職場(chǎng)禮儀開(kāi)會(huì )時(shí)請謹慎選好座位
無(wú)論是開(kāi)會(huì )還是身處商量和協(xié)調的場(chǎng)合，了解與會(huì )人員的心理都是至關(guān)重要的。了解“斯汀澤現象”并有技巧地應對，可以幫助你引導會(huì )議內容朝著(zhù)自己預定的目標順利推進(jìn)，而且你會(huì )發(fā)現，和對手同臺并不是那么可怕的事情!
身處職場(chǎng)，參加過(guò)的會(huì )議不計其數�？墒悄阒罆�(huì )議中的位置也是有講究的嗎?下文為你講述開(kāi)會(huì )中的"斯汀澤現象"。下次開(kāi)會(huì )，記得選擇一個(gè)有利的位置!
公司里最普遍的一種組織活動(dòng)形式就是開(kāi)會(huì )，在生活里也有不少需要一起商量和協(xié)調的場(chǎng)合。美國著(zhù)名心理學(xué)家斯汀澤仔細分析了小團體活動(dòng)的心理規律，他發(fā)現了這樣三種會(huì )議的心理規律：
1、當過(guò)去的爭論對手就座時(shí)，雙方常常都會(huì )坐在彼此的對面;
2、當你一段發(fā)言結束后，緊跟著(zhù)自由發(fā)言的人往往不是贊成你的，而是持反對意見(jiàn)的人;
3、主持會(huì )議的人影響力小的時(shí)候，與會(huì )者經(jīng)常愛(ài)和對面的人閑聊，反之，與會(huì )者愛(ài)與相鄰的人閑聊。
以上三個(gè)心理規律，被稱(chēng)作"斯汀澤現象"。仔細掌握這個(gè)現象，對于我們了解與會(huì )人員的心理非常有幫助。
比如：即使還有別的空座，但一個(gè)人卻執意坐到你的對面，可以肯定的是，他對你懷有強烈的對立情緒，對你即將發(fā)表的談話(huà)、演說(shuō)等等，對方準會(huì )進(jìn)行猛烈的'反駁。而選擇坐到你旁邊的人，一般是對你親切的人。所以，面對自己非常怵頭的對手，避免與之正面交鋒的辦法就是選擇坐在他的側面。
坐在對方的側面也必須注意，盡可能坐在對方的左側。因為，人的右腦控制人的感情，右腦控制著(zhù)左邊的身體，因此，左半邊臉?lè )浅Ｈ菀琢髀冻鲆粋�(gè)人的真實(shí)情感。所以，當你坐到一個(gè)人的左側時(shí)，你既可以清楚地捕捉對方的真實(shí)情感，又可以將自己情感薄弱的左半邊臉"隱藏"起來(lái)，讓對方看不到，避免被對方讀出自己的內心秘密。
如果，會(huì )議上出現竊竊私語(yǔ)的現象，你就能判斷主管人員領(lǐng)導魅力的強弱了。
了解了與會(huì )人員的心理，就能更好地控制會(huì )議場(chǎng)面，"斯汀澤現象"就像一次會(huì )議中隱形的參與者，它可以幫助你引導會(huì )議內容朝著(zhù)自己預定的目標順利推進(jìn)。
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