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要聰明,要舉一反三
如果你在工作中只拉車(chē)不看路,那么你很有可能力沒(méi)少出,勁也沒(méi)少費,但結果卻事與愿違。《射雕英雄傳》里面有一個(gè)情節:黃蓉被一個(gè)巨大的海蚌夾住了腳,費了很大的勁也掰不開(kāi),結果抓了一把細沙放到蚌殼里面,蚌就自己打開(kāi)了殼,因為蚌最怕的就是細沙。
可見(jiàn),只有抓住了事情的關(guān)鍵,才能找到有針對性的解決問(wèn)題的方法。
大多數人仍舊認為,在工作量與成功之間存在著(zhù)一種直接的聯(lián)系,你所投入的人力、物力、財力和精力越多,你獲得的成功就越多。殊不知,只知拼命努力工作的人是很少能夠成功的。不管是從企業(yè)的需要還是個(gè)人的發(fā)展出發(fā),我們都需要聰明地工作。
麥肯錫公司是當今世界頂級的咨詢(xún)公司,它有一個(gè)著(zhù)名的“電梯測試”法:如果一位顧問(wèn)去向某財富500強企業(yè)首席執行官作項目說(shuō)明,準備了400頁(yè)精美的演示文稿,演說(shuō)剛剛開(kāi)始,首席執行官先生接到總統的電話(huà),要他立即去總統府一趟,怎么辦?此時(shí),顧問(wèn)應該跟首席執行官先生一起乘電梯下樓,在首席執行官鉆進(jìn)車(chē)里之前,僅僅有兩分鐘的時(shí)間,顧問(wèn)要說(shuō)服首席執行官為這個(gè)項目掏1 000萬(wàn)美元!你能如此化繁為簡(jiǎn)嗎?假如你能,你就可能成為麥肯錫公司那些年薪100萬(wàn)美元的高級顧問(wèn)之一。
把工作做到最細致,需要10分的努力;而要把最細致的工作用最簡(jiǎn)單的方式呈現出來(lái),則需要12分的聰明。成功人士不僅賣(mài)力地工作,他們更會(huì )在行動(dòng)前進(jìn)行思考。記。阂斆,不要拼命。
以下幾點(diǎn)是成功人士的經(jīng)驗總結:
逆向思考。工作中遇到問(wèn)題,一旦找不到解決方法時(shí),不妨多進(jìn)行逆向思考。許多優(yōu)秀員工都擅長(cháng)用逆向思維拓寬眼界,探索解決問(wèn)題的途徑,迅速找出問(wèn)題的癥結所在。他們敢于想別人所不敢想,做別人所不敢做,從而達到出人意料的效果。
收集資料。收集與工作相關(guān)的各種信息資料,包括競爭對手的信息資料,這些都有利于我們在工作中迅速找到問(wèn)題的關(guān)鍵。因為任何成熟的業(yè)務(wù)流程本身就是很多經(jīng)驗和教訓的積累,當需要的時(shí)候,能夠信手拈來(lái),可以大大提高我們的工作效率。
敬業(yè)精神。敬業(yè)精神要求我們以職業(yè)的態(tài)度來(lái)對待自己的工作,專(zhuān)注于工作,把工作當成一種樂(lè )趣,而不是一種負擔。樂(lè )于工作,我們就會(huì )在不斷的積極思考中找到解決問(wèn)題的關(guān)鍵。
善于總結。我們不難發(fā)現,巧干者對問(wèn)題的歸納、分析和總結能力比常人強,他們總能找出問(wèn)題的規律性,并善于運用它,從而達到良好的效果。
站在對方的角度看問(wèn)題。在考慮解決問(wèn)題的方案時(shí),我們通常站在自己的角度去思考問(wèn)題,但真正懂得巧干的人卻總會(huì )自覺(jué)地站在公司或老板的角度去尋找解決問(wèn)題的方案。不管你是老板還是員工,站在對方的角度去考慮問(wèn)題,才能真正徹底地解決問(wèn)題。
抓住了事情的關(guān)鍵,才能找到有針對性的解決問(wèn)題的方法。問(wèn)題思考:
惠普前首席知識官高建華說(shuō):“惠普這樣的跨國公司不提倡員工整天努力地拼命工作,而提倡員工聰明地工作,希望員工在工作中開(kāi)動(dòng)腦筋,想出更好的辦法去解決問(wèn)題、完成工作,從而提高工作質(zhì)量和效率!
結合高建華的話(huà),認真思考自己的行為。
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