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上級未必真平庸
有個(gè)初入職場(chǎng)的年輕人求助于我,說(shuō)他在一家公司工作,上級很平庸,工作不求上進(jìn),還時(shí)常壓制年輕人的發(fā)展。很多時(shí)候,他都處于忍耐狀態(tài)。面對這樣的上級,他很苦惱,幾次想辭職不干,又舍不得離開(kāi)公司。矛盾之際,他詢(xún)問(wèn)我應該如何面對平庸的上級。
這樣的問(wèn)題,很多人都遇到過(guò)。首先聲明一點(diǎn),一個(gè)人認為他的上級平庸,上級未必是真的平庸?慈说慕嵌炔煌,結果也不一樣。多學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn),是年輕人在社會(huì )上要上的重要一課。
假定上級真的平庸,該怎么對待?我覺(jué)得,還是應該以一種平和的心態(tài)和平庸的上級打交道。要知道,平庸人的存在,是一種社會(huì )常態(tài),社會(huì )上,只有20%的人是被認為特別優(yōu)秀的,平庸的人還是占大多數。
一個(gè)人能當部門(mén)的主管,原因會(huì )有很多種,有以膽略取勝的,有以技能見(jiàn)長(cháng)的,還有靠時(shí)間閱歷積累的。再平凡的老爺爺,也有給小字輩們講“我走過(guò)的橋,要比你走過(guò)的路長(cháng)”的資本。
初入社會(huì )的年輕人,需要接受一個(gè)事實(shí):領(lǐng)導你的人,未必在能力上比你強;領(lǐng)導你的人,未必能領(lǐng)導你超過(guò)他。有的是不具備讓人超過(guò)他的能力,有的是具備這個(gè)能力,卻沒(méi)有這種心胸,怕“帶大了徒弟,餓死了師傅”。
從這個(gè)角度講,很多事情是不能隨心所愿的。怎樣和平庸的上級打交道?重要的是,轉變自己的觀(guān)念,要寬容,不要忍耐。實(shí)際上,忍耐已是憤憤不平,人的忍耐能力是有限的,天天讓我忍一件不如意的事,不用一百天,忍十幾天,就要爆發(fā)。如果觀(guān)念一轉,不是忍耐,而是寬容,寬容別人的不完美,專(zhuān)注于自己的不足、自己的改進(jìn),對其他的事情,就會(huì )很麻木。當一個(gè)人高度集中精力做一件事情時(shí),當一個(gè)人把精力用在提升自己能力上時(shí),就不會(huì )注意、衡量和判斷上級是不是平庸。
平心而論,真正阻礙年輕人進(jìn)步的,不是上級設的障礙,而是他的計較。
當一個(gè)人處于忍耐狀態(tài),很苦惱,因為平庸上級的存在想辭職不干時(shí),他已經(jīng)沒(méi)法集中精力去做該做的事情,而是走入和上級去爭斗、去糾纏的歪路上了。
上級的平庸是年輕人的機會(huì ),因為在靠市場(chǎng)競爭生存的現代公司里,各個(gè)部門(mén)都承擔解決問(wèn)題、產(chǎn)生效益、考核利潤的責任,每個(gè)公司的高級主管或老板,都對各個(gè)部門(mén)的主管有更高的期待。
平庸的主管,會(huì )在長(cháng)江后浪推前浪的競爭中,慢慢被邊緣化。“沉舟側畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”,平庸主管的處境很尷尬,他們往往比年輕人更有危機感。越是平庸的上級,越需要有能力的下屬來(lái)幫他。平庸的上級為了完成工作,也會(huì )寄希望于手下年輕人的成長(cháng)和出色。從這個(gè)角度看,如果年輕人比上級有能力,首先應該成為上級的左膀右臂,成為上級的依賴(lài)。當不好下屬的人,很難當好部門(mén)的主管;做不好別人的事情,也很難做好自己的事情。
請相信,一個(gè)公司的人力資源部門(mén)和老板,會(huì )比你更加關(guān)注你的上級是否平庸。年輕人的精力和挑剔的眼光,應多往自己身上集中,我們應該把工夫用在提升自己的能力上。
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