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日薪市場(chǎng)背后的工荒企慌
記者調查珠三角長(cháng)三角企業(yè)用工現狀日薪工雖有高薪但面臨維權難社保難風(fēng)險
工資漲得快，用工還是荒！搶工催生“日薪市場(chǎng)”，讓打“短工”悄然興起。工人是否得到真正實(shí)惠？用工荒內因是什么？4月17日，本報A4版《企業(yè)搶工催生“日薪市場(chǎng)”》出街后，“日薪市場(chǎng)”與“打短工”在廣州日報官方微博上受到熱議。
記者分別調查珠三角、長(cháng)三角、內地企業(yè)的用工現狀，并實(shí)地采訪(fǎng)日薪工人，為讀者揭曉日薪市場(chǎng)繁榮背后的工荒、企慌。
生產(chǎn)形勢：訂單不穩定企業(yè)急招短工
“工廠(chǎng)今年第一季度比去年底訂單量下降了10％，”王晶是中山某廚衛有限公司的銷(xiāo)售代表，全球經(jīng)濟形勢直接影響到其所在公司的外貿訂單，“這個(gè)下降比例在同行業(yè)中還算比較小的，有個(gè)別企業(yè)今年已經(jīng)不堪重負，當然不只外貿訂單下降，還有內購量跟不上、原材料、場(chǎng)租及人工價(jià)格的上漲等狀況。”
王晶所在公司基本依靠出口歐美及東南亞市場(chǎng)。去年以來(lái)，企業(yè)陸續接到的一些二三十萬(wàn)元的采購訂單讓他感到尷尬，“這些訂單量比較少而且急，單獨招工太不劃算也來(lái)不及，只能招少量短工做一些低技能的工作。”王晶稱(chēng)，雖然有時(shí)公司為了應付趕工期，會(huì )采取一些措施如漲工資等來(lái)吸引工人，但往往不如招短工效果好，因為短工120~160元的日薪相對而言更直觀(guān)。
訂單量不穩不敢招工，有單沒(méi)工又不敢接單。記者在廣交會(huì )隨機走訪(fǎng)了近百家以外貿出口為主的企業(yè)，這是許多企業(yè)在表達他們今年以來(lái)同時(shí)面臨經(jīng)濟形勢不好與招工條件窘迫時(shí)常提到的尷尬局面。
企業(yè)心聲：短工流動(dòng)大浪費培訓成本
談起日薪市場(chǎng)的出現，廣東省皮具行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)黃志生一臉無(wú)奈，“大部分企業(yè)其實(shí)并不希望靠短工來(lái)維持，一方面是產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)保障，另一方面是不敢接大的訂單，因為接下訂單后怕沒(méi)人做。而之所以現在還有那么多企業(yè)在招短工，主要是因為缺工太嚴重；其次，部分企業(yè)覺(jué)得這樣用起工來(lái)也比較方便。”
記者隨后回訪(fǎng)了廣交會(huì )部分以外貿出口為主的企業(yè)，其中多數也表示不會(huì )主動(dòng)招短工，而到出口旺季又確實(shí)存在搶工人的情況。這些企業(yè)分別來(lái)自珠三角、長(cháng)三角等地區，他們大部分以出口為主，去年的出口額在300萬(wàn)元至6億元之間。
受訪(fǎng)的企業(yè)中，近七成表示并不愿招短工，主要是三方面的原因，一是短工一般是新手，企業(yè)需要花費培訓成本。二是即使培訓之后，短工生產(chǎn)的產(chǎn)品仍然會(huì )有質(zhì)量問(wèn)題。如果確實(shí)有訂單量突增的情況，一般是加班來(lái)提高效率。三是很多企業(yè)在訂單沒(méi)有完成之前考慮到商業(yè)保密性，不愿意招“外人”加入。
“我們之所以不敢招短工是有過(guò)深刻的教訓，”一家不愿透露姓名的工具制造企業(yè)老板告訴記者，“2012年，我們公司曾經(jīng)為了趕訂單而將產(chǎn)品包裝等非核心的業(yè)務(wù)交給短工做。但歐洲的客戶(hù)3次檢測都認為不合格，最后導致賠償客戶(hù)10萬(wàn)美元。”
有關(guān)部門(mén)：打短工其實(shí)侵害勞動(dòng)者權益
調查中發(fā)現，“日薪市場(chǎng)”中異地務(wù)工人員較多，這些務(wù)工人員屬非廣州戶(hù)籍，無(wú)法參加廣州本地社保，由于流動(dòng)工作性質(zhì)，又不能被納入靈活就業(yè)范疇，因此容易落入社會(huì )保障的真空地帶。
對此，廣州市人社局法規處相關(guān)負責人表示，目前《廣東省勞務(wù)派遣辦法》已經(jīng)出臺，正在征求意見(jiàn)。一些異地務(wù)工人員可以選擇勞務(wù)派遣機構，使流動(dòng)工組織化，既為異地務(wù)工人員提供了一個(gè)享受社保的渠道，又提高了企業(yè)用工效率。不過(guò)，他同時(shí)承認，每個(gè)月固定數額的社保費用支出，可能使工人與企業(yè)在心理上都難以接受。
廣州市人社局就業(yè)促進(jìn)處負責人指出，打短工實(shí)際是對勞動(dòng)者權益的一種侵害。尤其對于新生代異地務(wù)工人員來(lái)說(shuō)，對其個(gè)人長(cháng)遠發(fā)展不利。日薪工不能確定勞動(dòng)關(guān)系，社會(huì )保障、醫療保障、未來(lái)養老、子女就學(xué)、家庭婚戀等都成了問(wèn)題。如果發(fā)生了工傷事故，更沒(méi)辦法保障，且容易引發(fā)社會(huì )問(wèn)題。
工人自述：工資每天結算拿到手保險
日薪市場(chǎng)究竟有多大？記者前日走訪(fǎng)皮具之都獅嶺鎮采訪(fǎng)日薪工人。皮具商等招工者每天開(kāi)車(chē)來(lái)這里即招即用，多是家庭作坊式經(jīng)營(yíng)。為了一個(gè)月多賺一千多元，日薪工人每天都來(lái)這里與企業(yè)上演討價(jià)還價(jià)的博弈戰。記者發(fā)現，短工在面臨企業(yè)的“挑挑揀揀”時(shí)，任何保障無(wú)一被提及，連工傷保險都沒(méi)有機會(huì )爭取。企業(yè)也抱著(zhù)即招即用的態(tài)度對工人的技能素質(zhì)要求很低。
在花都獅嶺鎮人力資源市場(chǎng)大院里，每天早上8時(shí)左右都會(huì )有幾百個(gè)工人在這里集中，等著(zhù)工廠(chǎng)開(kāi)車(chē)進(jìn)來(lái)招人，面對面將價(jià)格談成后，工人就上車(chē)開(kāi)始了一天的打工生活……今年年初，花都獅嶺鎮人力資源市場(chǎng)前自發(fā)形成了一個(gè)“日薪工人”集散地。
據來(lái)自湖南的工人老孫介紹，這個(gè)日薪工人的集散地之前是一個(gè)皮包工廠(chǎng)，他10年前就在這家工廠(chǎng)做工，一直做到去年。去年，該廠(chǎng)老板欠下300多個(gè)工人（每人五六千元）的工資后跑路了�？紤]到大廠(chǎng)也不保險，老孫決定打短工，“工資每天一結算，拿到手保險”。有著(zhù)同樣想法的工人不在少數，同熱鬧的日薪散工招聘市場(chǎng)相比，隔壁招聘合同工的市場(chǎng)冷冷清清。
“與合同工相比，拿日薪的工人每個(gè)月拿到手的工資普遍要比合同工高一千元左右，不用坐班更自由。”同在獅嶺鎮皮革城做日薪工的曹師傅稱(chēng)，3年前他從湖北來(lái)到這里，先是在大廠(chǎng)做固定工人，當時(shí)每月工資兩千多元，轉做日薪工人后當月就拿到3000余元，后來(lái)甚至超過(guò)4000元，“一般做過(guò)幾年的熟練工都可以喊價(jià)每天150元以上。”
然而，不少日薪工人也承認，雖然每個(gè)月多拿一兩千元，但碰到勞動(dòng)傷害和欠薪就完全沒(méi)有了保障。曹師傅以前就碰到過(guò)工友打孔時(shí)打傷自己手指而難以維權的情況，“當時(shí)一個(gè)小伙子在給皮包打孔時(shí)打掉了左手食指（第一個(gè)關(guān)節）的一半，老板只是將他送到醫院包扎，丟下3000元了事。”曹師傅稱(chēng)，像這樣的事情一般一個(gè)月肯定會(huì )有一兩次，老板有時(shí)候會(huì )給錢(qián)，有時(shí)候連管都懶得去管。
“碰到干完活不給工資的黑心廠(chǎng)家也是沒(méi)辦法。”來(lái)自四川的王師傅告訴記者，由于日薪工人與企業(yè)沒(méi)有任何勞動(dòng)合同以及書(shū)面協(xié)議，一旦出現糾紛就很難維權，他就碰上過(guò)黑心老板，從早上9點(diǎn)半干到晚上10時(shí)車(chē)包帶，本來(lái)一天應該給120元，結果老板硬說(shuō)車(chē)偏了，一分錢(qián)也沒(méi)給，最后白干了一天活。
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