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職場(chǎng)成功方法
1.關(guān)于人才的選拔、使用和培養——“人格為先，兼顧知識、能力的平衡”
「什么樣的人會(huì )贏(yíng)得職場(chǎng)成功」我一直倡導一個(gè)基本理念：管理者是你所轄領(lǐng)域的第一人力資源經(jīng)理。就我自身而言，作為一家咨詢(xún)公司的老總，我把自己當作全公司的第一人力資源經(jīng)理，親自篩選、面試和培養公司的顧問(wèn)。在過(guò)去六年的時(shí)間里，成功培養了七名高級顧問(wèn)和項目經(jīng)理。作為清華的職業(yè)規劃導師，我常常會(huì )告訴師弟師妹們如何規劃和選擇自己的職業(yè)生涯。事實(shí)上，從這兩方面的實(shí)戰經(jīng)驗看。我發(fā)現，西點(diǎn)軍校的“全人教育”理念，對職場(chǎng)的成功其實(shí)非常富有啟發(fā)意義。在西點(diǎn)，學(xué)生們學(xué)到的不只是一流的人文、科學(xué)和軍事知識（Know），也不只是武器裝備和技戰術(shù)的操作技能（Do），更重要的是一個(gè)正直和愿意奉獻的人格（Be）。在知識、才能、人格三個(gè)領(lǐng)域培養中，人格為先。事實(shí)上，每一個(gè)職場(chǎng)人士，要想成功，也需要在人格、知識、技能三方面不斷地錘煉自己。而且，人格永遠是第一位的。在人格的要求中，信守承諾和盡職盡責的職業(yè)操守，又是重中之重。
2.關(guān)于職業(yè)成長(cháng)和職場(chǎng)成功的基本指導思想——適用于各類(lèi)職場(chǎng)人士
「成功要趁早，對職場(chǎng)新人的三條建議」第一，一定要在剛剛步入職場(chǎng)的早期把事業(yè)的基礎打牢、打正。見(jiàn)到了不少人，工作了近十年，在專(zhuān)業(yè)上的積累還很薄，甚至有的還跑偏；年齡都過(guò)35了，在專(zhuān)業(yè)積累上卻和剛畢業(yè)的學(xué)生基本上在一條起跑線(xiàn)上，而可塑性卻比新人更差；第二，選工作的時(shí)候，尤其在職業(yè)生涯早期，找到一位好導師非常重要。年輕的時(shí)候，正是學(xué)習、積累、成長(cháng)的最佳時(shí)期，而導師的耳提面命是最有效的學(xué)習方法。如果你正面臨著(zhù)誘人收入和優(yōu)秀職業(yè)導師之間的兩難選擇，請堅定不移地選擇后者。掙錢(qián)的機會(huì )很多，遇到好導師的機會(huì )很少；第三，趁著(zhù)年輕，家庭負擔小、個(gè)人承受能力強的時(shí)候，積極主動(dòng)多承擔一些工作、職責和挑戰，盡可能通過(guò)承擔更多的責任來(lái)鍛煉自己的能力，建立起更宏大的視野。
「提早做規劃，在40歲前建立起職業(yè)保障」朋友聊天，談及什么是有保障的職業(yè)生涯。我說(shuō)，拋開(kāi)那些能夠拼爹、或者是在政府做公務(wù)員、在大到不能倒的央企工作的員工外，要想有職業(yè)保障，你需要在40歲前（大器晚成者或可到45歲前）做到：一、要么，你成為獵頭追逐的對象；二、要么，你成為一家基業(yè)長(cháng)青的公司里不可或缺的員工；三、要么，你做好了必要的資源（包括能力）的準備，能夠自己做一份自己的事業(yè)，為別人提供就業(yè)機會(huì )。
「決勝未來(lái)職場(chǎng)要做好三件事」第一：從膚淺的通才到精通的專(zhuān)家。當網(wǎng)絡(luò )使人們能迅速獲取各種知識時(shí)，通才時(shí)代就已經(jīng)結束。你必須擁有某種“精通”的技能，才能創(chuàng )造真正的價(jià)值。你需要在一生中，持續地學(xué)習，擴大自己精通的領(lǐng)域。第二：從孤立的競爭者到創(chuàng )造性的聯(lián)結者。我們從小到大都被教育要出人頭地，在競爭中獲勝。但是，當工作后，你會(huì )更多地發(fā)現，和別人有聯(lián)結的地方，往往是更能產(chǎn)生價(jià)值的地方。選擇和誰(shuí)產(chǎn)生聯(lián)結、花多少時(shí)間去維系這種聯(lián)結，決定了你能產(chǎn)生怎樣的價(jià)值。第三：從貪婪的消費者到充滿(mǎn)激情的生產(chǎn)者。做充滿(mǎn)激情的生產(chǎn)者，不僅僅為了金錢(qián)而工作，而是從工作中享受到快樂(lè )，并充滿(mǎn)創(chuàng )造性地工作。研究表明，當人們的年收入超過(guò)一定數額時(shí)，收入的增加和幸福感將沒(méi)有直接聯(lián)系。而工作的成就則會(huì )不斷地帶給你快樂(lè )、滿(mǎn)足，還有隨之而來(lái)的財富。
3.職場(chǎng)成功有“智慧”——尤其適用于管理者
「真誠，通往智慧之路」工作關(guān)系，經(jīng)常和客戶(hù)方的老總、高管或者是優(yōu)秀的中層干部進(jìn)行深入的交流。無(wú)數次的經(jīng)驗都證明：只要你真的和客戶(hù)交心，看得見(jiàn)他的優(yōu)點(diǎn)、他的付出，對他進(jìn)行真誠而且恰當的認可。你就會(huì )發(fā)現，這些優(yōu)秀人士（能做到高管和核心骨干的絕大多數是有真本事的）就會(huì )真正向你敞開(kāi)心扉，讓你見(jiàn)識到你未曾見(jiàn)識過(guò)的他的充滿(mǎn)智慧的思考、實(shí)踐和那些熠熠放光的領(lǐng)域。這就是真誠帶來(lái)的力量。
「把職場(chǎng)沖突變?yōu)槌砷L(cháng)機會(huì )」隨著(zhù)企業(yè)員工的日益多元化，個(gè)體間的相互關(guān)系也日趨復雜，職場(chǎng)沖突和爭端也在所難免。美國管理協(xié)會(huì )的一項調研，一位職業(yè)經(jīng)理人至少會(huì )有24%的工作時(shí)間是花在沖突管理上的。日常實(shí)踐中我常發(fā)現，很多人面對沖突，要么選擇死磕到底，要么選擇隱忍、逃避、甚至憤而離職。其實(shí)，無(wú)論以上哪種選擇，都無(wú)助于職業(yè)成長(cháng)。面對沖突，最佳的選擇是勇敢面對、理智處理。關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要控制自己的情緒，努力了解對方的觀(guān)點(diǎn)，無(wú)論你是否同意。你越是能夠了解對方真正的內心關(guān)切，就越有可能在雙方都可接受的基礎上達成一致。所以，面對沖突時(shí)，請平復情緒，然后全力調動(dòng)自己身體、情緒、智力以及精神上的能量來(lái)進(jìn)行真實(shí)、投入和富有成效的雙向溝通。努力建立起建設性的職場(chǎng)關(guān)系，才能為自己的職場(chǎng)成功奠定最為重要的基礎環(huán)境。無(wú)論何時(shí)，請牢記：關(guān)系斷，則沖突起。
4.培養勝任的職場(chǎng)人，公司應該做什么
新員工固化（行為模式、思維習慣）大概需要多久時(shí)間？期間有哪些重要的影響因素？
確切的時(shí)間不好說(shuō)。因為它取決于一些列因素。比如，1.你用什么樣的方式來(lái)完成新員工的“轉正” 過(guò)程管理，讓他從社會(huì )人變成企業(yè)人；2.新員工本身的基本條件如何？比如，他的學(xué)歷、性格、人生追求、以前的工作經(jīng)歷等等。說(shuō)實(shí)話(huà)，好員工首先是選出來(lái)的；3.你為他/她指定的職業(yè)導師或者上級領(lǐng)導能力、水平、心態(tài)、時(shí)間精力、傳授輔導的意愿如何；4.你安排他在什么樣的團隊環(huán)境中從事什么樣的工作；5.你的整體企業(yè)文化等等�？傊�，這是一個(gè)系統工程，需要統籌規劃和精心運作。
職業(yè)，是我們在這個(gè)社會(huì )上得以生存的基本保證，做得好，它還會(huì )成為我們幸福和快樂(lè )的源泉。所以，管理好自己的職業(yè)生涯，做好自己的職業(yè)規劃，才能為擁有一個(gè)充實(shí)、快樂(lè )、豐腴的人生打下堅實(shí)的基礎。否則，你所期待的一切美好愿望，最終都不過(guò)是鏡花水月罷了。
祝愿所有的朋友們能夠擁有一個(gè)健康豐盛的職場(chǎng)人生！
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