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美國年輕富翁創(chuàng )業(yè)發(fā)家三類(lèi)型
目前，美國有不少富翁年齡都不超過(guò)40歲，其事業(yè)的起點(diǎn)并不高，其致富方式可大致歸為三類(lèi)。
勤勤懇懇型
雖然也有一些百萬(wàn)富翁的成功之路充滿(mǎn)傳奇色彩，但更多的還是靠勤勞的雙手和多年的苦干。
比利·斯達德就是一個(gè)典型的例子。1993年，23歲的比利出于對冬季運動(dòng)的熱愛(ài)開(kāi)了一個(gè)不足20平米的滑雪板小店，此后，比利和妻子一道將經(jīng)營(yíng)范圍從滑雪設備一步步擴展到少女時(shí)裝、運動(dòng)器材。誰(shuí)知“9·11”給他們帶來(lái)了沉重打擊，公司連續三年虧損，險些破產(chǎn)。他們歷盡艱辛重振旗鼓，去年終于迎來(lái)了600萬(wàn)美元的贏(yíng)利。
為等待機會(huì )，老練的企業(yè)家都需要臥薪嘗膽，白手起家的年輕人更不例外。
亞美·凱茲和德納·斯拉維特在紐約的各種行業(yè)里摸爬滾打多年，一直在尋找合適的商機。一個(gè)偶然的機會(huì )，微軟公司向他們訂購一批禮品包裝袋，這使他們瞄準了跨國公司禮品市場(chǎng)。在各個(gè)跨國公司之間周旋多年后，2004年他們與法國專(zhuān)營(yíng)包裝的行業(yè)大王達成合作協(xié)議，這次機會(huì )使他們去年的銷(xiāo)售額達到了900萬(wàn)美元。
另辟蹊徑型
有人喜歡埋頭苦干，有人卻喜歡尋找別人不曾注意的市場(chǎng)盲點(diǎn)。但能夠另辟蹊徑干成一番事業(yè)，也不是一件容易的事。
得克薩斯州36歲的維耐·巴阿特的賺錢(qián)思路很與眾不同。美國各行業(yè)的競爭都很殘酷，讓維耐很不適應，為躲避競爭，他把注意力轉向了那些非營(yíng)利組織：專(zhuān)為不善經(jīng)營(yíng)的非營(yíng)利組織提供管理服務(wù)，幫助他們改善與商業(yè)客戶(hù)的關(guān)系。
如今，他的公司為幾千家非營(yíng)利組織服務(wù)，僅去年就贏(yíng)得了2000萬(wàn)美元的豐厚利潤。
利人利己型
有些人創(chuàng )業(yè)之初就立志要建功立業(yè)，但有些人的成功卻只是“無(wú)心插柳”。
1983年，年幼的約瑟夫·薩姆皮維夫患上了糖尿病，不能吃含糖過(guò)多的冰淇淋。為了解饞，他為自己做了個(gè)不含糖的冰淇淋。15歲時(shí)，他已經(jīng)研制出好幾種不含糖的甜點(diǎn)。
在美國，胖人很多，這種低糖食品非常受歡迎，約瑟夫嘗試著(zhù)把自己研制的甜點(diǎn)拿去賣(mài)，取得了巨大成功。如今這位34歲的企業(yè)家已開(kāi)發(fā)了40多種無(wú)糖食品，暢銷(xiāo)全美，僅去年的銷(xiāo)售額已超過(guò)1億美元。
說(shuō)起利人利己，33歲的安德魯·�？怂棺龅靡膊徊�。�？怂鼓贻p時(shí)最熱衷的就是出入紐約高檔俱樂(lè )部，為省錢(qián)，他想方設法去蹭票。直到有一天他突然問(wèn)自己：為什么不直接與俱樂(lè )部老板協(xié)商，給那些熱衷于過(guò)夜生活又想省錢(qián)的消費者優(yōu)惠待遇呢？沒(méi)想到這一簡(jiǎn)單的主意給他帶來(lái)了巨額財富。
現在，人們通過(guò)他的網(wǎng)站不僅可以享受到美國各大俱樂(lè )部的優(yōu)惠服務(wù)，還能找到各地的旅游信息。網(wǎng)站去年的營(yíng)業(yè)額已達到2200萬(wàn)美元。
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