民企老總走出去“充電”

看看外面的世界、聽(tīng)聽(tīng)外面的聲音，更能把握自己前進(jìn)的航標。11月1日至7日，即墨市委常委 、組織部部長(cháng)王寶善，市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席孫紅兵，組織了32名民營(yíng)企業(yè)家到湖北學(xué)習考察，向該地區促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法“取經(jīng)”，讓企業(yè)家們受益匪淺。

　　為期7天的培訓中，課堂聽(tīng)課、現場(chǎng)學(xué)習、體驗式參觀(guān)等方式融會(huì )貫通，《非公經(jīng)濟發(fā)展的現狀環(huán)境及未來(lái)走勢》、《小微型企業(yè)的發(fā)展與政策支持》等專(zhuān)題講座讓大家聽(tīng)得不亦樂(lè )乎；在武漢光谷科威晶激光技術(shù)有限公司，大家的視覺(jué)一次又一次經(jīng)受著(zhù)巨大的沖擊；漫步在宜昌和十堰市，大家的心靈一次又一次感受到強烈的震撼，為湖北人創(chuàng )業(yè)的進(jìn)取精神和企業(yè)主動(dòng)“轉方式、調結構”的積極性而心悅誠服。幾天來(lái)，大家一路考察、一路思考，看湖北省創(chuàng )造的奇跡，想即墨今后的發(fā)展前景，大家壓力倍增，信心倍增；體會(huì )很多，受益很多。

　　即墨市委常委、組織部部長(cháng)王寶善表示，即墨市的民營(yíng)經(jīng)濟在跨越轉型中得到了長(cháng)足發(fā)展，但是總體上還處在資本積累階段，現代化程度不高，規模大的企業(yè)比較少，資本運作本領(lǐng)比較弱。雖然在山東省縣級市中民營(yíng)企業(yè)發(fā)展是居于前列的，但與湖北特別是武漢的一些縣市相比，無(wú)論在數量上、規模上，還是在技術(shù)上、層次上，還有不小差距。該次培訓組織的企業(yè)家都是即墨民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的“排頭兵”，大家的發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)模式，很大程度上影響和決定著(zhù)即墨民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的出路和方向。這次市委 、市政府專(zhuān)門(mén)組織這次民營(yíng)企業(yè)家培訓班，就是希望通過(guò)外出參觀(guān)學(xué)習，能帶回新的發(fā)展理念、新的發(fā)展思路、新的發(fā)展動(dòng)力。希望通過(guò)理論學(xué)習和外出參觀(guān)，真正學(xué)有所獲、不虛此行。

　　“作為千年商都，即墨不乏民營(yíng)企業(yè)家。然而當地的民營(yíng)企業(yè)家大都是白手起家 ，從小規模的作坊或店鋪一步步將生意做大，企業(yè)家的整體文化水平不是很高。企業(yè)家的素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。當企業(yè)發(fā)展到一定規模，‘原地踏步走’的管理者便會(huì )成為制約發(fā)展的‘瓶頸’。”對于當前本市企業(yè)遇到的共性問(wèn)題，市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席孫紅兵一語(yǔ)道破。

　　孫紅兵告訴記者，為此，從2012年以來(lái)，即墨市財政每年撥付專(zhuān)項資金給予支持，對民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓。先后組織去過(guò)廣西、福建、廣東等地學(xué)習考察，加大對企業(yè)家的教育力度，提高企業(yè)家的綜合素質(zhì)，為企業(yè)制度創(chuàng )新、科技創(chuàng )新和管理創(chuàng )新提供智力支持。此次去湖北之行已是第5次。

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