- 相關(guān)推薦
如何防范創(chuàng )業(yè)期關(guān)鍵資源流失
根據中國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展報告的相關(guān)數據顯示：有60%的民企在5年內破產(chǎn)，85%在10年內關(guān)閉，平均壽命只有2。9年。盡管不同的企業(yè)成長(cháng)的路徑可以不同，但成長(cháng)是共同的目的。生存下來(lái)，謀求成長(cháng)是創(chuàng )業(yè)者的主要任務(wù)。在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中，不能實(shí)現成長(cháng)不是意味著(zhù)停滯，而是可能意味著(zhù)消亡。而多數情況下，創(chuàng )業(yè)型企業(yè)的成長(cháng)主要依靠資源的積蓄和開(kāi)發(fā)來(lái)實(shí)現，如果這些資源被企業(yè)中的個(gè)人占有，一旦發(fā)生這類(lèi)核心員工離職，必將對企業(yè)成長(cháng)帶來(lái)嚴重威脅。事實(shí)上，這正是許多有過(guò)快速成長(cháng)的企業(yè)做不大的重要原因。
避免關(guān)鍵資源被個(gè)人占有
對小企業(yè)來(lái)說(shuō)，做大往往是做強和做長(cháng)的前提。這里所說(shuō)的大不是大企業(yè)的大，而是擺脫生存危機的大。做大意味著(zhù)可以積蓄資源和能量，可以形成相對規范的組織，可以實(shí)施更好的成長(cháng)規劃和戰略選擇。但往往很多企業(yè)剛有起色，前景頗為值得期待，就發(fā)生了裂變。一些企業(yè)的快速成長(cháng)激發(fā)了一些創(chuàng )業(yè)團隊成員的創(chuàng )業(yè)野心，又不愿受約束于現有團隊領(lǐng)導者，或者因為團隊成員間發(fā)生了磨擦，導致他們另起爐灶，帶走關(guān)鍵資源，干起了相似的生意，成為企業(yè)最直接的競爭對手。
盡管這些現象并不是全部，但的確具有一定的普遍性，在技術(shù)和市場(chǎng)環(huán)節發(fā)生這種情況尤為明顯。技術(shù)和市場(chǎng)是創(chuàng )業(yè)企業(yè)的重要資源，技術(shù)意味著(zhù)能針對創(chuàng )業(yè)機會(huì )提供相應的產(chǎn)品，以便創(chuàng )業(yè)者實(shí)在地把握機會(huì )；市場(chǎng)意味著(zhù)銷(xiāo)售收入，意味著(zhù)價(jià)值。如果新創(chuàng )業(yè)的市場(chǎng)資源掌握在個(gè)人手中，這個(gè)人又可以獲得滿(mǎn)足市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，會(huì )不會(huì )獨立出去自己創(chuàng )業(yè)呢？這個(gè)問(wèn)題可能不好回答。但如果企業(yè)成長(cháng)迅速，有了清晰的發(fā)展前景，這個(gè)人還會(huì )不會(huì )出走呢？顯然，可能性會(huì )大很多。
在大公司，可以做到工作的進(jìn)一步分解，職務(wù)的進(jìn)一步細分，并分散資源的集中性。然而，這也意味著(zhù)需要更多的員工，以及更規范的管理制度來(lái)約束。但小企業(yè)不能這么做，因為小企業(yè)養不起那么多人，而且細致的分工會(huì )加大協(xié)調的困難和管理成本，過(guò)早的制度規范也同樣限制員工的創(chuàng )造性。因此，在新創(chuàng )企業(yè)的初期發(fā)展過(guò)程中，總是會(huì )有更多的機會(huì )讓企業(yè)獲取的資源集中到少數人手中，使本應該集中到企業(yè)發(fā)展的資源被個(gè)人占有了，一旦是關(guān)鍵性的資源，個(gè)人化占有便容易對企業(yè)成長(cháng)構成威脅。
擴大你的“信任半徑”
那么，關(guān)鍵性資源由創(chuàng )業(yè)者掌控是否更合理？事實(shí)上，許多創(chuàng )業(yè)者也的確希望這樣，創(chuàng )業(yè)者掌控關(guān)系資源，他們不讓員工甚至創(chuàng )業(yè)伙伴接觸政府關(guān)系和重要客戶(hù)，財務(wù)上“一只筆”。盡管這樣做短期內可能做到避免關(guān)鍵資源的流失，但企業(yè)發(fā)展也會(huì )因此受到限制。管理是通過(guò)別人做事情，企業(yè)成長(cháng)更是如此。因此，從發(fā)展的角度看，即使資源被創(chuàng )業(yè)者占有也不利。對于資源而言，創(chuàng )業(yè)者需要平衡“收”與“放”。更多時(shí)候，要學(xué)會(huì )“放”，充分授權，有效約束。
【如何防范創(chuàng )業(yè)期關(guān)鍵資源流失】相關(guān)文章：
企業(yè)如何避免人才的流失12-09
創(chuàng )業(yè)關(guān)鍵在“創(chuàng )新”11-12
創(chuàng )業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃，關(guān)鍵的關(guān)鍵11-11
如何防范招聘陷阱12-02
創(chuàng )業(yè)指導：防范商場(chǎng)欺詐02-18
如何防范求職中的騙局11-23