中醫“四診法”在面試中的應用

望——透過(guò)現象，發(fā)現本質(zhì) 中醫的“望”，就是“看”，引申為觀(guān)察、審視�！巴�”的診病方式就是察言觀(guān)色；招聘面試同樣重視對應聘者的第一印象。如一位公司老總只給每位應聘者10分鐘的面試     　　望——透過(guò)現象，發(fā)現本質(zhì) 

　　中醫的“望”，就是“看”，引申為觀(guān)察、審視�！巴�”的診病方式就是察言觀(guān)色；招聘面試同樣重視對應聘者的第一印象。如一位公司老總只給每位應聘者10分鐘的面試時(shí)間，對那些70％以上不打招呼，不說(shuō)“您好”的應聘者；50％以上衣冠不整潔者；30％高度緊張者；20％目光游離者，統統叫他們走人。某企業(yè)要招聘一名電腦操作員，有一些應聘者在遞上自己的自薦書(shū)的瞬間便遭淘汰，因為她們的指甲留得長(cháng)長(cháng)尖尖、涂得紅紅綠綠，一看就知道不是敲鍵盤(pán)的料。還有一個(gè)公園要一名園丁，主考官讓?xiě)�聘者拿�?lái)自己平時(shí)穿的工裝褲，一看，就淘汰了那些工裝褲上沒(méi)有補丁或補丁在屁股上的人，因為這樣的人懶惰，平時(shí)老是坐著(zhù)；錄用了一個(gè)工裝褲的膝蓋有補丁的人，因為這樣的人勤快，一天到晚或蹲或跪，自然就磨損了膝蓋部位�！　� 

　　聞——仔細傾聽(tīng)，細心揣摩 

　　中醫的“聞”就是聽(tīng)病人訴說(shuō)病情；而招聘面試的“聞”，就是讓?xiě)�聘者自我介紹。某企業(yè)一個(gè)崗位招人，其中條件之一就是必須具備兩年以上的工作經(jīng)驗。先后來(lái)了五位應聘者，前幾位都稱(chēng)自己有類(lèi)似的工作經(jīng)驗，但在陳述以往工作經(jīng)歷中，卻不能自圓其說(shuō)、漏洞百出。最后來(lái)了一位剛畢業(yè)的大學(xué)生，他坦率地對考官說(shuō)，自己沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗，但對這項工作很感興趣，并且有信心經(jīng)過(guò)短暫的實(shí)踐后，能勝任它�？脊俾�(tīng)了這番話(huà)，毫不猶豫地錄用了這個(gè)“誠實(shí)的孩子”�！　� 

　　問(wèn)——投石問(wèn)路，有的放矢 

　　中醫的“問(wèn)”，就是詢(xún)問(wèn)患者的病情，如哪里不舒服等；而招聘面試主考官的“問(wèn)”，便是根據招聘崗位、招聘條件有的放矢地進(jìn)行提問(wèn)，以探測出應聘者的真才實(shí)學(xué)或其它需要了解的情況。這種“問(wèn)”可以是針對求職者有關(guān)資料中的疑點(diǎn)進(jìn)行求證，也可以是根據招聘崗位要求對求職者的能力進(jìn)行考察�？傊�，通過(guò)“問(wèn)”，盡可能獲得更多有用的信息�！　� 

　　切——綜合分析，權衡定奪 

　　中醫的“切”，是把脈，通過(guò)患者脈搏的跳動(dòng)來(lái)診斷病情。而招聘面試的“切”，就是綜合以上“望、聞、問(wèn)”三個(gè)階段的面試情況，最終拍板錄用何人。如果沒(méi)有達到預期的面試效果，還可以加試題目，直到主考官基本滿(mǎn)意甚至完全滿(mǎn)意為止。 

　　借鑒“四診面試法”進(jìn)行招聘面試，可以對求職者有一個(gè)直觀(guān)的了解，減少選人用人上的失誤， ＨＲ從業(yè)人員不妨一試。

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