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我們?yōu)檎l(shuí)工作？
工作中總是有2種人，一種是為老板打工的人，一種是為自己工作的人。
前者的眼里衡量的標準核心就是錢(qián)，老板給多少錢(qián)，他就做多少事，無(wú)利不起早，講求即時(shí)回報。我們更愿意稱(chēng)他們?yōu)?ldquo;鐘點(diǎn)工"，他們一生的價(jià)值基本上可以直接用時(shí)間乘以工資計算，他們永遠不可能成為企業(yè)家或創(chuàng )業(yè)者，因為他們忍受不了創(chuàng )業(yè)漫長(cháng)的投入期和失敗的風(fēng)險，他們之間的區別僅在于選擇打長(cháng)工還是打短工，最短的短工是按小時(shí)計算和當天回報的，就像肯德基鐘點(diǎn)工每小時(shí)8元，好一點(diǎn)的按周結算，大部分人都選擇按月來(lái)兌現他們的回報，只要回報少了、減了或者沒(méi)有按月兌現，馬上就會(huì )表現在臉上，對抗在行動(dòng)上，用雙腳投票，因為他們工作是為了別人。
少部分的人成為了后者，有人愿意花上一年來(lái)實(shí)現自己的目標，用成果來(lái)對價(jià)回報，他們成為拿年薪的職業(yè)經(jīng)理人，更有少數的人愿意花更長(cháng)的時(shí)間、更多的投入來(lái)證明他們的夢(mèng)想是可以實(shí)現的，他們終能成為企業(yè)家。對這些人而言，投入工作的時(shí)間多少已經(jīng)不重要，他們不以時(shí)間賺取工資，他們靠成果證明價(jià)值，也正因為這樣他們比普通人更努力，更勤奮，愿意付出，面對困難有更堅定的意志力，大量?jì)?yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng )業(yè)者們每天工作的時(shí)間超過(guò)12小時(shí)，剩下的時(shí)間也往往和工作有關(guān)聯(lián)，即使打高爾夫也是在拓展人脈。
事實(shí)上，從獲得第一份工作開(kāi)始，待工作的態(tài)度已經(jīng)決定了你未來(lái)的職業(yè)之路能走多遠走多高。
我們可以不花一分鐘的投入立馬獲得一份月薪1000元的洗盤(pán)子工作，我們也可以花2個(gè)月學(xué)會(huì )理發(fā)，成為月薪2000的理發(fā)師，甚至花6個(gè)月的時(shí)間學(xué)習，成為月入5000的大廚，不過(guò)想象一下，如果可以用天和月來(lái)實(shí)現的目標，能走多遠？現實(shí)中那些讓我們驚嘆的成就絕大部分都超越了月的概念，劉謙的春晚“硬幣"魔術(shù)苦練了兩個(gè)月，楊麗萍潛心兩年創(chuàng )編了《云南印象》，王老吉從1億到100億的銷(xiāo)售額增長(cháng)用了6年，北京鳥(niǎo)巢建設了7年，中國共產(chǎn)黨創(chuàng )建新中國奮斗了28年。有許多高不可及的成就甚至超越了生命的極限，梵高去世后47年才被是人譽(yù)為”不僅是一個(gè)偉大的畫(huà)家，而且是一個(gè)出色的作家與哲學(xué)家！" ，一個(gè)世紀后一幅《鳶尾蘭》售價(jià)達5400萬(wàn)美元，曹雪芹逝后三百年，《紅樓夢(mèng)》被廣為流傳成為文學(xué)經(jīng)典。
可笑的是我們身邊大部分的人從小學(xué)開(kāi)始，花費了15年甚至更長(cháng)的時(shí)間用來(lái)學(xué)習，畢業(yè)一旦投入的工作后，就迫不及待的要求回報，在一個(gè)很低的層面上重復著(zhù)簡(jiǎn)單的工作，漸漸忘卻漸漸遠離了自己當初的夢(mèng)想，最后習慣了當一名“鐘點(diǎn)工"，一晃幾年過(guò)去了，還在原地踏步，度年亦如度日，蹉跎歲月無(wú)數。
享受你的工作
對事業(yè)沒(méi)有追求和夢(mèng)想的人，對待工作僅僅是種謀生手段，他們工作和生活經(jīng)緯分明，一講到生活立馬聯(lián)想到郊游、美食、家人好友美不勝收，一想到工作，辛苦乏味，痛苦不堪。他們在工作中體驗不到成長(cháng)和快樂(lè )，憤憤不平，永遠覺(jué)得自己的工作的回報太少了，想盡辦法逃避付出，稍有些委屈，這種感覺(jué)就會(huì )愈發(fā)強烈。
實(shí)際上，正是因為僅把工作當做任務(wù)，沒(méi)有全力投入，能力的提高也極其有限的，特別是對責任的理解，他們不太會(huì )主動(dòng)承擔責任，主動(dòng)幫助團隊拿到成果，所以很少被獲得重用提拔的機會(huì )。工作能力提升開(kāi)始是來(lái)自簡(jiǎn)單工作的重復，更重要的是在不斷面臨的新的情況下解決問(wèn)題的能力，如同一個(gè)醫生，總是看感冒，把復雜的病癥推給別的醫生，那么時(shí)間再長(cháng)，他的水平也是不會(huì )提升的，如果你期望能力突飛猛進(jìn)，那就需要挑戰和突破你的職業(yè)極限，這很像體育競技中體能的提升，你只有每次跑到筋疲力盡每次比上一次多跑100米，你的體能和耐力才能快速提升，我們在電視上看見(jiàn)劉翔在比賽中破了12秒88，非常偉大，其實(shí)并非他這一次全力以赴了，在平時(shí)的練習中已經(jīng)無(wú)數次突破了12秒88，想要在競技場(chǎng)上保持巔峰狀態(tài)的秘密就是把每次練習都當成是決賽，讓打破記錄成為一種習慣。我們再來(lái)看看我們身邊的同事，特別是業(yè)務(wù)人員，有多少是把突破自己或團隊業(yè)績(jì)記錄作為習慣的？所以也注定了大部分人都是平凡的人。
工作在我們的一生中會(huì )占據1/5甚至更多的時(shí)間，既然我們無(wú)法繞過(guò)，又為何不能化敵為友，熱愛(ài)我們的工作呢？世界幾乎所有偉大的成就都是來(lái)自對事業(yè)的熱愛(ài)，對命運的挑戰。梵高對生命、陽(yáng)光的狂熱誕生了《向日葵》，他創(chuàng )作的巔峰狀態(tài)是在他逝世前的最后兩年，而這兩年是在精神病院度過(guò)的；貝多芬在失聰的情況下寫(xiě)下不朽名作《第九交響曲》；霍金21歲時(shí)就不幸患上了會(huì )使肌肉萎縮的盧伽雷氏癥，甚至演講和問(wèn)答只能通過(guò)語(yǔ)音合成器來(lái)完成，卻寫(xiě)下了著(zhù)名的《時(shí)間簡(jiǎn)史》，任何職業(yè)的巔峰狀態(tài)都不是出于對金錢(qián)的最求，那些陷入狹隘的得失觀(guān)，還在計較是否加班少發(fā)了工資的人是永遠無(wú)法成為真正的大師的，各個(gè)領(lǐng)域內的大師們無(wú)一不是對工作、對事業(yè)的發(fā)自?xún)刃牡臒釔?ài)甚至狂熱，你如果不熱愛(ài)你的工作，你的一生注定將平淡而終。
每個(gè)人內心都是有成長(cháng)的渴望的，但對未來(lái)茫然和害怕，需要啟發(fā)和指引，一個(gè)人如果堅持朝一個(gè)方向持續的努力，力量是非�？膳碌�。我在我們部門(mén)曾在半年前做過(guò)一個(gè)關(guān)于“目標與承諾"的分享會(huì )，當時(shí)還讓部門(mén)內的成員每人邀請一位其他部門(mén)的同事來(lái)見(jiàn)證承諾，方法很簡(jiǎn)單，把可量化的愿望或目標寫(xiě)在紙上，大聲分享給到會(huì )的每一個(gè)人，并且承諾如果做不到如何懲罰自己。 在會(huì )上同事們表達了各種各樣的愿望，有人想2年結婚，有人想3年買(mǎi)房子，有人想未來(lái)有自己的公司，看的出來(lái)公開(kāi)承諾的力量是巨大的，會(huì )后他們真的開(kāi)始認真的思考如何達成這些已經(jīng)公開(kāi)承諾的目標，把目標轉變成了行動(dòng)力。
我也分享了我的愿望和實(shí)現的計劃，我一直癡迷于營(yíng)銷(xiāo)戰略，這是種很神奇的能力，能夠左右企業(yè)生死，扭轉市場(chǎng)乾坤，我期望自己10年后能成為營(yíng)銷(xiāo)戰略的大師，下定決心長(cháng)期專(zhuān)研此道。商場(chǎng)即戰場(chǎng)，學(xué)習戰爭最好的老師來(lái)自于實(shí)戰，為了達到快速提升的目的，我還給自己制定了一個(gè)特殊的行動(dòng)計劃，每年無(wú)償的幫助5家企業(yè)，幫助他們突破營(yíng)銷(xiāo)、戰略、品牌、團隊上的瓶頸。這招果然奏效，雖然一開(kāi)始我很熱情的湊上去卻被別人白眼，但持續的努力終有回報，去年我幫助的企業(yè)已經(jīng)突破5家，有的因此業(yè)績(jì)倍速的成長(cháng)，帶給我的經(jīng)驗和成就感不是金錢(qián)可以替代的。
較近的一次成功的經(jīng)驗是在去年中秋前的一個(gè)月，我在聚成聽(tīng)課的時(shí)候認識的一家月餅加工廠(chǎng)的老總，他們做月餅代工，產(chǎn)品供給 85度C、克里斯丁等品牌，年銷(xiāo)售近億，卻苦于沒(méi)有自己的品牌。課上了一半，我一直在想他的廠(chǎng)如何突破，突然靈光一閃，我把我的想法寫(xiě)在了小紙條上遞給了他，看的出來(lái)當時(shí)他就興奮不以。我在紙上寫(xiě)：“可以開(kāi)創(chuàng )一種新的月餅品類(lèi)，與傳統月餅形成差異，從而構建全新的品牌，建議做成拇指大小可以一口一個(gè)的迷你月餅，這樣吃月餅的時(shí)候就不會(huì )掉渣，不會(huì )有吃剩的月餅不知往哪里放的尷尬，取名叫‘一口香’月餅。"他如獲至寶，當天就回去和研發(fā)部同事探討可行性，最后采納了這個(gè)建議，把這種月餅賣(mài)給了小學(xué)、幼兒園，結果中秋一輪這個(gè)單品就創(chuàng )造了300多萬(wàn)的銷(xiāo)售額。
最近一次的經(jīng)驗是我有一位朋友經(jīng)營(yíng)一家汽車(chē)俱樂(lè )部，雖然來(lái)的人層次較高，但是生意不太穩定，希望我給他一些建議，我分析有車(chē)的一族一般交際面都很廣有大量生意或生活上的朋友需要維護，但是傳統的方式就是吃飯唱歌成本較高沒(méi)有新意，于是我建議他學(xué)習開(kāi)心網(wǎng)的客戶(hù)拓展方式，把開(kāi)心網(wǎng)的模式落地到店里，具體來(lái)說(shuō)就是把以前偶爾搞一次的party聚會(huì )搞成這個(gè)店的特色，為客戶(hù)提供完整的聚會(huì )方案，把聚會(huì )標準化流程化，幫助客戶(hù)打理他的聚會(huì )，發(fā)邀請函，電話(huà)邀約，以客戶(hù)的名義邀約他的朋友來(lái)，所有他的朋友消費消受一定折扣，上海沒(méi)有一家俱樂(lè )部是這么做的，我們做就有機會(huì )了�？傊�，就如同當年毛澤東把游擊戰術(shù)當成戰略來(lái)指導全國抗日，威力就會(huì )顯現出來(lái)。許多客人我們是請不來(lái)的，但如果以客戶(hù)的名義請，情況就不同了。在中國這樣一個(gè)禮尚往來(lái)的國家，被被人請過(guò)，總想著(zhù)請還，這樣客戶(hù)就像滾雪球一樣越滾越多。
明顯我的朋友很受啟發(fā)，能否成功，過(guò)幾個(gè)月就知曉了。對我而言，多了一次實(shí)戰案例和寶貴的經(jīng)驗，人生又多了一個(gè)朋友，我投入的僅僅是廉價(jià)卻又是無(wú)價(jià)的知識和智慧。
如果真的想要成長(cháng)，那么請把目標刻在石板上，把計劃寫(xiě)在沙盤(pán)上，沿著(zhù)一個(gè)方向持續的努力，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。
人生是一種修煉
人生其實(shí)就是一種修煉，無(wú)論你愿不愿意，你的生命都在逝去，不要等到古稀之年才感嘆還有很多事沒(méi)有做，還有很多心愿未了，你只要坦然面對順境和逆境，對你都將是一種收獲，正如范仲淹所說(shuō)，不以物喜，不以己悲，人生定是種別樣的境界。
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