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職場(chǎng)人士該向林書(shū)豪學(xué)什么
身高6英尺3英寸，畢業(yè)于哈佛大學(xué)(Harvard)，還能打入職業(yè)籃球隊的人恐怕為數不多。但這無(wú)妨職業(yè)生涯教練以及T恤衫、運動(dòng)鞋和其他小商品生產(chǎn)商利用紐約尼克斯隊(New York Knicks)林書(shū)豪(Jeremy Lin)奇跡帶來(lái)的商機。
除非過(guò)去幾周你躲在與世隔絕的地方，否則你不會(huì )不知道林書(shū)豪。23歲的林書(shū)豪已經(jīng)成為NBA新星，在尼克斯隊對新澤西籃網(wǎng)隊(New Jersey Nets)的比賽中，他砍下25分，助力尼克斯隊戰勝了籃網(wǎng)隊，由替補隊員一躍成為首發(fā)控衛。取得這一成就的可是一位從未拿過(guò)體育獎學(xué)金、擁有經(jīng)濟學(xué)學(xué)位的哈佛畢業(yè)生。
1. 明確目標
總部位于波士頓的職業(yè)生涯管理公司Keystone Associates的高級副總裁杰恩 馬特森(Jayne Mattson)說(shuō)，通往職業(yè)成功的第一步是確定目標。
她說(shuō)，“林書(shū)豪的目標非常明確，他專(zhuān)注于這個(gè)目標，能處理好挑戰和拒絕，他知道自己注定會(huì )達到目標�！�
總部位于馬薩諸塞州沃爾瑟姆的招聘公司The Winter, Wyman Companies 的會(huì )計和財務(wù)職位招聘員沃爾薩姆 格倫 弗里德曼(Waltham Glenn Freedman)說(shuō)，有一些人自然會(huì )成功。他說(shuō)，“不論環(huán)境如何，有天賦的人假以時(shí)日總能取得成功。林書(shū)豪對此堅信不移�！�
2. 保持謙遜，尊重他人
無(wú)論是在NBA還是在別處，因驕傲自大導致事業(yè)受挫的例子都屢見(jiàn)不鮮。而林書(shū)豪則與他的一些同行不一樣，他不止一次因謙遜意識而受到贊揚。當記者問(wèn)林書(shū)豪對美國總統奧巴馬(Obama)前來(lái)觀(guān)看他的比賽有何感想時(shí)，他說(shuō)，“我覺(jué)得非常、非常榮幸，我感到受之有愧�！彼@番話(huà)是尼克斯隊2月15日以100比85戰勝薩克拉門(mén)托國王隊(Sacramento Kings)之后說(shuō)的。
弗里德曼說(shuō)，“林書(shū)豪懂得人的魅力源于自信，而不是驕傲自大。他也許是天生就懂得這個(gè)道理，也許是在別人的教導下懂得的。自信中既包含謙遜，又包含對他人的尊重。在職場(chǎng)中，自信的人永遠能游刃自如�！�
求職服務(wù)網(wǎng)站caseinterview.com一個(gè)有關(guān)職業(yè)生涯的博客寫(xiě)道，林書(shū)豪脫潁而出的原因在于他善于傾聽(tīng)經(jīng)驗豐富者的意見(jiàn)，并對“市場(chǎng)反饋”做出回應。
3. 堅持不懈
在高中和大學(xué)籃球生涯的大多數時(shí)間里，林書(shū)豪都沒(méi)能打動(dòng)球探。之后他又先后被金州勇士隊(Golden State Warriors)和休斯頓火箭隊(Houston Rockets)裁掉，直到2011年，尼克斯隊才和他簽下了一份一年期合約。
馬特森說(shuō)，“你必須經(jīng)歷過(guò)足夠多的失敗，才知道如何擺脫那種局面，讓自己處于更好的位置。林書(shū)豪很快就找到了更好的位置�！�
弗里德曼說(shuō)，林書(shū)豪起步時(shí)磕磕碰碰，但他從不為別人不認可他的價(jià)值而耿耿于懷�！八雷约耗茏鲂┦裁�，無(wú)論有沒(méi)有人關(guān)注他，他都會(huì )堅持不懈地做下去�！�
4. 尋找新的增值方式
弗里德曼說(shuō)，林書(shū)豪擁有靈巧的投球和傳球技能，再加上決心和努力，所以他取得了巨大的成功。
他說(shuō)，“要想讓人認可你，就必須先設法讓自己增值。林書(shū)豪認識到，他必須創(chuàng )造出某種價(jià)值，之后才會(huì )有人愿意犒賞他�！�
總部位于芝加哥的人力資源顧問(wèn)公司Talent Optimization Partners的首席執行長(cháng)、《職業(yè)生涯規劃：繪制職場(chǎng)新世界的地圖》(Career Mapping: Charting Your Course in the New World of Work)一書(shū)作者金尼 克拉克(Ginny Clarke)說(shuō)，年輕的職業(yè)人士也應該這樣做。
她說(shuō)，“在職場(chǎng)上，你必須向別人展現你的價(jià)值和你能為團隊做出的貢獻。你必須憑自己的力量去贏(yíng)得同儕和上司的關(guān)注�！�
5. 抓住機遇
如果你的某位同事因故缺席，不妨將此視為證明自己能力的機會(huì )。許多雄心勃勃的職業(yè)人士就是在這些時(shí)刻取得突破的。
全球招聘顧問(wèn)公司摩根麥肯立(Morgan McKinley)的本尼 李(Benny Lee)寫(xiě)道，“在職場(chǎng)上，機遇會(huì )以許多形式出現�！北确秸f(shuō)，林書(shū)豪的成功在一定程度上可歸因于隊友的受傷。
弗里德曼說(shuō)，“人人都能遇到某個(gè)展現才華的機會(huì )，但如何把握機遇是區別成功者和普通人的試金石�！保ā�福布斯》(Forbes)）
6. 找到適合你的文化
馬特森說(shuō)，不管你是籃球運動(dòng)員還是首席財務(wù)長(cháng)，組織文化都會(huì )影響你的職業(yè)生涯。
她說(shuō)，“如果你觀(guān)察林書(shū)豪上籃的樣子，你會(huì )發(fā)現他打籃球的風(fēng)格明顯與眾不同。與金州勇士隊和休斯頓火箭隊不同的是，尼克斯隊幫助林書(shū)豪把個(gè)性發(fā)揮了出來(lái)。林書(shū)豪找到了一種最適合他，也最有利于他脫潁而出的文化�！保ā陡２妓埂罚�
7. 打造個(gè)人品牌
克拉克說(shuō)，在職業(yè)穩定性如此難求的今天，個(gè)人品牌就是你最大的資產(chǎn)。
如今林書(shū)豪被所有媒體持續不斷地關(guān)注著(zhù)，此外，現在他的Twitter關(guān)注人數也由不久前的20萬(wàn)躍升到了40萬(wàn)。
克拉克說(shuō)，“你一定要始終留意自己的聲譽(yù)，并對其加以積極的管理。林書(shū)豪已經(jīng)需要應對這個(gè)問(wèn)題了。作為亞裔美國人，林書(shū)豪面對的是籃球運動(dòng)中亞裔比例嚴重偏低的事實(shí)，亞裔往往給人以學(xué)術(shù)成績(jì)優(yōu)異，而非籃球打得好的刻板印象�！�
8. 向其他品牌敞開(kāi)懷抱
如果你處在一個(gè)吃青春飯的領(lǐng)域，那么運作你的關(guān)系網(wǎng)就顯得尤為重要。林書(shū)豪除了打造個(gè)人品牌之外，現在他背后還有來(lái)自好幾個(gè)大品牌的支持，其中包括哈佛大學(xué)和紐約尼克斯隊。
接下來(lái)：據ABC News報道，耐克(Nike)正計劃啟動(dòng)新的推廣活動(dòng)，代言人便是這位23歲的控球后衛。
弗里德曼說(shuō)，“目前人人都想借林書(shū)豪的成功賺上一筆，但林書(shū)豪已經(jīng)讓自己處于優(yōu)勢地位，商家的利用只會(huì )有利于他�！�
克拉克說(shuō)，對那些日后或許經(jīng)歷職業(yè)變動(dòng)的人來(lái)說(shuō)，獲得一個(gè)大品牌的支持能夠帶來(lái)額外優(yōu)勢。她說(shuō)：“一些職業(yè)運動(dòng)員的生涯往往比較短暫，林書(shū)豪的背后已有幾個(gè)大品牌，將來(lái)他可以利用這些資源。他也許會(huì )當教練，也許會(huì )成為企業(yè)高管�！�
9. 從多方面努力
除投球和傳球外，林書(shū)豪還具有其他天賦，比如就公寓租賃交易和爭取高額贊助進(jìn)行談判。林書(shū)豪的NBA個(gè)人簡(jiǎn)介顯示，他甚至還做過(guò)高中校報編輯。
弗里德曼說(shuō)，“林書(shū)豪與1998年持刀搶劫一家德士古加油站(Texaco Station)的比利 雷 貝茨(Billy Ray Bates)真正的區別只有一個(gè)，那就是林書(shū)豪擁有備選方案。就算尼克斯隊不認可他的潛力，哈佛大學(xué)的教育背景也一樣能讓他走得很好�！�
最后這一點(diǎn)有必要再強調一下：申請哈佛吧�？隙](méi)壞處。
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