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大學(xué)生求職遭遇招聘陷阱
多招人虛張聲勢賣(mài)人情犧牲他人做廣告拉你培訓簽合同暗設陷阱
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魯偉(化名)說(shuō)這幾個(gè)月感覺(jué)自己一下長(cháng)大了很多。
魯偉是遼寧大學(xué)生物系生物技術(shù)專(zhuān)業(yè)04屆本科畢業(yè)生，3月份以來(lái)，他一直在忙著(zhù)找工作。
魯偉參加的第一場(chǎng)招聘會(huì )的會(huì )場(chǎng)設在沈陽(yáng)農業(yè)大學(xué)，“招聘會(huì )場(chǎng)外黑壓壓一片人，每個(gè)招聘臺位前都圍了三四層人”。
魯偉投了若干份簡(jiǎn)歷，有兩家企業(yè)通知他去面試，其中一家單位是內蒙古的一個(gè)醫藥企業(yè)，他特意乘車(chē)從沈陽(yáng)去內蒙古面試，結果讓他大失所望，“當時(shí)在招聘會(huì )上承諾的待遇都挺好的，但面試的時(shí)候，待遇比承諾的低了很多�！�
這之后，魯偉又參加了3次大型招聘會(huì )，人才市場(chǎng)也經(jīng)常去，“投出的簡(jiǎn)歷已經(jīng)數不過(guò)來(lái)了”，面試過(guò)的大小企業(yè)約有20家，其中包括一家在中國500強企業(yè)排名靠前的單位。那次面試魯偉認為自己表現很好，但最終還是沒(méi)有得到錄取通知。
最后，魯偉得到了沈陽(yáng)一家大型購物超市的錄取通知，“如果沒(méi)有更合適的只能去那里了�！薄 �
魯偉的同學(xué)說(shuō)，魯偉的求職經(jīng)歷很平常，作為一個(gè)應屆畢業(yè)生，“幾乎我們每個(gè)人都經(jīng)過(guò)這樣的折騰�！�
“‘命中率’太低”，他們說(shuō)，“自信心大受打擊�！�
造成這種狀況的原因有哪些？除了一些大學(xué)生的就業(yè)“期望值”過(guò)高及人才市場(chǎng)本身的供需規律外，是否存在某些企業(yè)借招聘之機虛張聲勢，從而使急于求職的學(xué)子們憑空多了幾番周折？
和每年一樣，七月，又一批青年要離開(kāi)校園了。從年初開(kāi)始，沈陽(yáng)各高校應屆畢業(yè)的大學(xué)生們，就不得不為自己的前程奔波忙碌了。然而，對這些還未真正走出校門(mén)的“孩子”來(lái)講，求職并不是遞送簡(jiǎn)歷那么簡(jiǎn)單，在此過(guò)程中，許多假象需要他們識別。
日前，沈陽(yáng)市一家房產(chǎn)公司的人力資源部主管趙東(化名)與本報記者進(jìn)行了交流，對某些企業(yè)在招聘過(guò)程中的常用手段進(jìn)行了總結�！皟蓚�(gè)字———坑人，”他說(shuō)，“一般來(lái)說(shuō)，這些企業(yè)的招聘流程分為五個(gè)階段：計劃、面試、培訓、合同、薪酬，每個(gè)階段都大有文章”。
虛張聲勢只缺一人招四人
記者：如果只是一個(gè)條件很一般的企業(yè)，他們會(huì )用一些什么辦法吸引應聘者？
趙東：崗位虛設是企業(yè)在招聘的計劃階段最常用的辦法。一些企業(yè)為了造聲勢，往往會(huì )將一次小型的招聘“策劃”成一個(gè)大規模的招聘活動(dòng)。比如說(shuō)一家企業(yè)的企劃部只缺一個(gè)人，招聘廣告上卻寫(xiě)著(zhù)招4個(gè)人；明明只有一個(gè)銷(xiāo)售部，卻寫(xiě)著(zhù)招聘4個(gè)部的銷(xiāo)售經(jīng)理；明明只在省內經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品，卻寫(xiě)著(zhù)招聘外埠多個(gè)城市的主管，而業(yè)務(wù)員根本沒(méi)有限量。
記者：這么做是為了優(yōu)中選優(yōu)？
趙東：不，這么做主要是為了造聲勢，鼓吹公司的規模。這種招聘廣告花錢(qián)少，效果卻比同樣大小的廣告好得多！但這類(lèi)廣告的主要目的畢竟是為了招聘，還有更“缺德”的。
記者：這個(gè)“更缺德”的具體做法是什么？
趙東：一些常年打招聘廣告的企業(yè)，大部分時(shí)候是不缺人手的，純粹是為了擴大知名度。許多求職的人投出個(gè)人簡(jiǎn)歷后，猶如石沉大海，不少人都認為真的是自己技不如人，被淘汰掉了。特別是一些應屆畢業(yè)生，將個(gè)人簡(jiǎn)歷做得異常精美，造價(jià)很高，見(jiàn)到招聘廣告便投簡(jiǎn)歷，結果簡(jiǎn)歷的命運是看都沒(méi)看便進(jìn)了碎紙機。
人情作祟條件比“我”好就進(jìn)碎紙機
記者：在我們的傳統印象中，到國企、機關(guān)這類(lèi)單位工作，要通過(guò)熟人介紹才有把握，其他機制相對比較現代化的企業(yè)招聘時(shí)也會(huì )受人情左右嗎？
趙東：這種情況相對少一些，但還是有，不過(guò)方式有所不同。因為企業(yè)機制相對現代化，所以操作時(shí)比較隱蔽。
記者：具體點(diǎn)說(shuō)呢？
趙東：(接連說(shuō)出了4個(gè)婦孺皆知的大型企業(yè)名稱(chēng))這些企業(yè)都有過(guò)這類(lèi)情況。比如，我想進(jìn)一個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)的某個(gè)人說(shuō)好“幫”我。那么這個(gè)人可能與負責“過(guò)頭一遍篩子”的人“遞話(huà)”，于是，這個(gè)人會(huì )在陸續收到簡(jiǎn)歷時(shí)，把所有條件超過(guò)我的都放在一堆，這堆會(huì )在交給上級前直接送進(jìn)碎紙機，老總只能見(jiàn)到我和所有不如我的。而在簡(jiǎn)歷被分派到各個(gè)部門(mén)時(shí)，可能會(huì )經(jīng)歷第二次同樣的手腳。
記者：是不是由多人共同負責這個(gè)工作，“動(dòng)手腳”的可能性就會(huì )小一些？
趙東：是，但企業(yè)往往不會(huì )在收簡(jiǎn)歷這么個(gè)簡(jiǎn)單的工作環(huán)節上投入太多的人力，多數沒(méi)有證據，往往不了了之。
培訓“廣告”招6人40人受訓
記者：培訓是不是代表已經(jīng)進(jìn)入了試用期？
趙東：應聘人員一般都會(huì )這么認為，但這高興得太早了。新人的培訓是很多大型企業(yè)人力資源部的一次重要工作，但有些企業(yè)會(huì )把這段時(shí)間模糊處理。特別是一些新生的、成長(cháng)期的企業(yè)往往把培訓變成了推介企業(yè)形象的一種手段。
記者：向內部員工推介企業(yè)形象沒(méi)有什么不對啊。
趙東：?jiǎn)?wèn)題就在這兒。舉個(gè)例子，有一家房產(chǎn)公司其實(shí)只需要6個(gè)人，但經(jīng)過(guò)面試卻留下了40多個(gè)，并進(jìn)行了為期一周的無(wú)薪培訓，無(wú)形中成了企業(yè)的活廣告。更有甚者，有的保險公司常年招聘、常年培訓高級管理人員，但培訓時(shí)不論應聘什么職位，都要求完成一定任務(wù)量后才能轉正。
合同陷阱 企業(yè)的一些責任被“省略”
記者：合同的文本是有關(guān)部門(mén)統一制定，還是企業(yè)自己制定的？
趙東：合同分為試用期合同和正式合同兩種，合同的文本都是由各企業(yè)自己制定的，有的企業(yè)把《勞動(dòng)法》里規定的一些重要環(huán)節省略掉了，就會(huì )出現條款不健全、條款下內容故意隱藏、措辭上模棱兩可等等，這也就把企業(yè)的一些責任和義務(wù)省略掉了。
記者：簽合同時(shí)不可以和企業(yè)提出來(lái)嗎？
趙東：有些剛畢業(yè)的學(xué)生不懂也就不計較，其他的人敢怒不敢言，再談條件，就不要你了！就算是簽了合同，企業(yè)如果在短期內找到了更合適的人選，還可能不要你。
記者：已經(jīng)簽了合同，單位怎么可以單方面撕毀合同？
趙東：企業(yè)可以用很多辦法“刺激”員工主動(dòng)辭職。比如，小差錯大處理。當然，最“陰險”的辦法是主管領(lǐng)導對員工的態(tài)度不好，很多人因此主動(dòng)辭職，這叫作“制造離職氣氛”。
薪酬“注水”工資不足額保險常沒(méi)有
記者：招聘廣告上的薪酬與實(shí)際得到的有沒(méi)有出入？
趙東：招聘廣告上寫(xiě)的薪酬多數不能完全兌現。薪酬一般包括三部分：基本工資、獎金和福利�；竟べY不足額發(fā)放是常有的事，福利這一部分是指養老保險、醫療保險、失業(yè)保險等等。按事先談妥的簽訂了合同，就應該由企業(yè)負責辦理，但沈陽(yáng)的企業(yè)里，特別是一些私人企業(yè)，沒(méi)有保險簡(jiǎn)直成了一種正�，F象！特別是現在已經(jīng)明令禁止收取抵押金了，但在各大企業(yè)這仍然不是個(gè)別現象。
在采訪(fǎng)結束時(shí)，趙東不無(wú)憂(yōu)慮地說(shuō)：“企業(yè)不講究誠信，人才自然流失得快，所以掉進(jìn)招聘陷阱的不只是應聘者，還有企業(yè)本身�！�
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