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上級未必真平庸
有個(gè)初入職場(chǎng)的年輕人求助于我，說(shuō)他在一家公司工作，上級很平庸，工作不求上進(jìn)，還時(shí)常壓制年輕人的發(fā)展。很多時(shí)候，他都處于忍耐狀態(tài)。面對這樣的上級，他很苦惱，幾次想辭職不干，又舍不得離開(kāi)公司。矛盾之際，他詢(xún)問(wèn)我應該如何面對平庸的上級。
這樣的問(wèn)題，很多人都遇到過(guò)。首先聲明一點(diǎn)，一個(gè)人認為他的上級平庸，上級未必是真的平庸�？慈说慕嵌炔煌�，結果也不一樣。多學(xué)習別人的優(yōu)點(diǎn)，是年輕人在社會(huì )上要上的重要一課。
假定上級真的平庸，該怎么對待？我覺(jué)得，還是應該以一種平和的心態(tài)和平庸的上級打交道。要知道，平庸人的存在，是一種社會(huì )常態(tài)，社會(huì )上，只有20%的人是被認為特別優(yōu)秀的，平庸的人還是占大多數。
一個(gè)人能當部門(mén)的主管，原因會(huì )有很多種，有以膽略取勝的，有以技能見(jiàn)長(cháng)的，還有靠時(shí)間閱歷積累的。再平凡的老爺爺，也有給小字輩們講“我走過(guò)的橋，要比你走過(guò)的路長(cháng)”的資本。
初入社會(huì )的年輕人，需要接受一個(gè)事實(shí)：領(lǐng)導你的人，未必在能力上比你強；領(lǐng)導你的人，未必能領(lǐng)導你超過(guò)他。有的是不具備讓人超過(guò)他的能力，有的是具備這個(gè)能力，卻沒(méi)有這種心胸，怕“帶大了徒弟，餓死了師傅”。
從這個(gè)角度講，很多事情是不能隨心所愿的。怎樣和平庸的上級打交道？重要的是，轉變自己的觀(guān)念，要寬容，不要忍耐。實(shí)際上，忍耐已是憤憤不平，人的忍耐能力是有限的，天天讓我忍一件不如意的事，不用一百天，忍十幾天，就要爆發(fā)。如果觀(guān)念一轉，不是忍耐，而是寬容，寬容別人的不完美，專(zhuān)注于自己的不足、自己的改進(jìn)，對其他的事情，就會(huì )很麻木。當一個(gè)人高度集中精力做一件事情時(shí)，當一個(gè)人把精力用在提升自己能力上時(shí)，就不會(huì )注意、衡量和判斷上級是不是平庸。
平心而論，真正阻礙年輕人進(jìn)步的，不是上級設的障礙，而是他的計較。
當一個(gè)人處于忍耐狀態(tài)，很苦惱，因為平庸上級的存在想辭職不干時(shí)，他已經(jīng)沒(méi)法集中精力去做該做的事情，而是走入和上級去爭斗、去糾纏的歪路上了。
上級的平庸是年輕人的機會(huì )，因為在靠市場(chǎng)競爭生存的現代公司里，各個(gè)部門(mén)都承擔解決問(wèn)題、產(chǎn)生效益、考核利潤的責任，每個(gè)公司的高級主管或老板，都對各個(gè)部門(mén)的主管有更高的期待。
平庸的主管，會(huì )在長(cháng)江后浪推前浪的競爭中，慢慢被邊緣化。“沉舟側畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”，平庸主管的處境很尷尬，他們往往比年輕人更有危機感。越是平庸的上級，越需要有能力的下屬來(lái)幫他。平庸的上級為了完成工作，也會(huì )寄希望于手下年輕人的成長(cháng)和出色。從這個(gè)角度看，如果年輕人比上級有能力，首先應該成為上級的左膀右臂，成為上級的依賴(lài)。當不好下屬的人，很難當好部門(mén)的主管；做不好別人的事情，也很難做好自己的事情。
請相信，一個(gè)公司的人力資源部門(mén)和老板，會(huì )比你更加關(guān)注你的上級是否平庸。年輕人的精力和挑剔的眼光，應多往自己身上集中，我們應該把工夫用在提升自己的能力上。
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