小心掉入“非常高位”陷阱

　　人的組織屬性當中，有一個(gè)重要屬性就是“自知”——自己要清楚自己能夠做什么，能夠做好什么，哪些是超出自己能力的。當企業(yè)組織把自己強行安排在“非常高位”時(shí)，應該堅辭拒絕，而不是盲目高興。曹丕被曹操立為太子時(shí)，回家后激動(dòng)地拉著(zhù)未來(lái)的老岳丈說(shuō)：“你不知道今天我心里有多高興��！”倒是他的未婚夫人說(shuō)：“你不應該高興，你應該感到沉重才是。重擔行將落在你的肩上，該有多重，你應該感到有壓力。”只有那些實(shí)力不夠者被提到“非常高位”時(shí)才會(huì )感覺(jué)到興奮，興奮之余是過(guò)把癮，過(guò)把癮后無(wú)所適從，無(wú)能為力，所以“非常高位”是害人的。尤其民企人力資源十分缺乏，而且又發(fā)展快速，往往使很多人都步入了“非常高位”，又從“非常高位”上跌落。“要想升職快，就到民企來(lái)”，結果是民營(yíng)企業(yè)把根本不夠經(jīng)理人資格者提拔到經(jīng)理人的崗位，結果害了一批人。

　　比“非常高薪”更害人的是“非常高位”！因為它通常是偶然的，短暫的，但后遺癥卻是長(cháng)期甚至致命的，而且只能自己承擔……

　　我曾經(jīng)在《中外管理》我的專(zhuān)欄里探析了“非常高薪”害苦經(jīng)理人的問(wèn)題。而近來(lái)在實(shí)際獵頭顧問(wèn)工作中卻發(fā)現：比“非常高薪”更害人的是“非常高位”！于是提筆寫(xiě)就此文，希望引起那些圖謀“非常高位”者、端坐“非常高位”者，及曾經(jīng)“非常高位”者的思考、警覺(jué)。

　　29歲集團總裁的沉浮

　　所謂“非常高位”，就是在企業(yè)中的職位遠遠高于其實(shí)力者，從人力資源的角度講就是人職不匹配，或說(shuō)人事不相宜。

　　最近媒體爆炒張伯宏。因為他出生于1988年，卻以百萬(wàn)年薪出任某一公司CEO，刷新了“80后”們任高職的紀錄。之所以出現這種特殊現象，一般都是企業(yè)特殊運營(yíng)階段的特殊需要，于是年紀輕輕就被幕后的投資人推到了本不該出現的“危險”前臺。我做獵頭工作的原因，能經(jīng)常聽(tīng)到或接觸這些傳奇人物，和這些“過(guò)眼英雄”聊天的過(guò)程中發(fā)現了眾多共性的東西。

　　不只是浮躁的網(wǎng)絡(luò )公司，傳統行業(yè)也有這樣的故事。下面出場(chǎng)的是一位29歲就出任一著(zhù)名集團公司CEO的青年。

　　這位青年才俊，應該說(shuō)資質(zhì)、稟賦都是上乘的，從外在形象到內在氣質(zhì)都非常好。本科是國內名牌，碩士是國際名牌，畢業(yè)后進(jìn)入名牌企業(yè)，又跳槽到另一名牌企業(yè)做子公司副總，然后用一年時(shí)間就從副總到總經(jīng)理、到集團副總裁、再到集團總裁。但隨后，只在集團總裁的職位上做了半年，便落了下來(lái)。這家公司到今天依舊蓬勃發(fā)展，然而這位曾經(jīng)最年輕的集團總裁，在此后三四年時(shí)間里卻一路下滑，一直滑落到公司一個(gè)次要部門(mén)經(jīng)理的崗位上。

　　我對他說(shuō)：“許多和你一樣的同齡人，也許終其一生都不會(huì )有你如此的高位，和今天你擁有的財富。你對今后的職業(yè)生涯有什么打算？”他回答說(shuō)：“我也很疑惑，此前也看過(guò)您的很多有關(guān)職業(yè)生涯的文章，所以才慕名而來(lái)，希望您能把我推薦到合適的崗位上。”在聊的過(guò)程中，我發(fā)現這位年輕人的職業(yè)訴求(比如：行業(yè)、職位、薪酬、就職企業(yè)等)，要遠遠高于同齡人。而我明白：一般傳統行業(yè)里總裁級別還需要再長(cháng)他十歲左右，而且需要更扎實(shí)和更多時(shí)間的中高層錘煉和積累。而他沒(méi)有，他是在短短幾年中像坐電梯般直上直下。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，他的心理訴求過(guò)高，非常不利于找到合適的工作。

　　25歲“非常高位”的噩夢(mèng)

　　大家很想知道“非常高位”者是如何被拔起來(lái)的，那么我講一個(gè)我親歷的案例。

　　很多年以前，我走馬上任一家剛經(jīng)歷一場(chǎng)人事地震后處余震之中的企業(yè)。我無(wú)奈之中提拔過(guò)一位“非常經(jīng)理”F8.當時(shí)F8也就二十四五歲，擔任著(zhù)只有七八個(gè)人的一個(gè)小部門(mén)的經(jīng)理，而且擔任這個(gè)職務(wù)還不到半年。我上任后不到半個(gè)月，一個(gè)重要的部門(mén)經(jīng)理就辭職了，卻沒(méi)有合適的人選來(lái)接，怎么辦？于是我就大膽提拔了F8.當然我也擔心他過(guò)于年輕，經(jīng)驗欠缺，怕勝任不了，然而當時(shí)企業(yè)亂哄哄的，實(shí)在無(wú)人可用。只好讓F8兼任兩個(gè)部門(mén)的經(jīng)理，當然工資也長(cháng)了一級。F8當時(shí)也擔心自己勝任不了，但有我的鼓勵和支持，就應了下來(lái)。剛兼任的時(shí)候，他也非常用心，加班加點(diǎn)。但剛半個(gè)月就提出辭呈，因為新的崗位能力需求同他的能力相比實(shí)在相差太大了。新的部門(mén)同他原來(lái)的部門(mén)相比人數多了十倍不止，行政上雖然與原來(lái)的部門(mén)是同一級別，但新部門(mén)卻是三級管理，他下面有主管，主管下面有班組長(cháng)，而每個(gè)組長(cháng)管的人比他原來(lái)一個(gè)部門(mén)的人都多！工作的復雜性可想而知，對于他這個(gè)只有25歲的人來(lái)說(shuō)是無(wú)法承受的。這一點(diǎn)最初我確實(shí)考慮不足，怎么辦？我繼續安慰和鼓勵，令他繼續堅守，同時(shí)答應尋找接替人選。

　　他兼任這個(gè)大的部門(mén)經(jīng)理前后大約兩個(gè)多月時(shí)間。這兩個(gè)多月“非常經(jīng)理”生涯對他造成了極大的傷害。后來(lái)他變得非常消沉，干脆連那個(gè)小部門(mén)的經(jīng)理也不想干了，說(shuō)這輩子都不想做管理，只想踏踏實(shí)實(shí)做專(zhuān)業(yè)。因為兩個(gè)多月的噩夢(mèng)，確實(shí)“傷”了他，后來(lái)辭職走人了。多年之后，聽(tīng)說(shuō)他再也沒(méi)有干過(guò)管理工作。后來(lái)我聽(tīng)人說(shuō)：他“恨”我，因為我讓他擔任了他擔不了的重擔。由此，我悟到：職場(chǎng)中要“害”一人很容易，只要把他提拔到他力不能及的“非常高位”上。

　　“非常高位”者的落位宿命

　　上面講的是一位經(jīng)歷“非常高位”后從此拒絕高位的案例，而現實(shí)中大多是有過(guò)“非常高位”經(jīng)歷后“上癮”，念念不忘。

　　職場(chǎng)中，之所以會(huì )出現“非常高位”現象，經(jīng)理人的個(gè)人原因是很小的，主要是外界原因。非常時(shí)期才會(huì )有“非常高位”產(chǎn)生。而一旦非常時(shí)期過(guò)去了，“非常高位”者就必然要回落到他的本位。然而人不是物理體，客觀(guān)需要他回落，但他主觀(guān)上卻回落不了，于是人落而心不落，甚至思戀和苦戀，進(jìn)而影響整個(gè)職業(yè)生涯。

　　因此，升到“非常高位”，非本人原因；但落下時(shí)的痛苦，卻要本人承擔。而且還會(huì )持續發(fā)酵。

　　比如：用人企業(yè)對曾經(jīng)有過(guò)“非常高位”的人一般是避而遠之。為什么？因為擔心其心理上回落不到正常狀態(tài)，而有一種“非常心態(tài)”：他們往往過(guò)高地預估自己，做過(guò)一些正確的事，就把自己當作真理的化身。也正因此，他們在后來(lái)的職業(yè)生涯中，往往擺不正位置，而是攜帶著(zhù)這種高度自戀的病毒，開(kāi)始了職業(yè)生涯的逐步滑落。

　　最近聽(tīng)一位朋友講：一位曾經(jīng)在30歲做到企業(yè)頂級職位的經(jīng)理人，剛剛而立就無(wú)事可做，只得去做慈善事業(yè)了！因為錢(qián)幾輩子也花不完，職務(wù)也沒(méi)有再高的了，干什么去？其實(shí)他自己也很苦惱，因為自己畢竟還年輕，還想建功立業(yè)，但沒(méi)有機會(huì )了。結果，30多歲便成了閑人、“剩人”。

　　“非常高位”者的下一步

　　曾經(jīng)有過(guò)“非常高位”的人該如何拓展自己未來(lái)的職業(yè)生涯呢？建議有四：

　　一是正確評估自己的舊日輝煌

　　曾經(jīng)有過(guò)“非常高位”，是財富嗎？不盡然，是問(wèn)題嗎？也不全是。

　　那是什么？

　　我的答案：是經(jīng)歷，只是一段經(jīng)歷。就像一個(gè)人曾經(jīng)有過(guò)貧窮和苦難的童年一樣，沒(méi)有必要去掩飾和宣揚，因為貧窮和苦難的童年既不是財富也不是恥辱，只是經(jīng)歷。如果把貧窮和苦難的童年當作財富或恥辱，都是不健康的心態(tài)。人的經(jīng)歷是不能假設的，是不能由自己選擇的。所以，自己曾經(jīng)的“非常高位”，也不是自己可選擇的，是企業(yè)發(fā)展到特殊階段的特定事件，自己也許真的能干，但仍有很多客觀(guān)因素是自己不能把握，甚至幕后操作者都不能把握的，也是不得已而為之，或者是順勢而為之。那么作為被推上前臺的你，還有什么可自豪和稱(chēng)道的呢？所以，自己曾經(jīng)的高位，實(shí)際上只是一段經(jīng)歷，千萬(wàn)別當成什么財富和寶貝，更不要認為自己個(gè)人有多么的了不起。

　　二是不要念念不忘，要淡然處之

　　大凡有過(guò)非常高位經(jīng)歷的人大多都自我崇拜，時(shí)不時(shí)就提起“想當年”，而且興奮不已，想起眼前的現實(shí)又失落至極。“好漢不提當年勇”。我經(jīng)常接觸過(guò)創(chuàng )業(yè)失敗歸來(lái)的英雄，這些英雄往往會(huì )說(shuō)：給我推薦一份月薪只5000元的，獎金提成自己掙。其實(shí)這些創(chuàng )業(yè)失敗的英雄大多都有過(guò)高薪的歷史，之所以甘心掙5000元月薪，是因為他們能正確看待自己，知道過(guò)去的高薪是怎么回事。自己真正創(chuàng )過(guò)業(yè)，才知道自己的斤兩。這就是健康成熟的心態(tài)。所以，有過(guò)非常高位者，對自己曾經(jīng)的高位，不要念念不忘，而要用平靜的心態(tài)去看，淡然處之。只有平常心態(tài)看待這段經(jīng)歷，才能繼續拓展出健康的職業(yè)生涯。

　　三是持續學(xué)習納新

　　職場(chǎng)人士必備的能力之一就是學(xué)習。這是一個(gè)高速轉型的時(shí)代，即使擁有博士學(xué)位，若不持續學(xué)習，原有的知識也會(huì )變成古董，也會(huì )很快成為“文盲”。學(xué)習不僅是一種狀態(tài)，更是一種能力。要培養學(xué)習能力，通過(guò)學(xué)習培養新的職場(chǎng)能力。有過(guò)“非常高位”的人，當從高位上下落時(shí)，就應當繼續學(xué)習，培養起新的能力。只有學(xué)習新的東西，才能重新梳理舊有的知識、經(jīng)驗、能力、思想意識、價(jià)值體系，并重新培育起新的知識體系、新的能力模型、新的思想觀(guān)念和價(jià)值體系，從而為開(kāi)辟新的職場(chǎng)成就做鋪墊。

　　四是另辟職場(chǎng)

　　自己一旦從“非常高位”落下后怎么辦？

　　從最合適的位置起步，重新干起。像前面提到的那位29歲就做了知名大集團總裁者，能夠在同一組織內部正確地對待職位變遷，自己成了下屬的下屬，而原來(lái)的下屬成為了自己的上司，還能夠坦然相處，是很了不起的。這是一種胸懷、一種氣概。

　　還有一種情況，當自己做到了一個(gè)成熟行業(yè)的最高職位后離開(kāi)了企業(yè)組織，甚至行業(yè)內也沒(méi)有自己合適的職位后怎么辦？那就重打鼓另開(kāi)張，通過(guò)學(xué)習，開(kāi)辟新的領(lǐng)域。只要自己不斷學(xué)習，調整好心態(tài)，培養新的職場(chǎng)能力，積蓄新的職場(chǎng)能量，肯定能夠實(shí)現新的職場(chǎng)成就。

　　慎登“非常高位”

　　早知今日，何必當初！與其說(shuō)痛苦地落位，倒不如當初莫入高位。

　　人的組織屬性當中，有一個(gè)重要屬性就是“自知”——自己要清楚自己能夠做什么，能夠做好什么，哪些是超出自己能力的。當企業(yè)組織把自己強行安排在“非常高位”時(shí)，應該堅辭拒絕，而不是盲目高興。曹丕被曹操立為太子時(shí)，回家后激動(dòng)地拉著(zhù)未來(lái)的老岳丈說(shuō)：“你不知道今天我心里有多高興��！”倒是他的未婚夫人說(shuō)：“你不應該高興，你應該感到沉重才是。重擔行將落在你的肩上，該有多重，你應該感到有壓力。”只有那些實(shí)力不夠者被提到“非常高位”時(shí)才會(huì )感覺(jué)到興奮，興奮之余是過(guò)把癮，過(guò)把癮后無(wú)所適從，無(wú)能為力，所以“非常高位”是害人的。尤其民企人力資源十分缺乏，而且又發(fā)展快速，往往使很多人都步入了“非常高位”，又從“非常高位”上跌落。“要想升職快，就到民企來(lái)”，結果是民營(yíng)企業(yè)把根本不夠經(jīng)理人資格者提拔到經(jīng)理人的崗位，結果害了一批人。

　　有人會(huì )說(shuō)：如果通過(guò)自己的一段努力，把“非常高位”變成“正常高位”，不就沒(méi)問(wèn)題了？事情可以這樣假設，理論上也是有可能的，但現實(shí)中鮮見(jiàn)登上“非常高位”而不跌落的。

　　難忘的第一把好牌

　　我清楚地記得我第一次打撲克牌。

　　那是我小學(xué)一年級的時(shí)候過(guò)春節，自己連撲克牌都還認不全的情況下，由于人手不夠，我的哥哥姐姐拉我打升級。我根本不懂什么是升級，以往都是看成年人打，很有趣，而輪到自己親自參與打撲克牌，則完全懵了。怎么辦呢？于是只管抓牌，結果抓了一手絕好的牌，在哥哥姐姐的共同努力幫助下，自己稀里糊涂地打了大勝仗。但后面的幾輪牌，就沒(méi)有那么幸運了……至今，我仍深刻記得那第一次打牌和第一手好牌。

　　當時(shí)我不會(huì )打牌，卻坐到了牌桌上，就像不適合某一管理崗位，卻稀里糊涂地入了位；稀里糊涂地抓了一手好牌，這就像被推到了“非常高位”，并在大家的幫助下幸運地取得了一些成績(jì)。結果，就以為自己勝任這一崗位，不斷地憧憬和懷念。其實(shí)，我的打牌水平一直很一般，贏(yíng)主要是靠牌運，就像那些被偶然推上“非常高位”的人能力一般一樣，但他永遠不能忘懷那靠偶然的運氣而贏(yíng)得的一時(shí)成功。正因如此，才害了他一生。就像人吸過(guò)毒就終生難忘一樣。

　　所以，作為職場(chǎng)中人，“非常高位”是一種短暫的興奮劑。既然是興奮劑，就會(huì )有副作用。而能否消除副作用，關(guān)鍵看自我免疫調節能力。

【小心掉入“非常高位”陷阱】相關(guān)文章：

畢業(yè)生找工作小心掉入“陷阱”11-22

應聘我掉入電話(huà)陷阱11-19

小心掉入HR的面試誘餌11-14

小心騙錢(qián)陷阱11-16

網(wǎng)上求職怎么預防掉入陷阱05-22

小心這些求職陷阱11-16

小心 “勞務(wù)派遣陷阱”11-13

求職講述：應聘 我掉入電話(huà)陷阱12-01

小心致的職場(chǎng)心理陷阱11-08