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高效培訓
電影《杜拉拉升職記》中，杜拉拉因收集資料沒(méi)有及時(shí)提煉，被玫瑰罵過(guò)；裝修任務(wù)，許多人不敢接，杜拉拉接了并高效地完成，雖功勞被搶?zhuān)淠芰ΡM顯。在生活節奏越來(lái)越快的現代社會(huì )，職場(chǎng)更需要高效率的人才。有關(guān)提高效率的培訓課程，盡管費用高昂，但仍受到高層次職業(yè)人士的歡迎。
時(shí)間管理培訓
由于時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，因此不論是公司還是個(gè)人都很歡迎此類(lèi)培訓。這點(diǎn)從影片中海倫和杜拉拉不同的工作表現可看出：海倫沒(méi)有按照時(shí)間，安排王偉交待的工作，常被王偉痛罵，后被換掉；而杜拉拉一接到王偉吩咐，就立即開(kāi)展工作，順利完成工作。
團隊精神培訓
裝修工程中，如果沒(méi)有各個(gè)部門(mén)的配合，杜拉拉不可能順利開(kāi)展工作。受西方現代企業(yè)文化的影響，越來(lái)越多的中國企業(yè)意識到，員工整體協(xié)作對企業(yè)的發(fā)展將起重要作用。因此，團隊合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分，市場(chǎng)對這方面專(zhuān)業(yè)培訓的需求水漲船高。
營(yíng)銷(xiāo)技巧培訓
項目競標工作中，如果沒(méi)有高超的營(yíng)銷(xiāo)技巧，王偉不可能完成工作。隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的日趨激烈，要求企業(yè)更加主動(dòng)、積極地開(kāi)拓市場(chǎng)。營(yíng)銷(xiāo)人員要想提高業(yè)績(jì)，參加專(zhuān)業(yè)培訓非常重要的。
客戶(hù)服務(wù)技巧培訓
客戶(hù)是上帝，只有充分滿(mǎn)足客戶(hù)的需要，才能實(shí)現企業(yè)的發(fā)展。因此，越來(lái)越多的企業(yè)把客戶(hù)服務(wù)作為一種贏(yíng)利的好方法。
溝通技巧培訓
玫瑰、伊娃、王偉，包括杜拉拉，如果他們沒(méi)有具備優(yōu)秀的溝通能力，根本無(wú)法在DB企業(yè)里生存，而演講技巧、談話(huà)技巧、客戶(hù)接待技巧都屬于溝通技巧的范疇。
項目管理培訓
杜拉拉接手裝修工程時(shí)，認真考慮并計劃了該項目的時(shí)間、資金問(wèn)題，并順利完成，這就是項目管理能力的體現。項目管理包括對質(zhì)量、時(shí)間、費用等幾方面的管理，其在整個(gè)項目實(shí)施過(guò)程中起到科學(xué)協(xié)調作用。項目管理可以幫助企業(yè)保證項目實(shí)施質(zhì)量、制約實(shí)施時(shí)間、控制費用等，因此備受重視。
薪酬設計培訓
杜拉拉從行政秘書(shū)升到HR主管，工資從月薪3000元升到25000元，是企業(yè)薪酬設計的體現。市場(chǎng)經(jīng)濟要求企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現。但目前國內大部分企業(yè)缺乏薪酬設計的能力，此類(lèi)培訓正好滿(mǎn)足了這方面需求。
領(lǐng)導藝術(shù)情景培訓
李斯特和玫瑰的對話(huà)、DB老板何好德和李斯特的對話(huà)，以及玫瑰以做手術(shù)為由委婉拒絕李斯特任務(wù)指派的行為，都是說(shuō)話(huà)藝術(shù)的表現。此類(lèi)培訓形式靈活，內容實(shí)用，從日常工作中可能碰到的一些小案例出發(fā)，教給學(xué)員實(shí)用的處理問(wèn)題的方法。
戰略性人力資源管理培訓
杜拉拉參加DB企業(yè)的內部HR培訓，也通過(guò)自身努力學(xué)習，最終升職為HR經(jīng)理，整個(gè)過(guò)程就是企業(yè)戰略性人力資源培訓的一種方式。這門(mén)課程包括招聘制度、員工關(guān)系、激勵制度等各方面的整體綜合設計，能幫助企業(yè)建立從一線(xiàn)員工到高職位員工的科學(xué)的標準化監控制度，同時(shí)能幫助企業(yè)明確雇傭雙方的利益和義務(wù)，并使其得到充分的保證。
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