- 相關(guān)推薦
干部培訓上半年總結（通用10篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的干部培訓上半年總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
干部培訓上半年總結 篇1
XX上半年，我在繼續教育培訓學(xué)院主要分管培訓、自考、遠程教育和長(cháng)沙理工大學(xué)工程碩士班工作，下半年，分管部門(mén)綜合辦公室工作，同時(shí)協(xié)助院長(cháng)、書(shū)記做好部門(mén)各項工作，現總結如下：
一、主要工作和成績(jì)
(一)培訓工作
配合院長(cháng)，積極開(kāi)拓非學(xué)歷教育培訓市場(chǎng)，加強與交通廳、教育廳、各高校及交通行業(yè)單位溝通交流與合作，不斷提高培訓質(zhì)量，截至年底，由我院組織的培訓和考試參加人數共計6120人，較好地完成了XX年度培訓工作任務(wù)。
1、順利完成全省質(zhì)監系統人員業(yè)務(wù)培訓、公路水運工程監理人員業(yè)務(wù)培訓、交通建設工程施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員培訓及其繼續教育培訓、高速局人事處組織的計算機軟件培訓、交通廳信息總站組織的計算機方面的培訓等，參加培訓共計1787人次。
2、成功組織了遼寧省公路工程監理員考試、交通運輸部公路水運工程監理工程師考試、交通運輸部公路水運工程試驗檢測人員考試等大型考試，參加考生共計3511人。每次考試積極配合主考單位，細化考試組織管理，嚴肅考場(chǎng)紀律，做到了公平、公證，得到了交通運輸部相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )、省交通廳和主考單位及考生的一致好評。
3、充分發(fā)揮我校中、高等職業(yè)學(xué)校師資培訓基地作用，積極組織中、高職學(xué)校教師培訓。我校作為遼寧省教育廳中、高等職業(yè)學(xué)校師資培訓基地，充分發(fā)揮我校資源優(yōu)勢，于寒假、暑假開(kāi)展了全省中高等職業(yè)學(xué)校師資培訓，全年培訓601人。
4.暑假期間，在教育廳職業(yè)與成人教育處領(lǐng)導下，組織全省中高職院校院長(cháng)(校長(cháng))信息化建設培訓班，總計培訓221人，大力推進(jìn)了全省中高職院校信息化建設進(jìn)程。
5.下半年，協(xié)助院長(cháng)，與北大青鳥(niǎo)集團合作，面向我校學(xué)生，組織開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)工程師培訓班。
(二)自學(xué)考試工作
順利完成長(cháng)沙理工大學(xué)高等教育自學(xué)考試收尾工作，報名考生已全部通過(guò)考試。
(三)長(cháng)沙理工大學(xué)工程碩士班工作
長(cháng)沙理工大學(xué)工程碩士研究生班，今年共有28人參加入學(xué)考試，20人上線(xiàn)。
(四)部門(mén)辦公室工作
1.參與完成教育部高等學(xué)校繼續教育示范基地方案及任務(wù)書(shū)，撰寫(xiě)交通運輸行業(yè)繼續教育示范基地總結，填報申請表等材料，為示范基地12月份掛牌，做了大量前期準備工作。
2.起草了《成人教育費用支出管理辦法》(討論稿)。
3.配合計財處申請幾個(gè)短期培訓項目和自考幾個(gè)專(zhuān)業(yè)的收費標準。
二、工作中存在主要問(wèn)題
自學(xué)考試、遠程教育、工程碩士班的辦學(xué)規模，有待進(jìn)一步擴大。
三、工作設想
1.進(jìn)一步更新辦學(xué)理念，加強創(chuàng )新意識的培養，提高工作的.主動(dòng)性，以更加飽滿(mǎn)的熱情投入工作，為學(xué)校的發(fā)展，做出自己的貢獻。
2.按照示范基地任務(wù)書(shū)，做好全國交通運輸行業(yè)繼續教育示范基地的各項工作。
干部培訓上半年總結 篇2
一、基本情況
xx區委區政府高度重視干部教育培訓工作，20xx年初，區委出臺了《中共xx市xx區委關(guān)于開(kāi)展大規模培訓干部工作的實(shí)施意見(jiàn)》，在繼承干部傳統經(jīng)驗的基礎上，下決心切實(shí)加大干部培訓工作力度，從XX年起，利用5年時(shí)間，通過(guò)省、市、區三級培訓，將全區科級干部和其他各類(lèi)干部普遍輪訓一遍，以大幅度提高干部隊伍素質(zhì)，為全面建設小康社會(huì )、加快率先基本實(shí)現社會(huì )主義現代化提供堅強的智力支持和人才保證。
作為牽頭抓總的部門(mén)，區委組織部堅持推進(jìn)干部教育培訓改革創(chuàng )新，為提高培訓質(zhì)量和效益，著(zhù)力于創(chuàng )新培訓模式，提升培訓層次，使干部培訓工作更有前瞻性、實(shí)效性和開(kāi)放性。把干部培訓工作的重點(diǎn)放在創(chuàng )新培訓模式，提升培訓層次上，這里面有兩個(gè)方面的考慮：一是為什么要強調培訓模式的創(chuàng )新?干部培訓是一個(gè)傳統的課題，應該說(shuō)我區一直以來(lái)對干部培訓工作是比較重視的，不斷加大干部教育培訓的力度，有效地促進(jìn)了干部隊伍整體素質(zhì)的提高。但是從整體上看，我區干部教育培訓工作仍然沒(méi)有走出以黨校學(xué)習為主的傳統模式，突出反映在課堂教學(xué)多，實(shí)踐考察少;理論灌輸多，經(jīng)驗傳授少;傳統手段多，現代化手段少;內部交流多，與外地交流少。我們認為，必須立足于當前干部教育的實(shí)際需求，著(zhù)眼發(fā)展，著(zhù)眼未來(lái)，放眼市外、省外、國外，著(zhù)力構建適應新形勢、新任務(wù)要求的干部培訓教育新模式。二是為什么要突出培訓層次的提升?從我區干部隊伍建設的狀況看，近年來(lái)，我區立足于促改革，求發(fā)展，保穩定，積極引進(jìn)和培養了大批干部人才。但是，在人才總量、結構、素質(zhì)等方面與形勢要求仍存在較大差距。這集中表現在：人才規模小，尤其是高級人才擁有量不足;知識結構不合理，若干重要專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域人才奇缺;干部綜合素質(zhì)偏低，創(chuàng )新型、復合型、智能型人才不多。為改變全區干部隊伍知識結構和能力結構存在的不足，在干部培訓中必須提升培訓層次，力求把專(zhuān)題性、研究性、決策性結合起來(lái)，提高廣大干部了解大局服務(wù)大局，在大局中謀發(fā)展、求發(fā)展的能力。
正是基于這樣的認識，區的.干部培訓工作取得了新的突破和進(jìn)展，XX年以來(lái)，我區舉辦各類(lèi)干部培訓437期，集中培訓或調訓44682人次，三年來(lái)支出教育培訓經(jīng)費751萬(wàn)多元。其中市委黨校集中調訓47期，共641人次;區委舉辦高校、境外培訓班6期，共培訓127人次，其規模、力度之大都是前所未有的。
二、主要做法
一是扎根基層，選派年輕干部到基層掛職鍛煉，開(kāi)辟青年干部鍛煉成長(cháng)的快車(chē)道。
在全區各條戰線(xiàn)及基層單位選拔一批年輕的股級干部，讓他們從機關(guān)到基層或者從基層到機關(guān)進(jìn)行一年的交流掛職鍛煉，是我區培養后備干部、積蓄人才的戰略性部署之一。20xx年5月，區委選派了29名優(yōu)秀年輕干部到鎮(街道)和區直機關(guān)實(shí)行“上掛”和“下掛”交流掛職鍛煉一年，所選拔的29名年輕干部，通過(guò)自愿報名、民主公選、組織考察和集體研究決定等程序嚴格產(chǎn)生，平均年齡在30歲以下，均有大專(zhuān)以上學(xué)歷和4年以上的工作經(jīng)驗，且具有較豐富的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，是原單位內有活動(dòng)力、有培養前途的年輕骨干。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的鍛煉、學(xué)習，這批年輕干部圓滿(mǎn)完成了學(xué)習工作經(jīng)驗、拓展工作思路、借鑒有效方法的任務(wù)，提高了自身分析解決問(wèn)題的能力、改革創(chuàng )新的能力和為民辦事的能力。
干部培訓上半年總結 篇3
本學(xué)期我市干訓工作緊緊圍繞《xx市干訓工作要點(diǎn)》和五常教育局工作重點(diǎn)而展開(kāi)，基本完成了《干訓計劃》中提出的工作任務(wù)，現將本學(xué)期工作總結如下：
一、認真策劃“xx”培訓的各項工作
為扎實(shí)有效地開(kāi)展好“xx”干訓工作，我們全面策劃了五年的整體工作，進(jìn)一步理清思路，使各項工作有章可循，以保障五年干訓工作更有成效。
�。ㄒ唬┱J真研究制定“xx”培訓規劃
在認真總結和調研的基礎上，經(jīng)過(guò)理性思考，多次研究和討論，終于誕生了《五常市教育干部培訓“xx”規劃》，規劃提出了我市“xx”校長(cháng)培訓的目標和任務(wù)，顯示了諸多的亮點(diǎn)和特色，是我市五年校長(cháng)培訓的綱領(lǐng)性文獻。
�。ǘ┬ｉL(cháng)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習共同體建設有了進(jìn)一步加強
為強化校長(cháng)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習共同體建設，我們制定了《共同體章程》和《共同體考核評價(jià)辦法》，同時(shí)制定了《校長(cháng)博客競賽方案》，這些方案的制定，讓共同體健康發(fā)展有了保障。
�。ㄈ﹪@教育局中心工作有效開(kāi)展“校長(cháng)活動(dòng)年”活動(dòng)
在“xx”規劃中，我們設計了五個(gè)“校長(cháng)活動(dòng)年”，①XX年為“校長(cháng)讀書(shū)年”；②XX年為“校長(cháng)研究年”；③XX年為“校長(cháng)總結提升年”；④XX年為“業(yè)績(jì)展示年”；⑤XX年為“均衡發(fā)展年”。根據這樣的構想，我們認真制定了今年的“校長(cháng)讀書(shū)方案”，以求通過(guò)引領(lǐng)校長(cháng)讀書(shū)，達到提升思想素質(zhì)之目的。
�。ㄋ模┓謱哟谓ㄔO校長(cháng)培訓見(jiàn)習基地
為了充分利用基層學(xué)校有效的教育資源，我們確定九所中小學(xué)校為“xx”校長(cháng)培訓的見(jiàn)習基地，并以教育局文件形式予以確定。
�。ㄎ澹┱J真制定《校長(cháng)學(xué)分管理細則》
“xx”培訓中，我們將全面實(shí)行學(xué)分制管理，為此，先行出臺學(xué)分管理辦法顯得尤為重要。
二、積極做好常規培訓班的啟動(dòng)工作
�。ㄒ唬┤温氋Y格班第二次面授。該班以政策法規和學(xué)校管理為重點(diǎn)，注重學(xué)員即興演講能力的培養和提高，通過(guò)分組和抽簽等形式，讓80名學(xué)員都得到了演講的機會(huì )，不但提升和鍛煉了即興演講的`能力，更提高了教育理論和相關(guān)政策法規方面的知識，深受學(xué)員歡迎。
�。ǘ皒x”提高培訓重點(diǎn)班開(kāi)班。該班學(xué)員均為市直和鄉鎮中心學(xué)校的一把手，內容以校長(cháng)博客建設為重點(diǎn)，旨在拉動(dòng)其他校長(cháng)的博客建設，為年末進(jìn)行的博客競賽做準備，為校長(cháng)讀書(shū)活動(dòng)的全面鋪開(kāi)創(chuàng )造有利條件。
鑒于這個(gè)班的學(xué)員成分都是一把手，我們以研討培訓方式為主，在培訓中商討其它班培訓的方式方法、商討校長(cháng)博客建設、商討“校長(cháng)活動(dòng)年”的相關(guān)事宜等等，讓一把手們對我們五年培訓思路首先有了基本把握，這對五年工作的順利開(kāi)展是十分有利的。
三、積極開(kāi)展其它干訓活動(dòng)
�。ㄒ唬�5月13日，五常市教育局、五常市教師進(jìn)修學(xué)校召開(kāi)了全市干訓工作“xx”總結表彰暨“xx”啟動(dòng)大會(huì )，全市200多位中小學(xué)校長(cháng)參加了這次大會(huì )。大會(huì )由主管局長(cháng)杜文茹主持，教育局副局長(cháng)王占權宣讀教育局表彰決定，進(jìn)修校長(cháng)高凱解讀《五常市教育干部培訓“xx”規劃》并部署近期干訓工作，李天平局長(cháng)到會(huì )并做重要講話(huà)。
�。ǘ�3月18日，我們配合x(chóng)x市教研院完成了對農村寄宿制學(xué)校管理的調研工作。
�。ㄈ�5月13日，協(xié)助xx市圓滿(mǎn)完成“第十屆校長(cháng)論壇送教下鄉活動(dòng)”。
�。ㄋ模�6月13日，選派10名小學(xué)校長(cháng)參加xx市第四屆村小校長(cháng)免費培訓。
總之，本學(xué)期工作的最大收獲是“xx”規劃的誕生、是諸多干訓方案的制定，因為這是五年干訓工作取得成功的基本保證。
干部培訓上半年總結 篇4
今年是脫貧攻堅決戰決勝年，上半年，我縣始終把脫貧攻堅作為首要政治任務(wù)、第一民生工程和頭等大事，認真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于脫貧攻堅工作的各項部署，進(jìn)一步明確目標任務(wù)、強化責任落實(shí)、提高脫貧質(zhì)量、鞏固減貧成效，聚焦貧困人口穩定增收和提升扶貧干部幫扶能力，全力抓好脫貧攻堅就業(yè)扶貧，干部培訓等重點(diǎn)工作，確保如期完成脫貧攻堅目標�，F將我縣就業(yè)扶貧和干部培訓工作開(kāi)展具體情況匯報如下。
一、工作開(kāi)展情況及主要做法
�。ㄒ唬┚蜆I(yè)扶貧方面。就業(yè)是民生之本，在貧困戶(hù)脫貧中舉足輕重，至關(guān)重要。沒(méi)有就業(yè)增收，貧困戶(hù)脫貧就沒(méi)有根本保障。中央明確的“六穩”目標，提出的“六�！比蝿�(wù)，排在頭條都是就業(yè)。就業(yè)扶貧是今年脫貧攻堅工作的重中之重。
1拓展就業(yè)扶貧增收途徑。面對今年突來(lái)新冠疫情，我縣高度重視抓好就業(yè)監測幫扶工作：一是開(kāi)展了分鄉鎮專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )議。聯(lián)合縣工業(yè)園區管委會(huì )邀請xx余家企業(yè)，開(kāi)展了為期x天的“送崗下鄉暨就業(yè)扶貧專(zhuān)場(chǎng)流動(dòng)招聘會(huì )”，為xxx等x個(gè)未就業(yè)貧困勞動(dòng)力較多且就近就地難以解決就業(yè)的鄉鎮送去就業(yè)崗位xxx余個(gè)。二是舉辦了專(zhuān)類(lèi)培訓班次�？h農業(yè)農村局牽頭，以各鄉鎮為單位，為全縣有種植、養殖類(lèi)等培訓需求的xxx位貧困勞動(dòng)力，開(kāi)展了為期三天的專(zhuān)項類(lèi)培訓。三是實(shí)施了入戶(hù)送崗服務(wù)。搜集并篩選了全縣有用工需求且適合貧困勞動(dòng)力年齡、文化、身體狀況等特點(diǎn)的`企業(yè)、商家xx余家，提供招聘崗位xxx余個(gè)，印制《招聘信息》xxxx余份，通過(guò)各鄉鎮駐村第一書(shū)記上門(mén)上戶(hù)分發(fā)，一戶(hù)不漏地將《招聘信息》送到貧困勞動(dòng)力手中。四是發(fā)送了系列用工信息。將適合貧困勞動(dòng)力就業(yè)的企業(yè)、商家用工信息，通過(guò)手機短信方式，發(fā)送至有就業(yè)愿望的貧困勞動(dòng)力手中，先后共發(fā)送招工信息xxx余條。通過(guò)開(kāi)展一對一就業(yè)服務(wù)，為我縣有就業(yè)愿望的貧困勞動(dòng)力在本縣實(shí)現就業(yè)xxx余人次。五是強化務(wù)工回流監測再就業(yè)工作，對外出務(wù)工貧困勞力因疫情等原因無(wú)法再出去務(wù)工的人員，安排至縣工業(yè)園區、公益性崗位就業(yè)。截至目前，全縣返崗務(wù)工的貧困勞動(dòng)力已達xxxx人，占去年底外出務(wù)工總數的xxx.xx%，回流的外出務(wù)工貧困勞力再就業(yè)率xxx%。
2.加強公益性崗位增設與管理。一是要求有光伏發(fā)電的村嚴格落實(shí)光伏收益的xx%用于公益性崗位；二是為了有效應對疫情對貧困人口就業(yè)影響，原則上每村新增扶貧專(zhuān)崗x-x名。截至目前，全縣公益性崗位共安排xxx人，新增公益性崗位xxx個(gè)。
3全力做好扶貧車(chē)間運行監測。疫情期間，縣扶貧辦、人社局對扶貧車(chē)間的可持續生產(chǎn)和貧困勞動(dòng)力就業(yè)進(jìn)行定期跟蹤服務(wù)，了解掌握扶貧車(chē)間的運行狀況、帶貧情況和今后持續生產(chǎn)的走向，積極幫助未開(kāi)工復工或有關(guān)閉風(fēng)險的扶貧車(chē)間分析原因，找準思路對策，加大資金、信息的支持，幫助解決生產(chǎn)中存在的困難和問(wèn)題，盡可能地盡快開(kāi)工或持續生產(chǎn)。全縣現有扶貧車(chē)間xx家（x月底重新認定符合標準x家，有x家監測中），已開(kāi)（復）工xx家，開(kāi)（復）工率xxx%，復工數較x月x日增加x家、提高xx個(gè)百分點(diǎn)。
�。ǘ└刹颗嘤柗矫�。堅持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則，制定培訓計劃、拓寬培訓思路，注重培訓質(zhì)量，創(chuàng )新培訓形式，多層次、多渠道開(kāi)展干部教育培訓工作，高度重視新選派駐村干部和新上任鄉村干部統計培訓工作，為確保實(shí)現脫貧攻堅目標任務(wù)提供了有力支撐。全年計劃培訓x期、xxxx人，截止目前已完成x期xxxx人次的培訓。
1.科學(xué)制定培訓計劃。根據今年培訓需求，要完成地方黨政領(lǐng)導、扶貧系統干部、行業(yè)部門(mén)干部、幫扶干部、村級干部五類(lèi)人員全覆蓋和新選派駐村干部和新上任鄉村干部摸排數，x月xx日印發(fā)了《關(guān)于印發(fā)xxxx縣本級開(kāi)展扶貧干部教育培訓計劃的通知》，計劃培訓x期xxxx人。
2.重點(diǎn)抓好做好新選派駐村干部和新上任鄉村干部輪訓工作。為提高新形勢下新任鄉、村扶貧干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，我縣緊緊圍繞《決戰決勝脫貧攻堅鄉村干部輪訓教學(xué)參考教學(xué)大綱》內容，于x月xx日-xx日開(kāi)展了新任鄉村干部輪訓工作。
二、存在的問(wèn)題
1.疫情防控期，干部培訓工作開(kāi)展相比往年增加了檢測、防控等流程，特別是大型的干部培訓班開(kāi)展難度更大些。
2.因國外疫情較重，外貿企業(yè)效益降低，會(huì )影響到貧困勞力務(wù)工收入穩定性。
三、下步工作打算
我們將堅持全面貫徹中央、省、市工作部署要求，聚焦脫貧攻堅就業(yè)扶貧、干部培訓等重點(diǎn)工作，不斷夯實(shí)貧困人口穩定脫貧基礎，扎實(shí)推進(jìn)各項任務(wù)落到實(shí)處，全力以赴打好脫貧攻堅戰。
一是繼續扎實(shí)推進(jìn)就業(yè)扶貧的就業(yè)監測、公益性崗位管理、扶貧車(chē)間運行監測、務(wù)工回流返鄉人員再就業(yè)工作，確保貧困戶(hù)穩定增收，穩定脫貧，高質(zhì)量打贏(yíng)脫貧攻堅戰。
二是完成好剩余的x期干部培訓計劃，對已經(jīng)培訓的新派選的駐村干部、新任鄉村干部跟蹤指導，確保學(xué)以致用。
干部培訓上半年總結 篇5
進(jìn)入20xx年度以來(lái)，我礦認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓的文件精神，始終堅持管理、裝備、培訓三并重原則，不斷完善培訓措施，創(chuàng )新機制，優(yōu)化管理，真抓實(shí)干，注重實(shí)效。在公司領(lǐng)導的大力支持下，在各科室、組隊的緊密配合下，圓滿(mǎn)完成了本年第一季度的各項培訓工作任務(wù)，促進(jìn)了全體職工安全教育培訓工作朝著(zhù)健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績(jì)。為了進(jìn)一步總結安全教育培訓工作，不斷的積累安全教育培訓經(jīng)驗，查找自身存在的問(wèn)題和不足，把今后的'安全教育培訓工作做得更加扎實(shí)、更富成效�，F對20xx年上半年安全教育培訓工作開(kāi)展情況總結如下：
一、送外培訓情況
堅持做到持證率100%，確保全員持證上崗，積極開(kāi)展送外培訓，20xx上半年度，五職礦長(cháng)初訓1人、復訓3人；安全管理人員初訓10人、復訓4人；特殊工種初訓6人；一線(xiàn)監督員初訓5人;共送外培訓29人次。
二、積極開(kāi)展職工安全教育培訓
堅持送外培訓和自主培訓相結合原則，扎實(shí)開(kāi)展自主培訓，上半年共組織開(kāi)展2次全員安全教育培訓，共培訓416人次，切實(shí)將安全教育培訓工作當作頭等大事來(lái)抓，實(shí)現了我礦安全平穩運行。
1、五月份培訓情況
為充分做好節后復工復產(chǎn)前教育培訓工作，我礦制訂了《20xx年復工復產(chǎn)前職工培訓方案》并嚴格按照方案開(kāi)展了節后復工復產(chǎn)前職工安全教育培訓。于5月4日至5月12日對全體從業(yè)人員進(jìn)行了復工復產(chǎn)前安全教育培訓，培訓內容主要有入井須知、瓦斯治理、災害預防、礦井通風(fēng)、煤礦爆破、安全機電管理、自救器的使用、風(fēng)險預控管理等安全知識，共培訓236人，由培訓中心來(lái)我礦進(jìn)行考核，經(jīng)考核全部合格。
培訓期間，我礦對職工統一發(fā)放筆和筆記本。主講教師講解時(shí)，職工用心聽(tīng)課，做聽(tīng)課記錄。通過(guò)教師的講解，職工從根本上了解到入井前應注意的安全事項，井下遇到災害時(shí)應怎樣進(jìn)行自我保護等安全知識，保障了節后復工復產(chǎn)后的安全生產(chǎn)。
2、六月份培訓情況
6月份職工教育以雨季三防、職業(yè)危害、應急救援等安全生產(chǎn)知識為重點(diǎn)，通過(guò)此次培訓，增強職工安全防范意識，切實(shí)增強責任感和使命感，時(shí)刻樹(shù)立憂(yōu)患意識、危機意識和紅線(xiàn)意識和底線(xiàn)思維，落實(shí)企業(yè)各級人員安全生產(chǎn)責任制，杜絕我礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生6月份共培訓職工180人，培訓后，我礦對職工進(jìn)行了書(shū)面考試，考察職工培訓情況，考試成績(jì)不合格的進(jìn)行再次培訓學(xué)習，考核合格方可錄用。經(jīng)考核，全部考核合格。
六月份為安全生產(chǎn)月，我礦組織了召開(kāi)了安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì )和安全宣誓大會(huì )、機電電鉗工比武活動(dòng)、手指口述競賽、安全知識競賽登活動(dòng)，并開(kāi)展了反三違活動(dòng)，通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的安全氛圍，并提高了員工的綜合素質(zhì)。
三、完善了“一人一檔”培訓體系
我礦對安全培訓制定了“一人一檔”的培訓體系，員工培訓、學(xué)習完畢后筆記，送交培訓課，由培訓科負責對各崗位、各工種人員的培訓筆記及資料進(jìn)行存檔，做到培訓有記錄可查�！耙蝗艘粰n”的資料員工可以隨時(shí)借閱，以便崗位操作知識的鞏固與理解。
四、上半年安全教育培訓存在問(wèn)題
通過(guò)開(kāi)展安全教育培訓，職工安全意識普遍提高，“三違”行為明顯減少，我礦實(shí)現了本季度零傷亡、零事故的驕人業(yè)績(jì)，為下一季度安全教育培訓工作打下了良好的基礎，但仍存在問(wèn)題。
1、職工缺乏自主學(xué)習意識；
2、礦內職工文化素質(zhì)偏低，培訓內容理解不透徹、不完整。
3、部分專(zhuān)業(yè)人才資源匱乏，技術(shù)人才緊缺。
4、“三違”現象仍有出現
五、下半年安全教育培訓工作目標
下半年安全教育培訓工作計劃將緊緊圍繞年度安全教育培訓工作計劃，針對上半年安全教育培訓工作中發(fā)現的問(wèn)題采取多種途徑有效解決問(wèn)題。
1、針對不同層次不同類(lèi)別人員開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓，力爭培訓內容做到通俗易懂，充分調動(dòng)職工學(xué)習積極性，進(jìn)一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動(dòng)煤礦安全管理，有效預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
2、加大人才引進(jìn)力度，進(jìn)一步提高我礦安全技術(shù)管理力量。
3、加強全體從業(yè)人員教育培訓，抓好員工教育培訓工作，全面提高全體員工素質(zhì)水平，從思想教育抓起，做到徹底杜絕“三違”現象發(fā)生。
4、加強安全管理，有效消除隱患，杜絕“三違”，通過(guò)經(jīng)濟刺激等手段，充分引起廣大員工對安全工作的高度重視，提高安全意識，規范按照規程操作。
20xx年下半年，我礦將不懈能力繼續加強安全教育培訓工作，嚴格貫徹落實(shí)上級有關(guān)對煤礦職工安全教育培訓工作的總體要求、全面提高我礦各級安全生產(chǎn)干部現場(chǎng)管理水平和入井從業(yè)人員安全操作技能、增強職工安全防范意識，達到加強職工自主保安的意識和對安全工作的責任感和事業(yè)心，實(shí)現干部會(huì )管、工人會(huì )干，杜絕“三違”消除隱患的培訓目的，實(shí)現我礦20xx年度安全平穩發(fā)展。
干部培訓上半年總結 篇6
2017年上半年，職教辦堅持“培訓也是管理、培訓就是效益”理念，突出抓好安全培訓、崗位操作技能培訓、管理人員繼續教育及“師帶徒”活動(dòng)，注重培訓質(zhì)量和效果，為礦井轉型發(fā)展提供人才保證和智力支持。
一、上半年職工教育培訓工作小結
�。ㄒ唬┲贫鋵�(shí)四個(gè)文件
一是制定下發(fā)了《關(guān)于調整了蘆嶺礦職工教育委員會(huì )的通知》，進(jìn)一步加強對職工教育工作的領(lǐng)導，認真執行副總以上領(lǐng)導授課制度，在全礦形成了黨委行政牽頭抓、分管領(lǐng)導具體抓、職能處室分工落實(shí)、相關(guān)部門(mén)協(xié)調配合的職工教育培訓管理格局。
二是制定下發(fā)了《蘆嶺煤礦2017年職工教育培訓計劃》，提出了“123456”職教培訓工作思路，圍繞礦安全生產(chǎn)中心工作，突出抓好全員安全教育培訓、“三項崗位”人員培訓、轉崗和新入井人員培訓、管技人員培訓、職工崗位技術(shù)培訓和班隊長(cháng)培訓，強化責任落實(shí)、培訓管理、師資建設和教材建設，提高了培訓質(zhì)量。
三是制定下發(fā)了《蘆嶺礦職工教育培訓管理辦法》，堅持“培訓也是管理、培訓就是效益”理念，進(jìn)一步加強自身建設、制度建設，健全完善內培內訓、外培外訓、基層自訓各項管理制度，細化了獎懲規定，促進(jìn)了職工教育培訓工作的制度化、規范化、科學(xué)化。
四是制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)的通知》
文件，認真實(shí)施集團公司“金藍領(lǐng)工程”，在全礦大力開(kāi)展“名師帶高徒”活動(dòng)。組織基層單位技師及生產(chǎn)骨干與職工簽訂“師徒合同”，制定學(xué)習計劃，并認真督查。
�。ǘ┳�(shí)抓好七項培訓
一是抓好全員安全教育培訓，提升員工整體素質(zhì)。實(shí)施“安全知識人人過(guò)關(guān)”行動(dòng)，按季度編寫(xiě)下發(fā)各系統應知應會(huì )“一日一題”，先后組織開(kāi)展了2017年集團公司安全政策主要條款全員考試；防突、“一通三防”培訓班；職工自救互救講座；礦井應急救助培訓班，培訓職工9000余人。使職工要安全、能安全、會(huì )安全，切實(shí)提高了職工隊伍的綜合素質(zhì)。
二是抓好班隊長(cháng)培訓，加強學(xué)歷教育。在班隊長(cháng)培訓上，嚴格執行“三結合一分離”培訓法。共舉辦班隊長(cháng)班組管理素質(zhì)提升等各類(lèi)培訓班8期，參培班隊長(cháng)582人次，重點(diǎn)對他們進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、安全管理、質(zhì)量標準化、素養提升等培訓教育。同時(shí)，組織開(kāi)展班隊長(cháng)崗位資格培（復）訓，嚴格執行培訓準入制度，切實(shí)提高班隊長(cháng)的綜合素質(zhì)。為更好適應專(zhuān)業(yè)技能人才培訓，與安徽礦業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高校聯(lián)合辦學(xué)開(kāi)辦了采掘中專(zhuān)班、大專(zhuān)班，在37名班隊長(cháng)中專(zhuān)學(xué)歷教育的基礎上春季又將有140名生產(chǎn)區隊班隊長(cháng)在家門(mén)口完成學(xué)業(yè)，使生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平有了整體提升。
三是抓好崗位技能實(shí)操培訓。在職工生產(chǎn)技術(shù)類(lèi)培訓上全部加入實(shí)訓演練，要求基層單位自訓班必須安排實(shí)操內容，加強新工藝、新技術(shù)、新設備推廣運用培訓。嚴格落實(shí)
“雙培雙考”制度，對不能在地面完成的實(shí)操培訓部分，延伸至井下操作點(diǎn)，實(shí)現了生產(chǎn)技術(shù)培訓理論知識與實(shí)際操作雙培雙考，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的有機結合。
四是抓好轉崗及新入井人員培訓。按照礦人力資源整合方案，加大了對轉崗人員的崗位培訓，努力提高他們的崗位操作技能。對于新入井人員，嚴格按教學(xué)大綱要求，組織實(shí)施崗前培訓，對考核不及格的，一律不安排上崗，直到合格為止。截止到目前，共組織了新工人崗前培訓2期，培訓25人次，轉崗培訓7期486人次。
五是抓好安全質(zhì)量標準化培訓。安全質(zhì)量標準化是"安全環(huán)境"要素建設的核心，是安全生產(chǎn)的基礎，也是安全工作的主線(xiàn)。上半年先后組織采、掘、機、運、通各單位舉辦了質(zhì)量標準化培訓班，培訓4000余人。通過(guò)有針對性的培訓，使職工進(jìn)一步掌握了安全質(zhì)量標準化規定要求，提高了礦井安全質(zhì)量標準化創(chuàng )建水平。
六是抓好井下“十一大工種”安全資格培（復）訓和主要技術(shù)工種人員培訓。職教辦會(huì )同安監處嚴格按照集團公司統一要求，認真做好井下“十一大工種”和主要技術(shù)工種人員的安全資格培（復）訓工作，確保無(wú)一人“漏培”、“漏復”。截止5月底組織主要技術(shù)工種人員培訓5期，培訓職工715人次。
七是抓好“三項崗位人員”安全資格培（復）訓和各類(lèi)應急培訓�！叭棈徫蝗藛T”安全資格培（復）訓是國家強制性培訓，我們嚴格按照省局要求認真組織相關(guān)人員及時(shí)參
加培(復)訓，確�！叭棈徫蝗藛T”全部持證上崗。鑒于“三項崗位人員”屬動(dòng)態(tài)管理，人員變動(dòng)大，采取與組織、工資、基層科區“四方聯(lián)簽”制，確保人員培訓信息、培訓安排準確無(wú)遺漏。上半年共組織53期309人參加了安全資格證培（復）訓，其它應急送外培訓19期69人。
�。ㄈ┭由焱七M(jìn)“師帶徒”活動(dòng)
一是新工人師帶徒培訓，對新進(jìn)礦職工和在崗但不能適應崗位要求的職工，由所在單位安排高、中級技師或有安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗的'職工擔任指導教師，對其進(jìn)行師帶徒培訓（時(shí)間為4個(gè)月），經(jīng)考核合格后方可獨立上崗。
二是名師帶高徒培訓，以集團公司“金藍領(lǐng)工程”為契機，5月份起在全礦大力開(kāi)展“名師帶高徒”培訓，簽訂師徒合同，明確教學(xué)相長(cháng)，嚴格檢查考核，著(zhù)力打造高級“藍領(lǐng)”。
三是管技人員師帶徒培訓。把專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓納入“師帶徒”培訓，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員簽訂師帶徒培訓合同，規范師帶徒培訓的考核和管理。推動(dòng)高技能人才的出爐。
師帶徒“一幫一，手拉手”活動(dòng)的開(kāi)展，充分發(fā)揮了高技能人才的“傳、幫、帶”作用，豐富了員工崗位技能培訓途徑，加強了對新進(jìn)工人、一線(xiàn)員工和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)、技能培養，促進(jìn)了員工的崗位操作和技能提升，加快了礦井高技能人才培養步伐。
�。ㄋ模﹪栏駡绦袃身椏己�
一是嚴格基層自培自訓考核。堅持職教培訓工作重心下
移，加大對基層辦班監督考核的力度。按照年初下發(fā)的《蘆嶺礦安全生產(chǎn)教育培訓管理辦法》及考核細則對相關(guān)單位開(kāi)展了“每月一查、每季一評”，不定時(shí)抽查基層區隊辦學(xué)情況，嚴格訓前、訓中、訓后的監督檢查，為培訓工作的有效開(kāi)展提供支撐。
二是嚴格技能知識測試考核。建立了適應我礦實(shí)際的多工種的技能測試機考題庫，堅持井下為主、地面為輔全面推行“機考”。截止五月份我們共抽取13個(gè)工種的6000余名職工進(jìn)行測試，并嚴格按礦有關(guān)規定獎懲到位。
�。ㄎ澹┐嬖诓蛔�
1、部分基層單位存在重生產(chǎn)輕培訓的思想，主動(dòng)培訓的意識不強，培訓需求調研不充分，從而使培訓流于形式。自主培訓單位在單位之間表現也不平衡，有的單位自培較多，個(gè)別單位自培較少。
2、培訓師資力量不強。目前，我礦職教的師資力量較薄弱，授課教師主要是兼職教師，兼職教師的本職工作與教學(xué)任務(wù)常有沖突，或出現臨時(shí)性工作任務(wù)不得不調整授課教師現象，造成備課不充分，授課不能發(fā)揮真正水平。職教辦專(zhuān)職工作人員少，過(guò)程督導力不從心。
3、實(shí)操培訓仍需加強。當前，職工實(shí)操培訓已成為職工培訓密不可分的一部分，但由于我礦職工多，工種多，實(shí)訓場(chǎng)地顯得“捉襟見(jiàn)肘”，不能滿(mǎn)足培訓需求。
4、管技人員培訓力度不夠。隨著(zhù)礦井改革不斷向縱深發(fā)展，科技進(jìn)步已成為礦井發(fā)展的至關(guān)重要的因素。
干部培訓上半年總結 篇7
今年上半年以來(lái)，培訓科認真貫徹省、市安全生產(chǎn)培訓工作有關(guān)精神，嚴格按照市局關(guān)于安全生產(chǎn)培訓工作的要求和部署，以全區經(jīng)濟發(fā)展為首要，努力拓展培訓空間；以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨，不斷提升培訓質(zhì)量；以誠信和諧為基礎，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作，使全區生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從業(yè)人員的安全意識和安全技能得到很大程度地提高,為促進(jìn)我區安全生產(chǎn)形勢穩定好轉起到了積極作用�，F將上半年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┧枷胫匾�、組織得力
安全生產(chǎn)培訓工作是提高企業(yè)人員安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)的重要手段，為切實(shí)抓好安全培訓工作，專(zhuān)門(mén)制訂了《襄州區安監局2017年度安全生產(chǎn)培訓實(shí)施方案》。工作中，采取行政執法監督檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育相結合的方式，督促企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員積極參加安全培訓，并得到企業(yè)的廣泛積極響應。今年上半年，共組織各類(lèi)培訓班3期，培訓各類(lèi)人員 204余人。
�。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)、狠抓落實(shí)
為進(jìn)一步務(wù)實(shí)基層基礎，推動(dòng)安全生產(chǎn)教育培訓行為規范化、法制化、制度化建設，結合我區實(shí)際制定了2017年度安全生產(chǎn)培訓計劃，將全區非煤礦山、機械加工、紡織等重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)主要負責人和安全管理人員、特種作業(yè)人員作為培訓重點(diǎn)對象，并加強對我區重點(diǎn)企業(yè)的從業(yè)人員開(kāi)展全員培訓，幫助企業(yè)建立健全培訓檔案。同時(shí)，要求各鎮、（辦事處）開(kāi)發(fā)區和有關(guān)單位要充分認識加強安全生產(chǎn)教育培訓的重要意義，做好轄區企業(yè)、單位的培訓組織工作。上半年，共培訓企業(yè)主要負責人和安全管理人員114余人；電工、電焊工特種作業(yè)人員90余人。
二、關(guān)注安全，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。
全國第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”期間，為了保證活動(dòng)有組織有步驟地進(jìn)行，制定了《襄州區2017年安全生產(chǎn)月實(shí)施方案》《安全生產(chǎn)月咨詢(xún)日活動(dòng)方案 》。6月9日,區安辦組織安委會(huì )成員單位，相關(guān)企業(yè)在移動(dòng)公司門(mén)前開(kāi)展安全生產(chǎn)咨詢(xún)和“安全在我心中”簽名活動(dòng)，區分管安全生產(chǎn)工作的“四大家”領(lǐng)導出席并講話(huà)，咨詢(xún)日當天31家單位參加共布置展板139余塊，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3200多份，接受群眾咨詢(xún)400余人。
三、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┢髽I(yè)落實(shí)安全培訓責任制不夠。我區企業(yè)多數規模較小，生產(chǎn)具有季節性，周期短，安全培訓缺位，出現未經(jīng)培訓上崗、文盲、半文盲從事特殊工種操作等現象。
�。ǘ┲饕撠熑税踩庾R不高。部分企業(yè)主要負責人對安全培訓沒(méi)有足夠的認識，企業(yè)培訓工作停留在淺層次，針對性差，質(zhì)量低，方法死板，走過(guò)場(chǎng)，沒(méi)有達到培訓預期效果。
�。ㄈ┌踩度氩蛔�。一些企業(yè)重效益、輕安全，致使企業(yè)不愿意在安全培訓方面過(guò)多投入。有些企業(yè)雖然提取了培訓經(jīng)費，但多用于技能培訓；專(zhuān)門(mén)用于安全方面的費用較少，根本不能滿(mǎn)足企業(yè)安全培訓的需要。
四、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┙Y合隱患排查治理，強化安全培訓工作。依據《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》等法律法規規定，創(chuàng )新安全生產(chǎn)培訓方法，提高安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量，突出企業(yè)負責人和安全管理人員以及特種作業(yè)人員的培訓，檢查督促各企業(yè)嚴格執行三級安全教育制度，使第一線(xiàn)的生產(chǎn)者真正受到教育，提高安全技能。
�。ǘ┤骈_(kāi)展職業(yè)健康管理培訓。根據國家安監總局23號令有關(guān)對存在職業(yè)危害企業(yè)負責人進(jìn)行專(zhuān)項培訓要求，全面開(kāi)展對存在職業(yè)危害的企業(yè)負責人進(jìn)行職業(yè)健康管理業(yè)務(wù)專(zhuān)項培訓。重點(diǎn)是對非煤礦山、冶金鑄造企業(yè)和危險化學(xué)品企業(yè)的職業(yè)危害管理人員進(jìn)行正規的學(xué)習教育和培訓，從而全面提高我區作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害安全管理水平。
�。ㄈ┘訌娞胤N作業(yè)人員的.培訓工作，強化特種作業(yè)人員的持證上崗制度。切實(shí)提高全區特種作業(yè)人員持證上崗率。
�。ㄋ模┒酱�、指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對從業(yè)人員的安全培訓工作。進(jìn)一步加強對企業(yè)安全培訓情況的執法檢查力度，堅持“以檢查促培訓、以執法促培訓、以考核促培訓、以許可促培訓”的思想，把安全培訓與專(zhuān)項整治、“三同時(shí)”審查驗收、事故調查處理相結合，有力推動(dòng)安全培訓工作深入開(kāi)展。
�。ㄎ澹┘訌姌I(yè)務(wù)培訓，提高安全監管人員業(yè)務(wù)水平。堅持開(kāi)展全局執法人員的業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提升安監隊伍整體素質(zhì)和安全監管水平
干部培訓上半年總結 篇8
一、上半年目標完成情況及業(yè)績(jì)分析
與2017年度的培訓工作相比，人力資源部進(jìn)一步加大了內部培訓力度，給予培訓較高的重視，在開(kāi)場(chǎng)即制定了20172年的年度培訓計劃。并在培訓計劃的落實(shí)中，提高了員工參加各類(lèi)培訓的頻率，在培訓項目、培訓課程、接受培訓人次等方面的數量都有一定的增長(cháng)。且在工作落實(shí)過(guò)程中，也嚴格按照培訓計劃內容執行。
1. 自開(kāi)場(chǎng)以來(lái)，截止至10月1日，共組織員工職業(yè)素養培訓3次，參加人數41 人/次�！掇k公軟件》培訓1次，參加人數6人/次，公司《規章制度匯編》培訓1次，參加人數6人/次。
2. 在入職培訓的培訓內容上，除原有的'企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展歷史和規章制度等內容外，增加了專(zhuān)項禮儀禮貌培訓，員工責任心培訓等內容。
3. 按照年初制定的年度培訓計劃，除組織員工入職培訓外，積極組織員工參加其他提升類(lèi)培訓，如“責任勝于一切”培訓、“常用辦公軟件培訓”。
4. 加強對各子公司培訓工作的管理和監督，要求各部門(mén)每月26日前提交下月培訓計劃，人力資源部根據各部門(mén)制定的月度培訓計劃進(jìn)行不定期抽查。
5. 建立并完善培訓體系。針對以往培訓工作缺乏完整系統性、培訓管理幅度力度較弱、培訓科目及受訓人員較少的問(wèn)題，人力資源部制
定了相對完備的培訓計劃，將培訓項目和培訓內容具體分配到月，培訓人員落實(shí)到人，并在日常工作中嚴格按照培訓計劃中內容執行。
二、問(wèn)題分析
雖然，上半年培訓工作較之前有了一定的進(jìn)步，但在此過(guò)程中同樣有問(wèn)題暴露出：
1. 培訓工作仍存在較大難度，其主要原因在于大多數員工在營(yíng)業(yè)時(shí)間中，無(wú)法放棄工作參加培訓，并且在組織培訓時(shí)各部門(mén)時(shí)間不能相對集中，因此，培訓時(shí)間的選取上不能保證兼顧到所有受訓人員，致使培訓效果值得商榷。
2. 各別部門(mén)對培訓的重視程度不夠，導致在培訓實(shí)施過(guò)程中阻力較大。
3. 人員水平參差不齊，導致了培訓內容的制定較難具有群體針對性。（例如：萬(wàn)通公司要求的專(zhuān)業(yè)培訓）
4. 缺乏專(zhuān)業(yè)的培訓意識，在培訓實(shí)施過(guò)程中，從組織、策劃到最終的授課，全部由人力資源部具體負責。（各個(gè)子公司對自己的需求相當不明確，也很少有主動(dòng)要求培訓課程）
三、糾正措施、方法
針對上述問(wèn)題，我們提出如下改進(jìn)措施：
1. 培訓課程在具體實(shí)施過(guò)程中，培訓內容將進(jìn)一步細化，具有更強的針對性。（例如：萬(wàn)通的專(zhuān)業(yè)技能培訓，需要公司內部說(shuō)明具體技能培訓的內容）
2. 通過(guò)機制約束，提高受訓人員的培訓自主性與培訓后的知識應用。
3. 在條件允許的情況下，培養部分素質(zhì)好、責任心強的人員成為內部講師，建立屬于公司內部的培訓師隊伍，將培訓工作落實(shí)到每個(gè)子公司。
4. 增加邀請外部較好的培訓師來(lái)講學(xué)授課的頻率，促使人員能夠及時(shí)更新知識，提高素質(zhì)能力。
5. 加長(cháng)培訓互動(dòng)，在培訓時(shí)間上需要各個(gè)子公司給予相對合理的時(shí)間安排。
四、人事工作具體規范：
1. 員工檔案：主要將員工個(gè)人資料、學(xué)歷復印件、獎懲情況、身份證復印件、戶(hù)口復印件等資料收集整理，建立成檔，分類(lèi)管理、一人一個(gè)檔案袋，統一使用集團公司的入職申請表；（月底前完成）
2. 人員管理：每月要對員工的在職員工和離職進(jìn)行整理，每月1號前將人員報表上傳至我處，要求統一使用規范的人員花名冊表格；
3. 勞動(dòng)合同：完成新入職員工勞動(dòng)合同簽訂工作；定期組織勞動(dòng)合同即將到期人員進(jìn)行勞動(dòng)合同續簽，保證勞資關(guān)系的穩定性和合法性，不允許出現代簽勞動(dòng)合同和過(guò)期勞動(dòng)合同；勞動(dòng)合同要使用當地勞動(dòng)局的合同范本，每年要到勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行年檢。
干部培訓上半年總結 篇9
20XX年上半年，檔案館認真貫徹平朔公司安全生產(chǎn)教育培訓工作有關(guān)精神，按照繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)要求，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)，以平朔經(jīng)濟發(fā)展為首要，努力拓展培訓空間；以全方位服務(wù)企業(yè)為宗旨，不斷提升培訓質(zhì)量；以誠信和諧為基礎，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓各項工作，為促進(jìn)檔案館安全生產(chǎn)形勢穩定好轉起到了積極作用�，F將20XX年上半年安全生產(chǎn)培訓工作情況匯報如下：
一、主要工作情況
檔案館牢固把握發(fā)展第一要務(wù)，安全第一責任理念，在思想上更加重視安全培訓，在行動(dòng)上更加自覺(jué)地抓好安全培訓。把安全教育培訓工作作為“安全生產(chǎn)年”的重要內容，將其列入全年重點(diǎn)工作計劃，明確工作任務(wù)、明確工作責任、明確推進(jìn)時(shí)間，切實(shí)抓落實(shí)使安全教育培訓工作與安全生產(chǎn)其它工作已形成了“相互借助、相互配合、相互協(xié)調、相互支撐”的關(guān)系，建立了“互助共贏(yíng)”的工作機制。
�。ㄒ唬┞鋵�(shí)安全生產(chǎn)培訓責任，建立健全培訓工作機制
一是加強組織領(lǐng)導。對安全培訓工作領(lǐng)導機構進(jìn)行了調整，明確了責任部門(mén)、職責分工和工作措施，做到“四個(gè)到位”：即，領(lǐng)導到位、人員到位、責任到位、宣傳教育到位，努力形成統一領(lǐng)導、全體職工參與的安全培訓工作格局。二是強化制度保障。制訂了《檔案館安全生產(chǎn)培訓實(shí)施方案》，完善了各項培訓考核制度，對安全生產(chǎn)培訓工作的原則、機構、師資、范圍、內容、考核發(fā)證、經(jīng)費標準、監督管理、處罰與獎勵等作了明確規定，推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓管理走上制度化、規范化的軌道。
�。ǘ┩苿�(dòng)全員教育培訓，提高全民安全意識
有效開(kāi)展安全生產(chǎn)知識普及工作。我們以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，通過(guò)電視新聞報道、張貼橫幅等形式，緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”的主題，開(kāi)展了形式多樣、內容新穎、富有成效的活動(dòng)。進(jìn)一步普及了安全常識和基本技能，達到了提高安全生產(chǎn)的意識，強化安全生產(chǎn)基礎工作的目的，在檔案館營(yíng)造了“安全生產(chǎn)、與法同行”的濃厚安全文化氛圍。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新培訓體系，不斷提升培訓質(zhì)量
一是規范培訓內容。課程設置上，我們更加側重四個(gè)方面內容的教學(xué)：安全法規、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、“三大規程”和實(shí)際操作技能。按照學(xué)用結合、因材施教的要求，結合不同類(lèi)型、不同層次的`崗位特點(diǎn)和培訓需求，緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作實(shí)際精編教案，更新培訓內容，做到培訓內容規范化。
二是改進(jìn)培訓方式。在培訓方式上，靈活多樣。根據檔案館實(shí)際，充分尊重和考慮企業(yè)的工學(xué)矛盾，合理安排培訓時(shí)間，既保證了培訓計劃的落實(shí)，又保證了職工的正常工作，從而提升了培訓質(zhì)量，切實(shí)提高了檔案館全體職工的管理水平。
�。ㄋ模┘訌娕嘤柣A工作，努力強化培訓管理水平
一是加強檢查促培訓。把安全培訓納入安全生產(chǎn)檢查的重要內容，開(kāi)展檔案人員持證上崗和安全培訓情況專(zhuān)項檢查。
二是強化教育培訓過(guò)程管理。為更好地開(kāi)展各項培訓考核工作，我們以規范管理入手，堅決杜絕任何形式的輕視麻痹思想，建立一整套規范合理的規章制度和辦事程序，嚴格按照省安全生產(chǎn)教育培訓考核大綱要求制訂教學(xué)計劃，組織好每一次培訓。從組織紀律、考勤管理、培訓目的等方面入手，增強職工的紀律觀(guān)念和學(xué)習自覺(jué)性；在教學(xué)過(guò)程中，堅持教案檢查制度，聽(tīng)課制度和教學(xué)質(zhì)量評議制度以及教學(xué)效果反饋制度；通過(guò)培訓，使職工真正掌握了安全生產(chǎn)知識，提高了安全生產(chǎn)技能，增強了事故預防和應急處理能力。
二、存在的主要問(wèn)題
一是參與安全培訓的積極性不夠。一方面，安全生產(chǎn)意識淡薄，對安全培訓不重視、存在僥幸心理現象，缺乏必要的安全知識和自我保護能力，不知道或不想去進(jìn)行安全培訓。
二是安全生產(chǎn)培訓規范化程度不高。檔案安全生產(chǎn)培訓的教學(xué)方法總體還是比較單一，安全培訓的資金、人力、精力上的投入不足。
三、今后努力的方向及建議：
20XX年下半年，我們將牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以全面落實(shí)中煤集團促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉的意見(jiàn)，以及平朔公司關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)基礎工作的意見(jiàn)為主線(xiàn)，圍繞落實(shí)檔案館安全生產(chǎn)主要目標任務(wù)，完善培訓機制，改進(jìn)培訓考核方式，創(chuàng )新工作思路，進(jìn)一步提升檔案館全體職工安全培訓教育的水平和質(zhì)量。突出抓好以下工作：
一是進(jìn)一步抓好“三項崗位人員”安全培訓。采取因人、因工種施教的方法，根據不同工種、文化程度和工作經(jīng)歷，采取不同的教學(xué)方法，滿(mǎn)足不同層次學(xué)習人員的學(xué)習需求。切實(shí)做到統一試卷、統一大綱、統一教材的“三統一”，嚴守培訓學(xué)時(shí)，保證培訓質(zhì)量。認真開(kāi)展教學(xué)研究，逐步統一課件，試行計算機教學(xué)模式。切實(shí)加強對全體職工的培養和考核。加大對“三類(lèi)人員”培訓考核的宣傳教育和執法度，持證上崗率達到100%。
二是進(jìn)一步加強培訓隊伍建設。嚴格按照“教考分離”原則，切實(shí)把好培訓考核關(guān)。抓好師資隊伍建設，完善制度加強管理。按照結構合理、專(zhuān)業(yè)對口、專(zhuān)兼結合的原則，高標準、高質(zhì)量的完成全年培訓任務(wù)。三是進(jìn)一步提高培訓質(zhì)量。根據國家和平朔公司有關(guān)安全生產(chǎn)教育培訓工作的規定和要求，要進(jìn)一步豐富教育培訓的形式和手段，增強教育培訓的科學(xué)性、針對性和時(shí)效性，嚴把培訓考核質(zhì)量關(guān)。
干部培訓上半年總結 篇10
一、上半年主要工作成績(jì)
�。ㄒ唬┧偃Φ�，廣開(kāi)拓，順利實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”
上半年以來(lái)，在中心領(lǐng)導的關(guān)心重視和正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的大力支持下培訓部全員積極走出去，變被動(dòng)為主動(dòng)，不等不靠，定期制定客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃，廣泛開(kāi)拓政企市場(chǎng)，深度挖掘培訓需求，并初見(jiàn)成效。至6月底，培訓部已經(jīng)完成文化中心赴上海主題培訓、龍城街道社區班子成員培訓、“南澳大講堂”等系列培訓，同時(shí)已與區消防大隊、坂田街道、橫崗街道、坪山新區、中國移動(dòng)龍崗分公司、區大運辦等機構達成初步合作協(xié)議，順利實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。
�。ǘ⿲群粚�(shí)基礎，對外整合優(yōu)勢
為了增強部門(mén)的核心競爭力，我們一直在探索走一條不可復制和不可取代的路子，對內，我們一直致力于特色品牌課程的定制和開(kāi)發(fā)，已初步完成“龍崗特色”課程體系研發(fā)工作，并與區文產(chǎn)辦、市特區文化研究中心等多家單位初步達成了課題研究合作意向，并在中心領(lǐng)導的指導下，與浙江大學(xué)等知名學(xué)府洽談合作掛牌，設立教學(xué)點(diǎn)，實(shí)現雙贏(yíng)。師資方面，在鞏固機關(guān)師資傳統優(yōu)勢的同時(shí)，進(jìn)一步加強企業(yè)師資隊伍建設�，F已與商戰名家、中華講師網(wǎng)、中國培訓熱線(xiàn)、多家培訓機構達成了師資共享意向。
�。ㄈ┲厮芷放苾群�，打造中高端平臺
品牌內涵一直是我來(lái)中心這幾個(gè)月的工作重點(diǎn)，也是曾經(jīng)最困擾我的問(wèn)題之一，龍崗人才培訓已經(jīng)有了一定的品牌知名度和美譽(yù)度，但還是僅限于政府之間，而且，很多機構對我們的認識還很匱乏，近期走訪(fǎng)區總工會(huì )、總商會(huì )、婦聯(lián)、區義工聯(lián)時(shí)感受尤為明顯，他們并不知道我們可以幫助他們設計如此豐富的培訓課程，有的甚至不知道我們中心有培訓這一關(guān)建職能。在這段時(shí)間的實(shí)踐摸索中，我們一直注重跟客戶(hù)強調品牌服務(wù)內涵，我們不應該把自己僅僅定位在一個(gè)培訓中介機構的角色上，而是要將服務(wù)內涵一直前伸到培訓咨詢(xún)，并且能將培訓咨詢(xún)做得相當專(zhuān)業(yè)，和區大運辦的接洽是一個(gè)很好的開(kāi)始，當客戶(hù)對我們的咨詢(xún)方案露出滿(mǎn)意的笑容時(shí)，我們有理由堅信——中高端培訓平臺不應該僅僅只是我們的一個(gè)夢(mèng)想！
�。ㄋ模┘訌妶F隊管理，組建“硬仗”隊伍
人才培訓因其性質(zhì)特殊，需要一只高素質(zhì)，高修為的、能打硬仗的團隊，用主任的話(huà)說(shuō)就是培訓別人的人自己首先要經(jīng)得起考驗，開(kāi)年以來(lái)，部門(mén)不斷地注入了新鮮的血液，我們堅持德才兼備，能力優(yōu)先，用人所長(cháng)的選人用人原則，堅持部門(mén)例會(huì )制度，項目運作心得分享制度、一幫一結對子制度、績(jì)效面談制度等一系列舉措，初步實(shí)現了團隊的有序、高效運作。
二、工作中存在的問(wèn)題
回顧上半年工作，還存在以下突出問(wèn)題急需解決：
�。ㄒ唬┢髽I(yè)培訓核心競爭力急需增強
企業(yè)培訓一直是我們的瓶頸，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的努力，雖有一些成效，但收效甚微，歸根結底還是要追塑到龍崗人才培訓的品牌工信力上，這就好比是，名牌大學(xué)和重點(diǎn)大學(xué)的區別，企業(yè)，特別是大型國企，多少有些“名牌情節”，多少有些輕視政府培訓機構的想法，認為政府機構不夠專(zhuān)業(yè)，效率低下，我們接受質(zhì)疑，同時(shí)也接受挑戰。增強企業(yè)培訓核心競爭力，我們今后工作的.重中之重。
�。ǘ藴驶嘤枠I(yè)務(wù)流程整合不充分
基于此，我們得出了下半年的工作重點(diǎn)，有什么不全面的地方，還望領(lǐng)導批評指正。
�。ㄒ唬┮幏读鞒坦芾�，提升服務(wù)水平
管理流程不規范，不僅有礙于培訓市場(chǎng)的進(jìn)一步拓展，同時(shí)在培訓工作設計及實(shí)施過(guò)程中也容易造成疏漏，為此我們將在日后針對政府和企業(yè)等不同培訓類(lèi)型，設計制作培訓規劃建議書(shū)和企業(yè)標書(shū)的標準模板，對政府類(lèi)和企業(yè)類(lèi)培訓流程用腦圖的形式進(jìn)行細化、標準化，設計相關(guān)工作表格和文件，逐步形成標準化的培訓業(yè)務(wù)流程，做到專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平。在服務(wù)內涵上，強化前伸性咨詢(xún)內涵，弱化中介性服務(wù)內涵，爭取將服務(wù)層次和水平明顯提升一個(gè)臺階。
�。ǘ┏鋵�(shí)品牌內涵，完成“成長(cháng)期”品牌建設
“龍崗人才培訓“的品牌建設不是一個(gè)歸零重塑的過(guò)程，而是一個(gè)升華再造的過(guò)程，所以在這里我用了“成長(cháng)期”這個(gè)關(guān)建詞，成長(cháng)期，顧名思義，離不開(kāi)規模宣傳，離不開(kāi)口碑傳播，離不開(kāi)鯰魚(yú)效應。下半年，我們重點(diǎn)工作之一就是品牌內涵的充實(shí)，具體可以通過(guò)一系列大型活動(dòng)的舉辦，如百所高校龍崗行活動(dòng)及系列高峰論壇等，期以用最短的時(shí)間，圓滿(mǎn)完成“成長(cháng)期“品牌建設。
�。ㄈ┌盐照咦邉�，力促無(wú)縫對接
特區內外一體化、大運會(huì )給了我們得以飛速發(fā)展的契機。我們要緊緊圍繞區委區政府提出的“加快與市區八個(gè)方面主動(dòng)對接”的工作思路，不斷創(chuàng )新培訓理念，豐富培訓內容，更新培訓方式，努力打造高端一流的培訓平臺；充分利用資源優(yōu)勢，以精品化課程、領(lǐng)軍型師資、貼心式服務(wù)，努力創(chuàng )造一流的服務(wù)業(yè)績(jì)；為實(shí)現我區干部群眾觀(guān)念對接、素質(zhì)對接、發(fā)展對接、社區經(jīng)濟轉型對接等提供更多更好的培訓產(chǎn)品。
�。ㄋ模┛嗑殹袄切浴眱裙�，打造高效團隊
在此，我想表達一個(gè)小小的希望，希望我們培訓部有一天能夠稱(chēng)得上是一只充滿(mǎn)狼性的團隊！狼，席群居，群而發(fā)之，群而進(jìn)之，目標出現，群而攻之。狼，對于目標之攻擊，常在群首號令之前，便序而不亂，各自心領(lǐng)神會(huì )、配合默契，各司其職，有條不紊。主攻者勇往直前，助攻者蠢蠢欲動(dòng)，后備者嚎叫助威，其組織之嚴密人所難及，若把這種精神充分溶入我們團隊文化之中，何愁團隊不勝？何愁事業(yè)無(wú)功？
總結到此，謝謝。
【干部培訓上半年總結】相關(guān)文章：
干部培訓總結12-28
干部學(xué)生培訓總結11-04
村干部培訓總結11-07
干部教育培訓總結07-19
干部培訓總結范文08-08
村干部培訓總結07-28
黨校干部培訓總結07-19
隊干部培訓總結07-20
德育干部培訓總結04-30