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招聘VS面試有感

時(shí)間:2024-10-24 19:17:04 面試筆試 我要投稿
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招聘VS面試有感

    我們的企業(yè)在同行里是絕對的老大.
    我的部門(mén)在同行里也絕對領(lǐng)先.
    我們能提供的薪水和待遇有地域優(yōu)勢。
    我們能提供比較廣闊的成長(cháng)空間。
    但是,我們的招聘工作并不理想.

    我們身邊總有人在某段時(shí)期是失業(yè)狀態(tài),朋友們失業(yè)之后都能感到“工作的可貴”。而且在找工作的時(shí)候都發(fā)現“現在沒(méi)有工作的人真多”。

    這邊急需人才,那邊找不到工作。正是“西邊干旱,東邊澇”啊。

    前幾日我到一家著(zhù)名的外企去面試(我比較喜歡面試,不一定去上班),這次已經(jīng)是第三次面試了,我也算從很多人當中PK出來(lái)的。非常遺憾,面試我的人(是區域的BOSS)遲到,我沒(méi)有時(shí)間等待,把機會(huì )讓給了對手。不過(guò)還是因此有機會(huì )與HR作了一次比較充分的交流。如下:

    HR的她的感受也和我差不多,覺(jué)得總是沒(méi)有非常合適的人才。這次招聘他們把重點(diǎn)放在了潛力上,而不是專(zhuān)業(yè)技能。

    一、首先是筆試:

    招聘考核人才的筆試內容是:性格測試、智商測試和英語(yǔ)水平測試。

    1、關(guān)于性格測試,我可以控制自己的分數,就是說(shuō)可以讓測試結果符合招聘一方的期望。

    2、智商測試我就不是很有信心,因為考題涉及很多計算,數學(xué)不是我的長(cháng)項。

    3、英語(yǔ)的測試內容是比較常見(jiàn)但是不會(huì )引起關(guān)注的應用英語(yǔ)類(lèi)的內容,我答的比較好,只有一題沒(méi)有回答出來(lái)。

    總體成績(jì)應該是中游偏上,或者說(shuō)是筆試入闈。

    個(gè)人覺(jué)得性格測試的題目和智商測試的題目都不算出奇,只要平時(shí)注意網(wǎng)上流行的題目和結果,就應該可以答個(gè)八、九不離十。英語(yǔ)水平的測試其實(shí)也不難,但是平時(shí)應該注意應用類(lèi)英語(yǔ)的積累。比如說(shuō)promotion,在很多環(huán)境下是促銷(xiāo)的意思,可是很多英語(yǔ)詞典里沒(méi)有這種單獨的解釋。

    二、面試:

    1、HR面試,內容不繁述。

    2、D級面試,就是部門(mén)經(jīng)理的面試。自我介紹必不可少。人生經(jīng)歷也要聊聊。工作方法的討論。工作態(tài)度的認識。工作業(yè)績(jì)的討論。壓力討論。對新職位認識討論。未來(lái)規劃討論等。

    3、B級面試,就是BOSS的面試。因為對方遲到,沒(méi)有機會(huì )嘗試。
HR的面試應該是比較容易過(guò)關(guān)的。只要你衣著(zhù)得體,自信大方,說(shuō)話(huà)中肯都應該沒(méi)有問(wèn)題。

    D級面試通常會(huì )比較集中的問(wèn)一些問(wèn)題,大致三類(lèi):專(zhuān)業(yè)技能類(lèi)的問(wèn)題、團隊合作問(wèn)題和職業(yè)規劃問(wèn)題。部門(mén)經(jīng)理比較重視人才的專(zhuān)業(yè)技能,能拿來(lái)就用是最好,能有相對提高更好。團隊合作是現在部門(mén)經(jīng)理比較重視的問(wèn)題,影響部門(mén)工作效率和效果的重要因素。職業(yè)規劃考察的是人才對過(guò)去的認識,現在的看法和未來(lái)的觀(guān)點(diǎn),對人才培養有很重要的作用。部門(mén)經(jīng)理面試我覺(jué)得是最重要的,應該有比較充分的準備才行。

    B級面試:雖然這次沒(méi)有機會(huì ),但是以前倒是不少?lài)L試。

    有的BOSS們更關(guān)心“虛”的內容,比如你的理想,你對社會(huì )某種現象的認識,投資發(fā)財的機遇等。

    有的BOSS們非常的務(wù)實(shí),會(huì )直接問(wèn)你公司一些管理問(wèn)題,考驗你的解決能力。也有BOSS更關(guān)心如何帶領(lǐng)團隊,會(huì )比較關(guān)注你過(guò)去團隊的規模,團隊組織結構和團隊業(yè)績(jì)等。

    有的BOSS們非常凌厲,好象非要用氣勢壓倒你不可,總是問(wèn)比較古怪的問(wèn)題或者管理中比較難處理的問(wèn)題,面試出來(lái)就像跑了一次3000米一樣。所以在不知道要面對什么樣的BOSS之前,我會(huì )先吃點(diǎn)東西,先補充一下體力,呵呵。
我覺(jué)得多看一些新的管理方面的書(shū)籍是非常有必要的,眼界開(kāi)闊或者有新思路的人是BOSS們比較青睞的。

    因為我們的招聘工作完成的不是非常順利,所以我原來(lái)最喜歡研究怎樣求職,現在我真想好好學(xué)習一下招聘。面試了一些人之后,我的感觸非常的多,以下和大家分享一下。

    我面試人才應該屬于D級面試,通常是HR們篩選之后的人才。所以我基本上不會(huì )重復的問(wèn)HR已經(jīng)問(wèn)過(guò)的問(wèn)題,通常是關(guān)注一下來(lái)面試的人的筆試成績(jì),粗略了解一下人才的優(yōu)缺點(diǎn)。

    個(gè)人對來(lái)面試的人的一點(diǎn)期望和看法:

    1、著(zhù)裝

    有個(gè)求職的小伙子穿著(zhù)非常另類(lèi),牛仔褲上還有洞。我不想說(shuō)這種穿著(zhù)其實(shí)已經(jīng)過(guò)時(shí)了,只能說(shuō)其實(shí)沒(méi)有什么品位吧。雖然我們通常要求應聘者穿著(zhù)正裝,其實(shí)他如果哪怕能穿著(zhù)運動(dòng)服來(lái)面試我也會(huì )認為他的思想很健康積極。記得一個(gè)小伙子穿著(zhù)襯衫來(lái)的,一看襯衫就是剛買(mǎi)的(還有褶痕),但是引起了我的尊重。據他描述,這件襯衫剛買(mǎi)來(lái)用于面試外企的。他真的很用心。

    所以,我希望來(lái)面試的人能夠注意自己的著(zhù)裝,這是最起碼的禮貌。

    2、了解目的公司

    來(lái)求職的人當中很多人會(huì )問(wèn),貴公司是做什么的?我的反應是:首先,他不是在本行業(yè)工作過(guò)的人。因為我的公司不是面對終端客戶(hù)的,所以社會(huì )知名度很低,但是在行業(yè)里的人,絕對應該知道我們公司。其次,HR應該已經(jīng)做過(guò)相應的介紹工作,應聘者會(huì )有足夠的時(shí)間去了解要應聘的公司。最后,我不知道應聘者一天要面試多少家公司以至于沒(méi)有時(shí)間去定位自己應該選擇的公司。很多面試的人在回答“你為什么選擇我們公司”這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候,猶猶豫豫,磕磕巴巴,甚至語(yǔ)無(wú)倫次。

    所以我希望來(lái)面試的人能先了解一下要應聘的公司。

    3、總結一下自己過(guò)去的工作。

    有個(gè)來(lái)應聘的小伙子,當我讓他描述一下自己過(guò)去工作的內容,他居然考慮了超過(guò)3分鐘;卮鸬臅r(shí)候也沒(méi)有層次和邏輯。于是我讓他闡述一下自己負責的工作的意義。他更是沒(méi)有回答出來(lái)!這是我遇到的最極端的例子,但是說(shuō)明了一個(gè)重要的問(wèn)題,很多人使自己的工作沒(méi)有價(jià)值,并不是工作本身的問(wèn)題。這類(lèi)人跳槽與否沒(méi)有意義。我更不會(huì )讓這種人到我的部門(mén)工作。

    所以我希望應聘的人能總結一下自己的工作,然后再考慮是否要接受新的工作,這是對自己負責。

    4、了解自己的技能。

    有個(gè)來(lái)應聘的小女生,我讓她說(shuō)一下自己有什么樣的技能。她回答的是會(huì )計能干、行政能干、銷(xiāo)售也干過(guò),客服也能應付。所以我問(wèn)了一個(gè)會(huì )計基本技能的問(wèn)題,她答不上來(lái)。我問(wèn)行政的問(wèn)題,她扯的很遠。問(wèn)她銷(xiāo)售的問(wèn)題,她不著(zhù)邊際。最后我問(wèn)題客服的問(wèn)題。她回答的時(shí)候我打斷了她,我認為她在胡說(shuō)八道。再看她的簡(jiǎn)歷,我告訴她:她的簡(jiǎn)歷很豐富,但是不是什么都做過(guò)就等于什么都專(zhuān)業(yè)。我聽(tīng)過(guò)一句話(huà):專(zhuān)注才專(zhuān)業(yè)。我送給了她。

    所以我希望來(lái)面試的人知道自己能做什么,而不是以為自己能做什么。

    5、了解自己的業(yè)績(jì)

    最有意思的是面試那些喜歡吹牛的人。很有創(chuàng )造力。能激發(fā)我的想象(不是開(kāi)玩笑)。但是,具體到數字上的時(shí)候你就能發(fā)現很多問(wèn)題。其實(shí)很多D級面試官在行業(yè)里都是非常專(zhuān)業(yè)的人,一個(gè)人可以通過(guò)什么樣的方法可以做到什么樣的業(yè)績(jì),通過(guò)哪些客戶(hù)可以獲得什么樣的利潤等問(wèn)題,平時(shí)就有很多很深的積累,甚至具體到了每個(gè)指標的數值。所以,面試官一定會(huì )對不同尋常的業(yè)績(jì)感到好奇,并一定會(huì )積極的討論和思考。吹牛的人沒(méi)有辦法解釋提問(wèn)者的疑問(wèn),人品就會(huì )受到懷疑。



    所以我希望來(lái)面試的人不要把哄騙HR那一套拿到我的面前,我需要真正的東西。

    6、表達清楚自己的意思。

    我從來(lái)不會(huì )催促應聘者回答問(wèn)題。對于非常緊張的人,我會(huì )主動(dòng)開(kāi)玩笑緩解氣氛。因為我覺(jué)得,緊張會(huì )掩蓋面試者真正的能力。我會(huì )非常耐心的等待回答(除了胡說(shuō)八道)。有的人說(shuō)話(huà)很快,但羅嗦得很,長(cháng)時(shí)間在重復一個(gè)問(wèn)題,讓我的耐心變成了困倦。我接受過(guò)關(guān)于有效溝通的培訓,溝通質(zhì)量重于數量是培訓認識的基礎。其實(shí)大家可以到網(wǎng)上搜一下,類(lèi)似的培訓教材也不少。還有我覺(jué)得可以學(xué)習一些談判的技巧,面試的時(shí)候一定用得到的。

    所以我希望來(lái)應聘的人,不要急于回答問(wèn)題,一定要注意回答問(wèn)題的質(zhì)量。

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