職場(chǎng)友誼 是資產(chǎn)還是債務(wù)
真正的友誼能夠豐富我們的人生，很少有人會(huì )對此置疑。但在職場(chǎng)中，友誼應當扮演什么角色？是將私人生活和工作完全分開(kāi)，還是在工作中有意識地培養友誼，到底哪一種方法更為明智呢？ 職場(chǎng)友誼的正反兩方面 《變化的朋友：友誼的力量和人生》一書(shū)的作者簡(jiǎn)·雅格爾博士發(fā)現，職場(chǎng)友誼對于個(gè)人的職業(yè)生涯影響深遠。一個(gè)職場(chǎng)中的朋友能夠幫助你了解你所在的公司或工作領(lǐng)域的內幕，像塊回音板一樣對你的表現及時(shí)作出反饋。職場(chǎng)密友能使工作更加愉快，甚至可以提高你的創(chuàng )造性和工作效率。很多人就是因為友誼的緣故獲得新職位，許多公司也常常會(huì )因為某人的人緣好而提升他。 但是，當職場(chǎng)友誼失去時(shí)，產(chǎn)生的影響將是驚人的。太多的關(guān)系會(huì )影響工作效率，個(gè)人或是職業(yè)信息會(huì )泄漏給不適當的人，小圈子往往會(huì )導致任人唯親、排他性和消極怠工。 雖然在工作中與某人頻繁接觸會(huì )產(chǎn)生友誼的火花，但是否進(jìn)一步發(fā)展這種關(guān)系則是一個(gè)更深層次的問(wèn)題。對于31歲的圖像編輯瑪麗來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)有關(guān)信任感的.問(wèn)題。她說(shuō)：“你在工作中交上一些朋友，于是你就將對經(jīng)理、同事和工作的真實(shí)想法透露給他們，然后你又希望他們無(wú)論是有意無(wú)意都不要泄漏這些信息。工作中的朋友應當有這樣的默契，那就是不要將私人信息泄漏到朋友圈之外。” 永遠的朋友？ 在工作中發(fā)展起來(lái)的友誼與別的友誼有本質(zhì)的區別嗎？雅格爾的回答是：在某些方面的確如此。如果強迫你在工作和友誼中作出選擇，大多數人會(huì )選擇工作。因為在決定是否發(fā)展職場(chǎng)友誼之前，你一定會(huì )權衡利弊。選擇正確的朋友圈會(huì )使你事業(yè)有成，而選擇錯誤的朋友圈則可能使你被“炒魷魚(yú)”。 與老板交朋友 老板與下屬是否能夠或是否應該成朋友？雅格爾說(shuō)：“級別相同的同事最容易保持友誼。當朋友中的一位不得不監督和評價(jià)另一位時(shí)，問(wèn)題就來(lái)了。”如果你想和老板交朋友，你的同事們就會(huì )懷疑你動(dòng)機不純；如果你的老板像朋友那樣對待你，他又可能會(huì )被指責在培植親信。 友誼逝去時(shí) 30歲的瑪麗·安是一家銀行的副總裁。她說(shuō)：“職場(chǎng)友誼是偉大的，但它們也會(huì )很快耗盡。如果你離開(kāi)一個(gè)部門(mén)或是變換了職務(wù)，使你們走到一起的環(huán)境一去不復返，友誼也是如此。” 判斷一份友誼能否保持下去的最佳指示器是什么？按照雅格爾的話(huà)就是：你們是否有著(zhù)相同的價(jià)值觀(guān)。盡管共同的環(huán)境可以引發(fā)一段友誼，但想要保持這種友誼就必須要有更深刻的聯(lián)系。要想成為一個(gè)長(cháng)久的朋友，你就必須在任何環(huán)境中都真誠待人。不幸的是，人們都不愿意在同事面前過(guò)多地暴露自己，這種更深刻的聯(lián)系很難發(fā)展起來(lái)。相反，如果兩個(gè)人在工作中偶爾成為朋友，當一個(gè)人離開(kāi)時(shí)，由于不再受工作環(huán)境的拘束，他們之間的關(guān)系還有可能獲得進(jìn)一步發(fā)展。 那么，我們應當如何處理職場(chǎng)友誼呢？雅格爾給出以下建議： 1、要珍視朋友的信任，不要泄漏有損朋友的信息。 2、在討論工作問(wèn)題之前，先考慮友誼能否使你和你的朋友達成一個(gè)折衷方案，否則就不要提出這樣的問(wèn)題。如有必要，將你自己置身于利益沖突之外。 3、弄清公司對職場(chǎng)友誼的態(tài)度，是鼓勵還是反對，都有什么相應的規定。
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