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英特爾:看重主動(dòng)性
招聘渠道
喜歡讓內部員工來(lái)推薦他認為能來(lái)intel工作的人。當然，intel的招聘還有網(wǎng)上招聘、校園招聘會(huì )、人才交流會(huì )、發(fā)布招聘廣告、獵頭公司推薦、毛遂自薦等。
用人標準
第一，主動(dòng)性。就是遇到事情是不是能夠主動(dòng)地去多想一步，主動(dòng)地去學(xué)習，主動(dòng)地與別人溝通。第二，學(xué)習的能力。這個(gè)對于現在的大學(xué)生尤其重要，因為他們畢業(yè)后會(huì )面臨一個(gè)“畢業(yè)鴻溝”的問(wèn)題。第三，溝通能力�，F在的大學(xué)生都很開(kāi)放，頭腦靈活，能說(shuō)會(huì )道，也很會(huì )溝通。但是，工作環(huán)境中的溝通與校園中的溝通是有區別的。工作后的溝通可能是一種更多元化的溝通，需要溝通的對象更多。第四，視野要寬�，F在很多企業(yè)，都需要具備國際化視野、具備跨文化素質(zhì)的人才。他們既要懂得國際上的趨勢、潮流和慣例，有非常職業(yè)化的專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)還要了解本地的特點(diǎn)、文化和市場(chǎng)。第五，判斷能力。這種判斷能力是基于以前知識的積累，當你對公司的方方面面有了充分的了解后，這些了解可以?xún)?yōu)化你的工作。當你遇到困難或突發(fā)事件時(shí)，你會(huì )有一個(gè)比較準確的判斷。
如何面試
首先是初步面試。通常，初步面試由公司的人力資源部主管主持進(jìn)行，通過(guò)雙向溝通，使公司方面獲得有關(guān)應聘者學(xué)業(yè)成績(jì)、相關(guān)培訓、相應工作經(jīng)歷、興趣偏好、對有關(guān)職業(yè)的期望等直觀(guān)信息，同時(shí)，也使應聘人員對公司的目前情況及公司對應聘者的未來(lái)期望有個(gè)大致了解。面試結束后，人力資源部要對每位應聘人員進(jìn)行評估，以確定進(jìn)入下一輪應試的人員名單。
第三步是進(jìn)行模擬測驗。這是最終面試，也是決定應聘人員是否入選的關(guān)鍵。其具體做法是，應聘者以小組為單位，根據工作中常碰到的問(wèn)題，由小組成員輪流擔任不同的角色，以測試其處理實(shí)際問(wèn)題的能力。模擬測試最大的優(yōu)點(diǎn)是，應聘者的智商和情商都能集中表現出來(lái)，它能客觀(guān)反映應聘者的綜合能力，使公司避免在選擇人才時(shí)感情用事。
特色之處
1、intel文化比較獨特，凡是在intel發(fā)展得比較好的老員工，他在推薦人時(shí)，一定會(huì )按照他的標準來(lái)推薦，他推薦的人應該比較符合和認同intel企業(yè)文化。Intel非常講究結果和效率，溝通非�？旌烷_(kāi)放，不是每個(gè)人都能認同這種文化。所以，讓老員工去推薦新人來(lái)應聘，基本上等于老員工已經(jīng)幫公司篩選了一遍。
2、良好的工作環(huán)境。Intel公司中國總部在北京嘉里中心，是北京“寸金寸土” 的寫(xiě)字樓之一，曾經(jīng)是攜巨資而來(lái)的網(wǎng)站公司的首選寫(xiě)字樓。在Intel辦公室里，有讓員工滿(mǎn)意舒適的工作環(huán)境。公司專(zhuān)門(mén)為員工設置了可以洗澡的地方，牛奶、咖啡都是免費供應。
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