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莫讓小微企死在一口氣上
對公司董事長(cháng)付樹(shù)兵來(lái)說(shuō)，春節以來(lái)的這100多天，是他職業(yè)生涯中最艱難的時(shí)光。“沒(méi)有一天能睡個(gè)安穩覺(jué)，幾乎隔三差五就接到所擔保小企業(yè)主跑路失蹤的消息。只要對方電話(huà)一關(guān)機，十有八九要壞事。”
公司是南京最大的民營(yíng)擔保公司，小微企業(yè)融資難問(wèn)題在這里體現得尤為明顯。
一項調查顯示，南京市注冊的中小型企業(yè)幾十萬(wàn)家，但只有幾萬(wàn)家企業(yè)在中國人民銀行辦理了貸款證。
全國工商聯(lián)調查顯示，規模以下的小企業(yè)90%沒(méi)有與金融機構發(fā)生任何借貸關(guān)系，微小企業(yè)95%沒(méi)有與金融機構發(fā)生任何借貸關(guān)系。
究其原因，中小企業(yè)受自身規模小、實(shí)力弱、經(jīng)營(yíng)管理水平低、市場(chǎng)穩定較差、可抵押品少等條件約束，銀行囿于貸款成本高、管理難度大、市場(chǎng)風(fēng)險高，信貸意愿低，兩者不合拍，無(wú)法同頻共振。
此外，支持中小企業(yè)發(fā)展的中小銀行發(fā)展不充分、資金實(shí)力弱，有限的信貸規模難以滿(mǎn)足龐大的資金需求。
而在貨幣政策持續緊縮的“外部因素”沖擊下，銀行信貸資源往往優(yōu)先保障國企和政府大項目，擠出效應使中小企業(yè)融資渠道收窄，融資難、融資貴、“錢(qián)荒”問(wèn)題突出。
對其有業(yè)務(wù)往來(lái)的400家中小企業(yè)調查發(fā)現，持續的融資難、融資貴已深深傷及中小企業(yè)。中小企業(yè)很難從銀行獲得貸款，即便得到貸款，在利率大幅上浮和各種收費中，銀行開(kāi)兩輪承兌匯票，造成融資成本高達30%的年息。一些科技型企業(yè)無(wú)資產(chǎn)，只有專(zhuān)利和知識產(chǎn)權，很難通過(guò)銀行的風(fēng)險評審關(guān)，貸款自然無(wú)望。有的鋌而走險，飲鴆止渴，高利貸纏身，走向不歸路。在傳統的信貸風(fēng)險管理體制下，大企業(yè)上百億的貸款到期還不上可以展期，或者先還后貸。而中小企業(yè)100萬(wàn)元的貸款到期了，如果不能及時(shí)還上，可能很快會(huì )被拍賣(mài)處置資產(chǎn)、上黑名單。
南京一家從事連鎖保健服務(wù)的企業(yè)主，就在無(wú)奈之下走上“高利貸”之路而陷入困境。
金融歧視和不公平待遇讓發(fā)展得不錯的中小企業(yè)往往“死”在一口氣上。
實(shí)際上，企業(yè)好三年差三年是正常的。有些企業(yè)困難是暫時(shí)的，讓它喘口氣，緩幾天也許就能活下來(lái)。
所以，面對中小企業(yè)較大面積的流動(dòng)性困難，及由此引發(fā)的“跑路風(fēng)波”甚至自殺事件，無(wú)論是從維護企業(yè)主的利益、金融安全還是社會(huì )穩定，都需要標本兼治之策。
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