7名考核不合格者停發(fā)技師津貼一年；對2名技能鑒定雙科不及格人員執行了降崗位工資一檔半年的處理；建立了培訓考試制度，對參加公司級培訓考試不合格的2名人員培訓費用不予報銷(xiāo)員工培訓一周工作總結。
培訓周工作總結4
為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能，強化安全意識和安全制度的責任化理念，我所以加強消防安全管理，提高消防安全意識和自防自救能力，促進(jìn)消防安全責任制的落實(shí)，全力預防和遏制火災事故的發(fā)生為指導思想，認真落實(shí)消防培訓計劃，扎實(shí)開(kāi)展職工消防培訓工作，現將一周來(lái)消防培訓工作開(kāi)展情況做以總結。
一、為進(jìn)一步明確消防培訓工作的重要性，我所確定了兼職消防專(zhuān)責，每周由消防專(zhuān)責根據培訓計劃，對全所職工進(jìn)行消防知識培訓。
二、消防培訓情況：
一是對全所職工進(jìn)行了消防安全重要性的培訓，使全所職工了解到，消防安全工作要做到，不為隱患留空隙�；馂牡姆婪兑獜拇筇幹�(zhù)眼，但應該從小處做起。消防工作是一項復雜的系統工程，它廣泛涉及到社會(huì )的各個(gè)領(lǐng)域，與社會(huì )進(jìn)步，經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾生活緊密相關(guān)，一旦發(fā)生火災，不僅造成財產(chǎn)的損失，而且易造成人員傷亡，影響社會(huì )的安定，因此，做好消防工作，是直接關(guān)系到國家和人民生命財產(chǎn)的一件大事。
二是結合我所實(shí)際，使合所職工，對本所可能涉及到的消防器材和消防通道等消防相關(guān)設施有充分的了解。
三是對職工進(jìn)行消知識培訓，培訓內容有：有關(guān)消防法規、《民樂(lè )縣電力局消防安全制度》、保障消防安全的操作規程、火災危險性和防火措施；各種消防設施的性能、滅火器材的使用方法；報火警、撲救初起火災和自救逃生的知識和技能等。
通過(guò)消防安全理論學(xué)習和消防器材操作的培訓，全所職工既懂得消防安全、生產(chǎn)安全的重要性，又能做到實(shí)際操作消防器材，提高了消防安全防范能力和自我保護能力。
在以后的工作中，我們要把學(xué)到的消防知識充分運用到工作中去，更加努力的提高消防知識水平，為保證本所的安全運作奠定堅持基礎。
培訓周工作總結5
XXXXXX培訓學(xué)校在區教育局的領(lǐng)導和關(guān)愛(ài)下順利度過(guò)了20xxx學(xué)年，我校在教學(xué)質(zhì)量上正逐步提高，在家長(cháng)中的口碑日益向好，學(xué)校的整體管理也日漸完善，正在成為玉泉片區具有較高影響力的專(zhuān)業(yè)正規的校外培訓機構。在20xx年，我校將繼續堅持不懈狠抓教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生安全，努力成為讓領(lǐng)導放心、家長(cháng)放心、學(xué)生放心的優(yōu)秀培訓學(xué)校！
一、20xxx年學(xué)�；厩闆r：
1、教學(xué)場(chǎng)地：我校于20xx年9月10日與房東簽訂了一份為期5年的房屋租用合同，到目前還有2年合同期；校舍面積320平米，具備雙通道和完整的消防及監控設施；校舍經(jīng)過(guò)了兩次大型的裝修美化，每年進(jìn)行安全設施自查整改。校舍安全、整潔。
2、教師隊伍：我校在20xxx年期間共有專(zhuān)職教師8人，兼職教師1人（周末美術(shù)班）。所有教師均有2年以上的培訓學(xué)校教學(xué)經(jīng)驗，部分教師持初級中學(xué)教師資格證，部分教師持高級中學(xué)教師資格證。通過(guò)3年的工作，教師們已經(jīng)形成了自己獨特的教學(xué)模式，養成了很強的責任心和使命感。20xx年，我校將對教師隊伍進(jìn)行進(jìn)一步的整頓和培訓，讓最優(yōu)秀的教師上一線(xiàn)，并培養更多的年輕教師。
3、學(xué)生情況：我校在最近兩年一直保有150人左右的固定生源、220科目人次（寒暑假除外）的固定培訓數，并呈逐年上升趨勢。我校學(xué)生80%是來(lái)自于XXX小學(xué)、XXX小學(xué)、XXX小學(xué)、XX小學(xué)、XX小學(xué)、XX小學(xué)的小學(xué)生，20%是來(lái)自于各中學(xué)和郊縣中學(xué)的初高中生。學(xué)生總體來(lái)源很穩定，我校和學(xué)生之間都很了解。我�，F在的新生來(lái)源渠道基本上也來(lái)自于家長(cháng)和學(xué)生的介紹。
二、安全管理
1、校舍安全：20xxx年我校對校內環(huán)境進(jìn)行了一次裝修升級，將原本存在穿線(xiàn)管和懸掛裝飾的天花板全部吊頂，更換了所有教室的照明燈具，所有門(mén)窗的開(kāi)關(guān)鎖，對監控設備進(jìn)行了更新維護，根據各年級學(xué)生情況配備了不同的桌椅板凳。雙通道上沒(méi)有任何雜物阻擋，三個(gè)電箱安裝了鎖，消防栓保證了正常的鎖閉合開(kāi)啟順暢。
2、教學(xué)安全：我校的主要上課時(shí)間是周一至周五的下午5點(diǎn)30分至7點(diǎn)30分，周六周日的全天。學(xué)生在校期間，所有教職員工必須在校在崗在職，由校長(cháng)總管安全、各班教師負責各班學(xué)生安全。
20xx年，我校將重點(diǎn)完善校門(mén)周邊安全和門(mén)衛制度。
三、教學(xué)管理
1、教學(xué)創(chuàng )新：20xxx年，我校在總結了前兩年辦學(xué)經(jīng)驗的基礎上，對現有主干課程進(jìn)行了調整和強化，現目前我校形成了課后作業(yè)輔導班主導、英語(yǔ)和作文雙管齊下、美術(shù)和各年級單科輔導并行的立體課程體系。在小學(xué)課后作業(yè)輔導班，我校實(shí)行一個(gè)年級一個(gè)班、每班專(zhuān)職老師任課、各班自設教學(xué)計劃、學(xué)校統一考評的制度，教學(xué)質(zhì)量不斷提高，已成為我校的品牌課程。
2、師資建設：我校把教師隊伍的建設定位：建設一支工作熱情高、思想覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)能力強、創(chuàng )新意識強的團隊協(xié)作隊伍。20xxx年，我校鮮有針對教師教學(xué)質(zhì)量的投訴，學(xué)生和家長(cháng)的滿(mǎn)意度不斷提高，并培養了語(yǔ)文和數學(xué)方面的具有影響力的優(yōu)秀教師。
3、學(xué)科品牌建設：20xxx年，我校的小學(xué)初中數學(xué)教學(xué)和小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)取得了很好的成績(jì)，在家長(cháng)和學(xué)生中的口碑迅速提高。20xx年，我校將繼續從教師的專(zhuān)業(yè)技能和閃光點(diǎn)出發(fā)，開(kāi)發(fā)獨具特色的課程，樹(shù)立品牌鮮明的形象。
四、后勤財務(wù)管理
20xx年，我校后勤管理已經(jīng)走上專(zhuān)業(yè)化，由專(zhuān)門(mén)的后勤主管和財務(wù)人員各司其責。學(xué)校的所有財產(chǎn)和設備都在年中和年末進(jìn)行了清理和整頓，小到筆和書(shū)本，大到電腦電視，都有詳盡的登記管理。學(xué)校的財務(wù)狀況在今年明顯好轉，不僅能自給自足，還有了一定的盈余。鑒于今年年底學(xué)校的投資方和法人可能產(chǎn)生變更，學(xué)校20xxx年的詳細收支盈余待學(xué)�？傎~清理完畢后方可統計出。
培訓周工作總結6
根據一周的營(yíng)銷(xiāo)部培訓學(xué)習、模擬營(yíng)銷(xiāo)拜訪(fǎng)客戶(hù)實(shí)戰演練、企業(yè)資信查詢(xún)、中建文化企業(yè)基礎信息學(xué)習，現對一周的工作總計如下：
一、營(yíng)銷(xiāo)部培訓學(xué)習
1、通過(guò)對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)底線(xiàn)管理規定學(xué)習對于項目體量要求、工程支付要求、保證金、結算都有了清楚明確的界限。
2、對以局名義承接的項目施工合同簽約底線(xiàn)標準宣貫學(xué)習，明白合同簽約底線(xiàn)的標準和執行要求規范。
3、通過(guò)法務(wù)部培訓學(xué)習竣工結算、質(zhì)量保證金、案例分析，生活案例更清楚的避免風(fēng)險。
二、模擬營(yíng)銷(xiāo)拜訪(fǎng)客戶(hù)實(shí)戰演練
通過(guò)模擬營(yíng)銷(xiāo)拜訪(fǎng)客戶(hù)實(shí)戰演練，我們更清楚直接的了解自己身上的問(wèn)題，在和李春霞的演練中我學(xué)到了如何快速有效的捕捉項目信息，何鵬亮則從拜訪(fǎng)細節和技巧上給與指導，前期的實(shí)戰演練暴露出我很多問(wèn)題，只有這樣才能及時(shí)改進(jìn)，不是有這樣一句話(huà)“實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準”。
三、企業(yè)資信查詢(xún)
對于陌生拜訪(fǎng)我們每句話(huà)都是至關(guān)重要的，所以我們要在拜訪(fǎng)前期做一下“功課”，從企業(yè)的公司簡(jiǎn)介，工作范圍、組織機構、公司業(yè)績(jì)等一系列深入了解，只有這樣才能有溝通的話(huà)題、深入的交談、良好的印象，總要知己知彼才能百戰不殆。
四、自身存在的問(wèn)題
1、企業(yè)基礎信息、業(yè)績(jì)、工程施工技術(shù)掌握不夠，導致在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰演練中問(wèn)題不斷，營(yíng)銷(xiāo)思維混亂、說(shuō)話(huà)不連貫，對于提出問(wèn)題反應慢、切技巧性不夠，導致這些問(wèn)題的主要點(diǎn)還在于基礎知識不牢固。
五、下周的工作重點(diǎn)
1、根據公司的培訓計劃認真學(xué)習，充實(shí)自己。
2、對于自己身上存在的問(wèn)題，這周還需加強企業(yè)文化積累。
3、在網(wǎng)上搜集一些開(kāi)發(fā)商信息，自己先學(xué)著(zhù)建立開(kāi)發(fā)商企業(yè)資信，為以后工作鋪墊。
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