- 相關(guān)推薦
外資零售戰略調整集體再“戰”中國
國際戰線(xiàn)步步緊縮
歐債危機的影響正在加劇。2012年12月，標普、穆迪和惠譽(yù)全球三大評級公司分別下調了對希臘的主權債務(wù)評級。在債務(wù)危機剛剛開(kāi)始的時(shí)候，很多人認為希臘只是個(gè)別現象，但是現在看來(lái)，希臘問(wèn)題不僅僅是希臘本國的問(wèn)題，此后歐洲多個(gè)國家也開(kāi)始陷入危機。
截至去年底，意大利公債占其國內生產(chǎn)總值比重達119%，遠超《馬斯特里赫特條約》規定60%的上限，其在歐盟各國中僅次于希臘的142.8%。此外，意大利經(jīng)濟增長(cháng)乏力，出口增長(cháng)趨勢下沉嚴重，進(jìn)口商品價(jià)格高漲，也使意大利的危機“雪上加霜”。
同時(shí)，西班牙也深陷歐債危機泥潭。根據相關(guān)數據顯示，西班牙2012年預算赤字占國內生產(chǎn)總值的比例高達9.2%。盡管西班牙政府正實(shí)施30年來(lái)規模最大的預算削減措施，同時(shí)還采取措施提高退休年齡和縮減裁員成本，但相關(guān)國際機構認為，西班牙為防止債務(wù)危機而采取的措施并不完善，所面臨的債務(wù)風(fēng)險相當巨大。經(jīng)濟下滑，債臺高筑，赤字和債務(wù)像兩座大山強壓在這些國家身上。
這場(chǎng)由單一國家主權債務(wù)危機已經(jīng)變?yōu)檎麄�(gè)歐元區的債務(wù)危機，進(jìn)而發(fā)展為制約并影響歐洲甚至全球經(jīng)濟復蘇的一場(chǎng)“暴風(fēng)雨”，失業(yè)率一直高居不下。
全球經(jīng)濟不景氣使得消費市場(chǎng)持續低迷，據相關(guān)媒體報道，由于歐債危機帶來(lái)的影響，西方人的過(guò)節方式也在逐漸發(fā)生變化。荷蘭人的購物方式是“只看不買(mǎi)”，意大利消費減少了18.5%。平安夜晚餐是法國人一年當中最重要的一餐，往年一個(gè)家庭通常平均要花費600歐元，但去年，巴黎一些知名大廚擬定了低價(jià)圣誕菜譜，一份包括開(kāi)胃菜和甜品在內的四道菜只需20歐元。
同時(shí)，外資零售巨頭國際市場(chǎng)疲軟難繼，紛紛收縮戰線(xiàn)。以家樂(lè )福為例，2004年家樂(lè )福先后出售了在西班牙、阿根廷和巴西的57家超市，2005年家樂(lè )福退出捷克和墨西哥，將其在捷克的11家超市和在斯洛伐克的4家商場(chǎng)轉讓給Tesco樂(lè )購。家樂(lè )福之后又退出日本、韓國和俄羅斯市場(chǎng)，并在比利時(shí)關(guān)店21家。去年年底，法國家樂(lè )福以3.65億歐元出售97間超市物業(yè)予一間由法國CreditMutuel銀行所控的投資公司LaFrancaiseAM，但有關(guān)超市仍會(huì )由家樂(lè )福以租賃形式經(jīng)營(yíng)12年，并會(huì )繼續沿用家樂(lè )福品牌。租賃費用是出售價(jià)的6.5%，當中已包括轉讓稅。受經(jīng)濟危機、歐債危機和法國本土市場(chǎng)銷(xiāo)售額下降影響，家樂(lè )福的利潤出現收縮。據了解，家樂(lè )福自2012年宣布投資15億歐元（約合20億美元）重組歐洲的部分大型門(mén)店以來(lái)，其已五次下調盈利預期。
中國市場(chǎng)“一枝獨秀”
在國際市場(chǎng)疲軟的情況下，中國通過(guò)各種消費刺激政策提振內需，消費市場(chǎng)保持著(zhù)巨大的市場(chǎng)潛力。
根據普華永道去年發(fā)布的《2012年亞洲零售及消費品行業(yè)前景展望報告》統計，中國零售量增長(cháng)率位居亞洲第一。該報告認為，中國年度零售額將在未來(lái)三年中持續增長(cháng)，并在2015年突破5.5萬(wàn)億美元。普華永道在報告中提到，大中華區的消費者，包括中國游客，已成為僅次于美國消費者的世界第二大奢侈品消費群體。在奢侈品25%的銷(xiāo)售額增幅下，中國成為全球推動(dòng)市場(chǎng)增長(cháng)貢獻最大的國家。
據了解，中國奢侈品消費總額中有56%為海外消費。世界奢侈品協(xié)會(huì )發(fā)布的《華人春節海外奢侈品消費數據監控報告》稱(chēng)，今年春節期間，中國人在境外消費累計額達72億美元，相比預計的57億美元增長(cháng)了15%，創(chuàng )下歷史最高點(diǎn)，中國人節假日境外奢侈品購買(mǎi)力居全球首位。報告同時(shí)指出，歐洲成為了中國人奢侈品掃貨的主戰場(chǎng)。今年1月，中國消費者占據了歐洲奢侈品市場(chǎng)銷(xiāo)售總額的62%，主要集中在法國、意大利、英國、瑞士四個(gè)國家，消費目標主要是名表、皮具、時(shí)裝和化妝品。
在經(jīng)濟分析師看來(lái)，雖然歐債危機在全球范圍內影響嚴重，而中國在拉動(dòng)內需的前提下并沒(méi)有受到太大波動(dòng)，還成為美國最大債權國。從近幾年中國在海外奢侈品市場(chǎng)的交易額度來(lái)看，其不僅撐起“半邊天”，中國消費水平也許會(huì )成為新一輪消費“亮點(diǎn)”。
而外資超市入華后在中國市場(chǎng)不斷發(fā)展壯大，門(mén)店數和銷(xiāo)售額持續快速增長(cháng)。最早進(jìn)入中國的家樂(lè )福門(mén)店數已經(jīng)超過(guò)200家，家樂(lè )福中國區總裁羅國偉任職期間，其銷(xiāo)售額由2006年的248億元增長(cháng)為2012年年底的420億元。沃爾瑪、Tesco樂(lè )購、樂(lè )天瑪特、麥德龍在華市場(chǎng)份額不斷攀升，業(yè)績(jì)增長(cháng)顯著(zhù)。
外資戰略調整集體再發(fā)力
由于歐美市場(chǎng)的萎縮和新興市場(chǎng)的興起，不少大型跨國零售企業(yè)只能緊緊抓住中國市場(chǎng)這根救命稻草，集體調整在華市場(chǎng)戰略。
普華永道在上述報告中就指出，2011年以來(lái)，家樂(lè )福、沃爾瑪、Tesco樂(lè )購、麥德龍等大型零售企業(yè)相繼公布在中國的巨額投資計劃，紛紛根據自身特點(diǎn)加快中國市場(chǎng)擴張步伐。
永旺成立中國總部，加快中國擴張步伐，預計未來(lái)10年將在中國開(kāi)設至少2000家店面。家樂(lè )福今年將其開(kāi)店計劃調整至30家，高于去年實(shí)際開(kāi)店數，并加速進(jìn)入中國西部市場(chǎng)。并且，蔬果貿作為輔助項目于去年被引入國內市場(chǎng)，將以“農超對接”的方式，通過(guò)家樂(lè )福的全球銷(xiāo)售系統將國內農產(chǎn)品帶出國門(mén)。去年，樂(lè )天瑪特集中在“三四線(xiàn)”和衛星城市開(kāi)店，Tesco樂(lè )購注重城市周邊開(kāi)發(fā)區和沿海城市發(fā)展，麥德龍主要以北京、上海、廣州等大型城市為發(fā)展重點(diǎn)。
換帥也是外資超市戰略調整的一部分，去年，家樂(lè )福、沃爾瑪、Tesco樂(lè )購、麥德龍四大零售巨頭中國區一把手全部換帥。在巧合的背后，業(yè)界認為這不僅是外資超市對中國零售市場(chǎng)的一種態(tài)度，更是調整其在華戰略、加速擴張的信號。
“加速開(kāi)店只是外資超市戰略調整的一部分。”一位不愿透露姓名的業(yè)內專(zhuān)家表示，家樂(lè )福今年面臨法國總部和中國區總裁上任，其上任后會(huì )對企業(yè)產(chǎn)生影響，同時(shí)折射出家樂(lè )福求變迫切。由于領(lǐng)導者不同，對企業(yè)發(fā)展會(huì )有不一樣的見(jiàn)解和規劃，新總裁上任后對企業(yè)發(fā)展戰略規劃會(huì )有大動(dòng)作。同時(shí)，企業(yè)通過(guò)在新興市場(chǎng)發(fā)展門(mén)店，對其發(fā)展意義重大。
“大賣(mài)場(chǎng)的發(fā)展前景越來(lái)越廣闊。”北京市商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會(huì )秘書(shū)長(cháng)賴(lài)陽(yáng)表示，由于零售行業(yè)在一線(xiàn)城市已趨于飽和，在二三線(xiàn)城市相對較好的超市對消費者吸引力越來(lái)越強。隨著(zhù)消費者需求的日益提升，外資企業(yè)進(jìn)入國內零售市場(chǎng)的機會(huì )也越來(lái)越大。不過(guò)與國內超市相比，外資超市的很多“內容”不是簡(jiǎn)單從外在就可學(xué)到的，技術(shù)、軟件等方面很難效仿。內資超市企業(yè)在商品結構和品牌組合上與外資超市抗衡仍比較吃力。
另外，線(xiàn)上超市擴容也對外資零售企業(yè)帶來(lái)沖擊，而本土零售業(yè)的逐漸成熟，也加劇了這輪市場(chǎng)競爭。
【外資零售戰略調整集體再“戰”中國】相關(guān)文章：
中國銀行PK外資銀行 你怎樣選擇？02-24
民營(yíng)企業(yè)結構調整與品牌戰略溫州高級研修會(huì )11-11
外資銀行面試經(jīng)驗！11-19
外資分公司注冊流程03-01